（精華）設備管理辦法
設備管理辦法1
第一章 總則
第一條：為建立現(xiàn)代企業(yè)，加強機械設備的綜合，提高技術裝備和國有資產的經營效益，規(guī)范機械設備管理程序。根據中國鐵路工程總公司《機械設備管理規(guī)則》和《機械設備綜合管理通則》，貫徹ISO9001、ISO14001、OHSASI18001、ISO10012管理體系標準，重新修訂我公司《機械設備管理》。
第二條：本辦法適用于公司施工過程中涉及的所有施工機械設備的管理。
第三條：機械設備管理要執(zhí)行“依靠技術進步，促進經營和預防為主”的方針。堅持優(yōu)化設備增量配置與盤活存量資產相結合；購置（制造）與合理使用相結合；維護保養(yǎng)與針對性檢修相結合；修理、改造與適時更新相結合；合理配置與增創(chuàng)效益相結合；提高裝備水平與企業(yè)產品更新?lián)Q代相結合；專業(yè)管理與群眾管理相結合；技術管理與經濟管理相結合的原則。
第四條：機械設備管理是企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)各級領導，包括項目經理部必須高度重視機械設備管理。將主要經濟技術指標列入單位方針目標管理或責任制的考核內容。
第五條：各單位要增強法治意識，依法管理機械設備資產。健全完善各項管理制度，強化基層和基礎管理工作。建立各級、各個環(huán)節(jié)的崗位責任制，嚴格考核和監(jiān)督檢查。
第二章 機械設備的基礎管理
第六條 機械設備固定資產管理
1、固定資產管理的范圍：凡建筑工程使用并按規(guī)定手續(xù)組成固定資產的施工機械設備及附屬設備。但不包括基建工程本身安裝的設備，施工生產用的儀器、儀表及文教、衛(wèi)生、公安、生活、科研等部門的專用設備和機具。機械設備化分為主要設備、大型設備（詳見附表2“中鐵四局主要與大型機械設備目錄對照表”）及小型設備（詳見附表4“中鐵四局主要與小型機械設備目錄”）。
2、固定資產的組成：
⑴ 機械設備固定資產應具備兩個基本條件：
a、使用年限在一年以上；
b、單機價值在20xx元以上。
但下列機具，不論其單價是否超過20xx元，均作為低值易耗品管理：手持式鑿巖機，手提式電動、風動、內燃工具及其他工具，震搗器，蛙式打夯機，4kW及以下的內燃發(fā)電機組，7kW及以下的電動機，50A及以下的充電機、啟動器，1t及以下的單筒卷揚機，500t及以下的千斤頂，水磨石機，混凝土噴射機，7kW及以下的抽水機，臺式鉆床，砂輪機，14kVA及以下的交流電焊機，0.6m3/分及以下的打氣泵，氣焊設備。
�、� 固定資產組成價值包括：購置價款（自制機械設備造價）、運雜費、安裝費、技術改造費、附加購置費、關稅及配套裝置等直接用于購置和建造的費用。
�、� 固定資產組成的手續(xù)按部門有關規(guī)定及時辦理。
3、機械管理號碼及技術狀況標識：
⑴ 機械管理號碼及技術狀況標識按公司印發(fā)的《編制、更新機械設備管理號碼及技術狀況標識》（中鐵四五機[20xx]45號）一文執(zhí)行。
�、� 凡機械設備組成固定資產后，即應填報新機械管理號碼審批單（一式三份），由公司審批建立管理號碼及技術狀況標識，且不得任意拆除。
⑶ 機械報廢或調劑處置后，其原管理號碼及技術狀況標識即行消除。受讓設備需重新審批建立管理號碼及技術狀況標識。
第七條 非標設備（如拼裝龍門吊、襯砌臺車、鑿巖臺車等）按以下原則辦理：
1、由生產廠家生產的非標設備，由機械化工程分公司負責進行全過程管理，拼裝設備的貝雷片、萬能桿件等同時組成固定資產，在組固時需列出各組成部件的名稱、價值和數(shù)量的詳細清單。
2、自制的非標設備整機不組成固定資產，也不列入設備臺帳管理。
第八條 機械設備檔案的建立
1、機械設備檔案管理依據中鐵四局集團《機械管理基礎工作概要》的要求執(zhí)行。
2、各單位要加強機械的基礎管理工作，認真做好原始資料的填寫、積累和匯總上報。各種報表資料報送時間見附表6。
3、各單位應定期組織對機械設備進行檢查和核對，做到帳（臺帳）、卡（財務固資卡）、物（設備實物）相符。
