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現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖及職責
一、項目經(jīng)理崗位職責
1、 貫徹執(zhí)教有、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標準,執(zhí)行公司的各項管理制度。
2、 經(jīng)授權(quán)組建項目部,確定項目部的組織機構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責,并定期進行考核、評價和獎懲。
3、 負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標,主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標。
4、 負責對施工項目實施全過程、全面管理、組織制定項目部的各項管理制度。
5、 嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制,確保項目目標的實現(xiàn)。
6、 負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、概預算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗工計價工作。
7、 負責對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新材料。
8、 嚴格財務(wù)制度,建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經(jīng)濟分析與核算。
9、 積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設(shè)信息,參與項目追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
10、 強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
11、 做好項目部的思想政治工作。
12、 協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
13、 負責協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
14、 完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
二、項目副經(jīng)理崗位職責
受項目經(jīng)理的領(lǐng)導,負責本工程生產(chǎn)組織管理工作的具體實施。根據(jù)月度施工計劃安排好旬、日作業(yè)計劃和落實施工生產(chǎn)各項措施,在安全和、質(zhì)量和文明施工的前提下,全面完成和超額完成各項施工任務(wù)。加強職工安全生產(chǎn)和技術(shù)操作規(guī)程的教育,嚴格執(zhí)行安全、質(zhì)量的規(guī)章制度,定期組織安全、質(zhì)量檢查,對質(zhì)量、安全、機械及其它事故和未遂事故組織調(diào)查分析及時上報,并研究處理。組織召開有關(guān)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)方面的會議,總結(jié)經(jīng)驗,布署任務(wù),做到施工生產(chǎn)正;。完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。
三、項目部工程師
對本標段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試負直接技術(shù)責任,指導施工隊工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作;提出貫徹改進工程質(zhì)量的技術(shù)目標和措施。負責新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。具體負責組織對本標段工程項目施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃進行編制及經(jīng)批準后的實施。對施工中可能存在的質(zhì)量通病及時糾正、預防措施進行審核。解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題。負責本標段工程項目的驗工計價。
對本標段工程的勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責,結(jié)合工程特點及施工進度及時下達勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施,并認真貫徹落實。
四、總經(jīng)濟師崗位職責
受項目經(jīng)理領(lǐng)導,貫徹執(zhí)行國家及甘肅省有關(guān)經(jīng)濟工作的方針、政策、法律、法規(guī),結(jié)合實際情況擬定實施細則,并在實際工作中貫徹執(zhí)行。組織年、季產(chǎn)值計劃的編制以及計劃指標的確定、分析,制定本工程的生產(chǎn)經(jīng)營目標,參加經(jīng)營決策。建立健全各級生產(chǎn)承包責任制,洽商簽訂各類對外經(jīng)濟合同,組織企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟承包。掌握現(xiàn)代化企業(yè)管理專業(yè)知識,負責項目部經(jīng)濟信息的搜集、整理、加工、分析研究工作,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。指導下級經(jīng)濟人員的學習和工作。完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。
五、工程技術(shù)部
負責本標段工程項目的施工過程控制;制定施工技術(shù)管理辦法及工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度工作;對測量、試驗、量測監(jiān)控等專項技術(shù)工作負領(lǐng)導責任并直接指導。負責技術(shù)交底過程監(jiān)控,解決施工技術(shù)疑難問題;參與編制竣工資料和進行技術(shù)總結(jié),組織實施竣工工程保修和后期服務(wù);組織推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、努力開發(fā)新成果。
六、安全質(zhì)量部
安全部負責依據(jù)上級安全目標制定本標段整個工程的安全管理工作規(guī)劃,負責安全綜合管理,編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施,并認真在施工中貫徹落實。組織每周、每月是,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時監(jiān)督整改。負責安全檢查督促,負責對危險源點提出預防措施,定期對施工隊進行安全教育,關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。
質(zhì)量部依據(jù)上級質(zhì)量方針和目標,制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,負責質(zhì)量綜合管理,行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R,并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責產(chǎn)品的標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格的控制、質(zhì)量記錄的控制,按照質(zhì)量檢驗評定標準,對本標段全部工程質(zhì)量進行檢查指導;負責全面質(zhì)量管理,組織工程項目的QC 小組活動。
七、計劃部
負責對本標段工程項目承包合同的管理。按時向建設(shè)單位報送有關(guān)報表和資料。負責本標段工程項目施工計劃制定、實施管理,根據(jù)施工進度計劃和工期要求,適時提出施工計劃修正意見報項目領(lǐng)導批準執(zhí)行。負責驗工計價工作。
八、設(shè)備物資部
負責物資采購和物資管理及制定本標段工程項目的物資管理辦法,檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。負責本標段工程項目全部施工設(shè)備的管理工作,制定施工機械、設(shè)備管理制度。在公司設(shè)備物資部門指導下,參與設(shè)備的安裝、檢驗、驗證、標識及記錄。參加本標段工程項目驗工計價,對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見,評價各單位機械設(shè)備管理情況。
九、財務(wù)部
負責工程項目的財務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評審,組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計價,指導各施工單位開展責任成本核算工作。
十、綜合辦公室
主要處理工程資料及現(xiàn)場經(jīng)理部一切日常工作,負責現(xiàn)場、文秘、接待及對外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。
十一、施工隊
施工隊伍主要服從項目管理和領(lǐng)導,完成承包施工任務(wù)。
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