成本經(jīng)理工作職責(zé)【精選】

成本經(jīng)理工作職責(zé)1

　　1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝工程預(yù)結(jié)算變更簽證價(jià)差的審核和管理;

　　2 負(fù)責(zé)對(duì)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的'各設(shè)計(jì)技術(shù)方案的造價(jià)進(jìn)行測(cè)算比較，提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告和合理化建議;

　　3 配合相關(guān)部門進(jìn)行機(jī)電安裝項(xiàng)目招標(biāo)工作，編制參考標(biāo)底價(jià);

　　4 參與合同價(jià)格的談判，協(xié)助監(jiān)督各類合同的履行情況;

　　5 參與項(xiàng)目圖紙會(huì)審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，了解機(jī)電安裝施工方案 施工進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度質(zhì)量安全和造價(jià)變動(dòng)情況。

成本經(jīng)理工作職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)投資基建項(xiàng)目的前期造價(jià)估算、過(guò)程管控、項(xiàng)目結(jié)算的審核，合理控制建設(shè)成本;

　　2、負(fù)責(zé)投資估算、概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、結(jié)算等造價(jià)的編制及審核管理;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理，根據(jù)公司審批的項(xiàng)目成本指標(biāo)進(jìn)行成本管控，并根據(jù)動(dòng)態(tài)成本分析，制定不同的策略和方案，供公司決策;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招采工作的組織和審核，包含但不限于征集文件、招標(biāo)文件和合同的起草;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目權(quán)限外的'變更、簽證、結(jié)算的審核和上報(bào);

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本和合約規(guī)劃的編制。

　　2、負(fù)責(zé)編制或?qū)徍斯こ添?xiàng)目預(yù)結(jié)算，現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更的'計(jì)算并復(fù)核。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)底編制、進(jìn)度款審核。

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本編制及分析，對(duì)于超目標(biāo)成本及時(shí)預(yù)警并匯報(bào)至區(qū)域公司成本部。

　　5、負(fù)責(zé)材料設(shè)備的詢價(jià)、比較，配合區(qū)域成本經(jīng)理編制相關(guān)專業(yè)工程招標(biāo)文件，合同的草擬及審核;

　　6、項(xiàng)目竣工后數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。

　　7、日常事務(wù)及成本文檔的收集、整理、歸檔工作。負(fù)責(zé)編制或?qū)徍斯こ添?xiàng)目的預(yù)結(jié)算。

成本經(jīng)理工作職責(zé)4

　　1、根據(jù)各階段的前期及工程資料，做好各階段目標(biāo)成本安裝部分的指標(biāo)分析及填報(bào)；

　　2對(duì)安裝成本全過(guò)程進(jìn)行跟蹤及控制，確保項(xiàng)目投資控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)；

　　3、參與施工圖安裝部分的評(píng)審及評(píng)審紀(jì)要費(fèi)用測(cè)算、審核；

　　4、負(fù)責(zé)各類安裝工程招標(biāo)入圍單位考察報(bào)告審核及非公開(kāi)招標(biāo)的中標(biāo)單位確認(rèn)的`審核；

　　5、負(fù)責(zé)各類安裝工程招標(biāo)文件的審核、清單控制價(jià)審核、合同審核；

　　6、負(fù)責(zé)各類安裝工程施工聯(lián)系單的審核及費(fèi)用估算；

　　7、負(fù)責(zé)各類安裝工程進(jìn)度款的審核；

　　8、負(fù)責(zé)各類安裝工程結(jié)算資料的審核及與代理審計(jì)公司的對(duì)接。

成本經(jīng)理工作職責(zé)5

　　1、建立和完善成本核算和控制體系。

　　2、負(fù)責(zé)成本策劃，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定成本總控指標(biāo)。

　　3、分解成本控制指示，提出控制要點(diǎn)。

　　4、基本了解常用的材料價(jià)格。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)比所有廠家價(jià)格的合理性。

　　6、工程開(kāi)工前，需熟悉項(xiàng)目圖紙，了解工程合同內(nèi)容，熟悉項(xiàng)目成本控制。

　　7、負(fù)責(zé)各材料目標(biāo)成本、控制審核工作;

　　8、成本優(yōu)化、預(yù)警、成本目標(biāo)調(diào)整監(jiān)控，并提出建設(shè)性建議及應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本控制;

成本經(jīng)理工作職責(zé)6

　　1、會(huì)編制各工程的材料，總計(jì)劃，包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。

　　2、能負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的`結(jié)算。

　　3、會(huì)編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格）并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。