第九條 機械設備是企業(yè)資金密集的載體，為謀取設備最佳經濟效益。為了公司擴大再生產的資金需要。機械使用保管單位必須重視機械設備的費用的提取，機械設備折舊按照中鐵四財（20xx）499號文“關于印發(fā)《中鐵四局集團有限公司固定資產折舊管理暫行辦法》的通知”執(zhí)行，由設備保管單位自提列入工程成本，嚴禁少提和漏提。機械設備大修理基金予提標準每年度按機械設備原值的8%提取，“兩金”必須每月以現(xiàn)金形式上交公司財務部，大修理基金予提交納情況納入公司對項目經理部的考核內容。公司每季度下達機械設備修理計劃，機械化分公司必須將機械設備修理列入生產計劃。公司每季進行機械設備大修理的竣工驗收，公司按照設備保管單位的大修理完成情況返還機械大修理費用。若本年度提取的機械設備大修理基金沒有用完，公司將根據機械設備完好情況，將余額部分按設備完好率的比率返還給設備保管單位。
第三章 機械設備的.購置
第十條 加強機械設備的購置管理，確保設備資產增量的優(yōu)化配置。機械設備購置堅持質量最優(yōu)、價格最低、服務最好的方針，逐步形成公司設備整體配套與技術性能最優(yōu)配置，使公司機械設備向專業(yè)化、高精尖方向發(fā)展。
1、主要機械設備目錄中的設備或其他單臺價格在100萬元及以上的機械設備的購置，由公司向集團公司申報計劃，經集團公司審批下達購置計劃后，由公司設備購置小組負責選型及實施招標采購。
2、機械設備的購置款源由公司投資（或由各單位墊資抵上繳款）。機械設備購置按招（議）標辦法進行。由公司物資機械部依據廠方的投標資料提供比選方案，經公司設備招標領導小組研究評審，確定中標廠家，經總經理批準后，公司設備購置小組負責實施洽談合同條款等事宜。合同的簽訂須經公司法律顧問復核。
3、加大小型機械的管理力度，各施工單位一律禁止購置小型機械，所需小型機械由外協(xié)隊伍或作業(yè)層實體自行配置。特殊情況確需配置的必須報公司批準方可購置。并在項目終結時，全部攤銷完畢計入項目成本，經理部不得組成自組固資。
設備管理辦法2
各生產車間，根據公司對熱電廠新的經濟考核辦法，為保證熱電廠各生產系統(tǒng)始終保持經濟、穩(wěn)定運行，各車間就必須保證對其主要裝置（設備）及時進行巡檢（點檢），通過對各級巡檢人員實時記錄（某臺設備）的數(shù)據進行分析和判斷，及時發(fā)現(xiàn)其存在的缺陷并有計劃的進行消缺處理，以避免各種事故的發(fā)生，保證熱電廠各生產系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
1、生產裝置（設備）巡檢（點檢），既指預防性檢查．它是利用人的＂五感＂（視、聽、嗅、味、觸）和簡單的工具儀器、在線監(jiān)測系統(tǒng)等，定點定周期的對裝置（設備）系統(tǒng)及主要部位進行檢查、診斷，找出設備的隱患和潛在缺陷，掌握故障的初期信息及時采取對策將故障消滅于萌芽狀態(tài)的一種設備檢查方法．巡檢（點檢）的目的，就是防事故于未然，保持設備性能的高度穩(wěn)定，延長設備使用壽命提高設備效率。
2、對裝置（設備）需要巡檢的`內容（如溫度、潤滑油位、振動值等）掛牌明示，使各級巡檢人員都能掌握該設備需巡檢的內容；
3、車間各級巡檢人員要把運行設備的各項實時數(shù)據準確填寫在巡檢表內，車間每天要對巡檢數(shù)據進行整理、分析，及時掌握裝置（設備）的完好程度；
4、通過巡檢，如果發(fā)現(xiàn)裝置（設備）存在缺陷并可以計劃消缺的，車間在分廠周一調度會上要進行通報，以便分廠統(tǒng)一安排；
5、生產科對各車間的巡檢記錄要不定期進行檢查，并每月對記錄的真實性、未能通過巡檢及時發(fā)現(xiàn)裝置（設備）缺陷而造成事故的進行考核，具體考核辦法如下；
（1）及時填寫點檢數(shù)據，不及時填寫，罰款100元/次。
（2）點檢數(shù)據不真實，罰款100 /次。
（3）及時對點檢發(fā)現(xiàn)問題進行分析處理。如不及時處理，導致事故發(fā)生，罰款500元/次。
（4）及時對點檢發(fā)現(xiàn)問題進行分析處理，避免重大事故發(fā)生的，根據情況給予適當獎勵。
�。�5）對于不能判斷的問題，必須及時向上級匯報，由上級領導組織技術人員進行分析判斷并安排處理。
6、該管理辦法暫為試行，根據此項工作的深入開展，如有不合理之處，再行修改，以符合生產實際的需要。
7、該管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
