公司管理制度

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公司管理制度(精華15篇)

　　隨著社會不斷地進步，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的公司管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司管理制度(精華15篇)

公司管理制度1

　　一、入職規(guī)定

　　1、入職規(guī)定

　�。�1）入職者如實填寫《入職登記表》，同時按如下資料一并提交（人事行政部）存檔備案。須提交資料有：?個人近期1寸照片2張；②身份證復印件2張（正反兩面復印在同一張同一面A4紙）；③學歷證、駕駛證、有關職稱等復印件（交驗原件）各1張；④個人簡歷1份（1-2張）；⑤銀行卡回執(zhí)單或復印件（儲蓄卡，不能為透支卡或信用卡）。

　�。�2）入職者上崗前，必須先接受公司培訓。

　�。�3）入職者受聘期間，分別按試用期和聘用期規(guī)定領取薪資。

　�。�4）公司可根據(jù)業(yè)務開展需要及個人在試用期表現(xiàn)，有權調配各入職者的工作崗位。

　　2、試用期規(guī)定

　�。�1）一般員工，試用期為：1至2個月。

　�。�2）主管級別以上員工，試用期為：2至3個月。

　　（3）由公司視其工作表現(xiàn)或其實際需要而定。具體公司根據(jù)試用期的工作表現(xiàn)或公司實際需要進行評定考核，考核通過可提前轉正。

　�。�4）在試用期內經公司考核不符合錄用條件者，公司將提前一周（7天）通知試用人員停止試用且不。

　�。�5）試用人員如不適應公司提供的崗位，須提前一周（7天）向公司提出離職。

　　（6）試用期間，試用期人員提出因不能勝任崗位工作者，公司有權延長其試用期限，或雙方協(xié)商調換其他崗位。對于個人行為不檢點或嚴重違反職業(yè)操守者，經培訓還是未能掌握業(yè)務流程者，立即停止試用且不予聘用。

　　3、試用期滿考核

　�。�1）試用期結束當月月底，由試用期新員工所在（部門經理）按照公司規(guī)定的試用期考核辦法進行考核流程辦理。

　　（2）試用合格者，公司通知試用人員轉為正式員工，雙方簽訂聘用合同，合同期由入職本公司之日起計。

　�。�3）試用不合格者，公司按試期期薪資結算薪資，雙方同時解除試用關系。

　　4、試用轉正

　　（1）由人事行政部根據(jù)各部門經理提交試用期員工考核資料，確定其轉正時間、職級、薪資和福利，并下發(fā)《轉正通知書》至個人及財務部。

　�。�2）轉正薪資從轉正次月起享受。例：20xx年12月24日入職，20xx年1月24日轉正，2月10日發(fā)工資時則按：1月1日至24日按試用期薪資標準發(fā)放；25日至31日按轉正后薪資標準發(fā)放。

　�。�3）員工的試用期無獎金，不參加公司獎歷的分配，試用期滿轉正以后期間，可以參加獎勵的分配。

　　二、聘用規(guī)定

　　1、正式聘用

　�。�1）經試用期考核通過者，公司與其簽訂聘用合同；

　�。�2）為保障雙方利益，正式員工享受社會保險福利�？紤]到人員流動性及個人繳納靈活性，公司按當?shù)乇灸甓壬绫€人應繳納部分以“社保福利”方式納入月薪，逐月發(fā)放。公司不再為個人辦理社保。

　�。�3）公司負責為員工提供適當?shù)脑诼殞I(yè)技能培訓。

　　2、工資報酬

　�。�1）工資公司將按雙方簽訂的聘用合同規(guī)定支付給員工月薪。員工薪資按月支付，當月薪資次月發(fā)放，發(fā)薪日為每月10日。個人月薪實行保密制度，不允許在職員工私自討論、探聽別人薪資。

　　（2）加班?根據(jù)公司經營需要，有權要求員工加班工作，實際加班工時作為當月的工作業(yè)績和季度團隊獎歷分配的依據(jù)之一。②員工加班超過晚上8∶00時，可另報銷回家單程的士車費。③辦理程序：填寫報銷單→部門總監(jiān)簽字→行政人事部經理審核→財務部會計簽字→總經理簽字→出納處報銷。④專業(yè)部門員工加班，由部門統(tǒng)一填寫《加班單》，并報行政人事部備案。員工加班時間超過晚上8點以后，每超過一小時，第二天上班時間可延后一小時；凌晨2點以后，可于第二天下午3∶00上班。但須于晚上加班完畢前安排好自己的所有工作，寫出說明貼于公司告示牌上，以便查找資料和安排后序工作。

　　（3）雙薪?作為獎勵，在本公司工作一年以上的員工年終可享受雙薪。②工齡六個月以上的員工，即當年6月31日以前（包括6月31日）入職且當年12月31日在崗上班的員工，不足12個月者，則年終雙薪按實際工作期限折算。③在本公司工齡六個月以下的員工，即當年6月31日以后入職的員工，不享受當年雙薪。④雙薪按員工年終當月的.基本薪資計算，并以公歷年度為準，只計當年。

　　3、考核標準

　　（1）在公司業(yè)務發(fā)展需要的情況下，三個月員工考核一次，在考慮調薪候時，主要考慮員工的敬業(yè)精神、專業(yè)能力、工作成績、團隊精神、行為操守、文化修養(yǎng)等。公司將定期對各職位員工進行職位考核，凡因敬業(yè)精神、專業(yè)能力不勝任或工作態(tài)度欠佳而不適應工作需要者，公司將進行適當調整以至降職使用。

　�。�2）凡在本公司連續(xù)工齡滿一年的員工，根據(jù)敬業(yè)精神、工作責任心、工作能力、團隊精神、工作成績，公司考評和考核面試后，視其情況可以升職者升職，不能升職者可以增加基本工資5－10％；或者降薪、降職。

　�。�3）各崗位考核標準，詳以《崗位職責》為依據(jù)。

　　三、工作時間

　　1、上班時間

　　公司現(xiàn)行工作時間為周一至周五。工作日上班時間為9∶00－12∶00，13∶00－17∶30。吃飯及午休時間為12：00至13：30。

　　2、休假規(guī)定

　　（1）法定假日，按國家的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。法定假日為有薪假期。

　　?事假，事假需提前一天向部門經理申請，經同意后向行政部報批，按事假天數(shù)扣除當事人日工資（基本工資/22天×事假天數(shù)）；

　�、诓〖�，員工生病應及時通知公司，病假必須持有正規(guī)醫(yī)院開具的病假單方能生效。病假

　　按天數(shù)扣除當事人日工資的一半（基本工資/22天×病假天數(shù)/2）；（病假按醫(yī)院開具的天數(shù)不扣工資，超出的天數(shù)才按公式處理）

　�、蹠绻ぃ缥茨馨瓷鲜龅�?、②條執(zhí)行，則視為曠工。曠工一天扣除當事人三倍日工資（3×基本工資/22天），無故曠工三天以上者視為自動離職，并自動與公司解除聘用關系。 ④其他未盡事宜，具體由公司根據(jù)經營及業(yè)務發(fā)展需要而另行決定。

　　（2）其他假期

　�、倩榧伲河行交榧倨谙薷鶕�(jù)政府當時規(guī)定執(zhí)行。員工請婚假必須公司出示其結婚證書。 ②產假：產假期限根據(jù)政府當時規(guī)定執(zhí)行。員工在本公司工作兩年以上可享受帶薪產假（只享受基本工資）；工齡兩年以下的，產假為無薪假期。產假期及以后該員工的崗位，由公司另行安排。

　�、蹎始伲簡T工直系親屬（指員工的父母、配偶、子女，除此以外均不屬直系親屬）死亡可享受有薪喪假。喪假期限根據(jù)政府當時規(guī)定執(zhí)行。以上的各種假期包括公休假日在內。

　　4、離職

　�。�1）合同期內的自動離職須提前30天向行政部提交書面申請，部門經理經上級，員工經部門主管批準后，上報行政部主管審核、總監(jiān)、總經理批準后，并及時辦理交接手續(xù)及清算財務單據(jù)，方可執(zhí)行。

　�。�2）因違反公司制度或工作業(yè)績不佳被辭退，自總經理批準之日起，一周內調離。

　�。�3）試用期離職，應向公司提前一周（7天）遞交辭職報告。

　　四、公司福利

　�。�1）旅游

　　凡符合以下條件之一者,可享受公司提供一次旅游機會。

　�、倏偙O(jiān)助理以上，部門經理以上職務者，在本公司連續(xù)工作一年六個月以上；②其它員工：在本公司連續(xù)工作兩年（含）以上；

　�、蹖居刑厥庳暙I的員工。

　�。�2）旅游標準

　　①國內游、區(qū)內游均為全程五天（包含來回路途天數(shù)）；

　�、诠矩撠熉糜螆F費，標準待定；

　�、垡荒陜扔行В斈曷糜胃＠斈暧猛�，過期不補。

　�、苋绮荒艹鲇�，可作“二選一”替代：公司以等值旅游團費替代（暫定），不補假期；公司以五天假期替代，無等值旅游團費。（因公不能出游按④處理，因私不能出游視同作廢）

　　（3）帶薪假期

　�、購霓D正之月起計，凡在公司工作滿一年（含）以上者，不分職務，可享受五天帶薪假期（簡稱年假）；

　�、趶南硎苣昙俚诙昶�，可享受連續(xù)七天（包括公休假日在內）帶薪假期，最長（封頂）年假時間為七天。

　�、坌菁侔才疟仨氉袷厝缦聴l款：

　　休假時間的安排必須以服從工作需要為原則。休假要在自身崗位工作安排妥善的前提下，提前半個月向公司申請，并經總經理批準。年假一般應安排在公司春節(jié)前后放長假期間一次使用，不可分批分次使用。當年已參加公司安排旅游的，不得重復享受帶薪假期。假期不能跨年度累積，當年因工作需要不能休假的，按日基本工資計算補發(fā)工資。

　　五、工作紀律

　�。�1）考勤管理規(guī)范

　�、偻獬觯簡T工因公外出，須直接向主管領導報告，并在公告欄上填寫去向表。員工上班后中途因私有急事外出，須向部門主管總監(jiān)報告去向，經批準，交待手頭工作，方可外出，否則作曠工處理。主管總監(jiān)以上職務因私事外出，須向總經理報告去向，經批準后方可外出。

　�、诓〖伲簡T工請病假，須在當日一上班即向部門總監(jiān)請假，同時通知公司行政部，事后向行政部補交區(qū)級以上醫(yī)院證明和病歷，登記考勤。請病假不能提交區(qū)以上醫(yī)院證明和病歷的，按事假處理。若員工連續(xù)病假超過30天，公司將不再保留其任職崗位之工作，該員工將被視為自動辭職。

　�、凼录伲喉毺崆耙惶焯顚懻埣偕暾垎�，經部門主管總監(jiān)簽字同意，交待清楚手頭工作，可請事假兩天。兩天以上一十五天以內需經總經理書面批準。一十五天以上事假,公司不予批準,將被視為該員工自動辭職。員工應將經批準簽字后的請假申請單交行政經理登記考勤，方可離開。未取得上述批準而缺勤者，將被視為曠工。事假無薪。假期已滿，未按時上班的超假期按曠工處理。

　　④曠工：在無領導授權不坐班時，超過半天既4小時未到崗，按200元/次/天計曠工，在當月工資中扣罰。連續(xù)曠工三天或一年內累計曠工七天者，自動解除合作關系。在此期間不得以公司名義洽談業(yè)務，如發(fā)生的一切業(yè)務涉及公司，公司有權向其追究法律責任。

