項目年終工作總結(jié)3篇
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的項目年終工作總結(jié)3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

項目年終工作總結(jié) 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
慶陽市太一地中海城于20xx年x月正式開工建設(shè),20xx年是工程主體全速形成的時期,20xx年是整個工程樹立地標形象的最后階段。下面,我就工程的建設(shè)情況作以下匯報:
一、項目各項工作的完成情況:
1、20xx年完成了地中海城1—5#住宅樓工程的全部工程量;商業(yè)部分的外墻裝飾已完成,門窗工程完成了60%,地下室的消防、通風安裝已完成了80%;室外配套工程完成了管溝、化糞池及管線安裝;商業(yè)及地下室部分剩余樓地面工程及屋面景觀工程、室內(nèi)抹灰、部分門窗安裝、消防、通風及室外亮化、硬化工程。
2、1—5#住宅樓的7個分部工程及各分部工程的分項工程已全部完成,并且于20xx年x月份對各樓的主體結(jié)構(gòu)工程進行了驗收,質(zhì)量為合格。11月份對住宅樓進行了預驗,預驗合格,各分部、分項、檢驗批資料齊全、完整、有效。
3、20xx年太一地中海城項目建設(shè)中取得顯著成績,榮獲全國“AAA”級文明施工標準化管理工地;省級文明工地及慶陽市結(jié)構(gòu)師范工程獎。多次受到行政主管部門的表彰,迎接同行業(yè)及隴東學院學生現(xiàn)場觀摩學習數(shù)次,給項目及企業(yè)帶來了良好的社會榮譽,這些榮譽都離不開項目管理班子全體人員的共同努力和辛勤耕耘,同時也升華了我們管理人員的職業(yè)生涯。
4、各工種及班組的結(jié)算情況
1、土建部分:外墻涂料、外墻抹灰、前室吊頂班組除扣除保修費外其余各班組工程款均已結(jié)清。
2、水、電、暖、通風、消防班組正在結(jié)算過程中,材料款已全部付清。
3、材料設(shè)備費已結(jié)算清楚,設(shè)備租賃費已按60%支付。
4、于20xx年以前整體開支直接費用為10160萬,具體如下: ①、人工費: 2733.63 萬;
、、材料費: 4801.0 萬;
③、機械費: 145.4 萬;
、、預付專業(yè)班組款: 1486.73 萬;
、、設(shè)備租賃費: 174.99 萬;
、、稅金: 393 萬;
⑦、空心磚廠: 156 萬;
二、項目管理及存在的問題:
1、質(zhì)量管理總體上比較好,各管理人員能盡職盡責的完成各自的施工任務(wù),能夠?qū)⒏鞣猪検┕み^程實測實量,用數(shù)據(jù)來評定該分項的質(zhì)量情況,同時項目部也采用了科學的管理,在該項目建設(shè)中使我們的管理水平又上新臺階。
2、進度管理:整個工程工期延誤了一年,其主要原因是項目前期規(guī)劃設(shè)計、施工圖審查不嚴格,施工過程中施工方案及圖紙技術(shù)變更大,各專業(yè)、班組間的配合不力,技術(shù)與施工脫節(jié),返工量大,嚴重影響了工程進度,造成設(shè)備積壓,經(jīng)濟損失過大。
