車間主任崗位職責(zé)（優(yōu)秀15篇）

　　在不斷進(jìn)步的社會中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編精心整理的車間主任崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

車間主任崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)口服固體制劑車間日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃制定、安全生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、報表統(tǒng)計工作;

　　3、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、批記錄、崗位操作規(guī)程等GMP文件。

　　4、負(fù)責(zé)編制固體制劑產(chǎn)品工藝驗證、設(shè)備清潔驗證方案和報告。

　　5、做好車間人員安全和技能培訓(xùn)、績效考核工作。

車間主任崗位職責(zé)2

　　1、根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保按時，按質(zhì)，按量交貨

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場布置，工位器具管理和定置管理，合理安排、調(diào)配生產(chǎn)人員調(diào)整生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率。

　　3、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備

　　4、依據(jù)作業(yè)文件，實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法;監(jiān)督檢查實施情況

　　5、車間各班組的生產(chǎn)管理監(jiān)督，檢查各班組各工序的`生產(chǎn)情況及生產(chǎn)進(jìn)度計劃完成情況

　　6、負(fù)責(zé)每月的生產(chǎn)完成的統(tǒng)計和分析工作

　　7、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防，糾正，改善

　　8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理和工傷事故的預(yù)防控制;確保安全生產(chǎn)

　　9、建立車間的日常管理制度

　　10、推行5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　　11、負(fù)責(zé)車間可持續(xù)改進(jìn)工作

　　12、按公司流程要求做好產(chǎn)品的標(biāo)識及可追塑性管理工作

車間主任崗位職責(zé)3

　　1、執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本車間全面行政管理及考核獎懲工作，是本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作的第一責(zé)任人。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃組織本車間生產(chǎn)，制定具體的'作業(yè)計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃數(shù)核算，進(jìn)行限額用料作業(yè)安排。按計劃數(shù)領(lǐng)料、用料、加工和流轉(zhuǎn)。在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低材料成本。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃配置本車間各班組人員、機器、物料等各項資源，協(xié)調(diào)各班組的產(chǎn)能，確保計劃順利執(zhí)行。

　　5、對本車間的加工材料、在制品、完成品做好及時流轉(zhuǎn)入庫的安排工作，監(jiān)督檢查流轉(zhuǎn)狀態(tài)并及時處理異常情況。

　　6、指導(dǎo)車間統(tǒng)計員的統(tǒng)計工作，復(fù)核統(tǒng)計表，根據(jù)統(tǒng)計信息和班組日報表填寫本車間生產(chǎn)日報表報綜辦。

　　7、指導(dǎo)協(xié)調(diào)班組長生產(chǎn)管理工作，復(fù)核個人工作票，受理、分析班組生產(chǎn)日報表。及時了解各班組生產(chǎn)狀態(tài)和計劃完成情況。

　　8、根據(jù)質(zhì)量要求，配合質(zhì)檢人員作好產(chǎn)品質(zhì)量控制工作，規(guī)范作業(yè)并持續(xù)改善生產(chǎn)工藝、制造方法。

　　9、排除隱患，做好安全作業(yè)、文明生產(chǎn)工作。處理車間突發(fā)事件，并隨時向公司匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示。

　　10、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。負(fù)責(zé)機器設(shè)備、工裝模具維護保養(yǎng)的檢查監(jiān)督工作。

　　11、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部及其他部門開展工作，做好橫向溝通。

　　12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)

　　1、主持噴涂車間日常生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、行政等各項領(lǐng)導(dǎo)工作;

　　2、負(fù)責(zé)車間勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的'執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè);

　　3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

　　4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn);

　　5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動員工工作積極性，搞好隊伍建設(shè)，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配，確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合。

車間主任崗位職責(zé)5

　　1、全面主持車間生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程，協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃及安排落實，保障產(chǎn)品按時按質(zhì)按量的交付;

　　2、負(fù)責(zé)車間人員合理調(diào)配及日常管理，組織班組長及員工會議，解決生產(chǎn)過程中遇到的問題;

　　3、負(fù)責(zé)車間設(shè)備養(yǎng)護及管理;

　　4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場6S管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，及時處理突發(fā)狀況;

　　5、負(fù)責(zé)車間月度產(chǎn)量表報及員工工資計算;

　　6、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量控制。

　　7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機加工、注塑、裝配等工藝，持續(xù)優(yōu)化工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，節(jié)約控制生產(chǎn)成本;

