2009年良木緣公司半年工作總結會議報道

認真總結落實規(guī)劃

時距2009年制勝計劃大會召開已有數(shù)月，為更好地開展今后的工作，加強規(guī)范管理，精準各部的工作目標，從而不斷提工作效率，特根據制勝計劃安排，在公司總部召開了為期兩天的"2009年公司半年工作總結會議"。

在會議上，各部門主管在經過認真統(tǒng)計和仔細回顧后，通過詳實的數(shù)據，對2009年上半年各項工作進行了詳細的總結�？偨Y的內容包括各部半年的各項績效指標完成情況、部門制勝計劃和月度班表總結、管理工作總結。同時，各部還依據年度制勝計劃的總體安排，對下半年的重點工作進行了相應的規(guī)劃和調整。在仔細聆聽了各部門負責人的相關報告后，公司領導對優(yōu)異的成績進行了肯定，同時也對管理人員自省自檢的工作態(tài)度予以了鼓勵。總的來說，2009年上半年，公司切實地圍繞著"落實人才機制、關懷員工成長、推行精準培訓、規(guī)整團隊內控"的制勝精神在開展各項工作，并取得了長足的進步。

整個會議從始至終貫穿著嚴肅、嚴謹?shù)姆諊�，為將要開展的各項工作開展指明了方向、理清了思路，接下來就需要全體伙伴共同努力，將身心投入到對事業(yè)對未來的追求之中，實現(xiàn)制勝2009！

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