安全生產責任管理制度
在充滿活力，日益開放的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的安全生產責任管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產責任管理制度1
一、制度目的
本制度的制定目的是為了規(guī)范企業(yè)的安全生產管理，明確企業(yè)管理層和各級責任人的`安全生產職責和義務，保障員工的人身安全和財產安全，促進企業(yè)的經濟效益和可持續(xù)發(fā)展。
二、制度范圍
本制度適用于全體員工，包括董事長、總經理、部門經理、技術人員、生產工人、外包人員等。
三、制度制定程序
本制度的制定、修改、解釋和審批應嚴格按照中國法律法規(guī)的規(guī)定和公司相關政策要求的程序進行，經總經理審批后正式頒布后施行。
四、相關法律法規(guī)
本制度制定應符合以下法律法規(guī)的要求：
1.《勞動合同法》
2.《勞動法》
3.《勞動保障監(jiān)察條例》
4.《行政管理法》
五、制度內容
1.安全生產方針
企業(yè)應當制定安全生產方針，并在公司內部公示，宣傳和落實。
內容包括：確保員工安全、保護生產設備、優(yōu)化生產工藝、全面預防事故、提高管理水平。
2.安全管理機構設置與職責
企業(yè)應當設立安全管理機構，依據(jù)公司安全生產管理的需要和規(guī)模，確定相應的機構設置和職責。
3.安全生產宣傳教育
企業(yè)應當開展安全生產宣傳教育，增強員工安全意識和責任心。
內容包括：安全教育培訓、安全檢查監(jiān)管、安全警示標識、安全隱患處理。
4.安全生產風險評估
企業(yè)應當進行安全生產風險評估,對各個環(huán)節(jié)進行風險評估和管控，并定期檢驗、評估、修正。
5.安全生產應急預案
企業(yè)應當制定并修訂安全生產應急預案，開展組織演練，保障生產安全。
六、責任主體與責任追究
1.企業(yè)主要負責人對本制度的實施負總責任。
2.企業(yè)安全管理機構負責安全生產整體規(guī)劃、組織指導、及時發(fā)現(xiàn)問題、掌握安全質量動態(tài)。
3.各部門經理負責本部門安全生產工作，建立安全管理體系，完善內部安全制度。
4.全體員工應當嚴格遵守安全制度，使用防護措施，嚴格操作規(guī)程，如發(fā)生安全生產責任事故，要追究相關責任人的責任。
本制度的演練和修改，應當由企業(yè)安全管理機構同其他負責人共同制定，在實際運行中不斷完善和提高。
安全生產責任管理制度2
為切實規(guī)范安全生產宣傳教育培訓工作，全面提高行業(yè)管理人員與從業(yè)人員安全意識、安全素質和安全技能，進一步營造健康蓬勃的道路運輸行業(yè)安全文化，依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《吉林省生產經營單位安全生產管理暫行規(guī)定》、交通運輸部、國家安監(jiān)總局、公路部下發(fā)的《道路旅客運輸企業(yè)安全管理暫行規(guī)定》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》等法律法規(guī)規(guī)定，結合公司實際，特制定本制度：
一、安全生產宣傳：
1、公司相關部門應采取多種手段，積極開展安全生產宣傳活動。宣傳活動形式包括：媒體宣傳(電視、廣播、報紙、刊物、網絡等)，場所宣傳(標語、橫幅、墻報、黑板報等)，活動宣傳(知識競賽、演講比賽、安全生產月)等。
2、安全生產宣傳內容主要包括：國家安全生產方針和政策、安全生產法律法規(guī)、上級主管部門工作要求及規(guī)章制度、職業(yè)道德、安全操作規(guī)程、安全生產技能、事故經驗教訓等。
3、公司將開展安全生產宣傳教育活動納入年度對相關部門及司乘人員安全管理目標內容。
二、安全生產教育和培訓：
(一)培訓對象、要求：
1、安全生產教育培訓依據(jù)對象性質不同分為管理人員和司乘人員。
2、安全管理人員及司乘人員上崗前必須接受相關部門的崗位資格培訓，取得上崗證書，并自覺接受再教育。
3、管理人員初次上崗培訓和再教育培訓按照省級道路運輸管理機構的要求執(zhí)行。每年不少于2次。
4、司乘人員及其他從業(yè)人員初次上崗培訓應根據(jù)崗位要求執(zhí)行，未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，其日常性和臨時性的安全生產教育由公司根據(jù)相關要求自行組織實施。
(二)、安全管理人員及司乘人員的安全生產教育培訓應當包括下列內容：
1、國家安全生產方針、政策，安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及上級部門的文件精神;
2、企業(yè)管理基本知識，涉及道路運輸安全專業(yè)技術知識;
3、重大隱患治理、應急管理和救援組織、重特大事故防范以及事故調查處理和統(tǒng)計分析的.有關規(guī)定;
4、安全生產工作中科技知識與手段的應用;
5、典型道路運輸行車事故和應急救援案例;
6、國內外先進的安全生產管理經驗;
7、其他需要培訓的內容。
公司每年制定安全生產教育培訓計劃，并按安全生產教育培訓計劃進行實施。
安全生產教育培訓組織形式可以采取召開會議、組織培訓班、競賽、知識問答、現(xiàn)場演練、專家授課及外出學習等方式進行。
安全管理職能部門應建立健全從業(yè)人員安全生產教育培訓檔案，詳細、準確記錄各類培訓情況。
安全生產責任管理制度3
目的：
為加強企業(yè)安全生產工作，明確責任、分工、權利、義務，維護員工生命和財產安全，規(guī)避事故風險，保障企業(yè)的經濟效益和社會責任。
范圍：
適用于本企業(yè)內所有員工、管理人員和外來人員。包括本企業(yè)所在的所有部門、分支機構和現(xiàn)場。
制定程序：
1.明確主管部門、組織起草人和協(xié)作人員；
2.制定初稿，調研相關法律法規(guī)及公司內部政策規(guī)定，收集企業(yè)內部意見；
3.提交初稿至上級主管部門審查意見；
4.送至法律部門審核；
5.實施意見反饋，并經過修改完善最終版本；
6.制定正式文件，開始執(zhí)行。
法律法規(guī)及公司內部政策規(guī)定：
1.《勞動合同法》
2.《勞動法》
3.《勞動保障監(jiān)察條例》
4.《行政管理法》
5.公司內部安全生產制度
各項制度的名稱、范圍、目的、內容、責任主體、執(zhí)行程序、責任追究：
1.安全生產職責制度
范圍：全公司
目的：明確安全生產職責，分工協(xié)作，達成安全生產的目標。
內容：規(guī)定各級管理人員安全生產職責、員工的個人安全生產職責、安全生產工作流程、安全實際執(zhí)行情況和緊急情況的處理方式等。
責任主體：各級管理人員和員工
執(zhí)行程序：各級管理人員實施安全措施和員工的日常安全生產工作。
責任追究：根據(jù)不同情況處以相應的紀律處分。
2.應急預案制度
范圍：全公司
目的'：通過事故預案的制定，預先制定應對措施，有效減輕和規(guī)避事故風險，減少損失。
內容：制定全面應急預案，明確各級應急人員職責和安全設施的健康檢查、維護和更新規(guī)則等。
