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培訓教師的管理制度

時間:2025-12-04 11:15:58 好文 我要投稿

(熱門)培訓教師的管理制度15篇

  在快速變化和不斷變革的今天,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的培訓教師的管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(熱門)培訓教師的管理制度15篇

培訓教師的管理制度1

  為全面提高教師的教育教學水平和科學研究能力,逐步建設一支具有良好思想品德和高素質的教師隊伍,特制定此制度。

  一、教師要積極進行自我培訓、自我提高,形成在某一方面的'教學特長。

  二、鼓勵教師利用業(yè)余時間進修或學習,注重理論與實踐的反思和指導作用。

  三、提倡互幫、互學,有經驗的教職工要對青年教師進行傳、幫、帶。有計劃地對保教人員進行專業(yè)化等方面內容培訓,切實提高保教質量。

  四、堅持走出去和請進來的方針,每學期邀請同行來園講學或交流,并根據需要有計劃的選送教師外出學習,每學年保證每一位教師有一次以上外出學習培訓的機會。

  五、教師外出學習培訓后要求通過信息傳達、活動展示、反思交流等方式及時反饋學習成果。

  六、堅持業(yè)務學習制度,有計劃地安排業(yè)務學習內容,使全體教職工不斷獲得新的信息,了解幼教發(fā)展動態(tài)。

  七、每學期進行一次業(yè)務素質與能力的競賽,表揚先進,推廣經驗。

培訓教師的管理制度2

  為了全面落實素質教育和新課程改革的精神,根據省、市關于教師校本培訓的有關精神,加強對校本培訓工作的管理,特制定如下:

  1、業(yè)務進修:

  要求教師每周利用業(yè)余時間到圖書館、閱覽室或網絡系統(tǒng)進行自培自練;同時,積極鼓勵教師參加各種學歷和非學歷的教育和培訓。內容包括:

  2、分層培訓、整體推進:

  針對我校教師教齡結構和發(fā)展水平的實際情況,進行分層培訓。共分為三層次:年輕教師培訓、骨干教師培訓、名師培訓,分別制定相應的培訓目標和計劃,層層遞進、環(huán)環(huán)相扣。

  3、校本教研培訓:

  教研組開兩周集中半天時間,確定主題,由專人主講,學習教育教學理論,最新教改動態(tài),探討教育教學體會;組織全組成員按照學校工作要求有序組織集體備課,技能培訓,三課匯報課、研究課、示范課,活動和課題研究。

  4、活動考勤:

  在開展校本教研和校本培訓的過程中,將設置考勤登記表或手冊,對全體參加教師進行嚴格的考勤,無故曠缺者作為曠課處理。

  5、學分登記:

  參加校本培訓和校本教研的教師,教研處和教研組共同根據教師參加培訓的數量和質量進行整理評定,上報縣教育局和教師進修學校按校本培訓規(guī)范性學分登記辦法申請相應的學分。

  6、過程督查:

  學校對校本教研和培訓工作實行動態(tài)管理,定期或不定期進行抽查。強化六種工作態(tài)度:積極主動參與態(tài)度;一切為了學生態(tài)度;團隊合作態(tài)度;勤于研習態(tài)度;善于反思態(tài)度;合理利用業(yè)余時間豐富自己專業(yè)的態(tài)度。堅持做到勤學習、勤鉆研、勤反思。

  7、資料建檔:

  學校對開展的校本教研和校本培訓活動以及教師參加該活動的`各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀的認識和變化、收獲和感悟記錄下來,做好教師個人專業(yè)成長過程資料的積累。

培訓教師的管理制度3

  為加強教師隊伍建設,提升教師整體素質,落實20xx年上級培訓方案,扎實搞好校本培訓工作,確保每位教師學有所獲、學有所得,使各項活動收到實效、特制定校本培訓管理制度如下:

  1、培訓期間,建立簽到冊,提前10分鐘簽到,按照中心校要求準時參加學習,做到不遲到,不早退,不無故缺席。

  2、因事因病需請假,必須有請假條,請假一天及以上由中心校主抓副職批準,不履行請假手續(xù)或超假者一律作否則按曠課處理。

  3、培訓期間,認真記錄,做好筆記,每天記錄筆記不少于800字,要向學校交一篇學習心得體會或教育教學工作反思,要求不低于300字,手寫,不準打印。

  4、培訓期間,不隨便講話,保持培訓秩序。

  5、學習期間,保持培訓場地清潔衛(wèi)生。

  6、要求培訓結束后向學校交一篇不少于1000字的學習心得或教育教學工作反思,并存檔。

  7、校本培訓期間按照中心校培訓考核制度要求。

培訓教師的管理制度4

  1、培訓教師在接到安全培訓中心通知后,根據所講內容積極進行備課,一般情況下,安全培訓中心提前一周通知本人,以便培訓教師有足夠的時間進行準備。

  2、教案寫好后,先經安培中心審查把關,然后再由系統(tǒng)主管礦長簽字后,才能使用。

  3、培訓教師在授課時,必須兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,突出重點,包教包會,安培中心要對培訓教師的工作態(tài)度、工作量、出勤情況、講課氣氛、實際效果進行考評,并與本人的講課費進行掛鉤,發(fā)現(xiàn)有一項達不到要求,扣該培訓教師10元。

  4、凡查出經培訓發(fā)過證的'職工達不到應知應會標準的,每人次罰培訓教師講課費10元。

  5、培訓教師閱卷時要認真,不能馬虎應付,一是一,二是二,是多少就是多少,不打感情分,發(fā)現(xiàn)一份卷子作假,扣講課教師20元。

培訓教師的管理制度5

  一、上班時間:

  13:00----20:30

  13:00---15:30

  教師備課時間

  15:30---16:00

  招生宣傳即接學生

  16:00---20:30

  教師輔導作業(yè)(備注:學生作業(yè)未完成的可往后順延時間)