　�。�2）其他紀律在此制度中未定議事宜，以總經理最終批示為標準。

　　第三條行政管理

　　一、辦公環(huán)境

　�、賳T工應自覺保持公共衛(wèi)生環(huán)境，各自位臵（包括桌面、地面）衛(wèi)生搞好。

　　②為節(jié)約開支，員工須自備茶杯，不準使用公司一次性茶杯。一次性茶杯為客人所用。 ③員工不得在辦公范圍內抽煙，需抽煙請到消防樓梯間。

　�、懿坏迷趬Ρ凇⒉ＡТ�、門背上張貼紙張。

　�、莶坏迷诠竟姯h(huán)境亂丟雜物。

　　⑥員工餐后一次性餐具請自覺放在衛(wèi)生間垃圾回收桶內。

　　二、禮儀規(guī)范

　�。�1）儀容儀表

　　個人儀表端莊。男性需儀容整潔及注意個人衛(wèi)生；女性要求化淡妝，服裝儀容大方得體。

　�。�2）電話禮儀

　　①電話鈴響應立即接聽，以不超過三聲為原則。

　　②拿起話筒應先講“你好，某廣告公司”再報自己姓名。

　�、壑v電話時，聲音應溫和清晰，切勿嬉戲及高聲談笑。

　�、艽螂娫捛�，應先整理談話內容，接聽電話時，應記錄來電重點及覆誦，力求事半功倍，減少電話占用時間（注意長話短說，節(jié)約開支）。

　�、萃ㄔ捊Y束時，應等對方掛完電話后，再輕輕放下聽筒。

　�。�3）代接電話禮儀

　�、俨块T同事不在而其電話鈴響時，應立即代為接聽，并留下對方的姓名電話號碼及留言，待其本人回來時，如實轉達。

　�、诜步拥椒亲约撼修k事務的電話時，必須在辨別其性質后，婉轉告訴對方，并立即將電話

　　《廣告公司管理制度》

公司管理制度2

　　第一章保潔員崗位職責

　　1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

　　2、文明服務、禮貌待人，并注意保持個人的儀容儀表，樹立良好形象。

　　3、愛崗敬業(yè)，聽從上級領導指揮，在規(guī)定時間內按照工作標準，保質保量地完成各自分管區(qū)域內的保潔工作。

　　4、遵守考勤制度，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，工作時間不干私活，不做與工作無關的事情。

　　5、發(fā)揚互助精神，支持同事工作，以禮相待。

　　6、清潔過程若發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象，如跑、冒、漏水和設備設施損壞、故障等，及時報告主管領導或專管人員，并有義務監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，必要時積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。

　　7、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞，不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用，如損壞或遺失工具照價賠償。

　　8、拾金不昧，拾到物品立即上交或送還失主。

　　9、認真完成上級領導臨時交辦的'其他任務。

　　第二章保潔員工作標準

　　一、走廊及會議室清掃標準

　1、會議室內辦公桌、椅、電腦、電話、煙缸、地面、窗臺、窗框、門、文件柜、刊物架、沙發(fā)、茶幾等每天至少擦拭一次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

　　2、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊，不得隨意翻看。

　　3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干凈、明亮，無手印、無塵土、無水跡；窗簾懸掛整齊。

　　4、辦公室內的花草植物要定期澆水，并保持花盆內無雜物，盆體無塵、無污漬。

　　5、區(qū)域內的踢腳線每周至少擦拭次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

　　6、下班前清掃時，檢查各類辦公設施電源是否關閉，最后將門、窗關閉、鎖好。

　　二、衛(wèi)生間清掃標準

　　1、衛(wèi)生間內洗手臺面、鏡面、地面，應隨時清掃，做到無污漬、無積水。

　　2、衛(wèi)生間內便池應隨時清掃、沖刷，做到無污漬、無異味。

　　3、衛(wèi)生間內隔斷板、墻面、開關插座、窗臺等每日至少擦拭次，做到無污漬、無痰跡、無水跡。

　　4、衛(wèi)生間內垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

　　5、在蚊蠅活動季節(jié)里，每周噴藥一次，保證廁所內無蠅、無蚊蟲。

　　6、每日不定時噴灑空氣清新劑，減輕廁所內異味。

　　7、衛(wèi)生間內的踢腳線每周至少擦拭次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

　　8、衛(wèi)生間室窗戶玻璃、天花板及燈具，每月定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延。

　　三、樓梯通道清掃標準

　　1、樓梯通道的地面每日至少清掃次，每周至少拖次，做到無垃圾、無雜物，無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

　　2、樓梯通道內的扶手、窗臺、樓道開關、配電箱門等每日至少1擦拭次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。

　　3、樓梯通道內踢腳線、安全出指示牌每周至少擦拭次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

　　第三章保潔員安全操作規(guī)程

　�。ㄒ唬├喂虡淞ⅰ鞍踩谝弧钡乃枷�，確保安全操作。

　　（二）在超過米高處操作時，必須使用梯子，雙腳需同時踏在梯子上，不得單腳踩踏，并保證梯子下方有人把扶，以免摔傷。

　　（三）在清理開、關設備設施時，不得用濕手接觸電源插座，以免觸電。

　　（四）不得私自撥動任何機器設備及開關，以免發(fā)生故障。

　�。ㄎ澹┰诓粫褂脵C器時，不得私自開動或關閉機器，以免發(fā)生意外事故。

　　（六）保潔人員應注意自我保護，工作時戴好膠皮手套，預防細菌感染，防止損害皮膚。清潔完畢，應注意洗手。

　　（七）應嚴格遵守防火制度，不得動用明火，以免發(fā)生火災。

公司管理制度3

　　為了規(guī)范公司IT各項工作，提高IT系統(tǒng)的可靠性，提高IT系統(tǒng)與設備的總體服務水平，并使得相關工作具有持續(xù)改善性及相互協(xié)作性，特制定統(tǒng)一的IT規(guī)范及標準，包括建立統(tǒng)一的硬件設備管理規(guī)范，統(tǒng)一的IT網(wǎng)絡、軟件安全標準，統(tǒng)一的系統(tǒng)管理維護流程以及信息安全管理的目的與責任等。根據(jù)公司質量管理體系，以及計算機應用的需要，由IT部制定本管理制度，并負責本管理制度的具體執(zhí)行。

　　一、計算機硬件管理

　　1、公司的所有計算機及外圍設備是公司的固定資產，根據(jù)實際工作需要配備給各部門人員使用，各部門使用人員必須加以愛護、保持整潔，并保證良好的使用環(huán)境。若用戶使用的設備發(fā)生人為損壞、設備遺失等，需要按具體規(guī)章制度執(zhí)行賠償。

　　2、由IT部對公司所有計算機設備進行統(tǒng)一編號，建立計算機硬件明細臺帳，并定期對硬件進行維護、檢查各部門使用情況。

　　3、設備添置、更換、升級：由各部門根據(jù)實際工作需要提申請，IT部確定具體配置，書面申請經總經理、財務中心經理批準后由IT部進行采購（按公司實際采購流程執(zhí)行）。

　　4、硬件故障：各部門使用人員發(fā)現(xiàn)硬件故障時，應及時向IT部說明情況，由IT部進行確定并及時處理，各部門人員不得擅自拆裝更換硬件設備。

　　5、部門如需領取耗材，需到IT部（行政部）填寫耗材申請單。申請單須清晰注明耗材申請原因。申請經財務副總經理批準后，由IT部（行政部）進行發(fā)放。

　　6、計算機的使用人即為該設備的責任人，使用部門為責任部門。未經責任部門經理批準，任何人不得使用其他部門或他人計算機。

　　7、原則上非公司電腦設備不得接入公司網(wǎng)絡，公司員工的個人私有電腦(非公司資產)如有特殊原因，必須經使用部門提出申請，由公司最高主管（如公司總經理）或部門主管同意后，由IT部門工程師檢查系統(tǒng)安全性后并統(tǒng)一安裝公司防毒軟件和補丁升級等系統(tǒng)安全程序方可加入公司網(wǎng)絡。

　　8、IT部負責對公司所有電腦硬件使用情況的督查和監(jiān)控。

　　備注：在硬件條件允許的情況下，IT將逐步在各分公司實施802.1X安全認證，采用技術手段防止外來設備未經允許的接入情況發(fā)生。同時要求各分公司新購網(wǎng)絡設備符合802.1X的標準。在各廠實施802.1x條件未成熟的情況下，可先使用電腦MAC地址與IP綁定的辦法，防止外來電腦隨意接入。

　　二、計算機軟件管理

　　1、軟件的使用：各部門及人員所使用的軟件，由各部門會同IT部共同確定，由IT部進行登記。

　　2、公司需用的軟件，由IT部統(tǒng)一購買、保管，并登記造冊。各部門的專用軟件，由部門經理安排使用，IT部保管備案。

　　3、軟件的安裝、刪除和升級：由各部門根據(jù)工作需要，提出書面需求申請，經總經理批準后，由IT部進行安裝、刪除和升級。未經IT部批準，各部門和人員不得自行進行上述操作。

　　4、軟件故障：各部門使用人員發(fā)現(xiàn)軟件故障時，應及時向IT部說明情況，由IT部進行確定并及時處理，各部門人員不得擅自處理。

　　5、員工不得私自在工作機上安裝與工作無關的程序，mp3、影音文件播放程序、聊天工具、游戲等。

　　6、工作時間（包括加班時間）公司員工不得使用工作用機玩游戲，聽音樂觀看電影。

　　7、移動存儲設備使用管理：為了防止公司資料非法外流以及病毒入侵公司內部網(wǎng)絡，嚴格限制員工使用外來軟盤、光盤、移動硬盤等移動存儲設備。

　　8、網(wǎng)絡下載管理：為了防止病毒侵入公司內部網(wǎng)絡，保障網(wǎng)絡資源的合理使用，不得隨意下載文件、信件。

　　9、使用外網(wǎng)郵件：員工在打開外網(wǎng)郵件時必須激活防火墻或"XX郵件監(jiān)控"程序（視具體殺毒軟件而定）。

　　10、軟件安裝和使用過程中病毒的預防：員工不得在工作機上安裝來歷不明的軟件；安裝軟件前，應對該安裝盤進行殺毒。安裝軟件時應打開防火墻，防止病毒入侵。

　　11、軟件的版本管理和控制：為了防止公司內的軟件版本混亂和文件格式不兼容，由IT部控制公司內工作用軟件的版本升級。做到統(tǒng)一版本、統(tǒng)一升級。由于員工個人升級軟件版本造成的文件格式不兼容問題一律由該員工負責。

　　12、IT部負責對公司所有電腦軟件使用情況的督查和監(jiān)控。

　　三、公司局域網(wǎng)管理：

　　1、部門新進員工在服務器文件目錄下個人專用目錄的創(chuàng)建，應由員工所在部門經理簽字或主管副總到IT部簽寫局域網(wǎng)員工權限變更登記表，并簽字生效，IT部憑單設定用戶名、密碼，創(chuàng)建目錄及分配訪問權限。

　　2、由于員工工作的調動等情況需更改目錄訪問權限者，應由員工所在部門經理簽字或主管副總到IT部簽寫局域網(wǎng)員工權限變更登記表，并簽字生效（特殊情況須總經理審批簽字），IT部憑單重置用戶密碼、目錄及訪問權限。

　　3、對于離職人員目錄訪問權限的刪除及相關數(shù)據(jù)的備份，應由員工所在部門經理簽字或主管副總到IT部簽寫局域網(wǎng)員工權限變更登記表，并簽字生效，IT部憑單刪除目錄訪問權限并對相關數(shù)據(jù)進行備份。

　　4、每位使用公司文件服務器的員工，其對應個人專用目錄下均有如下目錄："部門"、"領導"、"公有"。

　　目錄的操作權限分別如下：

　　公有：

　　（1）本人有完全控制的讀寫權限

　　（2）公司其他人員均僅有讀取權限部門

　　（3）本人有完全控制的讀寫權限

　�。�4）所在部門內所有其他人員均僅有讀取權限

　�。�5）所在部門以外所有人員均無任何訪問權限領導：

　　（6）本人有完全控制的讀寫權限

　�。�7）僅公司領導有讀取權限

　　（8）除以上人員外公司其他人員均無任何訪問權限說明：

　�。�9）如部門內部員工間進行數(shù)據(jù)交換，可在本人專用目錄下的"部門"中進行；

　�。�10）如部門以外員工間進行數(shù)據(jù)交換，可在本人專用目錄下的"公有"中進行；

　�。�11）數(shù)據(jù)交換執(zhí)行完畢請務必及時清理。

　　5、各部門使用人員，必須將本地計算機和文件服務器相關目錄中的工作數(shù)據(jù)定期進行備份，以防止因硬、軟故障造成數(shù)據(jù)資料損失，備份由IT部執(zhí)行，備份資料統(tǒng)一存入公司資料室。

　　6、為推進公司無紙化辦公、提高工作效率、降低辦公成本。IT部使用NOTES軟件，設置內部局域網(wǎng)郵箱，并為每人設置內部電子郵件地址，各部門使用人必須定時進行查看、回復、整理，所有郵件數(shù)量不得超過10條。

