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車間管理人員崗位職責
隨著社會不斷地進步,需要使用崗位職責的場合越來越多,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。崗位職責到底怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的車間管理人員崗位職責,歡迎大家分享。

車間管理人員崗位職責1
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;
2、負責工廠整體生產管理制度的制定,監(jiān)督,執(zhí)行;
3、制定年度生產計劃,負責抓、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
4、負責生產部門的.組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;
5、督促各部門進行生產、質控、儲運等工作;
6、負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。
7、強化調度管理?茖W地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本;
8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間管理人員崗位職責2
1、對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作,強化職責,明確工作責任,形成高效運作的工作氛圍。
2、負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
3、加強裝配車間5S稽查和管理,對出現(xiàn)的問題及時解決,以確保公司和員工的安全;
4、負責裝配車間的生產計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。
5、負責裝配車間各線體的`生產異常處理;及時上報并形成文字報告記錄。
6、負責各線體的團隊人才的梯隊建設。
車間管理人員崗位職責3
1、根據(jù)生產計劃制定車間生產安排,統(tǒng)籌人員安排班次,確保生產任務完成。
2、監(jiān)督檢查操作人員按照SOP操作,生產規(guī)范。
3、制定車間管理,不斷提高員工安全意識和GMP意識。
4、監(jiān)督生產,負責車間產品的質量符合要求,對生產中出現(xiàn)的問題及時解決,完成各 項經濟指標和技術指標,對于生產中沒有達標出現(xiàn)偏差的'情況,進行調查并及時糾正并制定預防措施,持續(xù)關注預防措施是否有效。
5、負責車間生產技術管理及技術優(yōu)化。
6、確保車間定置管理、標識管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。
7、協(xié)調好車間員工的工作安排,確保各個崗位安全有序開展工作。
8、及時完成公司領導交辦的工作。
車間管理人員崗位職責4
1.根據(jù)生產訂單任務合理安排生產作業(yè),對各機臺生產品質、生產效率進行評估;
2.根據(jù)印刷車間作業(yè)計劃表,追蹤落實好訂單上線前的各項物資、技術資料準備情況;
3.處理生產突發(fā)事件,負責解決流入下道工序的產品質量事故;
4.提供技術指導,負責印刷車間生產工藝技術革新,工藝流程的'合理性評估即提出修改建議;
5.嚴格執(zhí)行安全生產管理制度,做好印刷部安全生產工作;
6.做好人才培養(yǎng),負責對新員工進行技術培訓;
7.對生產數(shù)據(jù)進行分析并制定有效改善方案,追蹤結果。
車間管理人員崗位職責5
對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作,強化職責,明確工作責任,形成高效運作的工作氛圍。
負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
加強裝配車間5S稽查和管理,對出現(xiàn)的問題及時解決,以確保公司和員工的安全;
負責裝配車間的生產計劃的`達成率;負責各線體的綜合指標達成。
負責裝配車間各線體的生產異常處理;及時上報并形成文字記錄。
負責各線體的團隊人才的梯隊建設。
車間管理人員崗位職責6
1. 負責潔凈車間的管理,按照生產任務,安排人員進行生產,并監(jiān)督生產情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報領導。
2. 按照公司規(guī)定,定期組織人員對車間進行清潔、消毒。
3. 對潔凈車間相關設備及設施進行日常維護和保養(yǎng)。
4. 對潔凈車間相關記錄隨時檢查,確保記錄完整、準確、有效。
5. 協(xié)助車間檢驗人員,對車間進行周期監(jiān)測和驗證。
6. 上級領導安排的其他任務。
車間管理人員崗位職責7
1、負責根據(jù)生產圖紙,組織、指導生產車間各崗位完成生產任務;2、合理安排生產計劃,并分解計劃到人,確保保質、保量、按時完成產品交付;
3、每天對車間各道工序的生產過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄;
4、xxx限度發(fā)揮設備能力,圍繞降低生產成本、提高產品質量展開一切工作;
5、負責生產車間的全面管理,車間團隊建設和設備管理工作;
6、負責下屬員工管理,做好車間績效考核工作,提高員工的.積極性;
車間管理人員崗位職責8
1、負責產品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作,確保產品生產各工序正常運行,保證提取產品的質量;
2、在產品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作過程中,按要求巡回檢查所用設備及其儀表,做好相關記錄;出現(xiàn)任何異常現(xiàn)象,都應及時報告車間管理人員,并采取相應措施處理;
3、嚴格執(zhí)行生產指令和各工序《生產過程標準管理規(guī)程》、《設備標準管理規(guī)程》、《標準操作程序》,確保生產的產品達到質量要求;按規(guī)定認真填寫相關操作記錄,不得任意涂改;
4、檢查設備運行情況,特別是壓力容器的運行情況,按規(guī)定對衡器進行自校,保養(yǎng)設備,非設備操作人員不得亂動設備,操作時發(fā)生故障應及時上報;
5、按時填寫相關報表,并檢查每批產品的《批生產記錄》填寫是否符合有關規(guī)定;
6、積極配合車間主管、組長和安全員做好安全檢查和防范工作;
7、按規(guī)定完成生產現(xiàn)場的清場、清潔工作,工作過程中保持生產現(xiàn)場的`清潔衛(wèi)生;
8、按時完成工廠、車間或班組組織的相關培訓,做好培訓記錄;
9、嚴格遵守公司保密制度和安全管理制度的要求。
車間管理人員崗位職責9