3、安全管理:項目接近完工,沒有發(fā)生重大傷亡安全事故,公司和項目部加大了物力和人力的投資。但存在的隱患也不少,一場大火給了我們沉痛的教訓,疏忽了消防管理工作,安全意識淺薄。除專職安全管理人員外,其他管理人員無人問津,缺乏集體觀念。安全管理工作任重道遠,還需不斷加強。
4、成本管理:項目成本管理疏于兩點:1、圖紙前期審查不到位,影響了工期,造成設(shè)備擠壓,施工過程中多次返工;2、材料管理混亂、浪費嚴重,現(xiàn)場用料與購料脫節(jié)。加之本人外界因素的影響及長期出差在外不能深入施工現(xiàn)場,缺乏對現(xiàn)場實際用料數(shù)量的了解,造成同種材料多次購買或超量購買,同時又使大型材料、設(shè)備不能按期進場。
5、工程結(jié)算過程中各樓主管對結(jié)算過程中的罰款不能切實落實到位,老好人思想嚴重。
三、針對存在問題的整改措施:
1、吸取太一地中海城項目規(guī)劃設(shè)計的失敗教訓,在以后的項目建設(shè)中認真、切實的做好前期的可行性規(guī)劃論證。
2、完善公司的職能部門,并補充專業(yè)人才,不能光有部門無人干事。
3、為公司儲備和培養(yǎng)專業(yè)性人才。
4、完善項目管理中材料控制的具體流程及項目人工費的結(jié)算流程和制度。
5、加強安全管理,做到全員參與、群防群治,防患于未然。
四、下年度的工作計劃:
下年剩余的工程量有:商業(yè)樓地面工程及屋面景觀工程、室內(nèi)抹灰、部分門窗安裝、消防、通風及室外亮化、硬化工程。計劃于20xx年xx月xx日開工。其中:屋面花園土建部分組織兩個班組施工、前后道路及室外臺階組織兩個班組施工、花園廣場組織一個班組施工、室內(nèi)抹灰及商業(yè)樓梯面層工程組織三個班組施工,商業(yè)電氣、水、通風、消防同時進行,至6月x日全部完成。
五、對公司整體工作的建議及意見:
1、首先對于公司以后開發(fā)項目的前期論證一定要慎之又慎,要從太一地中海城項目的失敗中吸取教訓,以免重蹈覆轍。
2、對于施工管理應(yīng)采取大型分包,讓有實力、有管理經(jīng)驗的施工隊伍進行施工,并且施工任務(wù)不宜過大。
3、對于項目主要材料的采購由開發(fā)公司成立材料采購部,對主要材料進行監(jiān)控,這樣可以大大降低開發(fā)成本。
4、公司人力資源的缺乏,是制約公司發(fā)展的瓶頸,因此應(yīng)把挖掘人才放到公司的.頭等大事來做。
5、對于公司的發(fā)展方向,第二次創(chuàng)業(yè)不能盲目的靠沖、打、拼來實現(xiàn),應(yīng)總結(jié)我們失敗的教訓,充分的論證之后,再進行實施。
6、加強高層管理與中層管理及基層人員的溝通與互動,讓高層管理者全面了解到基層人員要什么、想什么、希望得到什么,不光只是談錢的問題?真正做到心與心的溝通。
總之,三年已經(jīng)結(jié)束,工程也即將完成。對于過去經(jīng)驗的累積,
也將全部銘記于太一地中海城工程項目建設(shè)全體人員的心中,更將指使我們在來年的四期、五期乃至以后更多的項目建設(shè)中,昂首闊步的邁出前進的步伐,對總結(jié)的不妥之處請各位領(lǐng)導、同志批評指導。
謝謝大家!