　　7、禁止將與工作無關的圖片、音頻、視頻等文件存放于工作所用電腦或公司文件服務器，絕對禁止將含有淫穢、色情、暴力的文字、圖片、音頻、視頻等文件存放于工作所用電腦或公司文件服務器。如違反上述規(guī)定，公司將追究責任并嚴肅處理，因此導致的電腦故障或損壞，則由本人承擔一切責任。

　　四、Internet（互聯(lián)網(wǎng)）使用管理：

　　1、公司注冊域名為：http://www.springdrink.com

　　公司郵箱域名為：mail.springdrink.com.cn

　　凡有訪問Internet的權限的用戶電腦，IE默認主頁地址必須設為兩者之一，公司員工有責任熟記公司域名及郵箱域名。

　　2、任何時間公司員工不得使用公司的電腦瀏覽淫穢、色情、暴力、違反國家安全的網(wǎng)站。

　　3、工作時間（包括加班時間）公司員工不得瀏覽與工作無關的網(wǎng)站，不得下載與工作無關的文件，包括mp3、Flash、影音文件、游戲等。

　　4、公司員工不得使用ＢＴ等可給公司網(wǎng)絡造成嚴重帶寬壓力的軟件進行下載，一經發(fā)現(xiàn)，IT部即刻查封IP，截止時間以總經理批示可重新接入公司網(wǎng)絡為準，其間造成的不能正常訪問公司局域網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)等故障及損失，由本人承擔一切責任。

　　5、工作時間（包括加班時間）公司員工不得通過網(wǎng)絡玩在線游戲，聽音樂觀看電影。

　　6、工作時間（包括加班時間）公司員工不得使用任何網(wǎng)絡聊天工具，包括

　　QICQ、ICQ、MSN、網(wǎng)易泡泡等，不得進入聊天室聊天。

　　7、公司員工上網(wǎng)時必須激活病毒防火墻，不得隨意下載文件、信件，防止病毒侵入公司內部網(wǎng)絡，如違反該規(guī)定，一切后果由本人承擔。

　　8、各部門上報的因工作需要的上網(wǎng)名單，經公司領導批準后，由IT部統(tǒng)一調配公司員工上網(wǎng)權限。對于私自盜用他人上網(wǎng)權限的用戶，按有關規(guī)定處理。

　　9、公司為工作需要員工統(tǒng)一分配Email地址，各使用人員必須定時進行查看、回復、整理。

　　10、公司員工不得私自更改本機IP、DNS、網(wǎng)關地址。對于因私自更改造成的一切后果由本人承擔。

　　11、公司員工不得使用他人電腦上網(wǎng)，不得將外人帶入公司使用公司電腦和通過公司內網(wǎng)上網(wǎng)。

　　12、無上網(wǎng)權限的員工因工作需要，可以申請訪問INTERNET，經部門經理，行政經理，總經理批準后，由IT部分配其上網(wǎng)權限，公司有權對用戶的上網(wǎng)行為作記錄，IT將保留最近2個月的上網(wǎng)日志，以供相關部門主管查詢。

　　五、信息安全管理：

　　A、目的

　　制定信息安全制度的目的是：確保XX公司的網(wǎng)絡系統(tǒng)運行在一種合理的安全狀態(tài)下，同時不影響公司員工使用網(wǎng)絡。具體目標包括：保障數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全。

　　1、數(shù)據(jù)安全

　　1.1防止未經授權修改數(shù)據(jù)；1.2防止未經發(fā)覺的遺漏或重復數(shù)據(jù)；

　　1.3防止未經授權泄露數(shù)據(jù)；

　　1.4確保數(shù)據(jù)發(fā)送者的身份正確無誤；

　　1.5確保數(shù)據(jù)接收者的身份正確無誤；

　　1.6數(shù)據(jù)的發(fā)送者、接收者以及數(shù)據(jù)的交換僅對發(fā)送者與接收者是可見的；

　　1.7在取得明確的可訪問系統(tǒng)的授權后，才能與該系統(tǒng)通信。

　　2、系統(tǒng)安全

　　2.1防止未經授權或越權使用系統(tǒng)；

　　2.2控制網(wǎng)絡流量，防止過量的訪問使系統(tǒng)資源過載導致的系統(tǒng)崩潰。內部網(wǎng)絡流量超負荷，保障外網(wǎng)服務(Internet)、內網(wǎng)郵件服務（Notes）的安全。

　　B、適用范圍

　　信息安全制度適用于：

　　1、任何與XX公司網(wǎng)絡設備相連的IP網(wǎng)絡，所有連接到上述網(wǎng)絡上的設備；

　　2、任何XX公司所屬數(shù)據(jù)傳輸經過的網(wǎng)絡，所有上述網(wǎng)絡上傳輸?shù)臄?shù)據(jù)；

　　3、對數(shù)據(jù)進行管理的人員，如果要將新的設備增加到XX公司的網(wǎng)絡中，適用于該項目的負責人；

　　4、所有連接到XX網(wǎng)絡中的設備，以及XX公司職員在該網(wǎng)絡中使用的任何設備；

　　C、責任

　　在信息安全制度的涉及范圍內，每個部門的信息安全由部門負責人或由其指定專人來負責。

　　D、內容

　　1、內部人員的攻擊，包括有意和無意兩種。主要表現(xiàn)為：

　　1.1保密觀念不強，或不懂遵守保密守則，隨便泄漏機密；打印復制機密文件；隨便打印出系統(tǒng)保密字或向無關人員泄露有關機密信息；

　　1.2由于業(yè)務不熟練、操作失誤，導致文件丟失或者誤發(fā)，或因未遵守操作規(guī)則而造成泄密；

　　1.3因規(guī)章制度不健全造成人為泄露事故，如對機密文件管理不善，各種文件存放混亂，違章操作等造成不良后果；

　　1.4素質差，缺乏責任心，沒有良好的工作態(tài)度，明知故犯，或有意破壞網(wǎng)絡系統(tǒng)和設備；

　　1.5利用竊取系統(tǒng)的磁盤、磁帶或紙帶等記錄載體或利用被廢棄的打印文件、復寫紙來竊取系統(tǒng)用戶信息；

　　1.6通過非法竊取他人的'用戶名和口令來進入他人的計算機，拷貝文件或進行破壞；

　　1.7使用帶有病毒的外來介質，帶毒的磁盤、存儲設備；

　　1.8瀏覽具有惡意代碼的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁。

　　2、外部人員的攻擊或非法訪問

　　2.1外來設備企圖聯(lián)入本企業(yè)的局域網(wǎng)；

　　2.2通過物理連接試圖竊取管理員身份、或竊取重要文件；

　　2.3通過發(fā)送病毒郵件、蠕蟲攻擊；

　　2.4外部人員非法在本企業(yè)局域網(wǎng)中安裝、使用木馬、嗅探器等程序。

　　3、技術故障所帶來的威脅。通常指突發(fā)事故

　　3.1由于硬件原因造成系統(tǒng)的故障；

　　3.2人為刪除系統(tǒng)重要文件：BOOT.INI、NTDETECT.COM、NTLDR.SYS、IO.SYS、

　　MSDOS.SYS、C:WINNT或C:WINDOWS目錄及其中的文件等；

　　3.3新軟件、硬件的不當安裝引起系統(tǒng)無法正常使用；

　　3.4內部人員擅自使用其他軟件或更改網(wǎng)絡配置(如IP地址)導致服務器不能正常工作；

　　3.5由于不可抗拒的因素導致硬件損壞。

　　4、數(shù)據(jù)的意外丟失

　　4.1由于硬件的損壞導致數(shù)據(jù)丟失；

　　4.2由于系統(tǒng)的不穩(wěn)定導致數(shù)據(jù)丟失；

　　4.3電力系統(tǒng)故障造成的數(shù)據(jù)丟失；

　　E、解決方案

　　1、軟件資源的安全和管理方案

　　主要規(guī)范軟盤、光盤、移動存儲設備使用、網(wǎng)絡下載、使用外網(wǎng)郵件、軟件安裝和使用過程中病毒的預防及使用控制。

　　2、數(shù)據(jù)資源的安全和管理方案

　　數(shù)據(jù)存儲的安全管理

　　2.1存放有業(yè)務數(shù)據(jù)或程序的磁盤、磁帶或光盤，應視同文字記錄妥善保管。必須注意防磁、防潮、防火、防盜，必須垂直放置；

　　2.2對硬盤上的數(shù)據(jù)，要根據(jù)安全分級建立有效的權限，并嚴格管理，對于內部訪問級和機密級的數(shù)據(jù)要進行嚴格的NTFS權限設置和必要的加密，以確保硬盤數(shù)據(jù)的安全；2.3存放有業(yè)務數(shù)據(jù)或程序的磁盤、磁帶或光盤，管理必須落實到人，并分類建立登記薄，記錄編號、名稱、用途、規(guī)格、制作日期、有效期、使用者、批準者等；

　　2.4對存放有重要數(shù)據(jù)的磁盤、磁帶、光盤，至少要備份兩份并分兩處妥善保管；

　　2.5日常工作數(shù)據(jù)不存放于引導分區(qū)及操作系統(tǒng)所在的磁盤分區(qū)（如：我的文檔、桌面、C盤）；

　　2.6打印有業(yè)務數(shù)據(jù)的打印紙，要視同檔案進行管理；

　　2.7凡超過數(shù)據(jù)保存期磁盤、磁帶、光盤，必須經過特殊的數(shù)據(jù)清除處理，否則不能視同空白磁盤、磁帶、光盤；

　　2.8凡不能正常記錄數(shù)據(jù)的磁盤、磁帶、光盤，須經測試確認后由IT部進行毀，并做好登記；

　　2.9對需要長期保存的有效數(shù)據(jù)，應在磁盤、磁帶、光盤的質量保證期內進行轉儲，轉儲時應確保內容正確。數(shù)據(jù)的使用管理

　　2.10數(shù)據(jù)必須嚴格保密，未經上級主管部門同意，一律不準對外提供任何數(shù)據(jù)和程序；

　　2.11數(shù)據(jù)按規(guī)定進行拷貝以外，任何人不得以任何借口和形式進行拷貝。

　　F、密碼安全和管理方案

　　1、培養(yǎng)良好的安全操作習慣，在指定的計算機或終端上操作，不要把密碼寫在記事本或電腦上，有事離開計算機時應將其鎖定；

　　2、防止電腦緩存、Cookies記錄重要密碼，特別是辦公室的電腦里；

　　3、做到口令專管專用，定期更改并在失密后立即報告；

　　4、人員調離時，應采取相應的安全管理措施。例如：人員調離的同時馬上移交工作、更換口令、取消帳號。

　　七、網(wǎng)絡機房管理：

　　A、機房管理

　　1、要有安全防范意識。早進入、晚離開時要檢查設備情況；離開時察看燈、門、窗、鎖是否關閉好。

　　2、路由器、交換機和服務器以及通信設備是網(wǎng)絡的關鍵設備，不得自行配置或更換，更不能挪作它用。

　　3、非工作人員進入機房，要事先征得同意；未經許可一律不準觸碰開關和設備。

　　4、機房工作人員要掌握防火技能，定期檢查消防設施是否正常。出現(xiàn)異常情況應立即報警，切斷電源，用滅火設備撲救。

　　5、計算機房要保持清潔、衛(wèi)生，并由專人負責管理和維護(包括溫度、濕度、電力系統(tǒng)、網(wǎng)絡設備等)，無關人員未經管理人員批準嚴禁進入機房。

　　6、嚴禁易燃易爆和強磁物品及其它與機房工作無關的物品進入機房。不能明火作業(yè)。機房一律禁止吸煙，凡不聽勸告者，一律逐出機房。

　　7、建立機房登記制度，對本地局域網(wǎng)絡、廣域網(wǎng)的運行，建立檔案。未發(fā)生故障或故障隱患時當班人員不可對中繼、網(wǎng)線及各種設備進行任何調試，對所發(fā)生的故障、處理過程和結果等做好詳細登記。

　　8、網(wǎng)管人員應做好網(wǎng)絡安全工作，服務器的各種帳號嚴格保密。監(jiān)控網(wǎng)絡上的數(shù)據(jù)流，從中檢測出攻擊的行為并給予響應和處理。

　　9、做好操作系統(tǒng)的補丁修正工作。

　　10、網(wǎng)管人員統(tǒng)一管理計算機及其相關設備，完整保存計算機及其相關設備的驅動程序、保修卡及重要隨機文件。

　　11、計算機及其相關設備的報廢需經過管理部門或專職人員鑒定，確認不符合使用要求后方可申請報廢。

　　12、制定數(shù)據(jù)管理制度。對數(shù)據(jù)實施嚴格的安全與保密管理，防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的非法生成、變更、泄露、丟失及破壞。當班人員應在數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)認證、系統(tǒng)授權、系統(tǒng)完整性、補丁和修正程序方面實時修改。