  二、辦公室規(guī)章制度

  1、每天整理自己的物品,保持桌面干凈、整潔,座椅擺放整齊。

  2、需要打印的習題、資料等必須提前遞交,經安排后將由打印人員統(tǒng)一處理。個人所需所查資料,請保存到E盤所屬文件夾。

  3、工作時間內,任何人不得在辦公室接打電話,閑聊,影響他人工作;任何人不得利用辦公室網絡資源或自己手機進行非工作性質活動(QQ聊天、游戲等),違者必罰。同事之間保持良好的關系,避免大聲爭執(zhí)以造成不好的影響。

  4、每天13:00始為正式上班時間,所有教師13:00時必須在辦公室自己的辦公桌自己備課,不在位者視為遲到;

  5、每天下班前,自覺檢查臨近窗戶是否關閉;最后離開者必須關閉所有電源開關(照明燈、空調、電腦、插座等)。

  三、教學要求(16:00----20:30為輔導作業(yè)時間)

  1、帶班教師全權負責本班教學任務。

  2、教師進班輔導前要準備好教材、教案、教具和課堂必需品,于輔導前5分鐘到達教室。期間不得隨意出教室(特別是過道南邊的教室,杜絕學生攀爬窗戶)。維持好各自班級的.教學秩序。

  3、帶班教師應保證學生作業(yè)的完成,對于學校期中和期末考試教師應合理安排,確保學生掌握所學知識,如有必要可安排單元測試。

  4、教師上課必須保持衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方,避免情緒化(女性教師上課不得化濃妝、嚴禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過于透明的服飾等;男性教師不得穿無袖、背心、西式短褲等不符合教師規(guī)范的服飾)。

  5、上課時,教師手機必須處于關機或靜音狀態(tài),禁止上課接聽手機或發(fā)送信息。對于學生家長將作業(yè)發(fā)送到老師手機上的,允許老師看短信。

  6、教師必須嚴格執(zhí)行課堂流程,對學生嚴格要求,培養(yǎng)良好的課堂紀律和行為規(guī)范,隨時注意學生聽講、書寫坐姿。

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培訓教師的管理制度6

  一、責任單位和責任人

  責任單位:黑河學院人事處。

  責任人:承辦人(A角、B角)、分管副處長、處長、分管副校長、校長、校長辦公會成員。

  二、權力行使依據

  (一)省教育廳關于教師培養(yǎng)培訓相關文件和通知。

  (二)《黑河學院“”師資隊伍培養(yǎng)培訓規(guī)劃》。

  (三)各系(中心、部)教師培養(yǎng)計劃。

  三、培訓的組織與職責

  (一)學校人事處具體負責教師培訓規(guī)劃的制定和組織管理工作。教學、科研、外事部門應給予積極的配合和支持。

  (二)人事處的具體職責是:

  1.根據教師的不同情況以及教師隊伍建設的需要,切實做好教師培訓規(guī)劃,保證培訓經費的落實。

  2.運用正確的政策導向,合理引入競爭機制,調動和提高教師培訓的積極性,完善教師培訓管理機制。

  3.關心外出教師的思想、學習和生活,積極配合接受單位做好工作。

  4.明確學校教師培訓的責任,并納入對其工作實績的考核。

  四、選派教師培訓的程序

  (一)個人申請。

  (二)各系(中心、部)、各處簽署意見,報人事處承辦人匯總。

  (三)人事處承辦人將匯總的情況報處長審核。

  (四)報主管校長審批。

  (五)報校長審批。

  (六)人事處承辦人協(xié)助辦理有關手續(xù)。

  五、培訓形式和要求

  (一)崗前培訓。按照省教育廳有關文件規(guī)定,畢業(yè)分配進校的青年教師必須參加崗前培訓。崗前培訓分通識培訓和校本培訓兩部分。通識培訓的內容

  主要包括高等教育學、高等教育心理學、高等教育法規(guī)、高等學校教師職業(yè)道德基礎知識、高等學校教育教學能力專題等內容,由黑龍江省高校師資培訓中心負責培訓工作。校本培訓的內容主要包括校史校規(guī)校情專題、教學與教學評價專題、教學實踐專題、科研方法專題等內容,由學校組織實施。參加培訓人員經考試合格,取得崗前培訓合格證書,方能申報教師資格和教師職務任職資格。

  (二)進修學習。進修一般分單科進修與國內訪問學者進修,也包括短期培訓、獲得國家和省政府留學獎學金的教師外語第一次培訓等。進修分國內進修和國外進修。

  外派進修以中青年教師為主,除新建專業(yè)外,學校原則上不再外派單科進修,且重點應選派在教學、科研和教書育人工作中取得顯著成績的優(yōu)秀中青年教師。國內訪問學者進修,要求申請者需具備副教授以上職稱或為學校級以上學科專業(yè)骨干的講師,且近五年沒有任何形式的學習、進修經歷;40歲以下或無高級職稱的教師以及從事教輔、管理工作的人員,原則上不派出從事訪問學者以及其他非學歷學位進修。

  (三)提高學歷。是指自行報考國家統(tǒng)招研究生、在職攻讀研究生(含以畢業(yè)研究生同等學力申請碩士、博士學位,下同)。

  1.報考在職攻讀研究生的教師須符合國家有關報考研究生的政治、業(yè)務、身體和年齡等基本條件。

  2.學校原則上不再定向培養(yǎng)或委托培養(yǎng)碩士研究生,如個別緊缺專業(yè)需以學校名義定向培養(yǎng)或委托培養(yǎng)研究生,應在學校規(guī)定的時間內辦理報批手續(xù),未按時辦理手續(xù)的一律不予補辦。

  3.教師與學校所簽合同規(guī)定的服務期已滿的,可自行報考統(tǒng)招研究生,但應在報考前向所在部門匯報,避免影響所在部門教學任務的安排。服務期未滿但在校工作時間已滿二年且符合國家報考研究生條件的,報考前須征得所在部門同意并報學校審批后方可報考研究生,其中,實行人事代理的教師報考研究生(除學校同意報考定向或委培研究生外)需辦理擬解除合同手續(xù)后方可報考。

  4.以同等學力報考博士研究生,須具有副教授職稱;以同等學力報考碩士研究生,須具有講師職務。

  六、培訓考核與管理

  (一)教師培訓超過三個月,應按有關規(guī)定及培訓層次、形式的要求進行考核及鑒定,并記入業(yè)務檔案,作為職務任職資格、獎懲等方面的`依據。外出培訓教師的考核主要由派送部門及接受培訓的單位負責。

