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科室工作計劃

時間:2023-04-29 13:39:38 工作計劃 我要投稿

科室工作計劃匯編五篇

  日子如同白駒過隙,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編收集整理的科室工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

科室工作計劃匯編五篇

科室工作計劃 篇1

  一、認(rèn)真對待形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心,努力完成各項(xiàng)工作

  新的一年,一定要有新氣象,新醫(yī)院要有新特色。面對新醫(yī)院,我們在管理、服務(wù)和質(zhì)量上都提出了越來越高的要求?剖艺匍_總參會議,審時度勢,統(tǒng)一思想,打造新醫(yī)院的個人形象、科室形象、品牌,從自己做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立“醫(yī)院繁華我恥”的理念。以精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者,爭取“雙贏”,團(tuán)結(jié)一致,增強(qiáng)凝聚力,增強(qiáng)信心,努力完成每個項(xiàng)目的任務(wù)。我們堅信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在醫(yī)院和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在700多名員工的共同努力下,我院一定會成為名副其實(shí)的“百強(qiáng)醫(yī)院”。讓人民真正感到安心和滿足。

  二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識

  1、人性化管理

  新醫(yī)院的管理不能停留在原有的管理模式和水平上。首先,科主任和護(hù)士長要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身管理水平,反對集中管理,倡導(dǎo)以人為本的管理模式,開展人性化服務(wù),針對不同層次的患者,應(yīng)用不同的服務(wù)模式。加強(qiáng)同志之間、醫(yī)患之間、醫(yī)療之間的溝通?剖抑魅魏妥o(hù)士長敢抓敢管,不做老好人,科室推動健康趨勢,讓科室成為團(tuán)結(jié)、努力、積極的團(tuán)隊(duì)。

  2、改進(jìn)服務(wù)措施

 。1)熱情接待新入院病人

 。2)精心教育

 。3)及時處理新病人,爭取5分鐘30分鐘內(nèi)送液

  (4)危重病人應(yīng)立即治療,并在5分鐘內(nèi)輸液

  護(hù)送危重病人檢查,并負(fù)責(zé)醫(yī)生和護(hù)士

  保持病房干凈、明亮、舒適,堅持周二健康日

  徹底轉(zhuǎn)變觀念,將服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫频晔剑瑥氐紫、冷、硬現(xiàn)象和無應(yīng)答現(xiàn)象

  出院時,他送出病房,說“安康”。

  三、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立各種管理機(jī)構(gòu)

  根據(jù)醫(yī)院管理年活動要求和醫(yī)院安排,熟悉15項(xiàng)核心制度、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病歷書寫、討論、會診和危重病人搶救制度?剖页闪⑨t(yī)療質(zhì)量管理小組醫(yī)療安全小組聯(lián)合治療管理小組應(yīng)急小組病歷管理小組醫(yī)院感覺控制小組單病種質(zhì)量管理小組,科室主任負(fù)總責(zé),護(hù)士長積極配合,人人各司其職。

  四、醫(yī)療質(zhì)量

  醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是創(chuàng)建醫(yī)院的基礎(chǔ)。是醫(yī)院生存的生命線,重在內(nèi)涵建設(shè)。

  1、從基本素質(zhì)出發(fā),培養(yǎng)素質(zhì)好、醫(yī)德美的人,尤其是年輕的醫(yī)生護(hù)士,大多是獨(dú)生子女,在家里嬌生慣養(yǎng),心理素質(zhì)差,愛發(fā)脾氣,工作責(zé)任心不強(qiáng),科室找到了關(guān)鍵,做出榜樣。

  2、把握基層素質(zhì),提高青年醫(yī)生綜合能力,培養(yǎng)全科醫(yī)生。

  3、掌握病歷書寫,從病歷開始,以衛(wèi)生部病歷書寫手冊為準(zhǔn)繩,科主任和二線醫(yī)生對所管患者心中有數(shù),查房后及時簽字。

  4、掌握危重病人的搶救和疑難病人的診療情況,科室主任親自抓危重病人的搶救,并對疑難病人的診療情況不清楚的在科室進(jìn)行討論

  5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,讓初診醫(yī)生對制度負(fù)責(zé),明確職責(zé)分工,分工協(xié)作并重,堅持一日查房三次制度。二線醫(yī)生每天都很了解危重患者,對新入院的`患者進(jìn)行逐一排查,消除潛在隱患。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作制度和會診制度,加強(qiáng)與患者的溝通,簽署和書寫每一份知情同意書和專項(xiàng)檢查治療協(xié)議,對科室和自己負(fù)責(zé)。職業(yè)控制小組將每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查,并對其進(jìn)行處罰和獎勵。