設備管理辦法3
第一章 總 則
第一條 為了提高辦公設備的使用效率,保持其設備性能,有效節(jié)約費用開支,根據公司實際情況制定本辦法。
第二條 本辦法所指辦公設備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。
第二章 辦公設備的配備及管理
第三條 因工作需要，確需購買的辦公設備由當事人所在部門提出申請，報單位領導審批后再購買,所購辦公設備要經公司機關有關部門備案。(配備人員見附表1)
第四條 新購辦公設備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。（見附表1）
第五條 原購辦公設備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內不再重復購買，達到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權。
第六條 在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設備毀損、滅失、被盜等，所造成的`經濟損失由個人負責。
第七條 在辦公設備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調動的，公司范圍內調動辦公設備采取“機隨人走”，公司范圍外調動辦公設備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設備由綜合工作部會同相關部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權。
第八條 在規(guī)定使用年限期間，辦公設備的維修與保養(yǎng)由使用人負責，所發(fā)生的費用按照年限費用遞增辦法包干使用,據實列銷（見附表2）
第九條 辦公設備購買費用按照崗位不同采取不同的出資比例。
公司經理、書記的辦公設備購買費用據實報銷。
公司副職領導的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低50%。
公司部門負責人、項目領導班子成員的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低25%。
其他崗位人員的辦公設備購買費用按照基礎出資比例。
第三章 附 則
第十條 辦公設備由公司財務部設立專門帳戶,發(fā)生的費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。
第十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負責解釋。
設備管理辦法4
一、原則
1.為了保證我公司設備引進工作的順利進行，使引進工作正�；�、規(guī)范化，特制定本規(guī)定。
2.引進設備是一項重要、嚴肅的工作，各級人員必須高度重視，以嚴肅的態(tài)度進行此項工作。?
3.引進設備必須遵循上級主管單位及本公司的有關規(guī)定。?
4.引進工作必須堅持原則，秉公辦事，維護公司的利益。堅持綜合考慮“質量、價格、交貨期、售后服務”四個方面，要競爭，擇優(yōu)選取。?
5.引進工作必須根據公司制定的發(fā)展規(guī)劃和技術發(fā)展趨勢，結合公司實際，有計劃地進行。
規(guī)定主要適用于引進較大的項目，其他小項目的引進購置，可參照本規(guī)定執(zhí)行。?
二、管理機構
1.設備引進工作在公司總經理的統(tǒng)一領導下進行。由總工程師主持項目的招標和談判工作，公司設立設備引進小組。由總工程師任組長，總工程師辦公室、工程部、物資部、維護部派代表參加。?
2.總工辦是引進工作的職能部門，其職責是根據需要提出各專業(yè)引進項目，報總經理批準立項后，由引進小組搞好引進項目的技術談判和招投標商務談判。?
3.不同專業(yè)的設備引進項目，可根據實際需要，臨時吸收相關部門的有關技術人員參與項目的招標和談判。?
三、引進方法和程序
1.設備引進項目由總工辦提出，然后交引進小組審定，報公司總經理批準后，由引進小組組織總工辦及有關技術人員進行項目的招標和談判。?