  (二)培訓時間為一學期(含)以上的教師要與學校簽訂協(xié)議。未履行培訓協(xié)議即調離、辭聘或辭職的,學校將根據不同情況收回部分或全部培訓費,同時追繳違約金。

  (三)參加培訓的教師要到本單位和人事處辦理請假手續(xù),并自覺遵守進修學校的規(guī)章制度和國家的法律法規(guī),按時完成規(guī)定的學習任務,經常與學;虿块T保持聯(lián)系,學習結束后及時返校銷假,接受教學等任務。

  (四)參加進修學習的教師,外出應有明確的研究方向和培訓計劃,培訓結束后要帶回科研成果或書面匯報材料。培訓期間應完成學校規(guī)定的科研工作量。

  進修者進修期滿后須回校工作,進修期間不得報考研究生。凡外派進修人員,應到人事處備案。

  (五)學習期間,教師一般不得調整學習專業(yè)、時間及形式,如因工作需要確需改變的,須報經學校批準。

  (六)教師培訓實行服務期制。

  進修者回校工作實行2年服務期,學習期滿后如不回學校工作,需首先征得學校同意,并向學校賠償違約金;進修者回校后若工作不滿2年要求調動,每提前一年調出(不滿一年按一年計算),須賠償違約金總額的1/2。如報考定向或委培研究生,則訪學、進修的履約責任合并計入研究生培養(yǎng)合同。

  在職攻讀學位的教師實行服務期制。碩士、博士研究生服務期違約,需繳納違約金。學習期間教師自費出國、調離學校或辭職等,均按違約處理,應賠償違約金。如畢業(yè)后不回學校工作或回學校后服務期不滿離開學校的,每提前一年(不滿一年按一年計算)須按比例賠償相應違約金。

  (七)教師考取統(tǒng)招研究生,人事關系從學校轉出,畢業(yè)后愿意返校工作,則按當年接收應屆畢業(yè)生的相應程序和待遇處理。

  七、培訓保障

  (一)學校設立師資培訓專項經費。學校從教育事業(yè)費用中,每年撥出一定數量的?钣糜诮處熍嘤,以保證教師培訓順利進行。

  (二)國內進修學習所需培養(yǎng)費、住宿費學校不借支。凡經學校批準的進修學習,進修期間學校按學期報銷往返路費一次。進修結束后,憑進修結業(yè)證書、成績單和進修小結,到學校一次結算;參加研究生入學考試、面試、復試等其他費用,學校不予報銷。

  八、費用資助

  (一)教師崗前培訓的費用自理。

  (二)在職攻讀博士學位的教師,培訓畢業(yè)并取得相應學位返校工作后,按協(xié)議約定報銷學費總額的100%;在職(脫產學習時間不超過一年)攻讀碩士學位的人員,學校不再報銷學費;經學校批準外出從事訪問學者的人員,學費由學校報銷。所有脫產學習時間超過一學期的人員(含出國進修學習)可享受基本工資(崗位工資和薪級工資),但學習期間不再享受崗位津貼。

  取得博士學位并如期回校工作的教師,可向學校申請科研啟動費,額度和管理辦法與當年引進同專業(yè)博士相同。

  在職攻讀學位期間符合任職資格條件的教師,可以按照學校有關規(guī)定參加申報高一級專業(yè)技術職務任職資格的評審。

  (三)職工在職報考各類成人學院以及考工定級培訓等所需的各種費用,學校不予報銷。

  九、監(jiān)督檢查

  按照《黑河學院關于執(zhí)行規(guī)范權力運行制度監(jiān)督檢查辦法(試行)》執(zhí)行。

  十、責任追究

  按照《黑河學院關于違反規(guī)范權力運行制度責任追究辦法(試行)》執(zhí)行

培訓教師的管理制度7

  為了全面落實素質教育和新課程改革的精神,培養(yǎng)和造就一批政治和業(yè)務素質過硬的教師隊伍,促進學校的可持續(xù)發(fā)展,不斷提高教育教學質量。根據上級關于教師培訓的有關精神,加強對校本培訓工作的管理,特制定如下制度:

  1、業(yè)務進修制度:要求教師每周利用業(yè)余時間到圖書室、閱覽室或網絡系統(tǒng)進行自培自練;同時,積極鼓勵教師參加各種學歷和非學歷的教育和培訓。內容包括:政策法規(guī)的學習,專業(yè)理論的進修,職業(yè)技能的訓練,文化素質的提升等。

  2、整體推進制度:針對我校教師教從而全面推進我校的校本培訓工作,整體提高教師的整體素質和教育教學質量。

  3、校本教研培訓制度:教研組每周集中1小時時間,確定主題,由專人主講,學習教育教學理論,最新教改動態(tài),探討教育教學體會;組織全組成員按照學校工作要求有序組織集體備課,技能培訓,匯報課、研究課、示范課,活動和課題研究等,有目標地促成教科研成果的產生并付諸于教學實踐;制定教研組培訓計劃,及時做好活動記錄;對教師參加培訓的學習態(tài)度、出勤情況和效果進行總結,并將此納入教研組成員量化評估內容。

  4、活動考勤制度:在開展校本培訓的過程中,將設置考勤登記表或手冊,對全體參加教師進行嚴格的考勤,無故曠缺者作曠課處理。

  5、過程督查制度:學校對校本培訓工作實行動態(tài)管理,定期或不定期進行抽查。強化六種工作態(tài)度:積極主動參與態(tài)度;一切為了學生態(tài)度;團隊合作態(tài)度;勤于研習態(tài)度;善于反思態(tài)度;合理利用業(yè)余時間豐富自己專業(yè)的.態(tài)度。堅持做到勤學習、勤鉆研、勤反思。

  6、資料建檔制度:學校對開展的校本培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀的認識和變化、收獲和感悟記錄下來,做好教師個人專業(yè)成長過程資料的積累。