　　B、計算機病毒防范制度

　　1、網(wǎng)絡管理人員應有較強的病毒防范意識，定期進行病毒檢測(特別是郵件服務器)，發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并通知管理部門或專職人員。

　　2、采用國家許可的正版防病毒軟件并及時更新軟件版本。

　　3、未經上級管理人員許可，當班人員不得在服務器上安裝新軟件，若確為需要安裝，安裝前應進行病毒例行檢測。

　　4、經遠程通信傳送的程序或數(shù)據(jù)，必須經過檢測確認無病毒后方可使用。

　　C、數(shù)據(jù)保密及數(shù)據(jù)備份制度

　　1、各部門根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用途，確定使用人員的存取權限、存取方式。

　　2、禁止泄露、外借和轉移專業(yè)數(shù)據(jù)信息。

　　3、公司統(tǒng)一封閉電腦USB端口、需使用移動存儲設備傳遞數(shù)據(jù)的，經主管副總批準后，統(tǒng)一到IT部辦理。

　　4、每天當班人員制作數(shù)據(jù)的備份并異地存放，確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時能夠快速恢復，備份數(shù)據(jù)不得更改。5、業(yè)務數(shù)據(jù)必須定期、完整、真實、準確地轉儲到不可更改的介質上，并要求集中和異地保存，保存期限至少2年。

　　6、備份的數(shù)據(jù)由公司資料室負責保管，由管理人員按規(guī)定同備份部門進行交接。

　　7、備份數(shù)據(jù)資料保管地點應有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、防盜設施。本制度自公布之日起執(zhí)行，對違反制度的部門和人員，由公司酌情給予罰款及除名處理。本制度由IT部負責解釋和修改。

IT部

　　20xx年01月07日

公司管理制度4

　　一、申請條件

　　凡在xx百貨累計購物滿200元高檔商品1000元(空調、冰箱、彩電、洗衣機、音響、廚具、鋼琴、電子琴、健身器材、攝像機、高檔手表及名煙名酒等)，即可辦理會員卡一張。華聯(lián)會員卡可以同時使用。

　　二、領取步驟

　　申請者需出示本人有效身份證件及購物小票或財務收款收據(jù)，到一樓總服務臺填寫會員卡申請表，填寫內容要求完整、真實、準確，經總臺服務人員審核后發(fā)給會員卡，并在會員卡背面填寫會員姓名和發(fā)卡日期。

　　三、積分規(guī)則

　　1、持本卡購男女服裝，鞋帽、針紡及洗化類商品，每消費1元積1分，小家電5元積1分，高檔商品(大家電、攝像機等)10元積1分。

　　2、顧客繳款后方可積分，積分時由收銀員在小票上蓋“已積分”章，顧客退貨時要同時退去積分，參加積分的商品退貨無卡時，扣積分金額的3%積分費用，由導購員在開據(jù)小票時直接扣除。

　　3、以下情況不參加積分：

　　(1)商場舉行大型優(yōu)惠促銷活動，現(xiàn)場公告不參加積分的；

　　(2)明示不參加積分活動的部分專廳；

　　(3)已給予特殊優(yōu)惠的(由經理簽字優(yōu)惠的)；

　　(4)團購商品。

　　以上不參加積分的商品和品牌，導購員應在銷售小票上注明，收銀員不得擅自進行積分。

　　四、返利

　　獎品根據(jù)季節(jié)隨時確定，以當時商場內公布的海報為準。

　　五、兌獎方法

　　1、每季度最后一周為會員兌獎周，兌獎點設在商場三樓。

　　2、當積分達到各兌獎數(shù)額時可以兌取相應獎品，兌獎時由持卡人到財務信息部開據(jù)積分證明，會員卡由財務信息部收回(同時發(fā)給新卡)，并在電腦上注銷該卡，會員持積分證明到營銷部兌取獎品。

　　3、會員也可以在有效期內繼續(xù)積分，累積換取下一個等級獎品。

　　4、顧客兌獎時需持會員卡及辦卡時登記的本人有效證件，財務信息部出據(jù)積分證明應仔細校驗有關證件及消費記錄。

　　5、會員可自行查詢自己的積分，查詢電話xx。

　　六、其它事項

　　1、本會員卡僅供持卡人在zz百貨使用；

　　2、購物付款時應提前向收銀員出示，以得到相應的消費積累；同時收銀員在顧客購物小票上加蓋已積分字樣章。

　　3、會員卡應妥善保存，如有遺失，請出示本人身份證原件和提供原卡編號方可補辦，并交工本費10元，否則恕不辦理。會員卡因條形碼損壞而不能確認或卡身殘缺的.，一律不能使用，需交費10元方予重新辦理，有效期限照舊。

　　七、內部須知

　　1、商場部、各職能部室員工在為會員辦理積分相關手續(xù)時，嚴格按照會員積分規(guī)則辦理。

　　2、商場所有員工不準辦理zz百貨會員積分卡。

　　3、導購員不準代顧客進行交費、積分。

　　4、導購員應積極主動的向顧客介紹會員卡使用辦法。

　　5、收銀員在收款時應熱情的告知顧客“請出示會員卡”，并按照規(guī)定給予積分。

　　6、收銀員在任何情況下都不準為員工辦理積分。

　　7、導購員在見到顧客聯(lián)上蓋有“已積分”印章的顧客退貨時，如果該顧客攜帶會員卡，要向其說明在退貨時扣除相應積分。如果該顧客未帶會員卡或者其不想退積分時，要在退貨聯(lián)上注明按3%扣除積分費用，收銀員據(jù)此扣除相應金額費用。

　　八、責任追究

　　凡違反以上規(guī)定者，對當事人處以50~200元罰款，情節(jié)嚴重者，除包賠損失外，還將予以行政處分。

公司管理制度5

　　一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經本部門負責人同意。

　　三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)湛、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

　　四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假天以內的（含天），由部門負責人批準；天以內的.（含天），由副總經理批準；天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　五、上班時間開始后分鐘至分鐘內到班者，按遲到論處；超過分鐘以上者，按曠工半天論處。提前分鐘以內下班者，按早退論處；超過分鐘者，按曠工半天論處。

　　六、個月內遲到、早退累計達次者，扣發(fā)天的基本工資；累計達次以上次以下者，扣發(fā)天的基本工資；累計達次以上次以下者，扣發(fā)當月天的基本工資；累計達次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。

　　七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工天者，扣發(fā)天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工天者，扣發(fā)天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過次處分；每月累計曠工天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過次處分；每月累計曠工天以上，天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，二個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工天以上者（含天），予以辭退。

公司管理制度6

　　第一章總則

　　第一條為加強公司內部監(jiān)督，發(fā)展內部民主，維護公司的團結，提高公司管理水平和執(zhí)行能力，增強拒腐防變和抵御風險能力，堅持公平、公正、公開，始終做到以人為本，特制定本條例。

　　第二條本條例適用于江蘇__房地產發(fā)展有限公司及其分(子)公司。由總經辦執(zhí)行和監(jiān)督。

　　第二章監(jiān)督對象、內容

　　第三條內部監(jiān)督的重點對象是公司的各級領導干部和管理人員，特別是各級領導班子主要負責人。

　　第四條監(jiān)督的重點內容為:

　　（一）遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司利益；

　�。ǘ┍Ｕ蠁T工權利的情況；

　�。ㄈ┰诟刹窟x拔任用工作中執(zhí)行公司有關規(guī)定的情況；

　�。ㄋ模┝疂嵶月珊妥チㄔO情況。

　　第五條內部監(jiān)督要與外部監(jiān)督相結合。公司各部門、各分子公司和各級管理人員，應該自覺接受并正確對待公司員工和外部客戶的監(jiān)督。

　　第三章監(jiān)督職責

　　第六條公司總經辦是監(jiān)督的專門機構�？偨涋k在總裁的領導下，在監(jiān)督方面履行下列職責:

　�。ㄒ唬﹨f(xié)調公司監(jiān)督工作，組織開展對公司內監(jiān)督工作的督促檢查；

　�。ǘ⿲局袑右陨细刹柯男械穆氊熀托惺沟臋嗔η闆r進行監(jiān)督；

　�。ㄈz查和處理公司內違反公司章程和其他各項規(guī)章制度等比較重要或復雜的案件；

　�。ㄋ模┦芾韺靖骷壐刹窟`犯紀律行為的'檢舉和員工的控告、申訴，保障員工權利。

　　第七條員工在監(jiān)督方面的責任和權利:

　　（一）及時向公司相關部門反映員工的意見和要求，維護員工的正當利益；

　�。ǘ┰诠緯h上有根據(jù)地批評公司內的任何部門和任何個人，勇于揭露和糾正工作中的缺點、錯誤；

　�。ㄈz舉公司內任何部門和個人的違紀違法的事實；

　�。ㄋ模﹨⒓庸鹃_展的評議領導干部、員工的活動，發(fā)表意見。

　　第四章監(jiān)督制度

　　第八條民主生活會:公司應堅持和健全領導干部、員工的民主生活會制度，按照規(guī)定開好民主生活會。

　　領導班子召開民主生活會要切實保證質量，領導班子成員在民主生活會上，應當針對自身存在的廉潔自律方面的問題以及干部、員工提出的意見，負責任地作出檢查或說明，積極開展批評和自我批評。

　　第九條巡視:公司應建立巡視制度，按照有關規(guī)定進行監(jiān)督。

　　巡視工作的主要任務:了解公司各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，領導干部選拔任用情況，公司要求巡視的其它事項。

　　第十條輿論監(jiān)督:公司的內部刊物為輿論監(jiān)督的主要載體，要按照有關規(guī)定和程序，把握輿論監(jiān)督的正確導向，通過內部反映或公開報道，發(fā)揮輿論監(jiān)督工作。

　　第十一條詢問和質詢:公司每位員工都有權對公司經營管理中存在的問題提出詢問或質詢。詢問可口頭提出，也可以書面形式署真實姓名提出。有半部門應當作出說明。

　　詢問人在對有關部門所作出的說明不滿意的情況下，可以書面形式署真實姓名對同一問題提出質詢。有關部門應當作出書面解釋或答復。

　　第五章監(jiān)督保障

　　第十二條總經辦及其它相關部門應按照本條例規(guī)定切實履行監(jiān)督職責，發(fā)揮監(jiān)督作用。對違反本條例規(guī)定，不履行或不正確履行黨內監(jiān)督職責、不遵守黨內監(jiān)督制度的，視情節(jié)追究責任，嚴肅處理。

　　鼓勵、支持、保護領導干部和員工在監(jiān)督中發(fā)揮積極作用。對署真實姓名反映問題或檢舉、控告違紀違法行為的，公司應當為其保密；對泄露的要追究責任。對檢舉、控告領導干部或員工嚴重違紀違法問題經查證屬實的，給予表揚或獎勵。對打擊報復監(jiān)督者的，對以監(jiān)督為名侮辱、誹謗、誣陷他人的，以及在監(jiān)督中有其他違紀違法行為的，依紀依法嚴肅處理。

　　第六章附則

　　第十三條本條例由集團公司人力資源部負責解釋，公司總經辦負責監(jiān)督執(zhí)行、受理并處理違反本條例的各種行為。

　　第十四條本條例自發(fā)布之日起正式執(zhí)行。

公司管理制度7

　　為嚴明本公司的管理制度，確保本公司各項業(yè)務施工項目的順利進行，確保施工人員在施工現(xiàn)場安全有序而有效的工作，本公司特擬訂以下制度：

　　1、凡參加公司施工任務的每一工人，必須辦理有關手續(xù)，如實填寫個人情況登記表，持本人身份證，交納本人近日照一張。

　　2、工人在參加公司施工任務期間，必須遵守公司制度，掛牌上崗。無特殊情況不得遲到、早退和擅自離開施工崗位。

　　3、為保證公司安全的正常工作，凡未經同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進出現(xiàn)場。

　　4、為保證施工項目的正常進行并按期保質保量完成，施工人員在施工現(xiàn)場不得私自與任何一方洽談或承接各類施工項目，如有此類事情發(fā)生，公司一概予以嚴罰。