2.需要招標或詢價的項目，必須通過討論確定招標、詢價的對象�？偣まk制定和發(fā)放招標書，并妥善保管外商的投標資料。?
3.引進小組組織項目的'開標和議標，并確定談判對象及有關事項。?
4.引進小組負責通知供應商談判。談判時引進小組成員一般不少于總人數(shù)的四分之三。
5.開標、議標和談判必須指定專人記錄。記錄資料必須妥善保存。?
6.物資部負責編制合同書并完成其他商務事項。?
四、紀律注意事項
1.引進項目的招標、詢價和談判，必須嚴格按照有關規(guī)定和程序進行。?
2.引進工作人員必須嚴格遵守公司的有關情報和機密。任何人不得單獨與供應商接觸談及引進項目的實質性問題，更不能向對方泄露公司擬定的標底和談判策略，任何人不得將我方的重要信息以任何方式告知對方。?
3.在引進工作過程中，除正當?shù)臉I(yè)務或禮節(jié)需要接受少量價值不高的紀念品外，不準單獨接受超額饋贈禮品，確實難以拒絕的應交公司處理。?
4.對于違反上述規(guī)定者，視情節(jié)輕重，給予相應的紀律處分;觸犯刑律的，交司法機關追究其刑事責任。?
五、其他
技術培訓、驗收的名單由總工辦與相關主管領導研究確定報總經理批準，根據工作關系和需要與相關主管領導研究確定。
設備管理辦法5
辦公設備，英文Office Equipments，泛指與辦公室相關的設備。辦公設備有廣義概念和狹義概念的區(qū)分。狹義概念指多用于辦公室處理文件的設備。例如，人們熟悉的傳真機、打印機、復印機、投影儀、碎紙機、掃描儀等，還有臺式計算機、筆記本、考勤機、裝訂機等。廣義概念則泛指所有可以用于辦公室工作的設備和器具，這些設備和器具在其他領域也被廣泛應用。包括電話、程控交換機、小型服務器、計算器等。辦公設備與辦公耗材不同，可以說，買辦公設備是購房，買辦公耗材是裝修。
大致可分為：文件輸入及處理設備、文件輸出設備、文件傳輸設備、文件整理設備等。每一類設備又都包括多種產品，以下列舉的只是其中的主要設備或常用設備。
1.文件輸入及處理設備：計算機、文件處理機、打字機、掃描儀等。
2.文件輸出設備：可分為文件復制設備和文件打印設備，以及文件傳送設備。
3.文件復制設備包括：制版印刷一體化速印機和油印機、小膠印機、重氮復印機(曬圖機)、靜電復印機、數(shù)字式多功能一體機、數(shù)字印刷機、輕印刷機、噴墨復印機等。
4.文件打印設備包括：激光打印機、噴墨打印機、針式打印機和繪圖機等。
5.文件傳輸設備：傳真機、計算機、電傳機等。
6.文件儲存設備：縮微設備、硬盤、云盤等。
7.文件整理設備：分頁機、裁切機、裝訂機、打孔機、折頁機、封裝機等。
8.網絡設備：網絡適配器、路由器、交換機、調制解調器等。
9.溝通設備：座機電話、網絡電視會議軟件、電話會議等
隨著技術進步和由于辦公室工作細化而對產品不斷提出新的要求，各類新型辦公設備產品層出不窮，更新?lián)Q代速度也越來越快。但是，大多數(shù)辦公設備屬于以機電為基礎的耐用設備，所以在各類辦公室中多種類型、多代設備同時服務于辦公的現(xiàn)象比較常見。
辦公電子設備管理辦法內容全文一、公用系統(tǒng)管理辦法
(一)公用系統(tǒng)范疇
公用系統(tǒng)指全校師生共同使用的電子信息系統(tǒng)，包括以下系統(tǒng)：
1、通信網絡系統(tǒng)：包括通信網絡系統(tǒng)中的通信線路、網絡通信設備以及公用終端設備等。目前具體包括光纜線路、銅纜線路、網絡中心機房設備、校園各區(qū)域匯聚點設備、各辦公場所接入設備等。
2、網絡信息系統(tǒng)：公用服務器系統(tǒng)、存儲系統(tǒng)、應用系統(tǒng)軟件及數(shù)據等。目前包括學校網站、電子郵件、教學平臺、教務管理、圖書管理、流媒體、數(shù)據庫、行政辦公、用戶認證、數(shù)據存儲、數(shù)據備份、網絡管理及域控制器、DHCP、DNS、網絡防毒等服務器系統(tǒng)。
