(優(yōu))車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
現(xiàn)如今,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé),歡迎大家分享。

車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1
車間統(tǒng)計(jì)員職位要求
1、有執(zhí)著的敬業(yè)精神,工作能吃苦,有耐心和毅力,能很好的領(lǐng)悟上級(jí)指示。堅(jiān)決執(zhí)行和努力完成工作任務(wù)。
2、具有高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,工作細(xì)心、穩(wěn)重、可靠。
3、在工作中有較強(qiáng)的時(shí)間觀念,講求工作效率,辦事不拖拉而且有序不亂,計(jì)劃性好。
4、有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和文字寫作才華,能夠熟練地操作電腦。
5、身體健康,能承受繁忙的工作壓力。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
1、做好本車間成本和費(fèi)用的核算,及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
2、近期編制經(jīng)營(yíng)指標(biāo)報(bào)告,及時(shí)提供核算資料,按要求做好各種報(bào)表,做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。
3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器、領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量,查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單。按規(guī)定填制領(lǐng)料單,經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后,登記入帳。
4、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度,做到物料發(fā)放手續(xù)齊全,車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字,為成本核算建立良好原始記錄。
5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào) ,上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,每周匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)周報(bào),上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。
6、每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對(duì)領(lǐng)料金額、庫(kù)存凈料及(半)成品、在制品,準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫(kù)單、完工情況表、庫(kù)存半成品數(shù)量表,報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力資源部。
7、在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過(guò)程,準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的消耗量,成產(chǎn)周期有記錄,為公司成本核算建立原始資料,同時(shí)在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的.變化情況分析清楚。分析出的是成本率問(wèn)題還是其他問(wèn)題。
8、參與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,掌握電子瑤應(yīng)用,將日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。
9、保管好車間的成本資料,包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)共同封存、存檔。
10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)2
1、協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)車間生產(chǎn)過(guò)程的物料領(lǐng)用、使用過(guò)程、退庫(kù)進(jìn)行跟蹤;
2、產(chǎn)品批結(jié)后對(duì)當(dāng)批實(shí)際發(fā)生物料的耗用量核算,計(jì)算出當(dāng)批產(chǎn)品實(shí)際原物料成本;
3、對(duì)車間工序每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況、耗用工時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算。
4、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差;
5、協(xié)助車間主管對(duì)不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品成本進(jìn)行系統(tǒng)分析,做出改進(jìn)方向及意見(jiàn);
6、其他需要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的.匯總;