　　5、工人進入施工現(xiàn)場，必須按照施工要求、程序、質量標準進行規(guī)范操作，認真作好每一個環(huán)節(jié)，尤其是施工技術交底的隱蔽工程，切要嚴格把關，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。

　　6、作為施工人員，應維護本公司的文明形象，使用文明語言，提高自身道德素質的修養(yǎng)，不得以任何理由向他人索取錢物，更不得偷竊或私自使用他人物品。

　　7、施工人員嚴禁盲目施工，應嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人，如因以上出現(xiàn)問題，無條件返工，二次進料，損失自負。

　　8、嚴禁施工相關人員與他人發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以500——1000元罰款，并立即辭退。

　　9、現(xiàn)場施工人員嚴禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰10元/次�，F(xiàn)場施工人員嚴禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)罰50元/次。

　　10、施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的丟失，處以100元罰款。

　　11、施工工地由公司指定工長全權管理，一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排，有事需與工長本人直接商談，不可擅自行動。

　　12、注重成品與半成品的保護，疊放、堆放任何物品整齊，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資。

　　13、保持施工現(xiàn)場的`衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾入袋，施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿；解手到工地指定地點，違者從重處罰。

　　14、施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50—200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙，工人有義務及時制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭，在場施工人員從重外罰。

　　15、遵守工地的相關管理規(guī)定，特別是施工管理和安全管理規(guī)定。

　　16、材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場，必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取。

　　17、注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，工長有義務妥善保管，若發(fā)生損壞需照價賠償，下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

　　18、以上各項管理制度，自即日起實施。各施工人員應嚴格遵守執(zhí)行，每年年終進行考核，若有違反上述制度者，將予以嚴肅處理。

公司管理制度8

　　第一章總則

　　第一條為了加強對公司貨幣資金的內部控制和管理，保證貨幣資金的安全，提高貨幣資金的使用效率，實現(xiàn)公司資金的一體化運作，根據(jù)《中華人民共和國會計法》和《現(xiàn)金管理暫行條例》等法律法規(guī)，結合公司的基本情況，制定本制度。

　　第二條本制度所稱貨幣資金是指公司所擁有的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。

　　第三條本制度適用于公司總部及其各職能部門、分公司及其各職能部門和業(yè)務部門。

　　第四條各分公司可以根據(jù)國家的法律法規(guī)和本制度，結合自身實際情況，制定本分公司的貨幣資金管理制度實施細則并組織實施，但不得與本制度相抵觸。

　　第五條公司辦理有關貨幣資金的調度、收入、支付、保管事宜時，應遵循本制度的規(guī)定。

　　第二章現(xiàn)金管理

　　第六條公司辦理有關現(xiàn)金收支業(yè)務時，應嚴格遵守國務院發(fā)布的《現(xiàn)金管理暫行條例》及其實施細則與本制度的規(guī)定。

　　第七條財務部是公司會計核算、財務管理的職能管理部門，公司的現(xiàn)金收支和保管業(yè)務均由財務部統(tǒng)一辦理，除按本制度的規(guī)定保留和使用的備用金以外，禁止其它部門受理現(xiàn)金收支業(yè)務。

　　第八條會計、出納人員應嚴格職責分工，出納人員的資格由財務部和人力資源部審查認可，現(xiàn)金的收入、支出和保管只限于出納人員負責辦理，除備用金以外，非出納人員不得經管現(xiàn)金。

　　第九條現(xiàn)金收入要當天入帳，當天聯(lián)系存入銀行，禁止坐支。郵寄、郵匯的收、付款應有專門登記簿登記，記錄匯款來源及匯款方向，經濟業(yè)務事項、金額、轉交和簽收的事項。

　　第十條現(xiàn)金收入須由會計人員開出收據(jù)或發(fā)票，及時編制收款憑證，出納清點現(xiàn)金后，在憑證上加蓋'現(xiàn)金收訖'章后方可入賬。

　　第十一條現(xiàn)金付款業(yè)務必須有原始憑證，有經辦人簽字和有關負責人審核批準，并經會計復核、填制付款憑證后，出納才能付款并在付款憑證上加蓋'現(xiàn)金付訖'章后入賬�，F(xiàn)金付款的原始憑證必須是合法憑證，付款內容真實，數(shù)字準確，不得涂改。

　　第十二條現(xiàn)金的使用范圍

　　（一）職工工資、津貼；

　�。ǘ﹤€人勞務報酬，包括稿費和講課費及其它專門工作的報酬；

　�。ㄈ└鶕�(jù)國家規(guī)定發(fā)給個人的各種獎金；

　�。ㄋ模└鞣N勞保、福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其它支付；

　�。ㄎ澹┏霾钊藛T必須隨身攜帶的差旅費；

　�。┙Y算起點1000元以下的零星支出；

　�。ㄆ撸┫蜣r民支付的各種補償費用；

　�。ò耍┲袊嗣胥y行確定需要支付現(xiàn)金的其它支出。

　　第十三條為了認真執(zhí)行有關庫存現(xiàn)金限額的規(guī)定，并保證公司費用開支、公出借款和醫(yī)藥費報銷等業(yè)務使用現(xiàn)金。凡一次借款或報銷在20xx元以上的，應提前一天告知財務部出納人員，以便出納籌款備付。

　　第十四條任何個人不得私用或私借公款，凡因公需要借用現(xiàn)金，借款人應先填寫'借款單'，經其所在部門主要負責人對其用途等嚴格審批后，交財務經理簽字，出納憑以上簽字辦理付款手續(xù)。

　�。ㄒ唬┎块T負責人是指各部門的處長、副處長（或經理、副經理）。如負責人外出不在公司駐地時，可由主要負責人指定臨時負責人審批，在外出前，應將指定的臨時負責人通報財務部。

　　（二）財務部門對原借款未結清又重新借款的，有權拒絕辦理付款手續(xù)。

　　第十五條公司應該按不同的幣種，設現(xiàn)金日記賬，出納根據(jù)收付款憑證，按業(yè)務發(fā)生順序逐筆登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結，保證賬款相符，發(fā)現(xiàn)差錯應及時查明原因，并報財務部負責人處理。

　　第十六條財務部門應按照開戶銀行核定的庫存現(xiàn)金限額提取和保留現(xiàn)金，庫存現(xiàn)金限額需要變動時，必須報經開戶銀行批準，從開戶銀行提取現(xiàn)金，應當寫明用途。

　　第十七條在節(jié)假日、公休日期間，嚴禁存放大量現(xiàn)金，出納人員應作好保險柜的安全管理工作。

　　第十八條提取一萬元以上的現(xiàn)金時，財務部門應有兩人以上同往，應使用本單位車輛。本單位車輛管理部門應保證財務部門提取現(xiàn)金使用車輛，提取現(xiàn)金在五萬元以上時，應有保衛(wèi)部門派員同往。

　　第十九條本制度禁止下列行為：

　�。ㄒ唬┏鲆�(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金；

　　（二）超出核定的庫存現(xiàn)金限額留存現(xiàn)金；

　　（三）用不符合財務會計制度規(guī)定的憑證頂替庫存現(xiàn)金；

　　（四）編造用途套取現(xiàn)金；

　�。ㄎ澹┡c其它單位間相互借用貨幣資金；

　　（六）利用帳戶替其它單位和個人套取現(xiàn)金；

　　（七）將公司的現(xiàn)金收入按個人儲蓄方式存入銀行；

　�。ò耍┰O立'小金庫'或保留帳外公款；

　�。ň牛┓止境^公司總部規(guī)定的貨幣資金限額保留貨幣資金。

　　第三章備用金管理

　　第二十條為了適當簡化工程報帳手續(xù)，保證工程建設用資金，不在分公司所在地施工的工程項目，經工程處申請，報經財務經理批準，可以使用定額備用金。

　　第二十一條備用金的金額由分公司財務部根據(jù)工程定額成本核定，原則上不得超過工程定額成本的10%。在項目開工之前，項目經理提出申請，報經工程處處長核準后，由財務經理根據(jù)項目大小、工地遠近等實際情況批準，在中途交回報銷憑證時，財務部予以報銷并補足備用金。

　　第二十二條備用金只允許用于工程輔助材料購置、小額賠償、工程招待等支出，具體用途由各分公司財務部根據(jù)本公司實際情況制定相關實施細則，并報公司總部財務部批準后實施，不得挪作它用。

　　第二十三條由工程處處長在工程項目小組內指定項目內勤會計，經財務處同意后，負責備用金的保管，項目內勤會計不得由項目經理兼任，財務部對項目內勤會計的工作應該進行必要的指導。

　　第二十四條備用金的開支，必須經項目經理簽字同意，項目經理對備用金開支的合理性、合法性負責，會計處在報帳時對其合法性進行審核。

　　第二十五條項目內勤會計必須妥善保管支付備用金的有關報銷憑證，并設置備用金登記簿，記錄備用金的領用、中途報銷和開支情況。

　　第二十六條項目內勤會計必須在工程項目現(xiàn)場工作結束五個工作日內，交回備用金開支憑證及剩余資金，財務處

　　據(jù)之注銷備用金。

　　第二十七條原則上，工程款不得直接從甲方匯至工程現(xiàn)場。特殊情況下，公司總部承攬的工程，經過公司和分公司財務經理同意，分公司承攬的工程，經過分公司財務經理同意，可以直接匯至工程現(xiàn)場，視同備用金管理。

　　第四章銀行存款管理

　　第二十八條公司除了在本制度規(guī)定的范圍內直接使用現(xiàn)金結算外，其它收付業(yè)務，都必須通過銀行辦理結算。

　　第二十九條各分公司必須加強銀行帳戶的管理。

　�。ㄒ唬┿y行帳戶必須按國家規(guī)定開設和使用，只供公司經營業(yè)務收支結算使用，嚴禁出借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳　�。ǘ┿y行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務需要不準外泄。公司總部應當定期檢查、清理分公司的銀行賬戶開設及使用情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

　　（三）財務印鑒的使用實行3章分管并用制；即：財務章由會計保管，另外2枚由各自本人保管，不準1人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差時由其委托他人代管。按規(guī)定需要有關負責人簽字或蓋章的經濟業(yè)務，必須嚴格履行簽字或蓋章手續(xù)。

　　第三十條對外支付的大額款項，必須按照公司規(guī)定的付款程序，經各級負責人逐級審核同意后，方可辦理。

　　第三十一條出納人員應該逐筆序時登記銀行存款日記賬，每日終了結出余額。定期核對銀行賬戶，每月至少核對一次，編制銀行存款余額調節(jié)表，使銀行存款賬面余額與銀行對賬單調節(jié)相符。如調節(jié)不符，應查明原因，并報財務部經理處理。

　　第三十二條銀行存款發(fā)生收支業(yè)務時，對各項原始憑證，如發(fā)票、合同、協(xié)議和其他結算憑證等，必須由經辦人簽字和有關負責人審核批準，財會人員復核填制收付款憑證，財務部經理審核同意后，方可進行收付結算。

　　第三十三條建立健全支票領用登記制度。財務部必須設置支票領用登記簿，登記支票領用的日期、領用人、用途、金額、限額、批準人、簽發(fā)人等事項。

　　第三十四條對于確實無法填寫支票金額的，在簽發(fā)支票時，除加蓋銀行預留印鑒外，必須注明日期、用途和以大寫金額書寫的限額，以防止超限額使用或銀行賬戶出現(xiàn)透支。同時還必須在簽發(fā)支票時填寫收款單位，個別確實無法填寫收款單位的小額支票除外。

　　第三十五條支票領用后，應在5天之內報銷，以便財務人員及時核對銀行存款。支票如在5天之內沒有使用，應及時將未使用支票交回財務部。

　　第三十六條公司應當嚴格遵守銀行結算紀律，不準簽發(fā)沒有資金保證的票據(jù)或遠期支票，不準簽發(fā)、取得和轉讓沒有真實交易和債權債務的票據(jù)。

　　第五章資金調度

　　第三十七條為了在各分公司之間實現(xiàn)資金的一體化運作，提高資金使用效率，公司總部對分公司資金堅持'定額使用、有償調劑'的管理原則。

　　第三十八條各分公司對目前的'銀行帳戶進行清理，清理以后，只允許在兩家銀行各開設一個帳戶，并將帳戶有關資料報公司總部備案。公司總部開設一個資金歸集戶，用于歸集分公司上劃的資金和向分公司下劃貸款。