3、安防監(jiān)控系統(tǒng)：包括監(jiān)控中心設備及其軟件和存儲系統(tǒng)、攝像頭和視頻服務器等監(jiān)控前端設備、監(jiān)控系統(tǒng)通信線路等。
4、一卡通系統(tǒng)：包括一卡通網絡服務器、一卡通管理工作站、一卡通終端設備、一卡通系統(tǒng)通信線路及其中繼設備等。
5、閉路電視系統(tǒng)：包括校園電視臺設備、閉路電視線路及其中繼設備、閉路電視終端設備等。
6、有線廣播系統(tǒng)：包括校園有線電臺、廣播系統(tǒng)線路及其中繼設備、廣播終端設備等。
7、無線廣播系統(tǒng)：包括校園無線電臺。
8、電子信息發(fā)布系統(tǒng)：包括教學樓、圖書館LED顯示屏及其通信線路、TV顯示屏及其通信線路等。
9、運動場音響系統(tǒng)：包括運動場音響系統(tǒng)播音設備、線路等。
10、報告廳及會議室音響設備：包括報告廳及會議室音響系統(tǒng)播音設備、投影設備及線路等。
(二)公用系統(tǒng)管理辦法：
1、網絡信息系統(tǒng)中的教務管理、圖書管理、行政辦公及學校網站等應用系統(tǒng)分別由教務處、圖書館、辦公室通過遠程管理方式負責使用管理;
2、安防監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控中心設備由保衛(wèi)處在學校保管室辦理領出手續(xù)并負責使用管理;
3、一卡通網絡服務器、一卡通管理工作站設備由財務室在學校保管室辦理領出手續(xù)并負責使用管理;
4、一卡通終端設備(POS機)由各經營單位使用者在學校保管室辦理領出手續(xù)，負責使用管理以及保修期外的維護維修;
5、校園電視臺、有線電臺、無線電臺設備由學校電視臺在學校保管室辦理領出手續(xù)并負責使用管理;
6、運動場音響系統(tǒng)由體育教研室在學校保管室辦理領出手續(xù)并負責使用管理;
7、報告廳及會議室音響由辦公室在學校保管室辦理領出手續(xù)并負責使用管理;
8、其它系統(tǒng)及設備由網絡信息中心在學校保管室辦理領出手續(xù)并負責使用管理;
9、公用系統(tǒng)及設備、線路的維護、維修工作由網絡信息中心負責完成。
10、對于處于各部門及系部辦公室內的網絡終端設備和線路，由網絡中心管理，但該辦公室人員負有保管責任;
11、以后新增公用系統(tǒng)的管理辦法根據上述原則參照執(zhí)行。
二、處室、部門使用設備管理辦法
(一)處室、部門所使用的設備范疇
處室、部門所使用的設備包括：包括計算機、打印機、掃描儀等外部電子設備。
(二)處室、部門所使用設備的管理辦法：
1、處室、部門所使用的`辦公設備由處室、部門在學校保管室辦理領出手續(xù)并負責日常使用管理，簡單軟件維護，保持設備清潔;
2、處室、部門所使用辦公設備的硬件維修、復雜軟件維護等工作由網絡信息中心負責。
三、系部所屬電教及辦公電子設備管理辦法
(一)系部所屬電教及辦公電子設備范疇
系部所屬電教及辦公電子設備包括多媒體和語音教室內的所有設備及線路，辦公用計算機及打印機、掃描儀等外部設備，系部內公用的錄音機、CD機、擴音器等教學設備等。
(二)系部所屬電教及辦公電子設備管理辦法：
1、系部所屬電教及辦公電子設備管理由系部在學校保管室辦理領出手續(xù)并負責使用管理和日常維護維修等工作。
2、多媒體及語音教室使用管理工作包括排課、調課管理，使用情況登記，門鎖、柜鎖管理，教師使用培訓，授課軟件安裝，教室衛(wèi)生保潔等。
3、多媒體及語音教室維護維修工作包括硬軟件系統(tǒng)日常維護、維修或報修等。
4、系部的使用耗材(打印紙、墨、鼠標、電池、鍵盤等)，由系部購買。
四、個人使用的電教、計算機及其外部設備管理辦法
(一)個人使用的計算機、電教及其外部設備范疇
個人使用的計算機、電教及其外部設備包括：配發(fā)到個人的計算機、錄音機、CD機、擴音器等電教辦公設備。
(二)個人使用的電教、計算機及其外部設備管理辦法：