  7、考核獎懲制度:學校將教師參加校本培訓和其它的進修培訓,以及教學案例與論文,課題研究等納入教師教學績評價體系中,作為教師年度考核、職稱評聘的一項重要內容。每學期進行一次考核,對校本教研和培訓工作中成績突出的個人和教研組進行表彰和激勵,對不認真參與教研與培訓的教師給予批評、教育,并記入學期考核中。

培訓教師的管理制度8

  1、任課教師要保證教室衛(wèi)生,上課前必須打掃衛(wèi)生。秋春季每周上課前必須先掃再拖一次,暑假期間視衛(wèi)生情況另定。

  2、教師要為人師表,嚴于律己;不許著奇裝異服,不許穿鞋拖。進入課堂要精神飽滿;未經教學主管允許不能隨意調課、停課;不能在校外兼職;不能私自與學員約定上課;不能默許或隨意帶外來人員旁聽課程。

  3、上課時發(fā)現(xiàn)沒有請假又未到的學生,課后必須及時聯(lián)系家長詢問原因。對缺課的學生要主動聯(lián)系家長安排時間給予補課。

  4、老師不許體罰或變相體罰學生;要注意保護學生自尊心;學生回答問題錯誤不許笑話學生;對不確定的答案不許隨意說其回答不正確;課上課下要保證學生的'安全;要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患并立即行動予以排除或尋求解決辦法。

  5、學生到校后要關注每一個學生的情緒,發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定的要及時詢問原因并給予引導;課上要充分調動學生的積極性,發(fā)現(xiàn)上課不認真的要及時給予提醒,嚴重者課下要和學生溝通,有必要時要和家長取得聯(lián)系,共同督促學生改正不足。

  6、教學思路要清晰,由淺入深,由表及里,注意培養(yǎng)學生的思考能力、學習習慣、學習品質;課堂教學要輕松有序,活而不亂;要引導學生形成良好的班風、學風。課堂上不忽略任何學生,要“面面俱到”,不設“發(fā)言專業(yè)戶”,不冷落后進生;要引導發(fā)言不積極的學生積極發(fā)言;對發(fā)言聲音小的要引導聲音洪亮;對回答問題比較積極到位的學生必須給予鼓勵或夸獎;要靈活處理突發(fā)事件。

培訓教師的管理制度9

  1、熱愛職教事業(yè),全心全意為“弘揚傳統(tǒng)文化,保障社會就業(yè)”服務。

  2、樹立“知博為師,身正為范”的教師形象,努力提高專業(yè)理論和技能水平,發(fā)揚愛崗精神,培養(yǎng)技藝精湛的人才。

  3、堅持規(guī)范教學,嚴格管理,深鉆教材,精心講授,認真?zhèn)魉,重視技能訓練,狠抓素質教育,全面提高教學質量。

  4、積極開展教學研究,交流經驗,取長補短,改進教學,共同提高。

  5、謙虛和藹,不驕不躁,團結同志,融洽協(xié)作,同心同德,共謀事業(yè)。

  6、尊重領導,尊重同志,尊重學生,善于自我批評,勇于同不良行為做斗爭。

  7、遵守學校規(guī)章制度,遵守國家政策法令,維護正常的'教學秩序,嚴格執(zhí)行教學計劃,創(chuàng)建優(yōu)良的教學環(huán)境,服從工作安排,積極完成任務。

  8、重視教學質量,認真對學員學習的效果進行檢查與考核,公正評定學習

  9、積極參加教研活動和其它活動。

培訓教師的管理制度10

  為了全面落實素質教育和新課程改革的精神,根據省、市關于教師校本培訓的有關精神,加強對校本培訓工作的管理,特制定如下制度:

  1、業(yè)務進修制度:要求教師每周利用業(yè)余時間到圖書館、閱覽室或網絡系統(tǒng)進行自培自練;同時,積極鼓勵教師參加各種學歷和非學歷的教育和培訓。內容包括:

  2、分層培訓、整體推進制度:針對我校教師教齡結構和發(fā)展水平的實際情況,進行分層培訓。共分為三層次:年輕教師培訓、骨干教師培訓、名師培訓,分別制定相應的培訓目標和計劃,層層遞進、環(huán)環(huán)相扣 。

  3、校本教研培訓制度:教研組開兩周集中半天時間,確定主題,由專人主講,學習教育教學理論,最新教改動態(tài),探討教育教學體會;組織全組成員按照學校工作要求有序組織集體備課,技能培訓,三課匯報課、研究課、示范課,活動和課題研究 。

  4、活動考勤制度:在開展校本教研和校本培訓的過程中,將設置考勤登記表或手冊,對全體參加教師進行嚴格的`考勤,無故曠缺者作為曠課處理。

  5、學分登記制度:參加校本培訓和校本教研的教師,教研處和教研組共同根據教師參加培訓的數量和質量進行整理評定,上報縣教育局和教師進修學校按校本培訓規(guī)范性學分登記辦法申請相應的學分。

  6、過程督查制度:學校對校本教研和培訓工作實行動態(tài)管理,定期或不定期進行抽查。強化六種工作態(tài)度:積極主動參與態(tài)度;一切為了學生態(tài)度;團隊合作態(tài)度;勤于研習態(tài)度;善于反思態(tài)度;合理利用業(yè)余時間豐富自己專業(yè)的態(tài)度。堅持做到勤學習、勤鉆研、勤反思。

  7、資料建檔制度:學校對開展的校本教研和校本培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀的認識和變化、收獲和感悟記錄下來,做好教師個人專業(yè)成長過程資料的積累。

培訓教師的管理制度11

  在現(xiàn)在的社會生活中,制度使用的情況越來越多,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編家整理的培訓學校教師管理制度范本,希望對家有所助。

  為了全面落實素質教育和新課程的精神,根據省、市關于教師校本培訓的有關精神,加強對校本培訓工作的管理,特制定如下制度:

  1、業(yè)務進修制度:要求教師每周利用業(yè)余時間到圖書館、閱覽室或網絡系統(tǒng)進行自培自練;同時,積極鼓勵教師參加各種學歷和非學歷的教育和培訓。內容包括:

  2、分層培訓、整體推進制度:針對我校教師教齡結構和發(fā)展水平的實際情況,進行分層培訓。共分為三層次:年輕教師培訓、骨干教師培訓、名師培訓,分別制定相應的培訓目標和計劃,層層遞進、環(huán)環(huán)相扣。

