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銀行大堂經(jīng)理年終個人總結(jié)

時間:2025-09-16 06:54:22 年終總結(jié) 我要投稿

銀行大堂經(jīng)理年終個人總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構,突出重點,突破難點,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的銀行大堂經(jīng)理年終個人總結(jié),希望對大家有所幫助。

銀行大堂經(jīng)理年終個人總結(jié)

銀行大堂經(jīng)理年終個人總結(jié)1

  從20xx年到現(xiàn)在,我在xx銀行擔任大堂經(jīng)理也要一年了。在這一年當中我學到了很多金融方面的知識,也逐漸體會到了在一個營業(yè)網(wǎng)點,大堂經(jīng)理的作用有多么重要,接下來就讓我匯報一下這一年的工作:

  首先,大堂經(jīng)理是一個營業(yè)網(wǎng)點的形象大使。當客戶來辦理業(yè)務時,關注的不僅僅是室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,業(yè)務辦理和等候的時間長短,還包括是否能夠及時且詳盡的得到自己想要咨詢的答案,有沒有得到更優(yōu)質(zhì)更全面的服務。而最早直接面對客戶、最早知道客戶的需求、最早能幫助到客戶的人是我。所以,微笑面對客戶,認真傾聽客戶的需求,及時高效地幫客戶解決問題就顯得很重要了,因為此時,我的任何言談舉止都將代表工行的形象。

  另外,我們的柜員做的都是與金錢有關的細致工作,容不得一點差錯。他們每天都要辦很多筆業(yè)務,工作壓力一定極大。如果有些顧客在他們辦理業(yè)務時插進來進行咨詢,不但影響了他們的工作,還極易因此出現(xiàn)失誤操作,導致操作風險。此時,如果停下來為客戶解答,就影響了正在辦理的業(yè)務;如果不予理睬,又會得罪客戶。兩者都會導致投訴或者客戶的流失的風險。

  作為大堂經(jīng)理,多向柜員學習業(yè)務知識、多與柜員溝通了解業(yè)務流程,對每個柜員辦理業(yè)務的流程、習慣有所掌握,才能更好的在客戶與柜員之間建立更有效的溝通平臺,只有將這些輔助工作做在前面,我才能盡自己所能為他們分擔壓力,同時為客戶提供更好、更全面、更優(yōu)質(zhì)的服務。

  因此在大堂經(jīng)理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開展了以下工作:

  一、分流、引導客戶。根據(jù)客戶的需求,引導客戶到相關的業(yè)務區(qū)域辦理業(yè)務,向客戶推薦使用自助設備辦理業(yè)務,指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道,并鼓勵客戶逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現(xiàn)金類交易操作的主要渠道,節(jié)省客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務。

  二、為客戶提供基本的咨詢服務,解決客戶遇到的業(yè)務問題。并根據(jù)客戶需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產(chǎn)品和分行新一期的特色優(yōu)惠服務。

  三、識別優(yōu)質(zhì)客戶。根據(jù)分層次服務的原則,給予其特別關注和優(yōu)先服務,依據(jù)客戶的`星級及資金閑置情況,向客戶經(jīng)理推薦有潛力的優(yōu)質(zhì)客戶。

  四、遵守大堂經(jīng)理服務標準。及時、耐心、高效地處理客戶意見、批評和誤會,保障網(wǎng)點現(xiàn)場及時、高質(zhì)和高效率的服務,提高客戶滿意度。

  在上述工作開展的過程中,我認為自己的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改進:

  一、我在接待客戶時雖然很熟練但很多時候流于表面,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,推薦產(chǎn)品主動性有待加強。

  二、在日常工作中需要處理的雜務較多,占用了較多時間,以致于對優(yōu)質(zhì)客戶的關注度不夠。

  三、有時只單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決問題,沒有認真的思考問題產(chǎn)生的源頭,沒能杜絕問題的再次發(fā)生。

  四、在與客戶交往和關系維護時手段簡單,營銷效果并不明顯,營銷技巧有待提高。

  結(jié)合我這一年來的所得,我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會,也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行,做什么工作,重視團隊合作;耐心、細致、熱情的服務態(tài)度;更加專業(yè)的知識積累;以及一顆好奇且不斷進取的心,都能為我?guī)砀庸饷鞯那巴尽?/p>

  謝謝大家!