責任主體：各級應急人員和安全設施的管理員。
執(zhí)行程序：各級應急人員執(zhí)行應急預案中的預案，并負責及時報告事故情況和采取必要的措施處理。
責任追究：根據(jù)不同情況處以相應的紀律處分。
3.工作場所安全制度
范圍：全公司
目的：確保員工在工作場所的安全，預防意外傷害和事故發(fā)生。
內容：規(guī)定工作場所內的安全設備、安全出入口、安全防護用品，對事故隱患進行檢查和消除。
責任主體：各級管理人員和員工
執(zhí)行程序：各級管理人員和員工執(zhí)行安全規(guī)定，對事故隱患進行及時消除。
責任追究：根據(jù)不同情況處以相應的紀律處分。
4.培訓和宣傳工作制度
范圍：全公司
目的：全面提高員工的安全生產意識和能力，促進安全生產文化。
內容：制定安全教育和培訓安排、每年的安全宣傳計劃和年度安全站評估等。
責任主體：各級管理人員、安全教育和培訓負責人員和員工。
執(zhí)行程序：各級管理人員、安全教育和培訓負責人員組織宣傳和教育活動。
責任追究：根據(jù)不同情況處以相應的紀律處分。
5.安全檢查制度
范圍：全公司
目的：定期檢查安全生產設施和工作場所，確保符合安全生產標準。
內容：制定安全檢查計劃，每年至少進行兩次安全檢查，并指定專人進行檢查。
責任主體：各級管理人員和安全檢查負責人員。
執(zhí)行程序：安全檢查負責人員進行安全檢查，并對不符合標準的部分進行整改。
責任追究：根據(jù)不同情況處以相應的紀律處分。
安全生產責任管理制度4
一、目的
根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》和其他有關法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)安全生產工作，確保員工生命財產安全和企業(yè)正常生產經營，提高企業(yè)安全生產管理水平。
二、范圍
本制度適用于本企業(yè)內所有從事生產經營活動的員工，包括勞務派遣人員、臨時工等。
三、制度制定程序
1.召開企業(yè)安全生產管理委員會專題會議，確定制定安全生產責任制的必要性和可行性；
2.邀請相關專業(yè)人員及工會代表、職工代表等進行論證、建議；
3.制定方案并討論通過；
4.公示并聽取意見，對制度內容進行修改；
5.經過安全生產管理委員會審定，由法律顧問進行審核，最終頒布和實施。
四、相關法律法規(guī)及公司內部政策規(guī)定
1.《中華人民共和國安全生產法》；
2. 《安全生產管理條例》；
3. 《勞動合同法》；
4. 《勞動法》；
5. 《勞動保障監(jiān)察條例》；
6.公司內部安全生產管理規(guī)定；
7.公司安全生產委員會制度。
五、各項制度內容
1.體系建設
�。�1）安全生產責任方針制度
目的：明確公司安全生產責任的總體方針和指導方向；
內容：規(guī)定公司對安全項目實施最高控制的責任，要求員工在生產過程中始終關注安全，量力而行，切實履行崗位職責，建立健全安全責任制。
責任主體：公司所有員工。
執(zhí)行程序：公司定期開展應急預案和安全教育培訓活動，建立健全日常安全檢查機制，對未被及時發(fā)現(xiàn)和整改的不安全隱患追責。
�。�2）安全生產目標制度
目的：確保企業(yè)安全生產管理工作能夠按照既定目標開展；
內容：設立企業(yè)安全生產管理目標，為確保員工生命財產安全，進一步提高安全生產管理水平提供動力。
責任主體：公司所有部門。
執(zhí)行程序：定期開展企業(yè)安全生產管理目標的考核制度，通過考核結果反饋對目標制度進行優(yōu)化。
�。�3）安全生產管理責任制度
目的：確定公司安全生產管理制度實施的具體職責；
內容：規(guī)定各職責部門在企業(yè)安全生產管理中的'職責分工，建立專業(yè)、標準、化的企業(yè)安全生產管理體系。
責任主體：公司所有職責部門。
執(zhí)行程序：定期開展安全生產管理體系評估和人員培訓，實現(xiàn)責任分工的有效協(xié)作，推動整個業(yè)務流程的集成化和標準化。
2.生產過程安全管理
（1）安全生產標準制度
目的：建立安全生產標準，規(guī)范操作規(guī)程，并對違規(guī)情況進行處理；
內容：明確操作規(guī)程，對安全生產操作流程進行規(guī)范。
責任主體：生產部門負責人。
執(zhí)行程序：開展人機工程審核、應急預案演練等活動，根據(jù)安全標準嚴格要求操作，并進行培訓。
�。�2）安全生產事故報告與處理制度
目的：確保企業(yè)安全生產事故發(fā)生的及時上報和處理；
內容：制定安全生產事故報告規(guī)定，包括事故上報、調查、鑒定等流程。
責任主體：安全生產部門負責人。
執(zhí)行程序：建立健全的急救、搶救、救援體系，確保事故現(xiàn)場得到及時救援，進行事故報告、調查和鑒定。
（3）安全生產檢查制度
目的：確保企業(yè)安全生產管理的落實和安全生產隱患的及時整改；
內容：規(guī)定對安全生產隱患的檢查和整改流程，包括檢查主體、時間、內容等方面。
責任主體：安全生產部門負責人。
執(zhí)行程序：每周開展安全生產檢查，落實隱患清單，確保隱患及早發(fā)現(xiàn)，及時整改。
3.安全文化建設
�。�1）安全教育培訓制度
目的：提高員工的安全意識，保障員工生命財產安全；內容：包括新員工安全培訓和定期安全教育的開展。
責任主體：人力資源部門負責人。
執(zhí)行程序：規(guī)定新員工必須進行安全培訓，公司定期開展安全教育和應急演練。
�。�2）安全文化建設制度
目的：培養(yǎng)公司員工安全文化意識和安全生活習慣；
內容：建立安全文化的宣傳和培育制度，對提高員工安全文化進行培訓。
責任主體：企業(yè)文化部門負責人。
執(zhí)行程序：根據(jù)行業(yè)要求，定期開展企業(yè)安全文化和安全思想引導工作，并加強員工之間的學習交流。
六、責任追究
對于不按照企業(yè)安全生產責任制度執(zhí)行或行為不良的，按照公司內部制度對相關人員進行嚴肅處理。對因企業(yè)安全生產責任制度管理不善或意外事故造成人員傷亡和損失的，公司應承擔相應的法律責任。嚴重違反國家法律法規(guī)的，將依法追究刑事責任。
安全生產責任管理制度5
一、目的
為了督促各單位嚴格落實安全責任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產責任制》的管理。
三、引用標準
《安全生產法》、《河南省安全生產條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》
四、職責
1、各部門及公司領導的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核，考核結果報公司安委會領導小組。
2、車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間領導負責，考核結果報部門內勤，部門內勤進行綜合考核后再上報公司安委會領導小組。
五、安全生產責任考核內容
各部門主要負責人是本部門安全生產第一責任人，對本部門安全生產工作負全面責任。
安全生產責任制考核內容，主要是本部門是否采取有關措施控制本部門安全生產事故的發(fā)生，以及部門安全生產責任人實現(xiàn)安全生產責任制及履行安全生產職責情況等。安全生產責任人履行職責考核的具體內容包括：