  3、校本教研培訓制度:教研組開兩周集中半天時間,確定主題,由專人主講,學習教育教學理論,最新教改動態(tài),探討教育教學體會;組織全組成員按照學校工作要求有序組織集體備課,技能培訓,三課匯報課、研究課、示范課,活動和課題研究。

  4、活動考勤制度:在開展校本教研和校本培訓的過程中,將設置考勤登記表或手冊,對全體參加教師進行嚴格的考勤,無故曠缺者作為曠課處理。

  5、學分登記制度:參加校本培訓和校本教研的教師,教研處和教研組共同根據教師參加培訓的數量和質量進行整理評定,上報縣教育局和教師進修學校按校本培訓規(guī)范性學分登記辦法申請相應的學分。

  6、過程督查制度:學校對校本教研和培訓工作實行動態(tài)管理,定期或不定期進行抽查。強化六種工作態(tài)度:積極主動參與態(tài)度;一切為了學生態(tài)度;團隊合作態(tài)度;勤于研習態(tài)度;善于思態(tài)度;合理利用業(yè)余時間豐富自己專業(yè)的態(tài)度。堅持做到勤學習、勤鉆研、勤思。

  7、資料建檔制度:學校對開展的校本教研和校本培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀的認識和變化、收獲和感悟記錄下來,做好教師個人專業(yè)成長過程資料的積累。

  2、學校教師培訓管理制度

  為培養(yǎng)一批中青年學科帶頭人和一支教育教學骨干教師隊伍,激勵骨干教師專業(yè)不斷發(fā)展,以帶動整個教師隊伍的迅速成長,促進學校教育教學質量不斷提高,結合我校實際情況,制定本制度:

  一、界定

  學校將我校將已評為“淄博市農村骨干教師”的14名教師,和在教育教學中嶄露頭角、熱愛教育事業(yè)、責任心強、工作效果好、業(yè)務能力強的中青年教學能手、學科帶頭人、教學新秀等確定為骨干教師,并加以培養(yǎng)。

  二、培訓

  1、建立老教師與骨干教師的師徒結對制度,通過老教師的傳、、帶促進骨干教師的成長。

  2、定期組織骨干教師外出進行參觀學習與培訓。

  3、邀請關專家來校作專題報告,一年1-2次。

  4、優(yōu)先推薦參加由市、區(qū)教育局、教研會等部門組織的骨干教師培訓活動。

  5、選拔優(yōu)秀骨干教師擔任科室、級部等重要崗位。

  6、學校定期召開骨干教師座談會,聽取他們的匯報和對學校工作建議。

  三、職責

  1、要認真學習新的教育教學理論,轉變教學觀念,貫徹黨的教育方針,增強依法施教的意識。

  2、在學校培訓小組的領導下,積極承擔安排的教學任務,在組內集體備課中起主導和帶頭作用。

  3、參加校內、外各級組織的培訓,學習研究新課程,把握新課程的內涵。

  4、擔任教研組長、備課組長、擔任班主任,抓好學科組的教學研究,在課內外對學生進行思想品德教育,抓好培優(yōu)扶差的工作。

  5、加強理論學習,提高自身的業(yè)務能力,積極借鑒國內外先進的教育教學經驗,結合本校實際,深入進行教學研究,基本功扎實,一專多能,勝任教學工作。

  6、與青年教師結對子,向青年教師傳授教學經驗,起到傳帶的作用。

  7、不斷研究探索新的教學方法,努力創(chuàng)設以學生為主體,引導學生自主學習的新的課堂教學模式,培養(yǎng)學生良好的.學習風氣。

  8、嚴格履行教師職業(yè)道德規(guī)范,增強師德意識,關心愛護學生,建立文明的師生關系。

  9、認真參加教學經驗交流、德育經驗交流,培養(yǎng)新教師。每學期聽課、評課不少于16節(jié),上公開示范課不少于一節(jié),每年要撰寫教學教育論文一篇,創(chuàng)建自己的教育教學博客,積極撰寫教育教學隨筆與思。

  10、嚴格遵守培訓紀律,認真完成培訓任務,努力提高培訓效果。

  四、考核和獎勵:

  在任期結束前,每個骨干教師參照《市農村骨干教師培訓考核制度》進行評定,評定等級為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。

  3、學校教師培訓管理制度

  1、對新分配的青年教師入校后,支持參加市教師進修學校的見習期培訓。從備課、上課、寫礁、班級管理、培養(yǎng)小干部等方面進行講授,為助青年教師更快地過好備案關,課堂教學關,班級管理關打下堅實的基礎。

  2、組織新教師拜師活動,新教師入校后要向他們引薦師傅,師傅要從上,業(yè)務上全面助與關懷新教師,使其在邊聽課、邊學習、邊實踐中更快地成長起來。

  3、每月組織一次教師業(yè)務培訓,由學校教導處組織,由校內名師和骨干教師或請校外專家、名師主講。

  4、組織中青年教師積極參加學校及上級教研部門組織的各類型的教學競賽活動,做到在活動中培養(yǎng),在活動中提高。

  5、不定期在教師中開展課堂教學賽課(上課、說話、評課和教學技能、基本功比武活動。)各教研組要強化平時的助活動。“師傅”不放松對新教師的輔導督促與檢查。

  6、定期組織教師外出參加學習,聽課和參加業(yè)務講座,在五年內讓每位教師至少參加一次不少于90學時的集中培訓。

  7、要求教師掌握和充分應用現(xiàn)代化教育技術進行課堂教學。達到計算機應用能力考核二級水平,能制作或使用課件進行多媒體教學。堅持使用普通話,寫規(guī)范字,50周歲以下教師普通話達到二級乙等以上水平。

  8、關心教師,提高教師的文化素質,鼓勵他們積極參加業(yè)余文化進修,學校在排課上要給予支持,時間上給予保證,力爭在20xx年,50周歲以下教師全部達到本科學歷。