7、中間站出入庫(kù)統(tǒng)計(jì);
8、領(lǐng)導(dǎo)交予的其他任務(wù)。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)3
一、總則:
1.自覺(jué)遵守職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律。
2.按規(guī)定著裝和使用勞保用品。
3.文明服務(wù),禮貌待客。落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,接待客戶不得拖拉推諉。
4.憑有效票據(jù)處理業(yè)務(wù)。
5.保持各種賬單、票據(jù)完整清晰,嚴(yán)禁涂改。
6.凡工作中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)事故,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,不得瞞報(bào)或個(gè)人自行解決。
二、基本職責(zé):
。ㄒ唬┙⑼暾慕y(tǒng)計(jì)信息管理體系:
1.根據(jù)企業(yè)管理需要,設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)工作需要的信息管理體制;
2.設(shè)計(jì)信息采集點(diǎn)和傳遞路徑;
3.設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)賬套和報(bào)表體系;
4.設(shè)計(jì)或選擇電腦統(tǒng)計(jì)軟件。
。ǘ┳骱萌粘=y(tǒng)計(jì)工作:
1.真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確的登記統(tǒng)計(jì)賬冊(cè);
2.按規(guī)定時(shí)限報(bào)出各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
3.及時(shí)準(zhǔn)確完成領(lǐng)導(dǎo)索取的臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)資料;
4.定期對(duì)賬,作到賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符。
。ㄈ┲贫甓群驮路萆a(chǎn)計(jì)劃,跟蹤、督促、分析和控制計(jì)劃的執(zhí)行情況。
。ㄋ模┒ㄆ诨虿欢ㄆ诘拈_(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
1.賬簿和報(bào)表種類:
、刨~簿主要有:鋼材出庫(kù)、入庫(kù)、庫(kù)存賬,鋼材開(kāi)卷賬,水泥出庫(kù)、入庫(kù)、庫(kù)存賬,崗位作業(yè)量登記臺(tái)賬和考勤臺(tái)賬等。
、茍(bào)表主要有:鋼材吊費(fèi)月報(bào)表,鋼材開(kāi)卷費(fèi)月報(bào)表,鋼材入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存旬報(bào)表、水泥出入庫(kù)、庫(kù)存月報(bào)表,員工工資月報(bào)表等。
2.記賬原則:
⑴“真實(shí)”,實(shí)事求是反映生產(chǎn)過(guò)程的本來(lái)面目。
⑵“完整”,全面反映生產(chǎn)過(guò)程或統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)。
、恰斑B續(xù)”,逐日逐筆記載。
、取皽(zhǔn)確”,正確記載每筆業(yè)務(wù)。
3.依據(jù)有效憑證記賬:
、磐鈦(lái)憑證必須符合相關(guān)法律法規(guī)及合同規(guī)定;
、谱灾茟{證必須有權(quán)力人簽字;
、巧婕笆召M(fèi)的必須有財(cái)務(wù)收款印章或戳記;
⑷對(duì)原始憑證不得涂改、挖補(bǔ)、擦抹或用褪色藥水消除原有字跡;
、慑e(cuò)誤更正方法:電子賬沒(méi)有下限后果的可在當(dāng)日(當(dāng)月)直接更正,電子賬有下限后果的和手工賬應(yīng)采取“紅字沖銷法”或“補(bǔ)充登記法”更正。
三、具體操作要領(lǐng):
(一)記賬:
、诺怯涃~簿必須以審核無(wú)誤的原始憑證(包括自制和外來(lái))為依據(jù)。
、朴涃~時(shí),應(yīng)將憑證按種類編號(hào),將內(nèi)容摘要、數(shù)量、單價(jià)、金額等逐項(xiàng)記入賬內(nèi),同時(shí)在憑證上注明所記賬簿的頁(yè)數(shù)或劃“√”符號(hào),表示已經(jīng)登記入賬。
⑶賬簿的記錄必須清晰、耐久、防止涂改。在記賬時(shí),必須用藍(lán)、黑墨水書寫,不得用圓珠筆和鉛筆書寫。紅色墨水只能在結(jié)賬劃線、改錯(cuò)和沖賬時(shí)使用。
、荣~簿必須逐頁(yè)、逐行循序連續(xù)登記。如果發(fā)生隔頁(yè)、跳行登記,應(yīng)將空頁(yè)、空行用紅色墨水對(duì)角劃線,加蓋“作廢”戳記,并由記賬人員簽章。
⑸賬簿記錄必須逐頁(yè)結(jié)轉(zhuǎn)。每登記滿一張賬頁(yè)時(shí),應(yīng)在最后一行登記本頁(yè)發(fā)生額合計(jì)和余額,并在“摘要”欄中寫明“轉(zhuǎn)次頁(yè)”字樣;然后將發(fā)生額合計(jì)和余額記入下一頁(yè)。
、时仨毎凑找(guī)定的方法更正錯(cuò)賬。
電子版記帳參照上述辦法。
。ǘ⿲(duì)賬:
、艦楸WC賬簿記錄正確可靠,對(duì)賬簿中的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查和核對(duì)的工作。