  五、抓醫(yī)療安全,不放松

  部門主任對部門的安全負(fù)責(zé)。他對上面的院長和下面的同志負(fù)責(zé)?剖液歪t(yī)院簽訂安全責(zé)任書,科室和每個同志簽訂安全責(zé)任書。責(zé)任明確,安全措施到位,增強(qiáng)防范意識,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療制度和醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn),知情同意等程序到位。貴重藥品、毒麻特效藥及財物由專人保管。特別是要加強(qiáng)醫(yī)患溝通,每月進(jìn)行醫(yī)療安全自查,消除不安全因素,減少和避免常見錯誤和誤診糾紛。

  六、加快人才培養(yǎng)

  隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展,疾病不斷變化,知識更新迅速,一些專業(yè)有很多前沿知識。但是因?yàn)槭腔鶎,出國留學(xué)機(jī)會太少,知識更新慢。系主任每年出去短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn)一兩次,了解前沿知識,開展新業(yè)務(wù),這樣才能成為一個好的學(xué)術(shù)帶頭人。各級醫(yī)生需要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),狠抓三項(xiàng)基礎(chǔ)訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為。選擇重點(diǎn)醫(yī)生外出進(jìn)修。為了提高專業(yè)能力,今年打算選一個醫(yī)生和一個護(hù)士學(xué)習(xí)支氣管鏡,爭取下半年工作。要求每位主治醫(yī)師每年發(fā)表一篇論文。

  七、開展新項(xiàng)目,拓寬服務(wù)范圍

  消化專業(yè)

  1、爭取1—2年內(nèi)回到胃環(huán)境室完成食管硬化和結(jié)扎;

  2、開展亞臨床肝性腦病的診斷和早期診斷;

  3、早期干預(yù)藥物治療肝硬化;

  4、在腹腔鏡腹膜活檢中配合手術(shù)提高腹水的診斷準(zhǔn)確性。

  呼吸專業(yè)

  1、進(jìn)行胸膜活檢,提高胸腔積液的診斷率。

  2、肺癌化療放療可以提高癌癥患者的生存率。

  3、開展光纖支持,提高呼吸道疾病的診斷率。

  4、重點(diǎn)診斷和治療慢性阻塞性肺疾病,哮喘和肺間質(zhì)疾病。

科室工作計劃 篇2

  我科將繼續(xù)在護(hù)理部的指導(dǎo)下,以優(yōu)質(zhì)護(hù)理為目標(biāo),堅持“以人為本,以病人為中心”的原則,重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理質(zhì)量和安全、護(hù)理服務(wù)、護(hù)理科研等方面開展工作,具體計劃與目標(biāo)如下:

  一、以《20xx年***醫(yī)院護(hù)理部工作計劃》為指導(dǎo)思想,持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量,保障患者安全

  (一)持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量,保障患者護(hù)理安全。

  工作目標(biāo):保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),保障患者安全。

  工作指標(biāo):

  住院病人護(hù)理質(zhì)量:合格率≥90%(合格分≥180分),其中:分級護(hù)理合格率≥90%(合格分≥90分),健康教育合格率≥90%(合格分≥45分),護(hù)理文書書寫合格率≥90%(合格分≥45分);

  病房管理、消毒隔離質(zhì)量:合格率≥90%(病房管理≥45分,消毒隔離≥45分);關(guān)鍵環(huán)節(jié)時段護(hù)理質(zhì)量:合格率≥90%(合格分≥90分);

  優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù):C級標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到≥90%,B級標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到≥60%, A級標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到≥20%;

  搶救儀器、物品完好率達(dá)100%;