銀行大堂經(jīng)理年終個人總結(jié)2

  作為省行營業(yè)部第一批走上崗位的大堂經(jīng)理,我既感到驕傲和榮幸,也意識到一種壓力和責任。壓力產(chǎn)生動力,我希望通過總結(jié)自己的工作情況和心得體會,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,在今后的工作中更進一步。

  一、工作情況

  首先介紹一下我所在分理處的情況,因為地理位和工作環(huán)境一定程度上決定了客戶的結(jié)構,對于不同網(wǎng)點的大堂經(jīng)理提出不同的要求,差異化服務首先就應當針對不同的網(wǎng)點,明確不同的客戶群體。xx分理處于今年x月份由儲蓄所升為分理處,位于xx大廈一樓,中心醫(yī)院對面,位優(yōu)越,硬件設施良好,設有排對機,自助服務區(qū),高低柜分區(qū)。周圍有較多的居民區(qū),有醫(yī)院學校和辦公樓,客戶多為附近的居民,綜合素質(zhì)較好?土髁枯^大,多為個人現(xiàn)金業(yè)務,對公業(yè)務相對較少。

  我開始擔任大堂經(jīng)理工作,包括三方面內(nèi)容:

  1、接待客戶是大堂經(jīng)理最基本的工作,也是最繁重的一項

  面對每一位客戶,做到熱情微笑的服務,來有迎聲,去有送聲,使前來辦理業(yè)務的客戶感受到“上帝”般的待遇。

  受理業(yè)務咨詢,指導客戶填單時,做到善于觀察,巧妙應對,對性急的客戶語速快捷,對老客戶熱情周到,對老年客戶耐心仔細。

  接待客戶的目的之一就是分流,由于我行網(wǎng)點普遍存在客流量較多的情況,通過簡單的問訊,快速的分流客戶,將客戶引導到自助設備辦理小額取現(xiàn)及查詢業(yè)務,將辦理掛失,基金買賣,簽約交費等非現(xiàn)金業(yè)務的客戶引導至低柜區(qū),客戶辦理業(yè)務時已經(jīng)填好憑條,大大提高了柜員的工作效率,也為柜員節(jié)約了時間參與營銷客戶,提升了整個網(wǎng)點的營銷能力。

  2、識別高端客戶,拓展中間業(yè)務,推薦營銷金融產(chǎn)品

  我認為這方面工作是大堂經(jīng)理工作的重點,是網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中大堂經(jīng)理重要的工作職能。對于日常工作中發(fā)掘的高端客戶,以及系統(tǒng)定期提取的vip客戶,主動聯(lián)絡客戶,了解客戶的需求,提供他們所需要的服務。對經(jīng)常前來辦理業(yè)務的客戶,主動宣傳電子銀行和自助設備,積極引導客戶簽訂代扣代繳協(xié)議,許多經(jīng)常辦理匯款業(yè)務的客戶都在我的推薦下辦理了網(wǎng)上銀行,不僅節(jié)約了個人的時間,也減輕了網(wǎng)點的負擔。對于有理財意愿的客戶,要針對不同客戶不同情況,提供適合客戶的產(chǎn)品,例如對于年輕的客戶,風險承受能力較強,建議購買股票型基金,家境殷實的中年客戶,混合型基金和股票型基金組合購買,而偏愛銀行存款的老年客戶,風險承受能力差,推薦他們購買銀行的理財產(chǎn)品。