、茖(duì)賬要達(dá)到賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符。賬證核對(duì),是根據(jù)各種賬簿記錄與其所附的原始憑證進(jìn)行核對(duì),核對(duì)賬簿記錄與原始憑證的時(shí)間、憑證號(hào)碼、內(nèi)容、數(shù)量等是否一致,記賬方向是否相符;賬賬核對(duì),是指對(duì)各種賬簿之間的`有關(guān)數(shù)字進(jìn)行核對(duì),核對(duì)不同賬簿記錄是否相符,包括相關(guān)賬戶的余額核對(duì)、與保管賬目的核對(duì)及與客戶有關(guān)賬目的核對(duì)等;賬實(shí)核對(duì),是指各種賬面余額與實(shí)存數(shù)額相互核對(duì);賬表核對(duì),各種報(bào)表數(shù)字要與賬簿一致。
、墙y(tǒng)計(jì)各賬簿要經(jīng)常核對(duì),與保管、客戶至少每月對(duì)一次賬。
、冉y(tǒng)計(jì)與客戶對(duì)賬原則上不得跨月,即不得超過(guò)結(jié)賬日次月。
、蓪(duì)賬發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的要查明原因,及時(shí)調(diào)整并做工作記錄。
。ㄈ﹫(bào)表:
⑴報(bào)表的一般要求:一要設(shè)計(jì)科學(xué)、簡(jiǎn)明,二要按規(guī)定時(shí)限和方向報(bào)出,三要嚴(yán)加管理、防止泄密。
、茙讉(gè)主要報(bào)表的要求:
鋼材吊費(fèi)月報(bào)表:
信息來(lái)源:《鋼材出庫(kù)明細(xì)賬》、《收費(fèi)價(jià)目表》和相關(guān)業(yè)務(wù)合同。報(bào)出時(shí)限:次月10日前。
報(bào)出方向:總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、審計(jì)。機(jī)密登記:絕密。
鋼材開(kāi)卷費(fèi)月報(bào)表:
信息來(lái)源:《開(kāi)卷加工明細(xì)賬》、《收費(fèi)價(jià)目表》和相關(guān)業(yè)務(wù)合同。報(bào)出時(shí)限:次月10日前。
報(bào)出方向:總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、審計(jì)。機(jī)密登記:絕密。
員工工資月報(bào)表:
信息來(lái)源:《考勤臺(tái)賬》、《崗位作業(yè)量登記臺(tái)賬》和公司工資管理制度等。
報(bào)出時(shí)限:次月14日前。
報(bào)出方向:總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、審計(jì)。機(jī)密登記:機(jī)密。
鋼材入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存旬報(bào)表:
信息來(lái)源:《鋼材出庫(kù)、入庫(kù)、庫(kù)存賬》。報(bào)出時(shí)限:每旬后1日。
報(bào)出方向:總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理。
機(jī)密登記:秘密。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)指標(biāo),做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,綜合分析,建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
2.按時(shí)登記臺(tái)帳,做到臺(tái)帳齊全,帳帳相符,能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料;
3.負(fù)責(zé)匯總公司的`統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作,并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到正確完整;
4.指導(dǎo)和審核車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;
5.認(rèn)真學(xué)習(xí)做好本職工作,同時(shí)注意做好資料保密工作;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)5
目的及相關(guān)規(guī)定
為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性和嚴(yán)肅性,及時(shí)準(zhǔn)確的反映生產(chǎn)動(dòng)態(tài),如實(shí)反映公司生產(chǎn)物資狀況、物料消耗數(shù)量及生產(chǎn)動(dòng)力能耗狀況,及時(shí)分析生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的物資消耗動(dòng)態(tài)和變化,為生產(chǎn)的組織和管理提供依據(jù),確保為公司經(jīng)營(yíng)決策和績(jī)效評(píng)價(jià)及其他各項(xiàng)決策提供準(zhǔn)確合理的數(shù)據(jù)依據(jù),如實(shí)、按期向各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門提供統(tǒng)計(jì)資料,制定了規(guī)范統(tǒng)計(jì)管理的相關(guān)制度。
一、根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和工作需要,確定統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)部門或負(fù)責(zé)人,各車間分別配備統(tǒng)計(jì)人員,全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。