  護(hù)理安全不良事件I級事件0起; 護(hù)理安全(不良)事件上報率100%; 輸血、輸液反應(yīng)上報率100%。

  工作措施:

  1.成立品管圈管,將品管圈持續(xù)引入護(hù)理管理中,調(diào)動科室人員積極性,制定圈名、圈徽,每月開展活動至少一次。

  2.學(xué)習(xí)、使用科學(xué)的評估、分析工具,對護(hù)理質(zhì)量存在的問題進(jìn)行分析、改進(jìn)。

  3.對不良事件進(jìn)行分析討論,由護(hù)士長組織,當(dāng)事人進(jìn)行闡述,同時進(jìn)行自我分析,由質(zhì)量安全管理組成員共同分析、討論并制定整改措施,護(hù)士長進(jìn)行追蹤。每月2次警示教育及護(hù)理風(fēng)險教育與培訓(xùn),保證患者護(hù)理安全。

  4.護(hù)士長按時完成安全管理手冊,落實(shí)科室安全管理工作。

  5.2月開展“我為安全獻(xiàn)計策討論會”,要求科室全體人員參加,N2級以上人員必須提出建議。

  6.一級質(zhì)控由組長具體負(fù)責(zé),護(hù)士長每月至少參加一次。組長帶領(lǐng)1-2名組員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給相關(guān)責(zé)任人及時整改。科務(wù)會上由組

  長反饋當(dāng)月質(zhì)量匯總及重點(diǎn)問題,護(hù)士長根據(jù)反饋情況提出次月檢查重點(diǎn)。

  二、人性化在職培訓(xùn),提升護(hù)理人員綜合能力

  工作目標(biāo):

  1.提高護(hù)理服務(wù)能力,為患者提供整體化無縫隙的全程、全面、全方位的服務(wù)。

  工作指標(biāo):

  理論考試≥80分合格,補(bǔ)考后合格率100%;操作技能考核≥85分合格,補(bǔ)考后合格率100%;基礎(chǔ)生命支持技術(shù)考核合格率100%(補(bǔ)考后合格率)。

  每年參加護(hù)理部組織的`院內(nèi)學(xué)習(xí)每人≧10次,護(hù)理師及以上職稱護(hù)士每年總學(xué)分≧25分,Ⅰ類學(xué)分≧12分,其中國家級Ⅰ類學(xué)分≧5分,護(hù)理師以下職稱護(hù)士按要求完成地區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育一次。

  工作措施:

  1.詳見20xx年護(hù)理人員在職培訓(xùn)計劃。

  2.鼓勵1-2名護(hù)士利用業(yè)余時間參加高等護(hù)理專業(yè)業(yè)余考試,提高護(hù)理人員學(xué)歷層次。

  三、注重務(wù)實(shí)研究,發(fā)展護(hù)理科研

  工作目標(biāo):強(qiáng)化護(hù)理科研意識,通過科研促進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量的提高。 工作指標(biāo):力爭年內(nèi)申報到院內(nèi)護(hù)理科研課題1項(xiàng);發(fā)表1篇論文。

  工作措施:

  1.爭取1-2名護(hù)理人員入選優(yōu)秀護(hù)理骨干培養(yǎng)對象。

  2.積極參與我院第四屆臨床護(hù)理實(shí)踐創(chuàng)意活動,爭取1-2項(xiàng)創(chuàng)意參加活動。

  四、重視護(hù)理文化建設(shè) ,提升護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,為患者提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

  工作目標(biāo):提升護(hù)理人員素質(zhì),改善臨床護(hù)理服務(wù),提高患者體驗(yàn)滿意度。工作指標(biāo):住院患者滿意率≥94%;醫(yī)生對護(hù)理工作的滿意率≥92%。 工作措施:

  (一)開展人性化?铺厣o(hù)理服務(wù)

  1.制定住院患者入院及出院告知書,詳細(xì)告知患者辦理出、入院的相關(guān)流程及方法。

  2.科室為患者制定漢語的入院和出院健康教育手冊放置在每間病房中、專科疾病健康教育單張,通過多種途徑為患者提供健康教育知識。

  3.為病人提供雨傘,方便雨天及雪天病人外出。

  4. 科室每月完成32%出院患者的回訪工作。

  (二)做好滿意度調(diào)查工作

  1.每月召開工休座談會1次;每個責(zé)護(hù)分管病人每周發(fā)放3張對護(hù)士滿意度調(diào)查表,獲取病人的需求及反饋信息,及時制定改進(jìn)措施,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)。