1、安全生產責任制履行情況;
2、安全教育與培訓情況;
3、安全會議情況;
4、安全檢查及隱患整改情況;
5、事故調查處理管理情況;
6、危險作業(yè)管理情況;
7、安全活動情況;
8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;
9、安全生產管理考核情況等。
六、工作要求
1、各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產責任切實落實到位，確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產責任制》每半年進行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項不符合責任制要求的'扣10分。
2、日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責情況進行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產責任制不到位，扣10分。
3、發(fā)生安全生產故事時，按照各類事故處理標準進行處理。
4、公司對安全責任實行安全目標管理，每年年底按照簽訂的《安全生產目標責任書》進行獎懲。
七、考核方式
1、公司考核領導小組負責對各部門、科室、車間安全責任制的綜合考核。
2、安全科負責對公司年度安全目標進行考核。
3、各科室、車間負責對所屬工段(班組)安全生產責任制進行考核。
4、考核領導小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責，客觀公正、遵守實事求是的原則。
八、考核頻次
1、安全目標每年考核一次。
2、公司考核領導小組對各部門、車間安全責任制的每半年進行一次綜合考核。
3、各部門負責人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。
4、工段長(班組長)對范圍內人員每月考核一次。
九、獎懲辦法
1、安全生產責任制組織考核時，應認真聽取被考核單位負責人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關資料和記錄進行考核。
2、考核組應與被考核單位負責人當面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領導審閱。
3、考核小組考核結束后，應及時做好考核記錄，保存。安委會應根據(jù)考核情況進行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應進行全公司通報批評，對單位負責人進行一定數(shù)額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。
安全生產責任管理制度6
一、目的
本制度的制定旨在明確企業(yè)安全生產責任制的原則、范圍、內容，規(guī)范企業(yè)安全生產管理，保障員工的生命安全和身體健康，確保企業(yè)的正常經營和發(fā)展。
二、范圍
本制度適用于本企業(yè)內所有部門及員工。
三、制度制定程序
本制度的制定經過公司領導班子會議討論通過，下發(fā)實施，并于實施后進行評估。
四、法律法規(guī)及相關公司規(guī)定
1. 《勞動合同法》
2. 《勞動法》
3. 《勞動保障監(jiān)察條例》
4. 《行政管理法》
5.公司內部相關政策規(guī)定
五、制度名稱
安全生產責任制。
六、制度內容
1.總則
企業(yè)領導應全面負責企業(yè)安全生產工作，建立健全企業(yè)安全生產責任制，制定相關安全措施、政策和標準，落實崗位責任制，確保企業(yè)安全生產工作的順利開展。
2.企業(yè)安全生產責任體系
企業(yè)安全生產責任體系應包括總經理、安全生產部門、各部門負責人、員工等多個責任主體，確保企業(yè)安全生產工作不斷完善。
3.安全生產標準
企業(yè)應制定一套適合企業(yè)實際情況的.安全生產標準，確保員工操作時符合國家安全制度要求。
4.安全出口與消防設施
企業(yè)應安排合理的安全出口并確保消防設施的完善，使得員工在遇到緊急情況時，能快速地安全疏散。
5.事故應急預案
企業(yè)應制定完善的事故應急預案，明確責任主體，及時處理事故。
6.安全培訓
企業(yè)應定期組織員工進行安全培訓，提高員工的安全意識和安全技能。
7.安全隱患排查和整改
企業(yè)應實施定期性的安全隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，確保員工安全。
八、責任追究
對于違反本制度的責任人，要依據(jù)相關法律法規(guī)認真查處，必要時追究其法律責任。
以上是《安全生產責任制是企業(yè)的一項基本管理制度》的相關規(guī)定。在實施該制度時，企業(yè)應嚴格遵守上述規(guī)范，保障員工的安全和健康。
安全生產責任管理制度7
第一條根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59―99)的規(guī)定，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實安全生產責任制，制定本制度。
第二條考核內容
1、各級各部門管理人員安全生產責任制落實情況。
2、職工因工傷亡控制指標(按項目部年度管理目標要求)。
3、現(xiàn)場安全達標率目標(合格率100%;優(yōu)良率按公司要求)。
4、創(chuàng)建文明工地目標(按公司管理目標要求)。
第三條考核辦法
1、實行逐級考核的辦法，項目部領導接受公司考核;項目部領導對所屬管理人員進行考核。
2、各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領導及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內容。
3、考核結果做為年終經濟兌現(xiàn)和評定先進，實行獎罰的主要依據(jù)之一。
第四條凡在安全生產中成績突出，具備下列條件之一的部門和個人，項目部給予表彰，記功，發(fā)放一次性資金，授予榮譽稱號等獎勵。
(一)認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產工作中取得顯著成績的。
(二)在勞動保護安全生產方面有較大發(fā)明、技術改進或者提出重大合理化建議的。
(三)防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。
第五條創(chuàng)優(yōu)爭先，在文明施工中做出顯著成績，獲得上級單位通報表揚的，項目部視情況予以現(xiàn)金獎勵。
第六條對于有下列行為之一的人員，給予處分。
(一)違章作業(yè)或違章指揮造成事故的;
(二)玩忽職守，違反安全生產責任制，造成事故的;
(三)發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的;