二、統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)部門或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織各車間統(tǒng)計(jì)人員的正常學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)崗位建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行公司統(tǒng)計(jì)制度,保證源頭統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
三、統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)部門或負(fù)責(zé)人接受公司上級(jí)部門的`領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)全面、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù),及時(shí)、準(zhǔn)確提供生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
四、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),組織、實(shí)施、管理好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,定期檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,確保統(tǒng)計(jì)工作正常運(yùn)行、工作規(guī)范。
五、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,對(duì)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真分析、評(píng)估,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
六、各車間應(yīng)積極完成統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
七、實(shí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳檔案化規(guī)范管理
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)6
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作,保證準(zhǔn)確無(wú)誤,數(shù)據(jù)真實(shí),并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。
3、按照公司要求,及時(shí)向廠部報(bào)告每天生產(chǎn)情況。
4、完成生產(chǎn)經(jīng)理交給的`各項(xiàng)工作,協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
5、協(xié)助做好車間發(fā)貨工作。
6、完成車間人員考勤工作。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)7
1.在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間內(nèi)各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作。
2.貫徹執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)和油田、采油廠制定的會(huì)計(jì)制度及實(shí)施細(xì)則。
3.負(fù)責(zé)設(shè)置核算帳薄體系,協(xié)助倉(cāng)管、業(yè)務(wù)等其他部門建立必要的臺(tái)帳。
4.根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,設(shè)置科目明細(xì)帳和使用對(duì)應(yīng)的帳簿,認(rèn)真、準(zhǔn)確地記錄各類明細(xì)帳,要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、帳證相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正。
5.規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和核算流程,認(rèn)真審核原始憑證,正確編制記帳憑證,準(zhǔn)確登帳。
6.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的'會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作,及時(shí)辦理記帳登記手續(xù)。
7.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)成本及費(fèi)用核算。
8.完成主任臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的'歸集、分析和上報(bào),編制投入產(chǎn)出報(bào)表。
2.負(fù)責(zé)外購(gòu)件的采購(gòu)工作。
3.協(xié)助廠長(zhǎng)做好產(chǎn)量、進(jìn)度及計(jì)劃執(zhí)行情況的定量考核,協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理,提供有關(guān)生產(chǎn)成本核算資料。
4.負(fù)責(zé)本部門文件、資料管理工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)9