　　第三十九條工程現(xiàn)場所開臨時銀行帳戶，作為備用金帳戶管理，在工程現(xiàn)場工作結束后五個工作日內，必須注銷，禁止各分公司將資金超限額、超期限留存于臨時帳戶。

　　第四十條分公司的資金收入存入分公司銀行帳戶，分公司的資金支出從分公司的銀行帳戶中列支。

　　第四十一條分公司的資金余額標準原則上等于分公司年初資產×6% + 年度預算收入×7%，上下浮動10%作為控制區(qū)間，具體標準及上下區(qū)間在年初由公司總部財務部核定，報總經理辦公會批準后執(zhí)行。

　　第四十二條當分公司的貨幣資金（包括已下?lián)艿焦こ态F(xiàn)場的資金和備用金，下同）余額超過控制上限時，由分公司將超過資金余額標準的部分上劃到公司總部，利率略高于同期銀行存款利率，具體數(shù)值由公司總部財務部在年初確定，報總經理辦公會批準后執(zhí)行。

　　第四十三條當分公司的貨幣資金余額不足控制下限時，分公司可以要求公司總部回撥分公司已經上劃到公司總部的資金，不再計息�；負芎笕匀徊荒苓_到資金余額標準的，分公司可以向公司總部申請內部貸款，直至達到資金余額標準，利率等于同期銀行貸款利率。

　　第四十四條分公司目前的銀行貸款，通過內部往來全部上劃到公司總部，作為分公司在公司總部的內部貸款，分公司不得再籌集新的銀行貸款。

　　第四十五條分公司大的工程項目隨時上報公司總部，小的工程項目按月匯總上報公司總部，禁止分公司私攬工程、收入轉存、私設小金庫、超額下?lián)軅溆媒鸬�，公司總部審計部門進行定期或不定期的審計檢查。發(fā)現(xiàn)問題上報公司總部總經理辦公會，追究分公司經理及有關人員的責任。

　　第四十六條公司總部簽約的項目，其款項的回收由公司總部市場部負責，授權分公司簽約的項目，其款項的回收由分公司市場部和工程處負責。

　　第四十七條公司總部財務部門要切實轉變觀念，樹立為分公司服務的思想，滿足分公司的業(yè)務資金需求。

　　第六章資金報告與監(jiān)督

　　第四十八條分公司財務部每天向分公司經理上報資金流量簡報，每周向公司總部財務部上報資金流量簡報，每月向公司總部財務部上報本月資金流量及下月資金需求狀況。

　　第四十九條公司總部財務部每周將分公司的資金流量簡報匯總上報公司總部總經理辦公會，每月編制資金平？調度計劃。

　　第五十條公司建立對貨幣資金業(yè)務的監(jiān)督檢查制度，由公司總部審計部對各分公司遵守與執(zhí)行本制度的情況進行定期和不定期的檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及薄弱環(huán)節(jié)，及時提出處理意見和改進方案，并上報公司總部總經理辦公會處理。

　　第七章附則

　　第五十一條本制度由公司財務部擬定，報總經理辦公會批準后執(zhí)行，解釋、修改權歸總經理辦公會。

公司管理制度9

　　1 目的

　　為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國安全生產法》、《特大安全事故行政責任追究規(guī)定》等國家有關法律、法規(guī)，規(guī)范公司工傷事故管理，做好事故預防工作，保證安全生產，特制定本制度。

　　2 適用范圍

　　本制度適用于天津鋼鐵集團有限公司所屬各部門。

　　3 管理內容和要求

　　3.1 執(zhí)行原則

　　本制度所指工傷事故，是指職工（包括勞動合同制職工、勞務工）在生產崗位上，從事與生產勞動相關的工作，或者由于勞動條件、作業(yè)環(huán)境等原因引起的人身傷害事故或職業(yè)病。

　　3.1.1 公司全體職工參加天津市企業(yè)職工工傷保險。

　　3.1.2 工傷事故調查處理堅持實事求是、尊重科學的原則。

　　3.1.3 工傷事故管理堅持“四不放過”原則。

　　3.1.4 公司和相關生產部門必須建立并實施生產安全事故應急救援制度。

　　3.1.5 公司和相關生產部門應建立工傷事故檔案。

　　3.1.6 公司實施工傷事故考核制度，同時實行工傷事故舉報獎勵，禁止工傷事故瞞報、遲報或虛報。

　　3.1.7 公司鼓勵職工為搞好本部門的安全生產工作，積極提出合理化建議，對于堅持原則、敢于管理糾正“三違”行為以及發(fā)現(xiàn)重大隱患、避免事故的職工給予獎勵。

　　3.1.8 各部門應用計算機進行傷亡事故資料管理、信息反饋和事故統(tǒng)計分析、預測工作，防止重復事故發(fā)生。

　　3.2 工傷事故范圍及其認定

　　3.2.1 工傷事故范圍及其認定依據(jù)《工傷保險條例》（國務院令第375號）和《天津市工傷保險若干規(guī)定》（天津市人民政府令第12號）執(zhí)行。

　　3.2.2 公司各部門工傷的認定由工傷管理中心負責申報。各部門職工發(fā)生工傷事故后，要立即上報安全管理部并同時通知工傷管理中心，工傷管理中心在24小時內報送屬地工傷管理部門認定。

　　3.3 工傷事故劃分和報告程序

　　3.3.1 工傷事故按照嚴重程度分為：

　　3.3.1.1 輕傷：造成職工肢體傷殘，或某些器官功能性或器質性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。一般指受傷職工歇工在一個工作日以上，但夠不上重傷的傷害。

　　輕傷事故指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。

　　3.3.1.2 重傷：造成職工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷，一般能引起人體長期存在功能障礙，或勞動能力有重大損失的傷害。或者損失工作日等于和超過105日，勞動能力有重大損失的失能傷害。

　　重傷事故：指一次事故中發(fā)生重傷（包括伴有輕傷）、無死亡的事故。

　　重大人身險肇事故：指險些造成重傷、死亡或多人傷亡的事故。

　　3.3.1.3 死亡：指事故發(fā)生后當即死亡，或者負傷后在30日以內死亡。

　　3.3.1.4 急性中毒：是指生產性毒物一次或短期內通過人的.呼吸道、皮膚和消化道大量進入人體，使人體在短時間內發(fā)生病變，導致職工立即中斷工作，須進行急救或死亡的事故。

　　3.3.1.5 特別重大事故：按國家相關文件執(zhí)行。

　　3.3.2 工傷事故報告程序：

　　3.3.2.1 工傷事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員必須立即報告班組長，班組長報告作業(yè)長，作業(yè)長報告本部門安全部門或本部門負責人（同時，還應立即報告調度室）。事故部門應立即采取措施，保護現(xiàn)場，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。

　　3.3.2.2 輕傷事故由作業(yè)區(qū)負責人負責組織分析；事故所在安全部門應在當天向安全管理部報告事故經過、事故原因、人員受傷情況等。

　　3.3.2.3 重傷事故、重大人身險肇事故由所在部門主管安全生產領導負責調查處理。重傷事故、重大人身險肇事故發(fā)生后，所在部門要立即上報安全管理部、總調度室（晚上、節(jié)假日亦同）。

　　3.3.2.4 死亡事故發(fā)生后，所在部門在上報安全管理部、總調度室的同時，要立即上報公司總經理、主管安全生產副總經理。安全管理部接到事故報告后立即上報屬地安全生產監(jiān)督管理部門。公司組織事故調查組進行調查。

　　3.3.2.5 發(fā)生緊急情況時，發(fā)現(xiàn)者可直接向安全管理部、總調度室報告。

　　3.4 工傷事故調查

　　3.4.1 工傷事故調查：

　　3.4.1.1 輕傷事故，由事故所在作業(yè)區(qū)（科室）領導組織進行調查分析，事故所在安全部門參加；涉及新工藝、新技術、新設備、新材料、新工人等情況，相應職能部門要參加；事故涉及兩個作業(yè)區(qū)以上的，由事故部門主管安全生產領導組織進行事故調查。

　　3.4.1.2 重傷事故、重大人身險肇事故，應由所在部門主管安全生產領導組織生產技術、安全、工會、設備、人事、保衛(wèi)等有關部門成員組成調查組及時進行調查，安全管理部參加。

　　3.4.1.3 一次重傷三人以上（含三人）或死亡事故，按政府安全生產監(jiān)督管理部門規(guī)定執(zhí)行，公司組織生產技術部、人力資源部、工會、設備部、保衛(wèi)部、安全管理部等有關職能部門成立調查組進行調查。

　　3.4.2 事故調查組組成和工作要求：

　　3.4.2.1 事故調查組成員應具備兩方面條件：具有事故調查所需要的某一方面的專長；與發(fā)生事故沒有直接利害關系。

　　3.4.2.2 事故調查組職責：查明事故發(fā)生經過、原因和人員傷亡、經濟損失情況；確定事故責任者；提出事故處理意見和防范措施的建議；寫出事故調查報告。

　　3.4.2.3 事故調查組向事故發(fā)生部門了解有關情況和索取有關資料，事故部門和個人不得拒絕，不得阻礙、干涉事故調查組的正常工作。事故調查組在查明事故情況后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，由安全管理部做出結論性意見，報公司領導審批。參加事故調查組成員必須在事故調查報告書上簽字。

　　3.4.3 事故調查工作內容：按國家標準《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規(guī)則》有關要求執(zhí)行。

　　3.4.4 事故原因確定：根據(jù)事故調查所確認的事實，正確分析，確定事故直接原因、事故間接原因、事故主要原因。事故分析按國家標準《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規(guī)則》有關要求執(zhí)行。

　　事故直接原因：即直接導致事故發(fā)生的原因，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)。

　　事故間接原因：即導致事故發(fā)生的間接原因，（管理原因－管理缺陷）

　　3.4.4.1 技術和設計上有缺陷

　　3.4.4.2 教育培訓不夠、未經培訓、缺乏或不懂安全操作技術知識；

　　3.4.4.3 勞動組織不合理；

　　3.4.4.4 對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導錯誤；

　　3.4.4.5 沒有安全操作規(guī)程或不健全；

　　3.4.4.6 沒有或不認真實施事故預防措施，對事故隱患整改不力；

公司管理制度10

　　第一條保衛(wèi)科負責對公司和園區(qū)的安全防火工作進行監(jiān)督、檢查，做好義務消防隊的組織建設和業(yè)務訓練，開展經常性防火宣傳；

　　第二條消防器材的更換、維修和配置，由保衛(wèi)科統(tǒng)一負責，任何單位和個人不得擅自調換；

　　第三條在無火警的`情況下，任何人不得擅自動用消防器材，違者予以批評教育，如損壞照價賠償，情節(jié)嚴重的要給予行政處分；

　　第四條公司消防器材的購置、更換、維修及滅火器的定期檢查，由保衛(wèi)科負責統(tǒng)一安排，各科室給予密切配合；

　　第五條由專職保安負責日常安全防火檢查，如發(fā)現(xiàn)隱患要及時向保衛(wèi)科長匯報，采取相應措施妥善處理；

　　第六條存放、使用易燃、易爆物品的業(yè)戶，嚴禁使用明火、電爐。電器設備的安裝和使用必須符合防火規(guī)定；

公司管理制度11

　　為增強渣土治理，整頓渣土運輸次序，嚴厲打擊非法渣土運輸行為，特提出以下關于渣土運輸管理的意見：

　　一、提升渣土運輸企業(yè)管理，嚴格市場準入

　　1. 嚴禁個人或未經批準的企業(yè)參與渣土運輸。運輸渣土的企業(yè)需擁有至少20輛產權屬于自己的運輸車輛。禁止掛靠行為，一旦發(fā)現(xiàn)，即取消其渣土運輸資質。

　　2. 凡是渣土運輸車輛引發(fā)交通事故致死，導致惡劣社會影響的，應立即清退出南京市場:

　　- 城管部門拒絕審批該企業(yè)的所有渣土運輸和處理請求，禁止其在南京市內進行任何形式的渣土運輸和處理活動；

　　- 將該企業(yè)和法定代表人列入“黑名單”，不再允許其進入市場，法定代表人不得參與渣土運輸相關活動；

　　- 公安機關依法追訴責任人刑事責任，將其列入“黑名單”，終身不得在南京市從事渣土運輸及其他運輸業(yè)務；

　　- 公安交管部門取消該企業(yè)所有車輛的蘇AX專段號牌。

　　3. 對渣土運輸企業(yè)及其員工實施信用評估，納入渣土處置招標條件。城管部門主導，交管、環(huán)保、住建等部門每月對企業(yè)進行評審，未通過信用評估的，不得參與渣土處置招標。