(四)存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的。
(五)發(fā)生事故后，不積極組織搶救;不吸取教訓采取措施，致使同類事故重復發(fā)生的。
第七條經濟處罰的.規(guī)定
(一)施工設施缺少防護設施及存在事故隱患。
1、所管施工區(qū)域內生產、施工設備、設施，沒有安全防護設施或防護有嚴重缺陷者，不得安裝或運行，對于確定安裝使用防護有嚴重缺陷的設備、設施的責任者和隨意確定拆毀安全防護設施的責任者，罰款100―200元。
2、存在重大事故隱患，逾期不解決的，對工地區(qū)域負責人罰款300―500元。
3、存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋的，對工地區(qū)域負責人罰款100―200元。
4、被罰者違反以上多項規(guī)定的，按各項規(guī)定合并處罰，由個人承擔。
(二)現(xiàn)場管理及檢查
1、職工進入施工現(xiàn)場赤腳，穿拖鞋，不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀者，每人罰款10元。
2、特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。
3、塔吊、施工電梯、龍門架、井字架、腳手架、安全網等的搭設沒有安全技術交底，上述設施，設備投放使用前未經驗收和辦理驗收手續(xù)，對有關人員處以每人50―200元罰款。
4、對于違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款20―200元，對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款10―50元。
5、對于無視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20―200元。
6、對于施工現(xiàn)場混亂，材料浪費嚴重，影響安全生產、文明施工的工地，罰工區(qū)負責人50―200元罰款。
7、項目部內部檢查中對達不到《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59―99)中合格等級工地，處以工地負責人50―200元罰款。
8、違反以上多項規(guī)定的單位和個人按各項規(guī)定合并處罰。
(四)工傷事故
1、所管工區(qū)內發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人次罰事故部門50―500元，主管技術員罰當月工資10―30%。
2、所管工區(qū)發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰事故班組3000―5000元，事故責任者不論是傷者本人或他人，一律扣罰月工資的10―30%。
3、發(fā)生事故拖延報告，隱瞞不報，謊報以及故意破壞事故現(xiàn)場的責任者，罰款50―500元，情節(jié)嚴重的移交司法機關依法追究法律責任。
(四)設備事故和隱患
1、對私自拆毀安全設施造成事故隱患者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50―500元罰款。
2、對于發(fā)生機械設備事故的責任者處以直接經濟損失1―10%罰款(不少于100元)。
3、發(fā)生與外單位無關的交通事故，對事故責任者處以直接經濟損失5―10%的罰款。
(五)火災事故及隱患
1、火災隱患
(1)火災隱患要求限期整改，逾期不改者，每項按10元處罰責任人員。
(2)重大隱患要求限期消除，逾期不改者，對責任人員處以100―500元罰款。
(3)違反消防規(guī)定不聽勸阻者，給予適當罰款。
2、火警
對于火警損失折款不足百元責任者，處以10元罰款，并給予批評教育。
(1)對火災損失折款100―5000元的責任者處以直接經濟損失費10%的罰款。
(2)對于經濟損失5000元以上萬元以下的火災事故的責任者，處以直接經濟損失20%的罰款。
(3)對于直接經濟損失在萬元及萬元以上的火災事故的責任者，報公安機關依法懲處。
(4)對因不認真吸取教訓，采取措施，一年內連續(xù)發(fā)生以上火災的責任者，要加倍處罰。
(5)消防器材、設備因管理不善和挪做他用的責任者，根據(jù)情節(jié)輕重給予適當罰款，影響滅火行動造成嚴重后果的責任者，要嚴肅處理。
(6)對造成既有人身傷亡又有經濟損失的事故責任者按本條有關規(guī)定合并處罰。
第八條對有下列情節(jié)之一的有關人員加倍罰款。
1、對于違章操作，經檢查人提出后，仍堅持不改造成事故者。
2、對于違章指揮造成事故者。
3、發(fā)生事故后，隱瞞或謊報事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調查者。
4、所管施工區(qū)域發(fā)生傷亡事故，不認真吸取教訓，采取措施，在一年內又重復發(fā)生類似事故。
5、接到“停工通知書”后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。
第九條因不可抗拒的自然災害而造成的事故，單位和個人免予處罰。
安全生產責任管理制度8
�。ㄒ唬┴撠熕�、電、氣、暖動力系統(tǒng)的管理和安全運行，保證燒結廠科研生產的需要和正常運行，對因管理不到位發(fā)生的安全生產事故負管理責任。
�。ǘ┱J真貫徹執(zhí)行國家和上級有關電力、壓力容器、壓力管道安全法規(guī)、標準和管理辦法，結合實際情況制定相應的管理辦法并組織實施。
（三）負責安全用電知識的宣傳教育，積極推廣應用新技術、新工藝、新器材，努力做好水、電、氣、暖安全管理工作，加強水、電、氣、暖動力系統(tǒng)的檢查，防止跑、冒、滴、漏事故發(fā)生。
�。ㄋ模﹨⒓訉彶樾陆ā⒏慕�、擴建工程水、電、氣、暖圖樣和電力裝置等有關資料的合理性、安全性，把好工程的水、電、氣、暖系統(tǒng)的質量關，參加工程驗收。
�。ㄎ澹┙洺Ｉ钊肷a科研作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，對空壓機、壓力管道、壓力容器、電氣系統(tǒng)和電力設備的事故隱患及時編制整改計劃，并組織整改和驗收。會同安全管理人員做好壓力容器、壓力管道、電氣事故的調查、分析和處理工作。
�。┘皶r做好相關設備設施及附件的'維護保養(yǎng)和定期檢測工作，并做好記錄。
（七）編制相關事故應急預案，并負責做好現(xiàn)場人員的應急處置知識的培訓工作。
安全生產責任管理制度9
一、目的
為了保障企業(yè)員工的人身安全和財產安全，防止事故的.發(fā)生，保證企業(yè)的正常生產經營活動，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于本企業(yè)所有員工。
三、制度制定程序
1、制定本制度的單位：企業(yè)安全生產委員會。
2、本制度的起草單位：企業(yè)安全部
3、本制度的征詢單位：企業(yè)職工代表會、工會、團委。
4、本制度的審批單位：企業(yè)領導小組。
四、制度名稱
安全生產責任制是企業(yè)的一項基本管理制度。