一、負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、設(shè)備完好狀況、大修計(jì)劃核查、職工出勤、工作效率等收集整理統(tǒng)計(jì)匯總建賬。
二、按時(shí)收發(fā)各生產(chǎn)單位的日?qǐng)?bào)表,并利用監(jiān)控錄像回放核實(shí)有關(guān)的報(bào)表數(shù)據(jù)。對(duì)每日?qǐng)?bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及時(shí)考核校對(duì)工作負(fù)主要責(zé)任。
三、負(fù)責(zé)完成各承包單位的月計(jì)劃完成情況和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)與工資掛鉤的核算數(shù)據(jù)。包括各項(xiàng)工程驗(yàn)收和檢查、技術(shù)研討、措施分析等進(jìn)行整理匯總統(tǒng)計(jì),抄報(bào)或反饋各分管領(lǐng)導(dǎo)或職能部門。
四、收集調(diào)度部記錄安排各工區(qū)、車間日常生產(chǎn)因材料供應(yīng)計(jì)劃,并送交經(jīng)營(yíng)部,以備及時(shí)供貨。
五、負(fù)責(zé)每天搞好每天碰頭會(huì)的各單位工作匯報(bào)和工作安排部署等項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要,并擬定出具體執(zhí)行落實(shí)單位,填制派工單下發(fā)進(jìn)行到位落實(shí)。
六、監(jiān)控落實(shí)各單位統(tǒng)計(jì)文書的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,對(duì)本部?jī)?nèi)各項(xiàng)制度所規(guī)定的業(yè)務(wù)。在執(zhí)行中所發(fā)現(xiàn)的存在的不足和生產(chǎn)、安全問(wèn)題事項(xiàng),月底匯總統(tǒng)計(jì)備檔。以便備查考核處理。
七、負(fù)責(zé)參與生產(chǎn)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作計(jì)劃的編制起草和各項(xiàng)調(diào)整處理工作。積極做好生產(chǎn)信息統(tǒng)籌。及時(shí)充實(shí)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃。
八、負(fù)責(zé)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)日常調(diào)度管理中的各項(xiàng)流程管理記錄的'填寫和各種考核記錄的統(tǒng)計(jì)匯總整理工作。
九、認(rèn)真完成車間、部室領(lǐng)導(dǎo)安排的其他應(yīng)急事務(wù),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
十、對(duì)所履行的職責(zé),因全面生產(chǎn)質(zhì)量
1.負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)指標(biāo),做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,綜合分析,建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2.按時(shí)登記臺(tái)帳,做到臺(tái)帳齊全,帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。
3.負(fù)責(zé)匯總公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作,并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到正確完整。
4.指導(dǎo)和審核車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
5.高經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)10
1.核對(duì)、統(tǒng)計(jì)當(dāng)日生產(chǎn)量,按要求完成各類報(bào)表,及時(shí)上報(bào)。
2.完成車間員工考勤、工資、勞保等造冊(cè)上報(bào)工作。
3.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的歸納整理存檔,原始票據(jù)及時(shí)上報(bào)。
4.根據(jù)需要完成車間其他統(tǒng)計(jì)工作。
5.完成車間主任交辦的其他事項(xiàng)。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)11
1.每天到門診及各病區(qū)收取診療組和護(hù)理組各類報(bào)表,經(jīng)核實(shí)校對(duì)后制成日?qǐng)?bào)表,由OA發(fā)送至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2.每天把收回來(lái)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,分別歸人每個(gè)診療組和護(hù)理組并制成臺(tái)賬。
3.每星期統(tǒng)計(jì)并制作大査房資料,資料包括該大查房科室年度及每月對(duì)比、該科室診療組和護(hù)理組對(duì)比。
4.每天收取門診各科室日志,登記并統(tǒng)計(jì)門診各科室診病人數(shù),統(tǒng)計(jì)各科室門診地域流量,制成圖表,定時(shí)分析。