  9、學校每學年至少征訂10份的教學教育方面的報刊雜志供教師們學習。每位教師個人至少訂閱1份有關教學、教育方面書刊、雜志,并做好學習筆記

  10、對教師的教學水平,文化業(yè)務學習從嚴要求,每月檢查一次礁、作業(yè)批改及業(yè)務理論學習筆記。

  11、按照學校聽課制度和要求,領導堅持“隨堂聽課”。教師保持“互聽互學”的良好風氣。

  12、鼓勵教師參加各級實驗專題的研究,做研究課、寫實驗方案、寫實驗報告,總結經驗體會。

  以上考勤由校本培訓辦公,考績由考核小組負責?己私Y果與學校績效工資、評先、評優(yōu)、晉級掛鉤。

培訓教師的管理制度12

  1、教職工要積極進行自我培訓、自我提高,形成在某一方面的突出特長。鼓勵教職工利用業(yè)余時間進修或學習。

  2、制訂教師隊伍發(fā)展規(guī)劃和培訓的計劃、鼓勵在職教師自學進修。

  3、教師進園工作五年內必須拿到學前教育大專文憑或其它師范類大專文憑。

  4、幼兒園派出學習或短期培訓的教師旅差費及培訓費由幼兒園報銷。

  5、提倡互幫、互學,有經驗的教職工要對青年教師進行傳、幫、帶。有計劃的對保教人員進行英語、音樂、舞蹈、美術等方面的培訓。

  6、每學期組織一次外出參觀學習活動,開闊視野、取長補短,并根據需要有計劃的派送教師外出學習。

  7、堅持業(yè)務學習制度,有計劃的.安排業(yè)務學習內容,使全體教職工不斷獲得新的信息,了解幼教發(fā)展動態(tài)。

  8、每學期各部門進行一次崗位技能競賽,表揚先進,推廣經驗。

培訓教師的管理制度13

  為保障我公司商學院教學工作的正常開展,加強教師管理,促進公司快速發(fā)展,根據我公司教師管理工作實際情況,特制定如下教師管理條例:

  第一章、聘用流程

  一、聘用原則

  1、人事部門負責原則,人事全面負責我司教職工的聘用工作,制定聘用方案并具體組織實施。

  2、部門協(xié)作的原則。

  3、資格準入原則,被聘用人員必須具備同聘任崗位相適應的文化程度和任職資格。

  4、競爭擇優(yōu)原則。

  二、聘用對象

  具備同聘任崗位相適應的文化程度和任職資格。

  三、聘用條件

  1、身體健康,愛崗敬業(yè),盡職盡責,務本求實,嚴謹治學,辛勤育人,認真履行崗位職責。

  2、作風樸實,有良好的職業(yè)道德,身正是范,堪為師表。

  3、具有?埔陨蠈W歷,具有專業(yè)知識素質和業(yè)務能力水平,有理論和實踐能力。

  4、對電商有自己獨到見解,熱愛電子商務。

  有下列情形之一的,不予聘用上崗:

  1、嚴重違反工作紀律和公司規(guī)章制度,造成重大責任事故的。

  2、不完成規(guī)定的教育教學任務或職責范圍內其他工作任務,給公司工作造成重大損失的。

  3、體罰或變相體罰學生,造成嚴重后果的,影響惡劣的。

  4、有嚴重的違紀違規(guī)行為,受黨內嚴重警告或行政記過以上處分的。

  四、聘任程序

  1、由商學院根據教學需要,上報公司行政人事部門。

  2、行政人事部門和公司領導審核通過后,由行政人事部門負責統(tǒng)一招聘。

  3、公司發(fā)出招聘公告。

  4、應聘者自愿填寫招聘的資料。

  5、公司領導和教師代表進行實際考核,資格審查,擇優(yōu)錄用。

  6、由行政人事部門辦理招聘手續(xù),聘用期為一年,聘任期滿后,根據考核情況進行續(xù)聘和解聘。

  7、公司簽發(fā)聘任合同,發(fā)放聘任書。

  五、受聘人員待遇

  1、教師工資按公司教師工作規(guī)定執(zhí)行。

  2、受聘人員工作時間按照公司有關部門規(guī)定執(zhí)行。

  六、解聘

  下列情況之一者,公司與聘任人員解除聘任:

  1、聘任期滿,工作調整。

  2、經考核,不勝任原工作崗位或不適應做原工作者,經轉崗仍不適應工作崗位。

  3、在任職期間,因受聘人員責任造成重大事故損失。

  4、觸犯法律、法規(guī),受處理人員。

  第二章、考核標準

  教師考核實行月考核制度,并由公司領導、人事行政部經理以及電商實戰(zhàn)平臺與商學院負責人組成評定小組統(tǒng)一考核,具體考核細則如下:

  一、考核內容

  1、是否完成當日、當月工作。

  2、上課是否遲到、早退,遲到、早退5分鐘以上(包括五5分鐘)罰款10元作為班級經費,遲到一次班主任提醒,兩次約談,屢教不改者解除聘任。

  3、工作是否被動應付,不能按期完成分配任務,工作效率低,造成不良影響或經濟損失的。

  4、工作是否不負責任,出現(xiàn)責任事故,造成重大影響或經濟損失。

  5、上班時間是否做與工作無關的事情,如上課頻繁接聽電話、玩手機、串崗、玩游戲等。

  6、是否不聽從分配的,無故不參加教務例會。

  7、放假期間,教師兼行政人員是否不按部門要求完成日常工作。

  8、是否不團結同事,有挑撥、吵架、打架;觀看、傳播不良書刊、影碟等不文明行為。

  9、在完成本職工作中是否做出成績。

  10、在教育教學工作,是否服務質量高成績特別突出,為公司爭得榮譽,獲得師生好評。

  11、是否為公司整體教學工作獻計獻策,對教學工作提出合理建議。

  二、教師請假制度

  1、所有教師請假必須告知班主任后,報部門負責人審批,并報行政人事部核實登記,由班主任安排調課或代課。

  2、教師請假2天(含2天)的,部門負責人、人事經理視具體情況予以批準;請假2天以上,需報公司總經理審核批準。

  3、所有教師請假除報備部門經理與行政人事部、填寫請假單,必須假前需提前告知班主任,安排調課或代課;若因突發(fā)性事件臨時請假的,需立即與班主任溝通,班主任安排老師代課。