  2.每季度開展一次醫(yī)護(hù)溝通座談會,促進(jìn)科室醫(yī)護(hù)和諧;及時與護(hù)士溝通,發(fā)現(xiàn)有情緒波動的人員私下與其溝通,關(guān)心護(hù)士工作生活問題,讓護(hù)士具有良好的工作環(huán)境和心態(tài)。

  3.定期組織業(yè)余活動,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  五、加強(qiáng)護(hù)理實(shí)習(xí)生教育

  工作目標(biāo):按照教學(xué)醫(yī)院的要求,不斷完善教學(xué)相關(guān)制度及考評體系

  1.制定20xx年***科護(hù)理實(shí)習(xí)生臨床教學(xué)計劃,落實(shí)實(shí)習(xí)生管理計劃。

科室工作計劃 篇3

  為全面提高我校教師教育及科研水平,繼續(xù)促進(jìn)我校教科研工作的順利開展,繼續(xù)推進(jìn)高效課堂的有效實(shí)施,特制定本學(xué)期教科室工作計劃。

  一、重點(diǎn)工作。

  1、制定聽課計劃,繼續(xù)施行推門聽課和跟蹤聽課。本學(xué)期除繼續(xù)堅持西院的聽課制度外,擬定每周到東院聽課1-2次。及時了解教情學(xué)情,認(rèn)真評課,對聽課情況進(jìn)行總結(jié)反饋,督促執(zhí)教教師將評課意見及時記錄并存檔。

  2、繼續(xù)加大對青年教師的培養(yǎng)力度,拓寬培訓(xùn)內(nèi)容,幫助他們不斷提高自身的`修養(yǎng)和素質(zhì)。力爭多為他們提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會,以增長見識,開闊眼界,盡快促使青年教師脫穎而出。

  3、繼續(xù)推進(jìn)第十屆“青藍(lán)工程”活動。本學(xué)期本屆“青藍(lán)工程”即將結(jié)束,教科室將做好“青藍(lán)工程”各項(xiàng)驗(yàn)收工作。段考前后將對師徒的聽課記錄進(jìn)行檢查,期末結(jié)束,評選優(yōu)秀師徒。師傅要寫出對徒弟的評價,徒弟要寫出從師感悟,交教科室存檔。

  4、切實(shí)做好“走出去,請進(jìn)來”工作。本學(xué)期,力爭有更多的機(jī)會讓老師們走出校門,開闊眼界,擴(kuò)寬學(xué)習(xí)渠道。