　　8、其他上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的'事項;

車間主任崗位職責(zé)6

　　1、建立和完善車間的各項管理制度、業(yè)務(wù)流程及有關(guān)專項管理制度，組織實施各項管理制度，組織實施車間年度管理預(yù)算方案。

　　2、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)的'成本控制，提高生產(chǎn)效益。嚴(yán)格控制報廢、返修原料的判別、回收工作，確保原材料投入。

　　3、主持生產(chǎn)管理改進(jìn)和提升方案的的執(zhí)行，推進(jìn)精益生產(chǎn)，推行“5S”和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，組織改進(jìn)完善車間物流，持續(xù)提高生產(chǎn)效率。

　　4、負(fù)責(zé)本車間員工的考勤、工資考核、獎懲處理、人員定崗定職等工作。

　　5、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作，監(jiān)督工人嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；

車間主任崗位職責(zé)7

　　1、保持和維護本班組正常的生產(chǎn)秩序：包括現(xiàn)場，質(zhì)量等其他適宜，并對注塑車間主任負(fù)責(zé)；

　　2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程；

　　3、熟悉所管轄設(shè)備的`操作流程及安全生產(chǎn)規(guī)范；

　　4、工作態(tài)度端正，充分認(rèn)識自己的工作責(zé)任，有責(zé)任心，有團隊協(xié)作精神，自身不能解決的問題，及時向上級匯報；

車間主任崗位職責(zé)8

　　一：負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的車間各項生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量目標(biāo)，合理安排生產(chǎn)計劃，確保企業(yè)生產(chǎn)在滿足產(chǎn)品質(zhì)量的前提下以最短的生產(chǎn)周期產(chǎn)出，提高生產(chǎn)效率，努力做到產(chǎn)能最大化。

　　二：及時全面掌握坯布收入、成品產(chǎn)出、正品率、染化料及能源消耗等各項生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整，以最低的生產(chǎn)成本完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　三：加強對各部門的生產(chǎn)計劃管理，建立生產(chǎn)全過程的計劃管理和控制體系，保證整個生產(chǎn)過程有序、高效，并使車間生產(chǎn)計劃管理逐步規(guī)范化。

　　四：產(chǎn)量必須服從質(zhì)量，質(zhì)量問題不解決不投產(chǎn)，建立并逐步完善以質(zhì)量為保障的生產(chǎn)運作體系。

　　五：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)工作，始終堅持“開發(fā)引導(dǎo)市場，開發(fā)拓寬市場”的原則，加強對試樣工作的管理，根據(jù)客戶及市場的.需求，提高試樣質(zhì)量和效率，并積極推進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新助劑的應(yīng)用。

　　六：負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門合理的核定機臺、崗位和用工，加強對車間全體員工的素質(zhì)、技能的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃。

　　七：配合公司合理制定工資政策，不斷完善工資制度，監(jiān)督檢查部門工資計算的合理性，充分利用工資這個經(jīng)濟杠桿，最大限度的調(diào)動全體員工的生產(chǎn)積極性，負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門對員工隊伍建設(shè)狀況，確保員工隊伍的穩(wěn)定。

　　八：履行管理職責(zé)，加強員工勞動紀(jì)律、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，建立并不斷完善檢查監(jiān)督、各部門業(yè)績考核制度。

　　九：作為本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要堅持安全生產(chǎn)的原則，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項安全規(guī)定及制度，加強對部門的安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與督促，切實采取有效措施杜絕各類人身、消防和設(shè)備事故的發(fā)生。

　　十：負(fù)責(zé)組織召開月度生產(chǎn)會，及時完成或安排各部門及時完成公司交辦的臨時任務(wù)。

　　十一：自覺加強自身學(xué)習(xí)，不斷使管理、專業(yè)技能及綜合素質(zhì)水平得到提高。

車間主任崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)衛(wèi)浴五金產(chǎn)品表面處理開發(fā)，工程文件編制。

　　2、真空鍍膜工藝開發(fā)與優(yōu)化。

　　3、相關(guān)設(shè)備保養(yǎng)計劃的制定與監(jiān)督實施。

　　4、負(fù)責(zé)PVD操作員技能的培訓(xùn)、考核。

　　5、負(fù)責(zé)PVD生產(chǎn)計劃的實施。

　　6、安全生產(chǎn)的.監(jiān)督與管理。

　　7、與其他工序有關(guān)品質(zhì)、技術(shù)問題的溝通與協(xié)調(diào)。

　　8、上級安排的其他事務(wù)