5.每天到手術(shù)室收取各診療組手術(shù)類別資料,分類登記,做臺(tái)賬,月底匯總。
6.每月初收集各醫(yī)技科室資料,整理匯總后輸入電腦。
7.每月初把上月各類門診統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各類病區(qū)及診療組報(bào)表輸入電腦,經(jīng)與病案室核對(duì)后制成全院各科室月報(bào)表,再手工統(tǒng)計(jì)出各診療組指標(biāo)完成數(shù),其中包括各診療組實(shí)際完成床日、出院者平均住院日、每床日費(fèi)用、各類手術(shù)臺(tái)數(shù)等,使之用于醫(yī)院綜合目標(biāo)及效益工資考核。
8.把全年各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分類、歸檔,并制成國(guó)際疾病分類索引卡,為醫(yī)生撰寫論文提供詳細(xì)、全面的'資料。
9.星期天一人值班并收取各科日?qǐng)?bào)表資料,完成二天R報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。
10.定期向領(lǐng)導(dǎo)提供較為洋細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析,在寫統(tǒng)計(jì)分析的過(guò)程中,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,提出相應(yīng)的建議,并設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)圖表。
11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)12
1.根據(jù)生產(chǎn)記錄表,及時(shí)準(zhǔn)確地將各類信息輸入工廠數(shù)據(jù)庫(kù)。
2.根據(jù)主管要求審核各類數(shù)據(jù)填寫的規(guī)范性和準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
3.根據(jù)崗位要求管理各類文檔資料。
4.根據(jù)生產(chǎn)要求,管理辦公用品、勞防用品的'計(jì)劃及收發(fā)存。
5.根據(jù)崗位要求負(fù)責(zé)崗位5S與定置工作。
6.根據(jù)崗位要求及時(shí)、有效地處理運(yùn)作過(guò)程中發(fā)生的一切問(wèn)題。對(duì)于緊急嚴(yán)重的問(wèn)題、暫時(shí)不能解決的問(wèn)題,及時(shí)向相關(guān)部門和主管通報(bào),并且主動(dòng)、適時(shí)地向主管匯報(bào)工作進(jìn)度。
7.根據(jù)崗位要求對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的結(jié)果(及時(shí)性、正確性、有效性)負(fù)責(zé)。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)13
車間的統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)該包含了以下四個(gè)內(nèi)容:工人,設(shè)備,產(chǎn)品,材料。而其它的都僅僅是對(duì)這些內(nèi)容的性狀分析。同樣,我們的工作也就是統(tǒng)計(jì)好這四個(gè)方面的相關(guān)性數(shù)據(jù)。從而對(duì)車間的生產(chǎn)管理起到相應(yīng)有的作用。
1、工人工人是車間的主體,工人的工作時(shí)間,工作產(chǎn)量,工作效率均反應(yīng)了工人的工作性狀。所以,在統(tǒng)計(jì)中,我們應(yīng)該關(guān)注每個(gè)工人的工作效率及他們的工作時(shí)間、產(chǎn)量。但目前我們?cè)谶@方面的工作一點(diǎn)都沒(méi)有做。這與生產(chǎn)管理有關(guān)。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為工人的工作時(shí)間及工人的工作效率與他們的工資(計(jì)件工資)較為密切。不必考核他們。這種思想其實(shí)是管理工作的不全面表現(xiàn)。也因此,我們對(duì)于工人的工作時(shí)間也沒(méi)有控制和調(diào)整。任憑工人自己作主。想做就做,不想做就提前下班,F(xiàn)在這種壞現(xiàn)象已經(jīng)應(yīng)該引起相關(guān)的注意了。
2、設(shè)備公司買來(lái)的機(jī)器設(shè)備,其實(shí)就是一項(xiàng)重要的成本,無(wú)論損壞或是閑置都是成本的浪費(fèi)。設(shè)想一個(gè)車間有30臺(tái)設(shè)備,每臺(tái)每天可以產(chǎn)5000個(gè)產(chǎn)量。但事實(shí)是工人缺勤三人,機(jī)器閑置三臺(tái),這樣就等于浪費(fèi)了六臺(tái)設(shè)備了,也同樣浪費(fèi)了3000個(gè)產(chǎn)量。不考核,不記錄,一個(gè)月一年下來(lái),要損失多少的產(chǎn)量呢?另外,機(jī)器在使用是維修保養(yǎng)次數(shù),或是因壞了而閑置不報(bào)修等等,這些都使我們?cè)谟?jì)算成本時(shí)沒(méi)有數(shù)據(jù)可統(tǒng)計(jì)分析。所以,這應(yīng)該納入車間統(tǒng)計(jì)的工作內(nèi)容的。但我們?cè)谶@方面更是沒(méi)有人去做了。