  第三章、教師職責

  一、制定教學計劃

  1、每期開課后一周內制訂好教學計劃。

  2、制訂教學計劃前做到“三熟悉”:

  1)熟悉課程標準,明確教學要求和內容安排,明確前后銜接關系;

  2)熟悉教材,通覽教材,初步掌握教材的內在聯(lián)系;

  3)熟悉學生,通過分析學生原有情況,與前任教師交流,與學生交談或其他形式,了解學生各方面的情況,了解學生對教學工作的意見和要求。

  3、除教學進度可以在備課組范圍內基本統(tǒng)一外,教學計劃必須根據各班實際情況自行制訂;要求要明確,措施要具體。

  二、備課

  1、班主任提前1天發(fā)送第二日上課PPT,教師應及時備課,不備課不能上課。

  2、個人備課預設教學進程、教學內容、教學方法,寫好備課筆記,又著眼于動態(tài)生成的觀點,從教學的實際需求出發(fā),做好富有創(chuàng)意的筆記,重視其它課程資源的開發(fā)。每節(jié)課教案應體現(xiàn):教學目標的編制,教學內容的安排(包括重、難點的處理),教學方法的考慮,教學過程的安排(包括課堂講解、提問、討論、練習、作業(yè)布置、課后活動等環(huán)節(jié))及教學后記。

  3、備課中要體現(xiàn)新課程理念,在落實學生主體學習地位、優(yōu)化自主合作探究學習方式、充分調動學生學習主動積極性等方面下功夫,不能照抄照搬參考資料。

  三、上課

  1、教師上課應自備課件,提前將課件拷至教學電腦。

  2、認真執(zhí)行教學計劃,認真上好每一堂課,完成課時教學任務,不得曠課或任意調課。

  3、堅持“學生為主體,教師為主導,發(fā)展為主旨“的原則,強化目標意識、改進教學方法,教學內容重點突出,教學過程科學合理,有效運用現(xiàn)代教育技術,促進全體學生的發(fā)展。

  4、努力提高課堂教學藝術,具有廣博的理論和專業(yè)知識、扎實的教學基本功,教態(tài)親切自然,語言規(guī)范、簡練、生動,演示操作熟練準確。

  5、準時上課、準時下課,不影響學生課間休息。

  6、當日作業(yè),應在課堂上宣布,并告知學員完成時間,同時將作業(yè)任務發(fā)給班主任由班主任發(fā)送學員QQ群中。

  四、作業(yè)批改

  1、認真批改作業(yè),對學生作業(yè)中的突出問題,應作必要的摘錄和分析,及時進行評講。

  2、批改作業(yè)要規(guī)范化,對學生、對自己都要從嚴要求。

  3、作業(yè)批改要及時,作業(yè)在下次作業(yè)前要批改好,與學生見面。

  4、作業(yè)量要適當,作業(yè)題要精選。對不同水平的學生可以布置不同要求、不同內容的作業(yè)。

  5、注意改進批改方法,既要正確及時,又要收到實效。

  五、考查考試

  1、講授新課前要進行必要的檢查復問,作為平時成績的.一項依據。

  2、講授新課后要及時檢查理解、掌握的情況,力爭當堂鞏固。

  3、學期末考試由教務處統(tǒng)一組織安排,其他時間考核練習由教師自行安排。

  4、嚴格考試紀律,不得事先暗示、透露考題,不弄虛作假,不營私舞弊。

  5、考查考試后及時總結教與學兩方面的經驗教訓,認真做好期末質量分析,提出相應的改進措施。

  六、其它工作

  1、根據教書育入、管教管導的要求,科任教師遇有偶發(fā)事件須自己先行處理,而后報告班主任,或反映情況,或請求協(xié)助,不得向班主任推卸自己的教育責任。

  2、若因代運營或兼職需帶學員外出,應提前1天告知班主任,并報備部門與行政人事部;若事出緊急,應立即告知班主任,則事后應及時報備部門與行政人事部。

  3、相互聽課、觀摩。

  4、加強進修,努力提高自身的素質,提高教學水平。

  5、完成上級交辦的其它工作。

  第四章、教學標準

  1、每節(jié)課都應有清晰而恰當的教學目標,教師必須圍繞教學目標組織課堂教學。

  2、上課要保證教學內容的科學性、思想性和系統(tǒng)性。

  3、要合理整合、利用教學資源,提高教學資源利用效率。

  4、上課要采用靈活多樣的教學形式,注重啟發(fā)式教學;要合理運用多媒體輔助教學,通過教學手段的優(yōu)化選擇,提高課堂效率。

  5、上課時要發(fā)揮學員的主體作用,強調師生之及學員之間多向、互動的信息交流。教師要把學法指導寓于課堂教學之中,營造積極互動的教學氛圍,為學員在教學活動中自主學習、體驗學習、合作學習與探究學習提供充分的空間,促進學員主動地、富有個性地學習。

  6、上課時要面向全體學員,關注學員的學習狀態(tài)和個體差異,指導學員扎實掌握基礎知識、基本技能,培養(yǎng)良好的學習習慣,提高自主發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。