項目年終工作總結(jié) 篇2
一年來,本著認真學習、扎實工作的原則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,F(xiàn)將一年來的工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下:
一、項目管理系統(tǒng)的維護與數(shù)據(jù)分析工作
恪盡職守,認真作好本職工作。
xx倉儲辦事處自6月份進場以來因網(wǎng)絡(luò)問題6、7兩個月未正常稽核,8月份辦公室網(wǎng)絡(luò)布線基本完成mis正式啟用,截止11月20日辦事處材料入庫總金額為¥4708萬元,出庫總金額為¥4294萬元,周轉(zhuǎn)材料服務(wù)結(jié)算收回¥128.40萬元.倉儲辦事處費用支出總額為¥19.7萬元(包括員工工資),在預算范圍之內(nèi),材料出庫合格率達100%。辦事處制定日巡查制度,加強各庫保管員專業(yè)技能知識培訓,提高倉儲管理水平,在庫物資做到日清月結(jié),帳卡物相符率達100%,在完成公司培訓計劃的同時,辦事處根據(jù)員工培訓需求調(diào)查在b類培訓計劃之外又增加了c類培訓,通過多種培訓方式來帶動員工的學習積極性,注重實效性,增強員工的求知欲,全員培訓率達100%。
20xx年,中心全面推行項目管理。保障項目管理系統(tǒng)的正常運行,對系統(tǒng)進行全面學習和梳理,是我的崗位職責。系統(tǒng)運行一年來,較好的完成了系統(tǒng)的維護工作任務(wù),確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整、真實、及時更新。
一是對系統(tǒng)各項卡片的核對。包括各部門崗位系數(shù)逐月核查;項目立項卡標識、卡標識、任務(wù)單的完整一致;任務(wù)進度的及時調(diào)整;財務(wù)收支數(shù)據(jù)的核對。
跑操是食生院大一學生的必修課,說到這個跑操,我總是覺得這個對大家養(yǎng)成一個早起的好習慣是很有好處的,也可以鍛煉身體,不好好利用大一的時間來好好鍛煉一下,大二大三想早起鍛煉估計都沒有毅力起來了,看看我們班助查早操的次數(shù)大家就可以看得出來了,確實實早起對我們現(xiàn)在大三的學長學姐來說,真的是件很困難的事,所以在這半年的時間里,我去查早操的次數(shù)也是很少很少,基本上都是千導要求我們?nèi),自己從沒有主動去過一次,因為自己真的起不來,說的這里自己還是覺得很懺愧的。
第一,縱式結(jié)構(gòu)。就是按照事物或?qū)嵺`活動的過程安排內(nèi)容。寫作時,把總結(jié)所包括的時間劃分為幾個階段,按時間順序分別敘述每個階段的成績、做法、經(jīng)驗、體會。這種寫法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗教訓。基本上是按工作展開的程序和步驟,分段說明每個步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗教訓。這樣寫,主要著眼于工作過程的回顧。這種寫法的好處是事物發(fā)展或社會活動的全過程清楚明白。
二是及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題,解決問題。在系統(tǒng)運行過程中,實時觀察數(shù)據(jù)變化,通過細心觀察,查找出了存在的問題。能夠解決的認真做好記錄工作,不能解決的及時與軟件開發(fā)部門溝通,需求解決的方法。
三是不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。項目管理運行中,數(shù)據(jù)錄入存在差異,如收支類項目,對應(yīng)的項目是否正確,經(jīng)過不斷溝通和探討,確定了此類項目的收支一致性。通過不斷完善此類問題,起到了對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更進一步的完整。
二、公文處理工作
認真嚴謹,保證公文處理的不遺不漏。
我們還要把編制規(guī)范的采購周期表告之相關(guān)部門,讓他們知道并盡可能的執(zhí)行起來,這樣會更容易實現(xiàn)確認的出貨時間不會因采購物料不到位而延期。
積極主動的完成了來文、發(fā)文、辦公文、簽報單的登記,及時對呈閱、傳閱文的回收和存檔。
三、其他工作
積極主動的完成了辦公室日常工作和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