　　4、會(huì)審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。

　　5、能協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。

　　6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。

　　7、能在工程投標(biāo)階段，及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)。

　　8、會(huì)掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。

成本經(jīng)理工作職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司成本管理、組織確定目標(biāo)成本、按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告、確定并落實(shí)部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃、對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行限額成本管控;

　　2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目所有招投標(biāo)工作(包括工程量清單和標(biāo)底的.編制及投標(biāo)報(bào)價(jià)的審核)、起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本、根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握、合同價(jià)款的簽訂與調(diào)整(包括工程變更、工程洽商和索賠費(fèi)用計(jì)算)及合同付款臺(tái)賬及成本核算相關(guān)工作;

　　3、對(duì)造價(jià)咨詢公司進(jìn)行管理，各項(xiàng)審價(jià)工作的協(xié)調(diào);

　　4、工程款及竣工結(jié)算的審核;

　　5、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目每月工程資金計(jì)劃等其他日常管理相關(guān)工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程，建立并不斷完善公司成本核算管理體系；

　　2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、核算，及指導(dǎo)子公司相關(guān)工作；

　　3、分析各產(chǎn)品成本的`構(gòu)成要素、金額，并核實(shí)其準(zhǔn)確性；

　　4、分析比較報(bào)價(jià)成本、系統(tǒng)成本和實(shí)際成本的差異情況，并找出差異原因和提出財(cái)務(wù)建議；

　　5、負(fù)責(zé)編制月度成本分析報(bào)表，編制成本管理報(bào)告，提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議；

　　6、參與產(chǎn)品價(jià)格的核算并提出合理化建議；

　　7、審核原材料采購(gòu)價(jià)格，產(chǎn)品外包外協(xié)價(jià)格，監(jiān)督審核采購(gòu)成本；

　　8、協(xié)助財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)日常事務(wù)進(jìn)行管理。

成本經(jīng)理工作職責(zé)9

　　1、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;

　　2、經(jīng)辦工程類項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

　　3、負(fù)責(zé)審核區(qū)域公司內(nèi)土建、建筑裝飾裝修相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;

　　4、配合部門經(jīng)理對(duì)本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià);

　　5、配合經(jīng)理開(kāi)展其他各類成本管理工作;

　　6、經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)10

　　1.根據(jù)經(jīng)營(yíng)部提供的調(diào)查文件，對(duì)項(xiàng)目所在地的'成本信息價(jià)進(jìn)行復(fù)核及審計(jì)。

　　2.負(fù)責(zé)編制投標(biāo)預(yù)算及有關(guān)報(bào)價(jià)資料。

　　3.負(fù)責(zé)編制投標(biāo)工程施工組織設(shè)計(jì)文件。

　　4.配合項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程清單控制價(jià)的編制及審核工作。

　　5.協(xié)助甲方辦理開(kāi)工前的相關(guān)手續(xù)，牽頭組織召開(kāi)工程交接會(huì)，了解的有關(guān)工程情況并以書(shū)面形式將中標(biāo)

　　工程成本及利潤(rùn)指標(biāo)情況移交工程管理中心。

　　6.負(fù)責(zé)審計(jì)公司所有在建項(xiàng)目成本指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)是否符合公司管理，并與商務(wù)部進(jìn)行預(yù)警管理工作。

　　7.負(fù)責(zé)公司工程決算、工程清算審計(jì)監(jiān)管工作。

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)公司所有項(xiàng)目?jī)?nèi)部審查監(jiān)管。

　　9.建立投標(biāo)總結(jié)分析制度，對(duì)每項(xiàng)投標(biāo)結(jié)果進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定相應(yīng)的對(duì)策方案。

　　10.參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，參與招投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的討論;為公司提供合約、經(jīng)濟(jì)、價(jià)格和材料選區(qū)等建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。

成本經(jīng)理工作職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、后評(píng)估等工作;通過(guò)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)等加強(qiáng)成本策劃和前置控制水平;

　　2、定期通報(bào)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本變化情況;指導(dǎo)和解決目標(biāo)成本執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。

　　3、負(fù)責(zé)公司的預(yù)結(jié)算管理工作，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行、日常造價(jià)控制和工程驗(yàn)收結(jié)算等工作;

　　4、負(fù)責(zé)施工期間各階段預(yù)算及設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量與費(fèi)用的核定、工程造價(jià)數(shù)據(jù)的.分析與沉淀;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)工程談判、合同制定及招標(biāo)工作，并提出專業(yè)意見(jiàn);

　　6、負(fù)責(zé)規(guī)范項(xiàng)目工程的合同管理工作，跟進(jìn)合同的履行情況。合同履行情況跟蹤，確保項(xiàng)目實(shí)施情況不為背離合同要求。