  3、管理大堂

  管理大堂的工作由日常工作和處理應急事件兩部分組成。每日保持大堂環(huán)境整潔衛(wèi)生,產(chǎn)品介紹音量適中,燈光適度,atm運轉(zhuǎn)良好,宣傳折頁擺放整齊,為客戶營造良好的環(huán)境。處理緊急事件時反應敏捷,行動果斷,如客戶與柜員出現(xiàn)爭吵,要及時了解情況,處理矛盾,化解糾紛,維持整個大堂的秩序,提高客戶滿意度。

  二、心得體會

  在大堂經(jīng)理崗位上一個多月的時間,我學到了很多東西,也思考了許多問題。主要有以下三個方面:1、溝通的重要性,2、業(yè)務的掌握和金融產(chǎn)品的學習,3、責任心。

  首先,溝通的重要性。如何有效的溝通是一門深刻的學問。當我們面對客戶時,僅有熱情的態(tài)度是不夠的,應當在簡短的交談中挖掘客戶深層次的需求,對于低端客戶,要快速簡潔的處理,不在一位客戶身上浪費太多時間。而高端客戶往往最初帶有防備,不會輕易透露自己的情況,因此需要我們不斷的觀察,嘗試,耐心與客戶交流,通過有效的溝通手段取得客戶的信息,進而拓展業(yè)務。

  第二,熟練掌握各項業(yè)務知識,了解各種金融產(chǎn)品,不斷深化學習。大堂經(jīng)理是多面手,客戶有了問題,第一時間詢問大堂經(jīng)理,面對深淺不一的問題要做到有問必答,這就要求大堂經(jīng)理能夠掌握全面的業(yè)務知識,并且不斷學習新業(yè)務,新規(guī)定。特別重要的是,大堂經(jīng)理具有營銷產(chǎn)品的職責,營銷技巧固然重要,而專業(yè)素養(yǎng)更為重要,大堂經(jīng)理應當擁有專業(yè)的金融知識,了解金融市場狀況,熟悉各類金融產(chǎn)品,只要這樣才能為客戶提供專業(yè)的見解,取得客戶的'信任。

  第三,也是最為重要的一點,只有三個字:責任心。大堂經(jīng)理是一項重要的工作,具有管理的職能,工作中要把自己定位在較高的高度上,把個人的目標與全行效益連接起來,在我行推行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的重要時期,大堂經(jīng)理不僅要做好自己的職責,更要關注網(wǎng)點的成長,及時發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出意見和建議,為盡快完成我行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作提供助力。

  三、對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作的幾點建議

  副總經(jīng)理曾經(jīng)在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型培訓班開班講話時說到:“網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是當前金融界的一個熱門話題,國內(nèi)大型銀行,股份制銀行都在考慮轉(zhuǎn)型,探索轉(zhuǎn)型。但如何轉(zhuǎn),向哪方面轉(zhuǎn),其中網(wǎng)點主任,大堂經(jīng)理,個人業(yè)務經(jīng)理,柜員應該做什么,怎樣做,都沒有科學的論述和系統(tǒng)完整的方案!

  我個人認為在探索網(wǎng)點轉(zhuǎn)型之前,應該首先明確網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的目的,網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是為了適應經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求,最終目標仍然是使我行在持續(xù)的經(jīng)營發(fā)展中獲得最大的效益。效益來源于客戶,客戶是效益的締造者,使客戶滿意是獲得利潤最根本的途徑,因此,網(wǎng)點轉(zhuǎn)型應當以服務客戶為目的,提供“一致的、持續(xù)的和可預測的”客戶服務。創(chuàng)造良好的服務品牌,是提升我行競爭力的根本。為此,我結(jié)合自己的工作情況,并試圖從客戶的角度出發(fā),對于網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作提出一些有針對性的建議:

  1、提高效率,縮短業(yè)務流程

  工作中發(fā)現(xiàn),目前客戶最為不滿的情況仍然是排隊問題,服務好了,設施好了,等待的時間卻并沒有縮短,只是從過去的“站著等”,變成現(xiàn)在的“坐著等”,問題出現(xiàn)在哪里呢?這不僅是我行面對的問題,ibm全球企業(yè)咨詢服務部高級顧問表示:這是中資銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的瓶頸問題——流程。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型并不只是簡單的門面設計,更重要的是銀行內(nèi)部文化的改造,如何從交易型的網(wǎng)點轉(zhuǎn)化為銷售型的網(wǎng)點,如何提升后臺、前臺服務流程,這些是網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的精髓所在。

  為此,我建議我行積極學習國外先進銀行的經(jīng)驗,下大力氣改造我行內(nèi)部流程,建立一個集中、強大的后臺處理平臺,為前臺柜員提供支持,從根本上提高員工的工作效率。

  另外,客戶反應目前辦業(yè)務時填單的手續(xù)較為繁瑣,費時費力,在國內(nèi)一般開設銀行賬戶必需用戶本人去柜面辦理,開設不同的賬戶要填不同的表格,而且在辦理的過程中需多次輸入密碼。而在國外先進銀行,客戶開設賬戶只需填好相關表格寄去銀行,本人不用去柜面即可辦好。我行可考慮在不犧牲風險的前提下來增加服務的便利性,如目前我行辦理無卡存款業(yè)務時,需要本人帶身份證,柜員聯(lián)網(wǎng)核查身份證,而在招商銀行則只需填寫一張對方戶名卡號的單子,簡單快捷,不僅節(jié)省了客戶的時間,也方便柜員操作。這樣的情況,我行可以借鑒。

  2、增加自助設備的投放,加強電子銀行的宣傳

  隨著銀行卡的普及,對于自助設備的需求越來越高,許多辦理簡單存取款業(yè)務的客戶只需要一臺自助設備就可以完成全部操作,省去了排隊的時間。今年x月份我行領導曾赴東莞深圳考察,實踐證明,自助設備服務渠道投資相對較低,運營成本低,收回成本快,不僅能夠分流大量低端客戶,極大的減輕柜臺壓力,還能增加收益,實現(xiàn)網(wǎng)點分區(qū),使柜臺人員有時間從事個人理財業(yè)務。而從收益看,一體機大大高于取款機,因此應當加大一體機的投放量。

  電子銀行業(yè)務更是目前各大銀行爭奪的重點,在這方面招商銀行表現(xiàn)的比較出色,一方面這與其客戶結(jié)構相對優(yōu)良有關,另一方面好的宣傳策略也非常重要。我行的電子銀行收費低,安全性高,功能齊全,但是使用率并不高,我認為只有加強宣傳,增加客戶的認可度,才能在未來為我行帶來可觀的效益,成為我行核心競爭力的一部分。例如印制宣傳條幅,在網(wǎng)絡上播出廣告,加強員工營銷意識等,都是可行的方法。

  3、優(yōu)化客戶結(jié)構,加強對中高端客戶的服務

  著名的二八定律表明,20%的人擁有80%的財富,對于銀行這樣的金融機構來說,中高端客戶帶來的效益,遠遠大于數(shù)量龐大的低端客戶。由于多種原因,我行的客戶中絕大部分為低端客戶,客戶結(jié)構不夠合理,特別是到了月底月初發(fā)工資的日子,排隊現(xiàn)象特別嚴重,高端客戶看到這樣門庭若市的局面,自然是望而卻步,大量的高端客戶就因此而流失。為此,我建議領導下大決心整治這種局面,調(diào)整我行的客戶結(jié)構,這一過程也許很艱難,但是勢在必行。

  網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是一場戰(zhàn)役,要有勇氣有魄力才能成功,很榮幸能夠以大堂經(jīng)理的身份與大家并肩作戰(zhàn),一起學習,一起努力,為早日品嘗到勝利的果實而奮斗!

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