年我們的主要工作目標是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,實現(xiàn)四個確保:確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達標排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓,提高從業(yè)人員的操作技能。
一轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,在公司領(lǐng)導的指導下,在各領(lǐng)導與各同事的.共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,在XX總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份,新簽合同XXX份,完成乙供材料計劃核批價格XXX份,共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務(wù),采購工作總結(jié)如下:
四、今后計劃
平時在教學中能嚴格要求自己,工作扎實,并能順利地完成學校給予的各項任務(wù)。由于我們是信息技術(shù)教師,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的學校工作要做,我服從學校領(lǐng)導的安排,兢兢業(yè)業(yè),本學期主要完成了學校微機一室的維護。作為一名教師,教學工作是主要的,但除了正常的教學工作外,本學期我繼續(xù)參加學校開展的各項活動。
今后工作的方向:隨著項目管理的實行,我們的工作要求將更高,需更細心全面的掌握系統(tǒng)知識。并進一步做好一下幾項工作:
1、對進度體系和質(zhì)量考核體系的完善統(tǒng)一。
2、抓緊對企業(yè)全面納入系統(tǒng)的工作。
3、進一步在應(yīng)用層面上宣傳項目管理。
項目年終工作總結(jié) 篇3
根據(jù)省扶貧辦《關(guān)于對扶貧項目進行調(diào)研的通知》及《關(guān)于報送20xx年專項扶貧項目工作總結(jié)和20xx年工作計劃的通知》要求,我縣立即組織人員對我縣我縣20xx年中央、省及各級財政資金扶持的產(chǎn)業(yè)扶貧項目進行調(diào)研。調(diào)研人員深入項目現(xiàn)場,采取聽匯報、看現(xiàn)場、與項目村群眾座談等多種方式,廣泛聽取各方面意見和建議,詳細了解項目真實情況,獲得了第一手資料,真實反映項目建設(shè)的進度以及其產(chǎn)生的效益,并對20xx年工作計劃進行了認真分析研究,F(xiàn)將各項情況匯報如下:
一、20xx年扶貧項目基本情況
1、扶貧開發(fā)產(chǎn)業(yè)項目情況。20xx年我縣扶貧開發(fā)產(chǎn)業(yè)項目投入共計3549.5萬元,其中省以上財政資金1364萬元,市財政資金80萬元,縣財政資金8萬元,幫扶單位資金484.1萬元,群眾籌資投勞1613.4萬元,主要圍繞小型農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、畜牧養(yǎng)殖、蔬菜生產(chǎn)、苗木栽培、良種生產(chǎn)、小型農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。項目建成后,受益人口達2萬多人,其中貧困人口13720人。整村推進項目的實施,大大提高了扶貧的瞄準率、覆蓋率,增強了村班子及廣大村民的主體意識和參與意識,有效促進了項目村特色主導產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展,改善了村民的生產(chǎn)生活條件,實現(xiàn)了項目村經(jīng)濟和社會事業(yè)的整體推進。其中:20xx年省財政專項扶貧開發(fā)項目,在我縣辛店、淄角、石廟、麻店4鎮(zhèn)23個貧困村實施。項目總投資20xx.3萬元,其中,財政扶持資金690萬元,群眾自籌資金1383.3萬元。其中:3個村發(fā)展瓜菜大棚815畝;4個村發(fā)展西瓜棉花套種2300畝;6個村升級改造蔬菜大棚340個;6個村良種繁育2712畝;2個村露天蔬菜種植640畝;2個村育林1340畝。通過財政扶貧開發(fā)項目,可使1636個貧困戶,5170人受益。目前,項目已基本建設(shè)完成,待與財政等部門聯(lián)合驗收完畢及村兩委換屆結(jié)束后報賬。