車間主任崗位職責(zé)10

　　一、車間主任應(yīng)聘條件：

　　1、大專及以上學(xué)歷；

　　2、改性工程塑料造粒企業(yè)五年以上管理工作閱歷；

　　3、懇切、正直、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織氣力和團隊合作精神

　　二、車間主任崗位職責(zé)：

　　1、車間主任對總經(jīng)理（分管副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、平安及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

　　3、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)方案，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備平安，確保平安文明生產(chǎn)；

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素養(yǎng)。

　　8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情形負(fù)責(zé)。

　　9、對車間各類報表、原始資料的`按時性、真實性負(fù)責(zé)。

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、有權(quán)對車間條件無法充分制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)方案提出申訴和修改看法

車間主任崗位職責(zé)11

　　崗位職責(zé)：

　　1、提出本車間生產(chǎn)安排，用料安排，經(jīng)審核通過后組織執(zhí)行；

　　2、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度；

　　3、規(guī)劃安排工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章；

　　4、協(xié)調(diào)車間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度支配車間流水線工作進(jìn)度；

　　5、解決工人操作過程中的問題；

　　6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的`建議；

　　7、完成上級安排的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)12

　　1、按照公司生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，安排本車間生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)公司各項管理制度在本車間的貫徹執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)本車間在生產(chǎn)過程中的人員調(diào)配;

　　4、負(fù)責(zé)本車間人員培訓(xùn)計劃的制定;

　　5、負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、考核及勞動紀(jì)律;

　　6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本車間人員的工作，制止違反勞動紀(jì)律及違反工藝操作規(guī)范的行為;

　　7、全面負(fù)責(zé)本車間人員的安全及產(chǎn)品的'質(zhì)量，協(xié)助相關(guān)人員處理與本部門有關(guān)的安全及質(zhì)量事故;

　　8、做好生產(chǎn)日報表，建立原料消耗等有關(guān)臺賬并及時上報生產(chǎn)部;

　　9、做好本車間原材料申購表、人員需求表報相關(guān)部門;

　　10、做好原料領(lǐng)用、中間體、產(chǎn)品、多余原料等的出入庫登記;

　　11、做好部門間的橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)本車間人員的工作。

　　12、良好的公司生產(chǎn)管理，化工生產(chǎn)工藝知識與技巧，有在中等企業(yè)擔(dān)任該崗位工作5年以上經(jīng)驗。

車間主任崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定與實施;

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)質(zhì)量的'控制與監(jiān)督;

　　3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本的控制與管理;

　　4、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作的管理;

　　5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝流程制定、工藝改造創(chuàng)新工作;

　　6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備維護、保養(yǎng)、管理工作;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與報表管理;

　　8、負(fù)責(zé)倉儲、發(fā)運工作;

　　9、負(fù)責(zé)分管部門人員的培訓(xùn)考核、管理培養(yǎng);

　　10、完成上級交給的其它臨時工作。

車間主任崗位職責(zé)14

　�。ㄒ唬┤藛T安排，設(shè)備維修保養(yǎng)監(jiān)督，品質(zhì)現(xiàn)場管理，節(jié)能降耗。

　�。ǘ�）根據(jù)生產(chǎn)計劃，人員安排。

　　（三）生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝，物品擺放，環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)品質(zhì)異常，配合品控部。

　�。ㄋ模┨幚砩�產(chǎn)中其他異常，做好員工情緒管理，設(shè)備保養(yǎng)管理等工作。

　�。ㄎ澹└�蹤拌料房日常工作，杜絕出現(xiàn)原料浪費。

　�。�六）新員工培訓(xùn)，良好操作規(guī)范，正確操作方法。

　�。ㄆ撸┲贫ú块T員工培訓(xùn)計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動量，生產(chǎn)安全注意事項等。

車間主任崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理及運行組織管理工作，如制定工作計劃、達(dá)成生產(chǎn)指標(biāo)訂單審核和按時交貨控制生產(chǎn)成本現(xiàn)場管控相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通。

　　2、健全和完善各類生產(chǎn)賬務(wù)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析和生產(chǎn)日報工作；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的績效考核，工資定額的測定，審核和申報的工作；

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線的.員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高員工的操作技能；

　　5、做好生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理工作，定期和不定期安全檢查，召開安全生產(chǎn)分析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。

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