1、個人支付或由學校支付部分費用，由個人自行購置的設備，其使用管理、維護維修等事宜完全由個人負責。
2、屬于學校資產，但由個人使用的設備，須由使用者在學校保管室辦理領出手續(xù)并負責日常使用管理、維護維修等工作。
3、由學校統(tǒng)一購置，處于保修期內且沒有人為損壞現(xiàn)象的個人使用的設備，其維修由購置部門聯(lián)系供貨商處理。
4、個人使用的設備，其使用耗材(打印紙、墨、電池、鼠標、鍵盤等)，由個人自行購買。
設備管理辦法6
第一條為加強重要特種設備及其事故隱患的整治監(jiān)控，有效實施特種設備動態(tài)監(jiān)督管理，預防重大事故的發(fā)生，根據國務院《特種設備安全監(jiān)察條例》（以下簡稱《條例》），特制定本辦法。
第二條棗莊市質量技術監(jiān)督局負責全市重要特種設備及其事故隱患監(jiān)督管理工作，特種設備安全監(jiān)察機構（以下簡稱安全監(jiān)察機構）具體負責組織實施，特種設備檢驗機構（以下簡稱檢驗機構）應全力予以配合。
第三條本辦法所稱重要特種設備是指涉及生命安全，危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、起重機械、大型游樂設施、電梯、客運索道。
�。ㄒ唬╁仩t：大型鍋爐（額定蒸汽壓力≥2.45Mpa，額定蒸發(fā)量≥20t/h）以及人口密集區(qū)在用鍋爐；
（二）壓力容器：氣瓶充裝單位儲存容器，液化氣體、低溫液體、永久氣體罐車，盛裝毒性介質的壓力容器，高壓、超高壓容器，醫(yī)用氧艙，安全等級定為三級以上的壓力容器（不含三級）；
（三）壓力管道：廠區(qū)范圍內輸送有毒、易燃介質的高壓管道；
�。ㄋ模┢鹬貦C械：75t及以上起重機；
（五）大型游樂設施：觀覽車類、滑行車類、架空游覽車類、自控飛機類、小火車類、碰碰車類；
�。╇娞荩簩W校、醫(yī)院、商場、賓館等人口密集區(qū)域內在用電梯；
�。ㄆ撸┛瓦\索道：旅游景點的客運架空索道。
第四條重要特種設備存有下列情形之一的，可以認定為重大事故隱患。
�。ㄒ唬o證設計、制造、安裝、改造的；
�。ǘ]有辦理使用登記的'；
�。ㄈ┨胤N設備作業(yè)人員無證上崗操作的；
�。ㄋ模┪催M行定期檢驗的；
�。ㄎ澹┏瑓�(shù)規(guī)定使用的；
�。┰O備存有缺陷，影響正常使用的；
�。ㄆ撸┌踩b置不全、失靈的；
�。ò耍┦褂冒踩芾磉_不到《條例》相應要求的；
�。ň牛┦褂脝挝晃唇⑻胤N設備事故應急救援措施的。
第五條任何單位和個人都有權向質量技術監(jiān)督部門報告或者舉報特種設備事故隱患，電話：，接到報告或者舉報的質量技術監(jiān)督部門，應當立即組織調查并按照規(guī)定職責進行處理或向有關部門報告。
第六條監(jiān)督管理：市質量技術監(jiān)督局根據本市重要特種設備及其事故隱患情況，本著有利于對重要特種設備及其事故隱患實施動態(tài)監(jiān)督監(jiān)控管理的原則，按照行政區(qū)域分級分類劃分市、區(qū)（市）質量技術監(jiān)督局監(jiān)督管理范圍；并制訂現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度和管理措施，建立責任制度，逐項落實監(jiān)督單位和責任人。監(jiān)督管理落實情況報當?shù)卣?/p>
第七條監(jiān)督檢查：市、區(qū)（市）質量技術監(jiān)督局應加強對重要特種設備現(xiàn)場監(jiān)督檢查，每年對重要特種設備巡查不少于4次。
�。ㄒ唬z查的內容：使用登記、定期檢驗、作業(yè)人員持證上崗、安全技術檔案、維護保養(yǎng)、警示標志、安全管理機構和管理人員、安全責任制、安全生產規(guī)章制度和應急救援措施等，重點對事故隱患整治情況進行監(jiān)督檢查。根據社會舉報或上級要求，可隨時組織現(xiàn)場檢查。督促重要特種設備使用單位建立特種設備事故應急救援機構，制定現(xiàn)場應急救援預案，配備必要的應急救援器材與工具，并督促定期進行演練。