五、制度內容
1、目的。本制度旨在建立和完善企業(yè)的安全生產管理機制，責任明確，制度規(guī)范，以達到預防、控制、減輕事故災害造成的損失，保證員工生命財產安全，維護企業(yè)正常經營活動。
2、范圍。本制度適用于本企業(yè)所有員工。
3、責任主體。企業(yè)領導班子在安全生產工作中負有核心責任，全公司員工都應該有安全意識和責任意識。
4、執(zhí)行程序。在公司的各個崗位都應該認真執(zhí)行安全生產規(guī)定，嚴格按照安全管理制度履行各項安全管理職責，警惕各種安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)，及時報告或處理。
5、責任追究。對于安全生產工作中違反國家法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)定的人員，將依照相關法律法規(guī)進行追究。
六、法律法規(guī)
1、《勞動合同法》
2、《勞動法》
3、《勞動保障監(jiān)察條例》
4、《行政管理法》
以上法律法規(guī)均是國家相關規(guī)定，企業(yè)應嚴格遵守并貫徹實施。
七、附則
本制度的解釋權歸企業(yè)領導小組。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。如有修改，應經企業(yè)領導小組批準后，正式實施。
安全生產責任管理制度10
為加強監(jiān)理單位的安全生產的監(jiān)督檢查管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針，監(jiān)督檢查施工單位“管生產必須管安全”的執(zhí)行情況，防止傷亡和其他安全生產事故的發(fā)生，切實保證生產安全的順利進行，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、交通部《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》，結合工程監(jiān)理特點制訂了本安全監(jiān)督檢查制度。
1、在工程開工前，監(jiān)理工程師應審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合強制性標準，審查合格后方可同意工程開工。審查內容有：
1)、安全管理和安全保證體系的組織機構，包括項目經理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓持證上崗情況。
2)、是否制定了施工安全生產責任制，安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。
3)、施工單位的安全防護用具、機械設備、施工機具是否符合國家有關安全規(guī)定。
4)、是否制訂了施工現(xiàn)場臨時用電方案的安全技術措施和電氣防火措施。
5)、施工場地布置是否符合有關安全要求。
6)、生產安全事故應急救援預案的制訂情況，針對重點部位和重點環(huán)節(jié)制訂的工程項目危險源監(jiān)控措施和應急預案。
7)、施工人員安全教育計劃、安全交底安排。
8)、安全技術措施費用的使用計劃。
2、在施工過程中對現(xiàn)場危險性較大的'作業(yè)要定期巡查，加強對高危作業(yè)等進行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應書面施工單位整改;情況嚴重的監(jiān)理工程師應當簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工單位暫停施工，并報告建設單位由建設單位處理;施工單位拒不整改或不停止施工的，監(jiān)理工程師應下達《停工指令》，應書面報告行政主管部門進行處理。
3、監(jiān)督施工單位進行安全生產自查工作，落實施工生產安全技術措施，參加施工現(xiàn)場的安全生產檢查，安全監(jiān)理人員應對高危作業(yè)的關鍵工序實施現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。
4、監(jiān)理單位應建立施工安全監(jiān)理臺帳，對日常監(jiān)理工作中，在旁站和巡視過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時進行處理和報告，認真做好檢查記錄，下達隱患整改通知單，整改結果有回復。把隱患消滅在萌芽階段，以確保安全工作的順利進行。
5、每半個月對施工單位的安全生產進行全面徹底的排查，并檢查報告的形式形成書面材料，存檔備查。
安全生產責任管理制度11
1、目的
為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時對各項工作及時的溝通和總結，特制定本管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間。
3、內容與要求
3.1本公司的各級領導人員在管理生產的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時計劃、布置、檢
查、總結、評比安全工作。
3.2每月召開一次安全生產辦公會議，研究安全生產有關事項，并做好會議記錄。
3.2.1會議由安全生產委員會組織，相關部門人員參加。
3.2.2匯總和審查安全技術措施、計劃并監(jiān)督有關部門切實按期執(zhí)行。
3.2.3組織和協(xié)調有關部門制定或修訂安全生產制度和安全技術操作規(guī)程。
3.2.4研究落實安全生產檢查，有明確的目的和具體計劃(安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、落實)。
3.2.5總結和推廣安全生產的先進經驗。
3.3審查、批準新建、改建、大修的設計、計劃以及工程驗收和運行工作的.監(jiān)控。
3.4組織有關部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護工作。
3.5研究有關安全生產教育，在采用新工藝、新方法、新技術、新設備時，要有計劃的組織進行職業(yè)安全生產教育培訓。
3.6審核生產安全事故的調查分析報告，明確責任，確定責任人。
3.7審核企業(yè)《安全生產責任目標》的內容。
3.8審批企業(yè)《安全生產獎懲制度》的落實方案。
安全生產責任管理制度12
第一章總則
為確保生產秩序，保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制裝配車間規(guī)章制度。
本制度適用于本公司所有裝配生產車間、鑰匙車間、總裝車間全體員工。
第二章員工管理
工作時間內所有員工提倡用普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
不得穿拖鞋進入車間。
按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到、不早退、不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、無加班打卡現(xiàn)象。違者依《考勤管理制度》處理。