成本經(jīng)理工作職責(zé)12

　　職責(zé)：

　　1、全權(quán)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理中心成本合約部工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制城市公司工廠項(xiàng)目、SEPC項(xiàng)目工程預(yù)算并審核;

　　3、負(fù)責(zé)組織編制各項(xiàng)目的簽證并負(fù)責(zé)審核;

　　4、依據(jù)合同及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中形成的相關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)，組織審核工程竣工結(jié)算;

　　5、審核招采部門提供的戰(zhàn)采供方單位;

　　6、依據(jù)總部戰(zhàn)采、非戰(zhàn)采相關(guān)規(guī)定編制采購(gòu)、付款計(jì)劃，選擇適合的戰(zhàn)采供方單位;

　　7、負(fù)責(zé)工程及采購(gòu)類合同的'起草及審核工作;

　　8、負(fù)責(zé)合同臺(tái)賬的建立，并按照公司合同管理制度對(duì)工程類合同進(jìn)行管理。

　　任職資格：

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工程造價(jià)、土木工程相關(guān)專業(yè)或相關(guān)建筑類專業(yè)。

　　2、全國(guó)百?gòu)?qiáng)房企、地方二十強(qiáng)房企或百?gòu)?qiáng)建筑企業(yè)同等崗位或主管級(jí)別3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3、精通造價(jià)管理及費(fèi)用控制相關(guān)知識(shí);

　　4、熟悉國(guó)家定額、工程造價(jià)市場(chǎng)情況、材料設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格、現(xiàn)行工程造價(jià)規(guī)范及操作規(guī)程。

　　5、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力，良好的協(xié)作能力，前期能承受較大的工作壓力，目標(biāo)-結(jié)果導(dǎo)向。

成本經(jīng)理工作職責(zé)13

　　1 負(fù)責(zé)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)項(xiàng)目成本管理工作，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作;

　　2 負(fù)責(zé)編制所管理項(xiàng)目的.標(biāo)底單項(xiàng)成本測(cè)算，考核咨詢公司;

　　3 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的招標(biāo)文件會(huì)簽及參與項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行分析;

　　4 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;

　　5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算及編制結(jié)算審計(jì)報(bào)告;

　　6 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的變更簽證索賠反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?/p>

成本經(jīng)理工作職責(zé)14

　　1、組織建立總部和一線公司成本管理體系，健全各項(xiàng)管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施；

　　2、組織造價(jià)咨詢公司的選擇、評(píng)審確定、價(jià)格談判及確定簽約，負(fù)責(zé)對(duì)造價(jià)咨詢公司的管理；

　　3、建立責(zé)任成本管理體系，為一線公司落實(shí)責(zé)任成本管理體系提供技術(shù)支持與指導(dǎo)；負(fù)責(zé)建立成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制；

　　3、動(dòng)態(tài)監(jiān)控項(xiàng)目成本，對(duì)超出預(yù)期成本變動(dòng)范圍的情況啟動(dòng)預(yù)警程序；

　　5、組織按權(quán)限對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程預(yù)結(jié)算、標(biāo)底進(jìn)行審核；

　　6、審核一線公司超權(quán)限上報(bào)的合同，參與權(quán)限范圍內(nèi)的`合同談判；

　　7、對(duì)合同履約情況的檢查和監(jiān)督；組織項(xiàng)目后成本分析評(píng)價(jià)及效益評(píng)估，并落實(shí)成本責(zé)任制；

　　8、組織成本信息庫(kù)的建立，收集、分析已完工項(xiàng)目的成本指標(biāo)；

　　9、總結(jié)分析項(xiàng)目成本管理的經(jīng)驗(yàn)不足，完善成本管理體系；

　　10、對(duì)一線公司人防、消防、供配電、智能化系統(tǒng)四大項(xiàng)工程的初步設(shè)計(jì)提出配置要求，并組織審定設(shè)計(jì)方案；

　　11、督導(dǎo)一線公司重點(diǎn)配套工程（人防、消防、供配電、智能化系統(tǒng)）的實(shí)施，提供過(guò)程技術(shù)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)15

　　1、進(jìn)行成本預(yù)算工作的組織實(shí)施，并完成公司相關(guān)成本指標(biāo)的`預(yù)決算;

　　2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　3、通過(guò)設(shè)置成本臺(tái)帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　4、編制成本管理動(dòng)態(tài)評(píng)估報(bào)告，提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議;

　　5、對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行協(xié)調(diào)、管控和審核;

　　6、完成各項(xiàng)目結(jié)算審核，并給出結(jié)算及指標(biāo)審核意見(jiàn)。

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