　　4. 規(guī)范招投標流程，嚴厲打擊圍標、串標等違法行為；物價部門應每年公布渣土運輸指導價。住建、城管部門應促使建設單位選擇信用等級高的渣土運輸企業(yè)承擔渣土運輸任務。

　　二、嚴格運輸過程管理，嚴查違規(guī)行為

　　1. 渣土運輸必須全程封閉運輸。城管部門會與交管、質監(jiān)、交通等部門共同確定全封閉改造的驗收標準。運輸企業(yè)應選擇符合國家要求、具有封閉化改造能力的廠家進行全封閉改造，確保設備滿足防止遺撒、揚塵的需求，并通過公安車輛管理機構的檢驗。

　　2. 渣土運輸采用集中運輸方式，運輸公司應配置安全員和引導車，引導車應設有明顯的標識。渣土運輸時，渣土運輸車輛必須由引導車和安全員引導，按規(guī)定的時間、路線和速度行駛，禁止單獨運行。

　　3. 對違反渣土運輸相關規(guī)定，不按規(guī)定路線行駛、不按時運輸、隨意傾倒渣土、沿途灑落污染物等行為，導致惡劣社會影響的：

　　- 城管部門禁止該企業(yè)在南京市內進行為期六個月的所有渣土運輸和處理活動；

　　- 在此期間，公安交管部門對該公司所屬渣土運輸車輛不予發(fā)放《安全證》和《通行證》；

　　- 駕駛員如有上述違反市容管理法規(guī)以及闖紅燈、酒駕等嚴重交通違法行為的，由公安交管部門禁止其在南京市從事渣土運輸長達半年，對該車輛暫停發(fā)放《安全證》、《通行證》；若再犯，禁止其一年內在南京市從事渣土運輸；第三次犯，將其列入“黑名單”，終身不得在南京市從事渣土運輸。

　　4. 渣土運輸車輛、工程車、沙石車、混凝土攪拌車等大型車輛不得在隧道、主要高架道路上行駛。如違反此項規(guī)定，公安交管部門將收回該車《安全證》、《通行證》等證件，對駕駛員罰款并扣除3分。

　　5. 城管、交管、住建、環(huán)保等部門要嚴厲查處渣土處理運輸過程中的各種違法行為。對違反規(guī)定的個人罰款5千以下，對單位罰款20萬以下；交管部門應對違反交通法規(guī)的渣土運輸駕駛員依法進行處罰和扣分；住建、環(huán)保應依據(jù)各自的管理職能對違規(guī)單位進行上限罰款。

　　三、加強從業(yè)人員管理，提高駕駛員的責任意識

　　1. 城管、交管、住建、環(huán)保等部門應定期對渣土運輸企業(yè)法定代表人及駕駛員進行操作規(guī)范和安全運輸?shù)呐嘤�、教育和考核。渣土運輸企業(yè)也應定期組織駕駛員進行訓練。未按規(guī)定參加培訓的企業(yè)和個人，不得參與渣土運輸活動。

　　2. 渣土運輸企業(yè)應不斷改進和完善內部安全管理制度，建立合理的獎勵懲罰機制，加強對駕駛員的管理，確保渣土運輸規(guī)范、安全，塑造良好的企業(yè)形象。

　　3. 發(fā)揮渣土清理協(xié)會的作用，建立健全渣土運輸行業(yè)的自律機制，制定渣土運輸行業(yè)規(guī)范，教育和督促會員遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，促進公平競爭，維護市場秩序。

　　四、強化聯(lián)動管理，構建協(xié)同管理的有效機制

　　1. 市政府副秘書長領導各部門、各區(qū)縣，實行渣土運輸聯(lián)動管理，城管部門作為渣土管理的主導部門。成立由城管、住建、環(huán)保、公安等多個部門組成的渣土聯(lián)合整治管理辦公室，負責研究渣土運輸動態(tài)狀況，指導協(xié)調全市渣土運輸管理執(zhí)法工作，監(jiān)督考核各區(qū)渣土運輸整改情況，指揮全市渣土運輸重大整治行動。

　　2. 各區(qū)由主管副區(qū)長成立相應的管理部門，按照屬地管理原則，負責本區(qū)域渣土運輸管理工作，檢查督促區(qū)域內的工地遵守文明施工的'相關規(guī)定，并做好本區(qū)域內裝飾裝修垃圾的收容和清除。

　　3. 各部門應盡職合作：城管部門依法做好渣土處理作業(yè)的管理；交管部門強化渣土運輸車輛及從業(yè)駕駛員的道路交通安全的監(jiān)督和管理，嚴格執(zhí)行交通安全管理；住建委加強建設和施工單位的管理，強化施工現(xiàn)場內部監(jiān)控，確保渣土車規(guī)范裝載、車輛清洗、防塵降塵等措施得以實施；環(huán)保、水利、交通、地鐵等單位根據(jù)自身職責做好監(jiān)管工作，敦促相關建設單位守法經營，規(guī)范渣土處置行為。

　　4. 建立南京市渣土執(zhí)法隊伍，整合公安交管部門夜查中隊和現(xiàn)有的城管渣土聯(lián)合執(zhí)法隊伍，形成由交警、城管、治巡警構成的聯(lián)合執(zhí)法隊伍，由市公安交管部門統(tǒng)一領導管理、統(tǒng)一規(guī)劃勤務、統(tǒng)一指揮行動，重點打擊渣土運輸車輛的違法行為，開展長期的渣土運輸違規(guī)行為整治。

　　5. 相關部門及其工作人員未依法履行渣土運輸和處置的監(jiān)管職責的，由同級監(jiān)察機關或上級行政部門對單位作出限時改正，通報批評；對相關責任人員依法給予行政處分。

　　6. 各個工程建設項目、土地所有權單位應加強自有的場地、工地的監(jiān)管，堅決貫徹“四有兩不”（有工地圍擋、有硬化路面、有沖洗設施、有前門清潔措施、渣土運輸車輛裝載不超過高度、輪胎車身不攜帶泥土）的規(guī)定；因管理不當造成渣土亂扔問題的，建設單位、所有權單位應承擔責任。

公司管理制度12

　　xx管理有限公司在鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)辦和村委領導下進行操作，公司的宗旨是：依法行使，服務至上，分管落實，職責到人，獎罰分明，隨時理解領導和群眾的監(jiān)督為此特定一下制度。

　　一、保潔員的.人選，保潔員務必自愿向公司提出申請，經公司審批后簽訂業(yè)務作業(yè)和安全防范職責書，方可確定是本公司職員。

　　二、保潔員的業(yè)務范圍：

　　保潔員的業(yè)務范圍：

　　1、陸路地面及道路持續(xù)清潔；

　　2、水路河道保潔；

　　3、陸地地面保潔，按以前劃分的地段進行每一天不少于8小時的操作。

　　持續(xù)房前屋后，河邊無果殼，塑料袋等贓物，做到日清日潔，每一天垃圾箱無堆積物，必要加班突出清掃贓物和季節(jié)性除草，水路河道保潔，按規(guī)定進行全面清除河面漂浮物雜草，務必清楚河邊蘆葦和樹，持續(xù)一年四季河道清潔通暢。

　　三、安全防范，地面保潔員必選穿好清潔服裝和戴好清潔帽，不能飲酒上崗，塘邊河邊選用的長柄鐵勺進行打撈，過馬路弄堂，姚一停二看三透過，河道清潔員操作時務必穿好救生衣服和戴好安全帽，嚴禁酒后上船操作和帶病操作。

　　四、獎罰分明，保潔員每月20日午時參加業(yè)務培訓，總結經驗，對工作認真，業(yè)務性強的保潔員經行獎勵，每月150元，河道保潔員每月獎勵200元，到年底作年度獎。對于工作不認真，業(yè)務性差，操作不當?shù)帽崋T，透過批評教育，該國的免罰，累計兩次以上的取消月底獎金，對于屢教不改的，公司有權開除或調換人員，公司準備在近期設立保潔員職責范圍區(qū)塊圖牌檢舉箱，義務監(jiān)督員，由群眾共同參與和監(jiān)督。

　　五、報酬分配，保潔員做到日清日潔，地面保潔員每月工資為650元，獎金150元，河面保潔員工資為1000元，月獎200元，每月20號午時發(fā)放工資。

　　以上各項考核制度，期望各位執(zhí)行。

公司管理制度13

　　由于工程建設一般周期較長，受到各種外部因素的影響與制約，工程的初始階段難以確工程造價合理確定與有效控制，應考慮以下幾個方面的問題：

　　1、由于建設工程規(guī)模大，建設周期長，技術復雜，人財物消耗大，考慮到投入使用后的經濟效益等因素，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經濟損失，為了合理確定造價，必須在建設全過程，按照不同階段的特點進行屢次計價，即按建設程序合理確定不同階段的造價精度，以充分表達造價的合理性。

　　2、多年來，我國的建設工程普遍無視了工程建設前期階段的重要性，造價控制的重點主要放在工程建設的后期階段甚至在工程決算階段，因此經常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。有些工程甚至在建成后投資大幅超過方案，從而建設了大量效益不好的工程。所以，我們必須更新觀念，重新認識，總結出一套完整的工程造價控制與管理方法。

　　3、工程造價控制應貫穿于建設工程的全過程，但控制重點應轉移到工程建設的前期，即轉移到工程決策和設計階段，而一旦投資決策后，控制的重點應放在設計階段。

　　4、凡建設工程實施階段實行監(jiān)理和造價控制制度的工程，均能取得令人滿意的經濟效益和社會效益，但目前我國建設工程前期階段尚未實行這種制度。由于在滿足標準的前提下，設計成果的造價也會因為經驗、水平或其它因素的影響而差異較大，設計思想保守，又會使工程造價居高不下，所以，實行建設工程全過程監(jiān)理和造價控制制度是十分必要的。

　　有效地進行控制工程造價

　　有效地控制工程造價，必須做好以下幾點：首先，在工程建設前期階段必須實行監(jiān)理(含造價監(jiān)理)制度。通過對設計過程的監(jiān)理，使設計趨于合理，造價控制在限額范圍內，真正做到用最小的投人取得最大的產出。另外一方面是積極推行“限額設計〞方法，這是被實踐證明的有效途徑，它不單純是一個經濟問題，更準確地說是一個技術經濟問題。這種“限額設計〞能有效地控制整個工程的工程造價。為使“限額設計〞到達預期目的，應該做到參與設計人員必須是有經驗懂技術經濟的`設計師。他們設計的成果必須是實用、先進而且造價合理�？刂乒こ淘靸r的另一方面是必須進行多方案比擬，因為設計成果是一個逐步完善的過程，并不是一開始就能確定下來，所以多方案比擬是衡量其實用性、先進性和經濟性的重要手段。

　　有效地控制工程造價，應從多方面采取措施：從組織上采取措施就是明確工程組織結構，明確造價控制者及其任務以使各局部的造價有專人負責;從技術上采取措施就是嚴格檢查監(jiān)督各階段設計，用技術經濟的觀點審查設計方案，深入研究節(jié)約投資的可能;從經濟上采取措施就是動態(tài)地比擬造價的方案值與實際值，嚴格審核各項費用支出，根據(jù)設計的進展情況調整設計方案。

　　我國工程設計領域長期以來沒有做到技術與經濟的優(yōu)化結合。技術人員缺乏經濟觀念，設計思想保守，使設計成果的經濟性得不到充分表達。因此，我們現(xiàn)在應該解決的問題是以提高經濟效益為目的，在工程建設過程中將組織、技術與經濟有機地結合起來。通過經濟分析、技術比擬及效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一的關系，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理根底上的技術先進。

　　工程實施過程中的造價控制是十分重要的。造價工程師應該全面地掌握和運用招投標文件、合同協(xié)議書及有關設計、施工文件。以合理的工程量清單為依據(jù)，抓住計量支付這個關鍵環(huán)節(jié)，認真審核支付申請，使每筆資金都能得到合理控制和支付。造價工程師在工程實施過程中除了對所發(fā)生的各種費用進行控制外，還需要及時掌握國家有關工程造價方面的法律法規(guī)，收集各種價格信息，了解價格動態(tài)，整理分析各種造價資料等。顯然，沒有豐富的經濟知識和扎實的技術功底是難以完成上述工作的。這就對造價工程師提出了更高的要求。