工作時間內，車間主管、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班長以上管理人員申請方能離崗。
上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。
員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。
禁止在車間吃東西、吸煙、聊天、嬉戲、打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《員工手冊》處理。
作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔。
未經公司辦公室允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。
任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者依《員工手冊》作出處理。
車間嚴格按照生產計劃排產，根據(jù)車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。
生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人承擔。
員工領取物料必須開具領料單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：卡片包裝袋、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據(jù)《員工手冊》處理。
員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。
在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。
在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的工具、設備。不得擅用非自己崗位的`機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具（如：模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。
車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間領班級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事行政部按《員工手冊》處理。
車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產安全。
員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。否則，按《員工手冊》予以處罰。
操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品。生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面，做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。
加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并進行處罰。
對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司人事行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章質量管理
各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》中關于“各級各類人員的質量職責”的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)調工作。
對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
認真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。
嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。
第四章工藝管理
嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓，經考試合格并有師傅指導方可上崗操作，生產技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。
嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。
對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產，否則不得投入生產。
嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請技術部、生產部審批后主可用于生產。
合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。
新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。
在用工裝應保持完好。
生產部門應建立庫存工裝臺帳，按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù)，做好各項記錄。
合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。
第五章定置管理
定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產品外觀完好。
做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。
加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。
安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙。
第六章設備管理
車間設備指定專人管理
嚴格執(zhí)行《公司設備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度》，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。
做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。
設備臺帳卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。
實行重點設備憑證上崗操作，做到證機相符。
嚴格設備事故報告制度，一般事故3天內，重大事故24小時內報生產主管或公司領導。