  5、做好校本培訓(xùn)工作。本學(xué)期將重點(diǎn)做好數(shù)學(xué)幾何畫板培訓(xùn)和課題培訓(xùn)工作。

  6、力爭盡快做完成圖書的入庫及管理工作。

  7、鼓勵教師把日常工作中的教學(xué)感悟、教學(xué)反思和案例設(shè)計等記錄下來,擇優(yōu)編發(fā)在《教科研信息》上。

  二、常規(guī)工作。

  1、認(rèn)真完成上級教育主管部門安排的師資培訓(xùn)、課題申報等工作。

  2、配合教務(wù)處做好教案和作業(yè)等教學(xué)常規(guī)檢查工作。

  3、繼續(xù)做好《教科研信息》的編發(fā)工作。

  4、配合政教處做好班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流及校園文化建設(shè)工作。

  本學(xué)期,教科室將繼續(xù)樹立為教學(xué)一線服務(wù)的觀念,努力工作,力爭使我校的教科研工作提高一個新的水平。

  教科室

  20xx年xx月xx日

科室工作計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  為了落實(shí)我校"聚人心,樹形象,強(qiáng)管理,創(chuàng)特色,鑄品牌"的治校方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)施好高中新課程,營造書香校園,提升我校教師的讀書意識、教研意識、科研意識、科研能力和辦學(xué)水平,體現(xiàn)辦學(xué)特色,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、研究型教師隊(duì)伍,造就一批骨干教師和名師,爭創(chuàng)一流名校,是我校長期奮斗的目標(biāo)。本期教科室緊緊圍繞學(xué)校加快學(xué)校發(fā)展,創(chuàng)建一流名校為目標(biāo),加強(qiáng)教研組、備課組的管理與建設(shè),充分發(fā)揮教研組、備課組的職能作用,開展有力度、有深度、有特色、有影響的校本教研活動和教育科研活動,著力練內(nèi)功、塑形象、強(qiáng)管理,進(jìn)一步展現(xiàn)我校是市"校本教研示范校"和市"教育科研示范校"的帶頭作用,升華職業(yè)精神,提高教師素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)學(xué)?焖侔l(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

  二、工作思路

  1.轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

  2.提升教研工作平臺,起好教研示范作用。

  3."推門聽課"進(jìn)課堂,規(guī)范上課提升效益。

  4.畢業(yè)班教師課展評,向?qū)崙?zhàn)課堂要質(zhì)量。

  5.新進(jìn)教師競教賽課,練就課堂精湛技藝。

  6.營造書香和諧校園,強(qiáng)化教育科研意識。

  7.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真落實(shí)名師工程。

  三、主要事項(xiàng)

  1.召開二次教研組長、備課組長會議,明確教研組長、備課組長職責(zé),提高教學(xué)研究工作的重要性和必要性認(rèn)識,開展數(shù)量足、質(zhì)量高、實(shí)效好的教學(xué)研究工作。教科室每月檢查一次教研組長、備課組工作。

  2.邀請有關(guān)專家、名師對我校教師進(jìn)行教育觀念、教育教學(xué)思想和行為的引領(lǐng),進(jìn)一步理會新課程標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會新課改精神,開展對新課程教和學(xué)的方式以及有效課堂進(jìn)行各種形式的交流研討。

  3.重點(diǎn)抓好名教師、骨干教師以及新進(jìn)教師、青年教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)、使用工作,召開骨干教師、研究生學(xué)歷教師工作會議,開展骨干教師、研究生學(xué)歷教師系列活動,將我校"名師工程"落在實(shí)處。

  4.開展一次新進(jìn)教師的獻(xiàn)課展示活動。

  5.期中考試后召開第二次教研組長、備課組長工作會,督促落實(shí)好本期教學(xué)研究工作。

  6.開展畢業(yè)班教師課堂展評活動。

  7.修改"嘉陵一中讀書研究會"章程,召開一次教師的.讀書交流活動。

  8.辦好《紫徽星》文學(xué)?,擴(kuò)大校文學(xué)社在區(qū)內(nèi)外的影響。本期語文組舉辦兩次文學(xué)講座。物理組辦好《物理學(xué)習(xí)報》。數(shù)學(xué)組辦好《中學(xué)生數(shù)學(xué)報》。

  9.采取走出去請進(jìn)來方式開拓我校教師的教研視野,增強(qiáng)教研意識,同時加強(qiáng)教研與實(shí)際教學(xué)的有機(jī)結(jié)合的研究。

  10.學(xué)校實(shí)行"推門聽課"制度。要求教研組長、備課組長、青年教師每月聽課不少于4節(jié),其他教師不得少于2節(jié)。教科室每月將檢查教師的聽課筆記。

  12.進(jìn)一步開展好英語興趣小組活動。開展校內(nèi)英語角活動。

  13.推薦好的論文向《嘉陵教苑》等刊物上發(fā)表。期末每位教師交一篇教研論文

  14.深入開展省市區(qū)校級課題研究,按期完成各級課題相關(guān)的研究并達(dá)到課題的質(zhì)量要求。

  四、工作措施

  1.強(qiáng)管理,樹形象,增強(qiáng)教師主人翁精神,提升敬業(yè)的境界。

  2.加強(qiáng)教研組積分考核及重點(diǎn)學(xué)科組建設(shè),形成更加和諧團(tuán)結(jié)集體和團(tuán)隊(duì)。

  3.我校是西華師大實(shí)習(xí)基地校,借助西華師大的智力資源,我?稍诮逃^念的引領(lǐng)、教育教學(xué)的引導(dǎo)、教育科研課題研究等方面得到幫助,使我校教育教學(xué),教育科研、新課改工作更上臺階。

