村脫貧致富情況調研

按照市委、市政府關于開展“領導掛點、部門包村、企業(yè)聯村、干部幫戶”活動的總體部署，近期，在擔任**鎮(zhèn)**村村主任助理期間，我對該村的經濟情況進行了初步調研，通過走村訪戶、與鎮(zhèn)駐村干部及村干部、部分群眾座談了解，掌握了該村的一些實情，加深了對“三農”問題的認識，結合該村實際，對如何幫助**村脫貧致富進行了認真思考。

一、**村基本情況

（一）基礎設施現狀

該村基礎設施建設還在發(fā)展階段。2007年硬化公路4.5公里，修建便民路12公里，新修村級公路4.3公里。主要為通往鎮(zhèn)政府和鄰村、鄰鎮(zhèn)的通鄉(xiāng)、通村公路。

（二）經濟發(fā)展現狀

現在的**村是由原來的**村和福興村合并而成，該村是**鎮(zhèn)最大的一個村，面積大，人口多。合并前的**村離場鎮(zhèn)較近，居民生活條件相對較好，合并前的福興村，離場鎮(zhèn)較遠，地勢較偏僻，村民生活條件相對較差。該村村民的經濟收入來源主要依靠種植農作物以及部分勞務輸出，沒有其它經濟收入。養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展滯后，只能滿足村民基本生活需要。

1、經濟結構單一。該村主要以農業(yè)生產為主。種植的主要農作物是小麥、水稻、玉米和大豆等。

2、產業(yè)規(guī)模較小。該村目前種植柜桉650畝，經果林200畝；有養(yǎng)殖大戶兩戶，其中養(yǎng)豬100頭一戶，養(yǎng)5000只家禽一戶。其他的養(yǎng)殖業(yè)零星分散，沒有形成規(guī)模，肉牛、生豬、畜禽主要以家庭飼養(yǎng)為主。

3、勞務為農民收入主渠道。據走訪了解，家庭收入的主要構成一是勞務收入，二是糧食和經濟作物收入。勞務輸出占全村人口數的30%左右，

（三）村級組織運轉情況

該村辦公場所是租借的海軍希望小學校舍，村支部和村委會運轉基本正常，“兩委”班子成員具有一定的凝聚力和戰(zhàn)斗力。村支書為鎮(zhèn)干部下派擔任，黨組織活動基本正常，黨員能按時交納黨費，積極參與黨組織各項活動，在群眾中起到了模范帶頭作用，上級黨委、政府的各項方針政策能夠得到較好的貫徹落實。據對該村數十戶農戶走訪了解，對落實減輕農民負擔政策、 （四）農業(yè)生產體系不完善。農業(yè)生產受傳統(tǒng)農業(yè)影響大，技術引進開發(fā)力度不夠，產業(yè)開發(fā)自主創(chuàng)新能力不強，抵御自然災害和抗市場風險能力弱。沒有制定科學、合理的生產操作規(guī)程，現有的種養(yǎng)產業(yè)大部分管理粗放，生產力水平低，生產條件落后；農產品、經果林品種品質不優(yōu)，生產成本相對較高，沒有市場競爭力。

三、幫助**村脫貧致富的設想建議

通過駐村實地調研，我收獲頗多。不僅了解到當前老百姓生活中所面臨的困難，更看到了廣大農民在中央作出新農村建設決定鼓舞下的那種潛在的動力和積極參與新農村建設的巨大熱情，特別是鎮(zhèn)政府、村支部已初步醞釀、謀劃好發(fā)展村集體經濟、使百姓脫貧致富的宏偉藍圖更讓我受益非淺。但要脫貧、要致富不是一朝一夕、一蹴而就的事，既要充分考慮該村的實際情況，更要一步一步地逐個破解制約該村發(fā)展的難題，要按制定的幫扶方案有針對性、有計劃地組織實施。因此，我認為，應從以下幾個方面對**村進行幫扶：

（一）制定近期幫扶規(guī)劃，解決最迫切的難題。

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