1、負責生產與銷售環(huán)節(jié)的溝通,下達以及調整生產方案,密切配合銷售部門,確保訂單合同的履行。
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的`前提下不斷降低生產成本。
3、下達生產計劃,組織車間生產,協(xié)調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產,確保車間生產任務保質保量按時完成。
4、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
5、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間人員穩(wěn)定。
6、合理安排生產,負責生產成本核算,確保車間降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益。負責圖紙審核,負責車間各個崗位人員的合理調配,保證生產的正常進行。
7、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織人員保養(yǎng)檢查。
8、督促工人自覺遵守工具保管保養(yǎng),正確的使用工具和量具,做到文明生產。
9、負責組織有關人員解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產作業(yè)例會,安排布置車間生產。
10、認真做好質量控制工作,制定相關質量標準,并定時抽查實行情況。出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件,必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。
車間管理人員崗位職責10
1.組織實施公司下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務;
2.根據(jù)生產計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;
3.根據(jù)公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的`質量培訓,提高員工的質量意識;
4.對車間員工展開、培訓,宣傳公司的各項方針政策;
5.深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;
6.領導車間做好7S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工素養(yǎng);
車間管理人員崗位職責11
1、負責根據(jù)生產圖紙,組織、指導生產車間各崗位完成生產任務;
2、合理安排生產計劃,并分解計劃到人,確保保質、保量、按時完成產品交付;
3、每天對車間各道工序的生產過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄;
4、___限度發(fā)揮設備能力,圍繞降低生產成本、提高產品質量展開一切工作;
5、負責生產車間的全面管理,車間團隊建設和設備管理工作;
6、負責下屬員工管理,做好車間績效考核工作,提高員工的`積極性;
車間管理人員崗位職責12
1. 認真貫徹公司的各項方針政策,以身作則,遵守公司的各項規(guī)章制度。
2. 做好班組安全、文明生產的'管理。
3. 合理安排班組生產工作,保質保量的完成部門下達的各項生產、質量任務。
4. 做好班組現(xiàn)場管理,推進“5S”進程。
5. 做好班組員工思想意識的教育與引導工作。
6. 認真完成上級主管安排的其它臨時工作。
車間管理人員崗位職責13
1、協(xié)助生產部負責人管理好所屬生產車間,執(zhí)行5S管理;
2.隨時掌握生產過程中的問題,及時解決生產中出現(xiàn)的`問題;
3.確保各項產能和質量指標順利達成,組織實施做好產前的排期計劃工作,全面把控生產,品質的完成生產任務;
4.主導監(jiān)督車間員工對工廠基礎設備維護,保證生產現(xiàn)場能夠正常生產,設備處于良好狀態(tài);
5.指導、監(jiān)督、檢查下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。
車間管理人員崗位職責14
1、負責全廠的日常及行政管理工作,組織完成公司下達的生產任務。
2、負責全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產的正常有序運轉。
3、負責組織全廠各項的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。
4、負責對部門經理、主管的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性。
5、負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作,對設備的定期檢修準確及時的作出決策
6、及時召開生產會議,聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
7、負責生產與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時調整生產方案。
8、負責公司可持續(xù)發(fā)展的.項目調查,為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
9、完成公司交代的工作。
車間管理人員崗位職責15
1、認真執(zhí)行公司、部門的年度活動計劃,并定期檢查實施效果與計劃目標達成狀況,及時檢討、修正活動內容,努力達成公司、部門設定的各項經營管理指標;
2、認真執(zhí)行上級領導下達的指令,并達成指令要求;
3、根據(jù)訂單的交貨期,制定本部門合理的生產計劃,并按照生產計劃有序組織生產,及時發(fā)現(xiàn)、解決生產過程中的問題點,保證生產計劃順利完成;
4、按照工藝、技術等相關文件要求,規(guī)范組織生產;
5、積極推進本車間的生產效率提升活動;對生產過程中的'作業(yè)、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點進行分析、反饋、改進,提高生產效率,降低生產成本;
6、根據(jù)生產計劃的需求,對車間的人力資源進行合理的配置,并提出人力資源需求;
7、控制及減少車間生產過程中物料損耗,削減生產過程中的材料成本;
8、對生產車間的班組長等管理人員進行管理技能、工作能力培訓,提高班組長等管理人員的管理水平;
9、負責對生產車間作業(yè)人員違反勞動紀律及生產工藝紀律的現(xiàn)象進行處罰方案提出;
10、負責對生產部的生產日報表的管理,數(shù)據(jù)收集、整理、分析,并向上級提出改善建議;
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