堅持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。（三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經常保持設備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。）
設備運行中，要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗（設備運行過程中），對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。
操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車運轉。
保持設備清潔，嚴禁泡、冒、滴、漏。
設備應保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。
第七章工具管理
卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
各種工具量具刃具應按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。
嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
安全生產責任管理制度13
1 目的
為切實進一步深化安全目標責任考核機制,加大對安全生產的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對安全生產的促進作用,現(xiàn)結合集團安全考核的總模式和相關內容、標準,特建立安全責任目標三級考核運行模式,制定本考核管理制度。
2考核對象
公司全員(除經理層領導)。
3考核責任范圍
按本崗位工作職責所確定的安全目標、安全控制指標、安全管理主要職責三大項進行考核。
4安全考核職責及分工
4.1公司經理層的安全目標責任書由總經理制定,由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。
4.2部門負責人(含部門副職)的責任書由公司分管安全經理制定、簽訂并實施考核;
4.3部門下屬崗位(含主任、班組長、行政常白班人員)的責任書由部門安環(huán)科負責制定,與部門責任人簽訂,由部門責任人和部門安環(huán)科實施考核;
4.4班組級以下的崗位操作工的目標責任書由部門安環(huán)科制定,與本班組長簽訂,由安全科與班組長、部門責任人會同實施考核。
5目標責任書的管理
5.1安全目標責任書的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實際按責任崗位、責任范圍、責任期限、事故責任指標、安全工作履職指標、安全工作主要職責等內容具體細化、逐級分解。
5.2各級安全目標責任書制定后,交分管安全經理審定后予以簽定,對不符合的或與本崗位安全職責不相符的安全目標責任書,由安全環(huán)保部負責督促返回予以補充和完善,直至合格為止。
5.3所有《安全目標責任書》的簽定,一律在當年3月1日以前全部完成,安全目標責任書一式2份,責任人1份,考核人與部門責任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用;
5.4安全目標責任書在考核運行過程中,如果目標執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動,若是部門負責人的,則由分管安全經理負責重新制定和簽訂,其他則由各級負責人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。
6考核標準
6.1較大及以上安全事故的考核
凡發(fā)生較大及以上生產安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當月全部安全考核獎,并按事故調查處理報告追究其法律責任,事故直接責任人、所屬班組長和部門負責人(含副職),一并取消年度安全生產先進個人的評選資格,同時事故直接責任人所屬的班組和部門一律取年度先進班組和先進部門的評選資格。
6.2一般輕傷事故的考核
因事故造成住院產生的`事故費用在20xx元及以下,或者休假3天以內的,取消事故直接責任人、所屬班組長和車間負責人(含副職)當月的全部安全考核獎,同時事故直接責任人、所屬班組長、車間負責人(含副職)一并取消年度安全生產先進個人、先進班組、先進車間的評選資格。
6.3安全目標責任書的考核,全部按本崗位安全目標責任考核表中所確定的扣分標準比照進行考核。
6.4凡沒有簽定安全目標責任書的一律不得計發(fā)安全考核獎,事故指標考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎從安全目標責任書簽定之日起進行相應的考核后計發(fā)。
6.5在考核過程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無法進行的;一經查實,取消被考核人當月所有安全獎連續(xù)二次及以上的同時取消年度安全生產先進個人、先進班組、車間、部門的評選資格。
6.6當月考核(除事故指標以經濟形式直接考核外)分數(shù)在70分(含70分)以上者,不扣當月安全考核獎,分數(shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標準,差一分按照2元標準進行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分數(shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產先進個人和先進班組的評選資格。
7考核過程操作流程
考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時間組織人員→到被考核部門與目標執(zhí)行者一起→對照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫出考核評價結果→確定出扣分額度→交目標執(zhí)行者簽字確認→報相關領導審查簽字→予以公布→建立考核臺帳。
8考核紀律規(guī)定
考核執(zhí)行時間為每季度末月的20號起至月末終結,考核應按時,依據(jù)要準確充分,考核結果要真實可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結果要嚴格逗硬兌現(xiàn),嚴禁弄虛作假,敷衍了事。
9、運行控制
本辦法具體由安環(huán)企管處負責推動并嚴格落實,并列入安環(huán)企管處相關負責人的目標考核。
安全生產責任管理制度14
1.目的
根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)【20xx】23號)和國家安全監(jiān)管總局 工業(yè)和信息化部關于危險化學品企業(yè)貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》的實施意見(安監(jiān)總管三〔20xx〕186)的規(guī)定,為切實抓好企業(yè)安全生產增強領導和職工的安全意識,進一步落實安全生產責任制,特制定本制度。