  4.布置、督促、檢查、總結(jié)好本期教研工作,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)教研工作存在的困惑和面對的問題,以之本期教研工作得以順利實(shí)施。

  5.多與市區(qū)教研部門、名校聯(lián)系,獲得更多的教研信息,并熱忱邀請他們前來指導(dǎo),利用走出去請進(jìn)來的方式進(jìn)一步提高我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  6.以扎實(shí)高效的工作作風(fēng),完成好每一項(xiàng)教研常規(guī)工作。單周以教研組為單位進(jìn)行專題教研活動,雙周以備課組為單位開展集體備課活動。

  7.逗硬考核教研活動的出勤情況匯報,并按月公布。

科室工作計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想:

  根據(jù)學(xué)?傮w工作安排,扎實(shí)有效地開展工作。遵循教科研“為教師專業(yè)成長服務(wù),為課堂教學(xué)精彩引領(lǐng),為學(xué)校辦學(xué)水平提升決策”的原則,引導(dǎo)廣大教師走“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、寫作”的教科研之路,讓教科研成為教師日常工作的需求,在全校形成“在行動中研究,在研究中行動”的良好科研氛圍。

  二、具體工作:

  1、規(guī)范學(xué)習(xí)制度,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。

  抓好教師的理論學(xué)習(xí)是做好學(xué)校教科研工作的最佳切入點(diǎn),教師教育教學(xué)觀念的更新需要學(xué)習(xí),教師進(jìn)行有效的實(shí)踐探索需要學(xué)習(xí),教師深入反思需要學(xué)習(xí),教師撰寫優(yōu)質(zhì)的論文需要學(xué)習(xí),教師的專業(yè)成長需要學(xué)習(xí)。因此,本學(xué)期教科室將把組織教師學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要工作來做好。

  我們將立足學(xué)校教科研工作的實(shí)際,根據(jù)學(xué)校教師理論學(xué)習(xí)的實(shí)際情況,建立和完善相關(guān)的學(xué)習(xí)制度。全校性的理論學(xué)習(xí)研討活動將組織兩次,專任教師的參與率達(dá)到100%。同時,學(xué)校將請有關(guān)專家或鎮(zhèn)骨干教師圍繞教育理念、課程改革、德育建設(shè)、課堂教學(xué)、教學(xué)評價等專題開設(shè)講座一次。在搞好以上兩項(xiàng)活動的基礎(chǔ)上,教科室將認(rèn)真做好專題總結(jié)工作,以摸索出組織教師學(xué)習(xí)的理想途徑。

  2、認(rèn)真開展好立項(xiàng)課題的研究,醞釀申報新課題。

  課題組成員正常開展課題的`研究工作,并且將組織學(xué)校相關(guān)部門和教育教學(xué)骨干,針對學(xué)校的實(shí)際情況,醞釀下一輪課題申報意向。要遵循這樣的原則,植根于課堂,適合學(xué)校大部分教師,有利于教師成長和學(xué)校辦學(xué)水平的提高。我們設(shè)想發(fā)下民意調(diào)查表征求廣大教師的意見,爭取申報最適合我們學(xué)校的課題。

  3、積極參加培訓(xùn),壯大科研隊(duì)伍。

  本學(xué)期,學(xué)校教科室將把培訓(xùn)重點(diǎn)放在教研組長和區(qū)骨干教師兩支隊(duì)伍,以提高這兩支隊(duì)伍的教科研素養(yǎng)。我們將利用這兩支隊(duì)伍發(fā)揮好他們在學(xué)校的帶頭和輻射作用,專門安排這兩支隊(duì)伍的教師對學(xué)校教師進(jìn)行培訓(xùn),一方面將他們學(xué)習(xí)到的先進(jìn)的教育教學(xué)理念傳達(dá)給教師,另一方面也讓他們在對教師培訓(xùn)的過程中得到提高。