20xx年縣省直“第一書記”幫包村扶貧開發(fā)項目,在我縣22個省直“第一書記”幫包村實施,項目總投資1156萬元,其中,省財政專項扶持資金154萬元,一般轉(zhuǎn)移支付資金300萬元,整合涉農(nóng)資金220萬元,縣財政資金8萬元,群眾自籌資金113.6萬元,其他資金368.4萬元。新發(fā)展致富產(chǎn)業(yè):瓜菜大棚125畝,旱地藕105畝,新建1500只良種羊養(yǎng)殖場,年出欄2.2萬只獺兔養(yǎng)殖基地;肉牛養(yǎng)殖示范基地640頭。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):農(nóng)田管網(wǎng)約9300米。鋪設(shè)地下電纜6700米,修筑農(nóng)田生產(chǎn)路8840米,修灌溉渠4300米,搭設(shè)電纜線1000米,生產(chǎn)橋8座,挖溝2.57萬米,建4600平方西瓜市場一處,建手工廠房10間。目前,項目財政資金已全部撥付到位。項目已全部開工,完工率達60%。通過財政扶貧開發(fā)項目,可使7918人受益,使3982個貧困人口脫貧。
2、互助資金發(fā)展情況。20xx年,我縣貧困村村民發(fā)展互助資金試點工作穩(wěn)步實施。自20xx年以來,我縣在3個鎮(zhèn)辦,21個村先后開展了貧困村村民發(fā)展互助資金試點工作。截止目前,入社農(nóng)戶達到1614戶,互助資金總額達到410萬元,其中財政資金343萬元,農(nóng)戶出資61萬元,公積金轉(zhuǎn)增本金2.2萬元。已累計為1536個農(nóng)戶發(fā)放借款760萬元。貧困戶扶持率達到70%,按期還款率達到100%。
3、“雨露計劃”貧困勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移培訓情況。縣20xx年“雨露計劃”培訓省財政資金20萬元全部用于職教中心在校生補助。全年度轉(zhuǎn)移培訓400人,在縣職教中心學校注冊的在校生400名貧困生每人按500元補助,使其順利完成學業(yè)并就業(yè)。
4、扶貧貸款貼息項目情況。今年,省市下達縣扶貧貸款貼息資金10萬元,全部用于扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息補助。我縣選取帶動農(nóng)民致富力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)茹園苗木有限公司作為補助對象。目前,申報材料已上報,待市審核后補貼到位。
二、存在問題及建議
存在問題:一是存在扶貧產(chǎn)業(yè)與貧困戶對接困難現(xiàn)象,F(xiàn)在普遍存在的現(xiàn)象是,有產(chǎn)業(yè)的和有能力發(fā)展產(chǎn)業(yè)的大部分為非貧困戶,真正的貧困戶缺少產(chǎn)業(yè)且沒有能力發(fā)展產(chǎn)業(yè)。貧困戶致貧原因多為因病、缺技術(shù)、缺勞力以及懶惰,自身沒有效益較好的產(chǎn)業(yè),我們用補貼現(xiàn)金及生產(chǎn)資料的方式對其扶持,效果不明顯。二是存在貧困村自然條件差、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,道路、水利、電力等設(shè)施相對滯后,群眾行路難、飲水灌溉難、電力設(shè)施老化等現(xiàn)象突出,群眾抵御自然災(zāi)害的能力較差,土地產(chǎn)出較差,農(nóng)民持續(xù)增收的潛力薄弱,應(yīng)著力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是扶貧隊伍力量相對薄弱。扶貧形式越來越多樣化,新時期扶貧任務(wù)日益艱巨,縣扶貧辦現(xiàn)有人員較少,已經(jīng)不能滿足工作需要。再就是鎮(zhèn)一級沒有專職扶貧管理人員,扶貧工作由鎮(zhèn)經(jīng)管站負責。鎮(zhèn)經(jīng)管站承擔著農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村集體財務(wù)管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計等多項繁重工作,還要承擔鎮(zhèn)中心工作,人員少,工作量大。加上今年,精準識別建檔立卡工作,時間緊、任務(wù)重、工作量大,導致在對產(chǎn)業(yè)項目的推進和監(jiān)督上缺乏時間和精力。四是扶貧政策宣傳不到位,導致群眾被動接受項目。群眾自身參與項目建設(shè)的積極性不高,形成了扶貧工作是自上而下的、單向的政府行為,貧困人口的參與只是被動的投工投勞和自籌資金,主觀能動性沒有得到足夠的挖掘。五是社會扶貧與行業(yè)扶貧涉及部門多,協(xié)調(diào)起來困難,“三位一體”的扶貧開發(fā)新格局難以形成。扶貧工作是一個復雜的系統(tǒng)工程,牽扯到各行各業(yè)和社會各界,協(xié)調(diào)落實起來比較困難。