2.適用范圍
公司各級領導干部。
3.職責
3.1分管安全經理負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2安環(huán)企管處負責本制度的落實檢查考核等工作。
4.工作程序
4.1帶班安排
4.1.1公司級領導帶班安排
公司級領導按董事長、總經理、書記、安全經理、生產經理、總工程師、生產副經理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報安環(huán)企管處備案。
4.1.2部門/車間級干部帶班安排
部門/車間級領導干部按主任、副主任/區(qū)長/處長的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領導干部名單安排后發(fā)各部門,并在安環(huán)企管處門背后張貼。
4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領導干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。
4.2帶班職責
4.2.1公司級領導帶班職責
4.2.1.1堅持生產工作與安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產的規(guī)章制度,對本全公司的安全工作全面負責;
4.2.1.2負責當日的現(xiàn)場安全檢查、督促和指導各部門/車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;
4.2.1.3負責當日生產現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權對“三違”現(xiàn)象進行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴重者,并按有關規(guī)定處理;
4.2.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;
4.2.1.5對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
4.2部門/車間干部帶班職責
4.2.1布置當日生產必須執(zhí)行安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產的規(guī)章制度,對本部門/車間的安全工作全面負責;
4.2.2負責當日現(xiàn)場的安全檢查、督促和指導各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產狀況負責;
4.2.3負責當日生產現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對“三違”現(xiàn)象有權進行制止并協(xié)助公司級領導和安全部門進行處罰,性質嚴重的有權停止其工作,并向上級報告;
4.2.4要認真檢查人的.、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;
4.2.5當日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大,同時向上級部門報告,協(xié)助對事故的調查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
4.3帶班要求
4.3.1帶班領導對當日安全工作直接負責,當日帶班值班領導,必須堅守崗位,按值班職責要求認真檢查現(xiàn)場安全工作,做好記錄;
4.3.2認真做好帶班交接班記錄,把當天的安全工作遺留問題,負責向一下班的帶班領導交待清楚。
5 考核:
5.1對下列帶班領導實行獎勵:
5.5.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針和有關安全生產法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產或扭轉安全生產被動局面,成績顯著的有關領導;
5.1.2領導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;
5.1.3防止事故擴大,搶險有功者;
5.1.4對公司“三違”人員能大膽管理,嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。
5.2對下列帶班領導實行處罰:
5.2.1不按時上報領導帶班名單,每一次罰安環(huán)處責任人10元;
5.2.2帶班記錄填寫簡單不認真,未認真做好交接班工作者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;
5.2.3帶班領導不檢查、不履行職責,忽視安全生產,造成事故,應承擔安全責任,接受上級部門的追查和處罰。
5.2.4對部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。
安全生產責任管理制度15
�。ㄒ唬┓e極參加安全技術培訓，努力學習有關職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術，不斷提高安全操作技能和自我保護能力。
�。ǘ┳袷亍栋踩僮饕�(guī)程》、工藝規(guī)程、勞動紀律和職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，不違章、違規(guī)，不冒險蠻干，確保自身和他人安全。
�。ㄈ┌l(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)和冒險蠻干應及時勸阻、糾正，勸阻、糾正無效時應及時報告；有權拒絕不符合或違反安全規(guī)定指揮及安排。
�。ㄋ模┌匆�(guī)定正確使用個人勞動保護用品。
�。ㄎ澹└愫谜麧嵨拿魃a，發(fā)現(xiàn)生產區(qū)域事故隱患，及時向上反映，并積極參加整改。愛護職業(yè)安全衛(wèi)生設備、設施和用具，不得擅自拆除安全防護裝置和設施。
（六）在執(zhí)行交接班制度時，同時交接職業(yè)安全衛(wèi)生方面的事宜。
�。ㄆ撸┒嗳俗鳂I(yè)要服從統(tǒng)一安排，聽從指揮，遵守安全操作規(guī)程，為他人著想。
�。ò耍⿲υ谏a（工作）過程中因違章而導致事故的`后果負責。
�。ň牛┓e極參加競賽、檢查、評比、講座、革新及事故分析等各種安全活動。服從班組長和職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導，積極關心職業(yè)安全衛(wèi)生工作，主動提出改進安全工作的建議。
�。ㄊ┌l(fā)生事故和危險時，應立即報警，采取有效的應急措施，防止事態(tài)擴大，并設法及時搶救受傷人員。同時盡快向領導報告，做好事故現(xiàn)場的保護工作。
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