  在培養(yǎng)這兩支隊(duì)伍的過程中,我們還將鼓勵這些教師撰寫和發(fā)表更多高質(zhì)量的論文,給他們更多的機(jī)會外出學(xué)習(xí)等。爭取學(xué)校有更多的區(qū)級學(xué)科骨干、帶頭人涌現(xiàn)。

  4、寫作形成習(xí)慣,提升論文質(zhì)量。

  本學(xué)期,學(xué)校教科室將加大指導(dǎo)和督促教師撰寫教育教學(xué)類文章的力度。我們的主要做法是:

 。1)鼓勵教師撰寫教育教學(xué)隨筆。

 。2)利用網(wǎng)絡(luò)平臺讓隨筆寫作互動。要求學(xué)校教師,尤其是青年教師將自己優(yōu)秀的隨筆發(fā)到個人博客中,在寫作隨筆時做到互動,以提高撰寫隨筆的積極性和提高隨筆的質(zhì)量。

 。3)教科室將經(jīng)常性地組織、鼓勵教師向區(qū)級以上教育報刊投稿,爭取本學(xué)期有更多的教育類文章在報刊發(fā)表,以提升學(xué)校教科研工作的知名度,激發(fā)教師參與教育科研的熱情。

  5、規(guī)范教科管理,運(yùn)用評估激勵機(jī)制。

  根據(jù)我校的實(shí)際情況,開展優(yōu)秀教育教學(xué)論文評選活動、青年骨干教師課堂教學(xué)觀摩活動、課題研究活動,要把教師參加教科研工作作為職稱評聘、評優(yōu)評先的條件之一,充分調(diào)動全體教師參與教科研的積極性,努力形成人人參與教科研的新局面。學(xué)校要進(jìn)一步完善教師教學(xué)工作檔案,將教師學(xué)習(xí)、探索、實(shí)踐的原始資料和反思日記以及教師理性分析和總結(jié)的論文、心得、案例等資料完整保存,真實(shí)反映教師發(fā)展過程,體現(xiàn)教師教育、教學(xué)工作情況,為教師的發(fā)展積累資料,逐步提高教師的科研水平。

  6、認(rèn)真做好心理健康教育工作。

  學(xué)校教科室要加強(qiáng)心理健康教育方面的軟硬件建設(shè),一方面要正常開展心理健康輔導(dǎo)活動,提高輔導(dǎo)的效果;另一方面要加快標(biāo)準(zhǔn)化的心理健康咨詢室建設(shè),充分發(fā)揮具有心理健康教育上崗資格證的教師、心理信箱及網(wǎng)絡(luò)平臺的作用,對于心理健康咨詢室要做到定時間、定人員,嚴(yán)格遵守心理健康教育方面的規(guī)定。

  7、重視德育科研,增強(qiáng)德育科研的針對性、實(shí)效性和可操作性,積極開展行動研究,加強(qiáng)學(xué)校德育工作的實(shí)效。

  三、本學(xué)期工作要點(diǎn)安排如下:

  1、制定教科室計劃。(9月)

  2、20xx學(xué)年教師優(yōu)秀論文的編印。(9月)

  3、綜合實(shí)踐校本教材編寫、印刷。(9月、10月)

  4、《九龍風(fēng)采》(鎮(zhèn)教科研刊物)一期。(10月)

  5、出版校刊第六期。(10月)

  6、“構(gòu)建愛心校園、和諧校園”的德育課題的申報、開題并進(jìn)行相關(guān)的實(shí)踐活動。(9月開始)

  7、語文課題(“創(chuàng)設(shè)情景對話,提高口語能力”)的申報、開題并進(jìn)行相關(guān)的實(shí)踐活動。(9月開始)

  8、心理輔導(dǎo)室的布置、經(jīng)常性地開展心理輔導(dǎo)的工作。(9月開始)

  9、不定期地開展教科研培訓(xùn)、學(xué)習(xí),加強(qiáng)骨干教師教科研能力的培訓(xùn)。

  10、不定期地選送學(xué)生的習(xí)作、老師的論文等向有關(guān)刊物投稿。

  11、校本教材設(shè)計方案編寫、評審、編印成冊。(11月、12月)

  12、市級課題相關(guān)資料的整理。(1月)

  13、本學(xué)期教科室工作總結(jié)。(1月)

  20xx年9月

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