建議:一是要加大支持力度,健立健全扶貧隊伍。建議上級出臺相關(guān)政策,為縣級增加工作人員編制,鎮(zhèn)辦成立相應(yīng)的扶貧機構(gòu),并加大貧困地區(qū)干部培訓力度,重視扶貧開發(fā)隊伍建設(shè),提供必需的工作條件和經(jīng)費保障。二是切實發(fā)揮扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組作用,加強對扶貧開發(fā)工作的.指導,研究制定扶貧政策,協(xié)調(diào)落實各項工作。三是加強對貧困村基礎(chǔ)設(shè)施投入。扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目應(yīng)向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜,改變貧困村滯后的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,使土地產(chǎn)出發(fā)揮更大的效益,使更多貧困戶受益。四是加大扶貧政策宣傳力度,營造良好的輿論環(huán)境,引導和鼓勵社會各界更加關(guān)注、廣泛參與扶貧開發(fā)事業(yè),激發(fā)貧困地區(qū)干部群眾脫貧致富的信心和活力。
三、下一步打算及工作計劃
一是積極推進財政資金產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。對已完工的項目,積極協(xié)調(diào)財政等部門組織對項目進行驗收。驗收合格的項目及時撥付資金。對未完工的項目加強監(jiān)管、督導和服務(wù)。充分落實鎮(zhèn)辦監(jiān)管主體責任,加強對項目的監(jiān)管,確保項目要嚴格按照實施方案要求建設(shè),高質(zhì)量、高標準完成建設(shè)任務(wù)。縣扶貧辦加強督導,確保項目在預定時間內(nèi)完成。對于項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題和困難,積極的協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以解決。二是嚴格扶貧項目資金管理。按照《省扶貧資金管理辦法》和《省農(nóng)業(yè)財政專項資金實施縣級報賬制管理暫行辦法》要求,嚴格執(zhí)行財政扶貧資金“專戶儲存、專帳管理、?顚S谩焙汀翱h級報帳制管理制度”。在實施扶貧開發(fā)項目中,嚴格按照省、市批準下達的扶貧項目計劃撥付使用資金,堅決杜絕隨意改變資金用途、扣減項目資金等現(xiàn)象發(fā)生。加強扶貧資金安全使用及監(jiān)管教育,明確扶貧資金用途和使用管理辦法,要求任何組織和個人都不得以任何理由截留、挪用、浪費扶貧資金,牢固樹立“扶貧資金高壓線”意識,認真管好用好扶貧項目資金。三是嚴格落實項目資金檢查和審計。認真落實扶貧項目資金“報帳制”、“審計制”和“跟蹤檢查”等管理制度,要求鎮(zhèn)、村必須嚴格項目資金管理,報帳必須持有正規(guī)票據(jù),由項目鎮(zhèn)嚴格把關(guān)審核,報縣扶貧辦審定簽字后,再報縣財政局進行報帳?h扶貧辦和財政局,定期對項目建設(shè)和資金使用情況進行“跟蹤檢查”,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。嚴肅查處違法違紀行為,有效防止扶貧資金被擠占、挪用等違紀違規(guī)問題的發(fā)生,確保財政扶貧資金的安全高效運行。四是健全機構(gòu),明確各級扶貧開發(fā)工作職責?h里重新調(diào)整充實扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組,縣長任組長,縣委副書記、組織部長、分管副縣長任副組長。有條件的鎮(zhèn)辦也成立專門扶貧機構(gòu),配備專職人員。今后,縣鎮(zhèn)兩級只對項目進行監(jiān)督和指導,放權(quán)給村,發(fā)揮其主體作用,讓他們自己選項目、干項目。五是及早謀劃20xx年專項扶貧工作。對全縣139個重點貧困村進行摸排,摸清產(chǎn)業(yè)情況、貧困狀況、各自特點進行分類,建立項目庫。計劃利用五年時間對139個村省定重點貧困村實施產(chǎn)業(yè)項目全覆蓋。20xx年,計劃爭取上級扶持資金1000萬元,在30個貧困村發(fā)展整村推進項目,重點用于田間生產(chǎn)路、溝渠、橋梁管涵等小型農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
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