建設管理部2008年工作總結(jié)及09工作計劃

2008年，對于建設管理部來說是一個考驗，也是一個機遇。2008年是集團成立以來工程建設任務最為繁重的一年，建設管理部在集團領導的帶領下，統(tǒng)一思想，明確職責，強化管理，完善制度，團結(jié)一致，吃苦耐勞，克服任務重，難題多，車輛少，建設資金缺乏等困難，以頑強的工作作風，飽滿的精神面貌，基本完成了集團下達的各項工作任務。

　　一、黃壇水廠工程

　　2008年完成情況：

　　1、完成綜合池(平流沉淀池、清水池、網(wǎng)絡絮凝池)主體施工;

　　2、完成管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體約80%施工;

　　3、完成加藥間主體施工;

　　4、完成凈水工程設備采購;

　　2009年計劃：

　　1、2-3月份進行管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體及各構筑物的裝飾施工，完成廠區(qū)內(nèi)進出廠水管網(wǎng)施工;

　　2、3-5月份進行各種設備安裝及廠區(qū)廠貌環(huán)境施工;3、5-7月份進行設備調(diào)試;

　　4、7月份，水廠試運行;

　　5、完成出廠水管前期準備工作。

　　二、長街水廠工程

　　2008年完成情況：

　　1、完成主體工程建設，包括：排水排泥池、污泥濃縮池、氣水反沖洗濾池、清水池、絮凝沉淀池五個單體項目。

　　2、完成凈水工程設備采購

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