3、產(chǎn)品整個(gè)車間就像是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。上一個(gè)車間產(chǎn)品入庫(kù),良品出庫(kù),次品降級(jí)使用,廢品報(bào)廢等等都應(yīng)有相應(yīng)的工作記錄的。每天的出入,累積了就是整批制造單的生產(chǎn)狀態(tài)了。我們現(xiàn)在是入庫(kù)不驗(yàn)收,出庫(kù)僅記錄良品出庫(kù)數(shù)量。而其它的就沒(méi)有統(tǒng)一的記錄了。工作簡(jiǎn)單而又根本不能反映出生產(chǎn)過(guò)程,不能反映出生產(chǎn)中的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)。這種片面的統(tǒng)計(jì)工作造成了整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的下降。
4、材料車間的生產(chǎn)必須是有相關(guān)的輔助材料的。但我們目前的工作也是沒(méi)有人系統(tǒng)地對(duì)車間的這些相關(guān)材料進(jìn)行登記。任由車間管理自己到倉(cāng)庫(kù)去拿,然后由倉(cāng)庫(kù)來(lái)統(tǒng)計(jì)他們的使用情況。倉(cāng)庫(kù)的登記只是證明了車間管理去拿了這些東西,而這些東西是否是用到了生產(chǎn)上,如何用到生產(chǎn)上,是否是正常的損耗就不得而知了。很明顯的例子:工人在用手套時(shí)是有考核的。譬如每個(gè)月30雙。但事實(shí)是這個(gè)月用不了這么多,但到了每月20日時(shí),他們通常會(huì)把剩下的全領(lǐng)了。用不了也要領(lǐng)。另外,有時(shí)因?yàn)槟撤N原因,這個(gè)30雙數(shù)量不夠用,但管理為了不使這個(gè)考核超標(biāo),就拒絕為工人再續(xù)領(lǐng)手套了。結(jié)果,使工人頗有怨言。這就是材料的領(lǐng)用不能與實(shí)際的生產(chǎn)同步的原因。所以,車間統(tǒng)計(jì)員要彌補(bǔ)這方面的工作不足。
所以,綜上所述,車間統(tǒng)計(jì)工作的`內(nèi)容還是有針對(duì)性的。而不是像目前的現(xiàn)狀:車間統(tǒng)計(jì)員像個(gè)雜工,或者變成了生產(chǎn)***,把時(shí)間和工作內(nèi)容花在生產(chǎn)方面的車間與車間銜接上,這些都是對(duì)車間統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致的。車間統(tǒng)計(jì)其實(shí)是財(cái)務(wù)部放在生產(chǎn)第一現(xiàn)場(chǎng)的原始數(shù)據(jù)采集者。正是因?yàn)樗麄兊臄?shù)據(jù),一個(gè)公司,一個(gè)企業(yè)才能很好的、準(zhǔn)確的、即時(shí)的獲得關(guān)于成本的耗用信息。而目前,我們沒(méi)有真正的統(tǒng)計(jì),自然沒(méi)有有用的數(shù)據(jù)。那么,整個(gè)企業(yè)的管理其實(shí)也只得依靠“經(jīng)驗(yàn)”管理。這種管理,大都是泛泛而管,人為性太強(qiáng)。并非真正的企業(yè)管理。同理,管理也自然談不上出效益了。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)14
1、為公司的意向咨詢客戶提供服裝車間手機(jī)工票軟件的'介紹工作。
2、根據(jù)公司及部門銷售任務(wù)開(kāi)展產(chǎn)品咨詢工作,跟進(jìn)新客戶,根據(jù)實(shí)際洽談進(jìn)度講解、演示軟件。
3、回答制衣廠手機(jī)工票系統(tǒng)的使用問(wèn)題,協(xié)助客戶試用軟件
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)15
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)的法律、法規(guī)及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),并在實(shí)際工作中帶頭貫徹落實(shí)。
二、組織、實(shí)施、管理好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的.監(jiān)督指導(dǎo),確保統(tǒng)計(jì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)、工作規(guī)范。
三、堅(jiān)持實(shí)事求是原則,嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
四、及時(shí)組織統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真分析、評(píng)估,對(duì)經(jīng)過(guò)評(píng)估發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)、糾正,確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量客觀真實(shí)。
五、組織統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)撰寫統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析報(bào)告、信息資料,為公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施各項(xiàng)決策提供參考依據(jù)。
六、負(fù)責(zé)組織各車間統(tǒng)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。
七、定期檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
八、對(duì)統(tǒng)計(jì)室出現(xiàn)的失誤和問(wèn)題,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
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