  7、教師須用普通話教學。教學語言要力求簡明、準確、規(guī)范。板書要工整、有條理、字體適中,以免影響學員的視力。

  8、應依據教案進行教學,把預設與生成的教學內容有機結合。合理利用教學時間,不得隨意增減課時,按時完成教學任務。

  9、課前要作好充分準備,帶會必要的教學用品,在上課鈴結束之前到達教室。

  10、注意自己的衣著儀表,做到整潔、端正。上課要精神飽滿,儀表端莊大方。

  11、教態(tài)認真,談吐文雅,語氣親切。不諷刺挖苦學員,更不得體罰或變相體罰學生。

  12、各專用教室教師要安全使用器材、設備,嚴格執(zhí)行有關管理制度。第五章、著裝管理

  一、著裝

  1、著裝莊重大方、整潔美觀、協(xié)調文雅。不得過于花哨、另類。

  2、不穿超短裙(膝蓋以上)、超短褲、吊帶裙及過于短小、開衩過高的旗袍。

  3、不穿露肩、露背、露腰、露臍、低胸、透視的服裝。

  4、穿鞋以低、中跟為佳,不穿鞋跟過高、鞋頭過尖的高跟鞋,不穿拖鞋(含涼拖鞋)。

  5、衣服要勤換、勤洗、勤熨,保持整潔、無異味,無過多褶皺。

  6、男教師上班不得著無袖背心、短褲。

  二、儀容儀表

  1、化妝要素、淡、雅,不濃妝艷抹,不噴灑氣味濃烈的香水。

  2、不過度染發(fā)(黑色除外),不留夸張、怪異發(fā)式,男教師不留長發(fā)。

  3、不蓄長指甲,不染指甲(包括腳趾甲)。

  4、不佩戴過于夸張的飾物(頭飾、耳飾、項飾、胸飾、腕飾等)。

培訓教師的管理制度14

  為了進一步加強教師校本培訓工作,更好的完成第三輪繼續(xù)教的相關任務特制定如下管理制度:的完成第三輪繼續(xù)教的相關任務特制定如下管

  1、通過培訓,每位教師能夠養(yǎng)成良好師德修養(yǎng)、文明執(zhí)教,掌握有關教育法律法規(guī);掌握新課程理念、教育教學理論;提高教師基本素質、專業(yè)技能;提高教科研能力。

  2、校本培訓的形式分為集中培訓和自學。集中培訓以學校的教研安排表為主,每位教師應根據培訓內容和課時要求進行培訓,每次培訓做好教師出勤登記、組織討論,并做好記錄。自學以發(fā)放的'《新教材疑難問題研究與解決》一書為主,每位教師應該做好自學筆記,每學期寫一篇20xx字左右崗位自學心得。

  3、加強家校聯(lián)系,各校應定期召開家長座談會或進行家訪,向家長和社會宣傳新課程改革的基本理念、基本內容、基本方法、手段及有關教育法規(guī),聽取家長、社會對學校課程改革的意見和建議,并做好記錄。的完成第三輪繼續(xù)教的相關任務特制定如下管

  4、每位教師必須撰寫教學設計,學期末參加第三輪繼續(xù)教育培訓的相關檢查,并能按要求上交各類筆記、作業(yè)。

  5、教師培訓將與教師繼續(xù)教育結合起來,教師培訓的課時納入教師繼續(xù)教育課時。

  6、把校本培訓作為“一把手”工程,校長為第一責任人,分管副校長為主要責任人,教導處負責具體工作。確保培訓工作“四到位”:

  人員到位、經費到位、時間到位、效果到位。;為了進一步加強教師校本培訓工作,更好

  7、校本培訓指導組應做好跟蹤、指導、督促、評比工作。對在培訓中弄虛作假、工作不力的學校或老師給予通報批評,并取消評優(yōu)評先資格,對在培訓中措施有力、成效顯著的學校或個人給予通報表揚。

  8、參加校本培訓的教師按時按要求完成培訓任務,每位教師每年進行規(guī)范性培訓達30學時,還要參加相應培訓機構組織的培訓。達合格以上者方可從事課程改革實驗工作,未達要求者不能承擔課程改革實驗工作,不得晉升高一級教師職務,不得參與評先評優(yōu)。

培訓教師的管理制度15

  藝術培訓學校教師管理制度

 。ㄒ唬┙處煹钠溉

  1、兼職教師的應聘條件:

 、、堅持四項基本原則,遵守教師行為規(guī)范。

  ⑵、須具備大學本科以上學歷,并具有相應的《教師職業(yè)資格證書》或具有中高級職稱的專業(yè)技術人員。

  ⑶、能勝任所授課程的教學任務;

 、、一般應具有兩年以上教學經驗或實踐性教學環(huán)節(jié)的指導經驗;

  ⑸、身心健康,能確保正常教學;

 、、在京有穩(wěn)定的`工作單位或在京有固定的居所。

  2、應聘程序:

 、拧附處煈鼍弑救松矸葑C、畢業(yè)證、職稱證、教師職業(yè)資格證等能代表其水平能力的證書原件及復印件,并認真填寫教師登記表;

 、啤附處熀炗喗虒W協(xié)議書;

 、恰磳W校規(guī)定頒發(fā)教師聘書,聘期一至兩年,或根據課程安排階段性聘任。

  3、受聘教師基本要求:

  ⑴、遵守國家法律法規(guī),嚴格遵守學校有關規(guī)章制度。

 、、自覺維護學校的形象、信譽和整體利益。

 、、遵守職業(yè)道德、為人師表、衣著得體、熱愛學生、盡職盡責。

 、取⒆跃幓蜻x用規(guī)定的教材要認真?zhèn)湔n全心身的講課,力爭最優(yōu)的教學成果。

 、伞⒉坏迷诒緦W校中從事與教學無關的商業(yè)活動如:推銷教材、書籍和為他校招生。

 、、要與學校建立有效的通訊聯(lián)系,聯(lián)系方式變更要及時備案。

  (二)教師的權利

  1、教師受聘期間享受聘任協(xié)議規(guī)定的權利和義務。

  2、教師應按勞取酬,教師對報酬提出異議,屬于正常情況,可以與學校協(xié)商解決。

  3、學校有關部門和人員,為教師的教育教學活動創(chuàng)造條件,提供方便。教師有權要求有關部門和人員配合、支持自己的工作。

  4、教師有權對學校領導、各部門和管理人員提出批評和建議。學校對教師的批評和建議,應高度重視并認真解決。

  (三)教師的責任義務

  1、熱愛教育事業(yè),教書育人,言傳身教,為人師表。既要管教,又要管學、管思想、管作風,努力培養(yǎng)社會主義事業(yè)的建設者和接班人。

  2、熟悉所任課程的教學大綱和教材,合理安排教學進度,全面兼顧教學的各個環(huán)節(jié),保證教學質量。

  3、依據教學要求和學生的特點,認真?zhèn)湔n,不斷改進教學方法,突出重點,因材施教,不滿堂灌,不照本宣科。

  4、要重視講、練結合,貫徹精講多練,分析題型、題式,布置作業(yè),進行模擬考試,認真批改作業(yè),做好試卷分析。

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