　　工程造價控制的核心內容是以市場為中心對造價進行動態(tài)控制和管理。建設工程的復雜性決定了其計價的屢次性，與建設過程相對應的各階段造價是動態(tài)地反映了工程的總造價。特別是在工程實施階段，由于外部條件的變化，設計階段未考慮周全的因素往往暴露出來，導致設計變更，造價也隨之變化。這就需要造價工程師對建設工程運行中出現(xiàn)的問題及時研究分析，并及時采取糾正措施，使目標得以順利實現(xiàn)。這一階段是造價動態(tài)控制最集中的過程。造價工程師的大量工作也應該在這個時候完成。

　　培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞墓こ淘靸r隊伍

　　工程造價管理是一門綜合性的學科。它以國家有關工程建設的方針、政策作為標準準那么，涉及和運用其它技術經濟學科的成果，是一項政策性、技術性、經濟性和實踐性都很強的工作。由此可見，造價工程師除了對本專業(yè)的知識有深入的了解和理解外，還應對設計內容、設計過程、施工技術、工程管理、經濟法律法規(guī)等，都有全面的了解。還應有豐富的實踐經驗，融技術與經濟知識于一體。造價工程師是具有多層次知識的人才。在市場經濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要一大批為工程投資提供科學決策依據(jù)的造價工程師。而要滿足上述要求，應該從以下幾個方面著手：

　　1、建立一批真正意義上獨立的工程造價咨詢機構，在業(yè)主與承包商之間起中介作用。在政府投資工程的管理方面，咨詢機構的活動使得政府不必對工程進行直接管理，而依靠間接手段到達調控管理的目的。在此過程中，造價工程師和其它專業(yè)的工程師具有同等的地位且相互制約和影響，在工程建設中發(fā)揮著積極的作用;這樣不僅可以讓政府官員從繁雜的經濟活動中解脫出來，還可以充分發(fā)揮工程造價專業(yè)人員的工作主動性和創(chuàng)造性。他們既為業(yè)主提供優(yōu)質、方便、全面的造價管理效勞，也為政府部門提供專業(yè)化的工程造價咨詢效勞。

　　2、加強工程造價資料的積累分析。工程造價專業(yè)是一門實踐性很強的專業(yè)。如果沒有經驗的積累而只掌握方法，那么工作無從開展。因此，要提高工程造價的編制水平，無論是組織還是個人，都必須十分重視資料的積累與整理分析。在興旺國家，各種造價根底資料，包括人工、材料、機具的消耗量及價格、甚至土地價格、籌資利率、各方利潤等一般不搞統(tǒng)一規(guī)定或定額，完全由市場或實際需要來決定，由造價管理專業(yè)人員和專業(yè)團體來管理。各個工程造價咨詢公司都擁有自己多年積累的、完整的造價資料。他們把造價資料歸集起來，并經分析整理存檔。一旦需要，隨時可以從計算機中調出，再根據(jù)具體情況調整，即可用于新的工程。許多工程造價咨詢公司或學會及學術團體也堅持多年地公開發(fā)行各種最新的造價資料和價格信息，到達造價信息資源的社會共享。這些經過興旺國家數(shù)十年經驗證明是行之有效的方法，我們完全應該借鑒并開發(fā)出適合我國國情的資料積累分析系統(tǒng)。

　　3、完善工程造價專業(yè)的高級教育及在職人員的再教育活動。由于工程造價管理在建設工程中和各方經濟利益密切相關，且對全社會的經濟活動起著十分重要的導向作用，我們應該根據(jù)市場對造價管理人才的素質要求，促使教育機構開設工程造價專業(yè)課程，正規(guī)培養(yǎng)工程造價專業(yè)的高級人才。其專業(yè)課程的設置，也應該完全根據(jù)市場需要和人才素質的要求來決定。既應有建筑結構、機械等各種工程技術課，也應開設經濟、財務、造價、概率與數(shù)理統(tǒng)計等根本課程。同時還應該開設系統(tǒng)工程、價值工程、技術經濟、計量經濟、計算機、管理科學等拓展知識、啟迪思維的新興課程。作為行業(yè)管理機構，工程造價學會團體應該周期性地進行在職人員的繼續(xù)教育。教育機構和行業(yè)管理機構兩方面構成完備的教育體系。為工程造價領域高級人才的成長創(chuàng)造條件。

　　4、工程造價專業(yè)人員自身的學習和提高。從總體上看，目前我們工程造價行業(yè)的人員素質離社會的要求還有距離。因此，我們應該抓緊學習，跟上時代的步伐。除了對本專業(yè)的知識進行更新提高外，還應該結合工作廣泛了解和初步掌握有關的工程技術專業(yè)知識。只有對工程內容有比擬全面的掌握，才能做好工程造價控制工作。試想，如果我們對編制造價的工程都不甚了解，對其專業(yè)知識非常模糊，又怎么能夠進行投資的控制呢?工程造價從業(yè)人員首先應該是本專業(yè)的專家，同時也應該是工程方面的行家。只有高水平的人才才能夠編制出高水平的工程造價。專業(yè)的地位與專業(yè)所起的作用是成正比的。我們應該從提高個人的水平人手，逐步提高全行業(yè)的工作水平，為我國現(xiàn)代化建設發(fā)揮我們應有的作用。

　　有效控制工程造價，提高工程造價編制水平是一個系統(tǒng)工程。我們不僅需要一支高素質的專家隊伍，還要有配套的政府政策和社會環(huán)境。

公司管理制度14

　　第一條性質本規(guī)定為公司不動產管理事務處理的準則。

　　第二條目的推薦:專題本規(guī)定在加強不動產保護、改善、利用和不動產權利(指所有權處置權和收益權等)的得失等方面的管理,以提高不動產管理的科學性和規(guī)范性,促進公司事業(yè)的快速發(fā)展。

　　第三條契約合同當發(fā)生不動產權利的得失或變更時,必須簽訂契約,以使其權利關系明晰。

　　但經過政府法定手續(xù)處理的,不在此例。

　　第四條管理人對于遠離公司且無法實行直接管理的不動產,應指定專門管理人。

　　管理人由總務部總務科長提名,并經公司主管批準。

　　第五條納稅管理人根據(jù)政府有關規(guī)定,應由總務部長指定不動產納稅管理人,并報有關稅務機構。

　　第六條資料保管不動產及其得失資料應由專人負責整理與保管。

　　權利轉移

　　第七條不動產文書當發(fā)生不動產所有權得失時,有關單位必須提交給總務科下列文書:

　　1.契約:包括各類合同和證明文件。

　　2.說明書:說明有關事由、影響、效果、對方與本公司的關系等。

　　第八條文書蓋章上列文書如屬總務科權限范圍內的,由總務科在查實審核后蓋章。

　　如超出其權限范圍,需經公司主管裁定后,蓋章。

　　第九條登記申請總務科持蓋章后的文書,與對方辦理有關手續(xù),然后到有關機構辦理不動產登記申請。

　　不動產借貸、租賃契約的`簽訂與變更

　　第十條土地、房屋的借貸各部門在簽訂或變更土地、房屋的借貸與租賃契約時,必須提供契約和有關報告。

　　后者包括事由、期限、支付方法、對方基本情況及不動產帳面價值與現(xiàn)值等內容。

　　土地或房屋轉移

　　第十一條帳面價值變更當伴隨著土地或房屋的轉移,而發(fā)生其帳面價值與實際價值不等時,應進行帳面調整。

　　第十二條轉移說明書各部門如發(fā)生不動產轉移時,應填寫帳面變更書所列事項,并附說明書,提交給總務部總務科。

　　第十三條實施不動產的轉移、變更及登記事項,由總務科負責。

公司管理制度15

　　為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

　　二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。

　　五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；

　　公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；

　　公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；

　　提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

　�。ㄒ唬⒃囉闷诤驼狡赣霉蛡驐l件：公司對員工招聘錄用，均列出必要條件，并根據(jù)公司特點，按工作態(tài)度、工作能力、業(yè)務水平、敬業(yè)精神、綜合素質等擇優(yōu)錄用。

　　測試：專業(yè)知識及技能的測試（面試、筆試、試用等方式）報到手續(xù)：經擇優(yōu)錄用的人員于報到時間，帶一寸免冠照片兩張、學歷證書、身份證復印件到公司。（報到時出示原件）人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案（員工登記表、聘用合同、績效考核文檔），公司承諾檔案資料嚴格保密，同時，公司要求員工提供個人資料是真實的，弄虛作假者，一經發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實性。

　�。ǘ⒖记谥贫瓤记谥贫茸鳛榭己藛T工、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。

　　每個廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特殊性，根據(jù)工作需要，管理者有權變動工作日程安排。自己的工作未完成，應主動加班予以完成，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務調整，不按點按日加班計算月薪。

　　公司員工應按時出勤，缺勤就意味著其他員工將承擔額外的.工作任務。缺勤和遲到將作為工作記錄的一部分，并作為員工績效考核的重要參考依據(jù)。未經領導同意的缺勤將受到紀律處分、罰金，甚至辭退。

　　1、公司作息時間規(guī)定：上午：8：30-12:00下午：14：00-18:00 2、懲罰：遲到早退一次扣10元（超過一小時扣半天工資）

　　3、考勤按當月實際工作日統(tǒng)計，作為工作發(fā)放的依據(jù)。

　�、艊曳ǘü�(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。

　�、撇〖傩杞涱I導批準后休息。

　�、鞘录傩璞救艘詴嫘问街v明真實情況，總經理批準后休假。

　�、仁诸^工作未完成、未交接，應以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業(yè)道德觀念。

　　⑸工作時間未經準許，私自外出，視曠工處理。

　�、蕟T工在休假期間應打開手機，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應配合完成。

　　⑺員工請假不得以短信或代請方式，應直接向公司領導請假。

　�、讨苋杖缧杓影�，請假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。

　　4、離職辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要求與主管或相關人員進行工作交接，整理清查以往客戶資料、設備、財產及以往使用的公司財物，方可離職。

　　5、自動離職無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結算任何工資。

　　6、解雇聘用期內，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結算當月工資。

　　計算方式為：日工資=基本工資÷24天（不含福利、獎金等）

　　7、辭退違反勞動紀律，予以革職辭退，員工因觸犯法律，追究刑事責任。員工發(fā)生下列情形之一，公司有權提出警告或解除勞動關系。

　�、旁囉闷趦�，不符合錄用條件。（一月內缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務水平不達標，經提醒無明顯改觀）

　　⑵玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務中多次出差錯，給公司造成損失的。

　�、菄乐剡`反公司勞動紀律，帶走公司資料或財物，泄露公司秘密，謊報事實者，造成不良影響的。

　　⑷因個人原因給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語，流露對企業(yè)不滿、自成小團體，消極怠工、無理取鬧的。

　�、善沸胁欢耍腥烁袢毕�，缺少基本職業(yè)道德，損害公司名譽者。

　�、使ぷ鳠o效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

　�、斯ぷ鳠o主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內無顯著業(yè)績或提高，予以警告或勸退。

　�、桃詡€人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

　�、退阶詣佑霉疚C軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責任自負，嚴重者追究其法律責任。

　　⑽員工必須保證其提供一切個人資料的真實性，如實說明在原單位的辭職原因，否則一經查出，予以辭退。

　�、侠霉倦娔X在上班時間玩游戲或進行與工作無關的聊天者。

　　⑿利用公司資源（耗材、微機、光盤、打印機、掃描儀等）加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，謀取私利。

　�、央[瞞傳染病或其他病癥不報。

　　（三）、工資制度公司根據(jù)經濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調整工資金額。

　　工資結構：基本工資、崗位工資、全勤獎、績效工資、業(yè)務提成。

　　工資發(fā)放：當月20日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。員工轉正前后月薪一般不會有太大變化，因為公司對待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應當時提出。

　　為便于管理，公司采用10日壓薪制度，待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。

　　1、離職時，未提前一個月提出。

　　2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

　　3、嚴重違反勞動紀律，被開除。或有不法行為者，追究法律責任。

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　　1、保質、按時完成領導交給的各項工作，認真填寫工作日志。

　　2、熱誠、謙遜、耐心地服務于客戶。

　　3、維護公司設備、財產的安全，保障正常使用。

　　4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。

　　5、及時匯報工作進程及客戶業(yè)務。

　　6、工作單由主管領導分派，如完成時間有困難，應盡早提出，如客戶急需，應主動加班完成。接單人簽字，另一名設計復核。

　　7、私人電話應簡短。禁止用公司電話聊與工作無關的事。