�。ǘz查要求：現(xiàn)場監(jiān)督檢查由有資格的特種設備安全監(jiān)察員（以下簡稱監(jiān)察員）實施，監(jiān)察員對重要設備現(xiàn)場檢查時，應對檢查的內容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況做出現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄，填寫特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄表，并由實施檢查的監(jiān)察員和被檢查單位的有關負責人簽署意見后歸檔。特種設備事故隱患單位的有關負責人拒絕簽字的，監(jiān)察員應在特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄表中詳細注明，并將特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄表抄送當?shù)卣，F(xiàn)場監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)被檢查者有違法行為時，需要做出相應的具體行政行為的，應當嚴格按照質量技術監(jiān)督行政案件規(guī)定的程序辦理。
檢驗機構應全力協(xié)助安全監(jiān)察機構做好監(jiān)督檢查工作，提出事故隱患治理的建議，提供技術支持，依法對特種設備進行強制性檢驗。檢驗機構在執(zhí)行監(jiān)督檢驗和定期檢驗的過程中，發(fā)現(xiàn)特種設備存在事故隱患，應立即通知特種設備使用單位，并向特種設備所在地的安全監(jiān)察機構報告。
�。ㄈ┵|量技術監(jiān)督部門的安全監(jiān)察機構應做好特種設備動態(tài)監(jiān)督管理系統(tǒng)的維護、更新工作，及時將現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況、已做出的行政處罰決定、行政處罰執(zhí)行情況、特種設備狀況等，錄入特種設備動態(tài)監(jiān)督管理系統(tǒng)。安全監(jiān)察機構確認特種設備事故隱患已消除和報廢的，動態(tài)監(jiān)督管理數(shù)據應及時變更。
第八條棗莊市質量技術監(jiān)督局對各區(qū)（市）質量技術監(jiān)督局重要特種設備監(jiān)督管理工作進行監(jiān)督檢查。
第九條質量技術監(jiān)督部門工作人員因失職、瀆職、徇私舞弊或濫用職權，造成重大事故隱患監(jiān)控失誤，導致事故發(fā)生的，視情節(jié)輕重按有關規(guī)定給予行政處分。
設備管理辦法7
1、目的
設備修理是通過修復或更換磨損零部件，調整精度、排除故障、恢復設備原有功能而進行的技術活動，其主要作用是在恢復精度、性能，提高效率、延長設備使用壽命，保持生產能力。
2、范圍和分類
設備計劃修理包括大修、項修、定期精度調整和小修。
3、職責
設備科是本管理辦法的歸口管理部門
4、工作程序及內容
4.1修理計劃的編制要求
4.1.1設備修理計劃編制是保證設備正常運行基礎，設備科應掌握設備的實際使用性能，傳動和動態(tài)運轉等技術狀況，結合設備的實際開動臺時，修理間隔的時間和歷次修理、運行狀況記錄，經過綜合平衡，編制修理計劃。
4.1.2在編制設備計劃前，應認真了解設備的生產能力，以獲得準確的.設備信息，并向生產科了解生產對設備需求。
4.1.3積極運用設備診斷技術，逐步將維修計劃的編制建立在設備狀態(tài)檢測基礎上，減少過程修理，開展預防修理。
4.1.4應科學地、實事求是的編制設備修理計劃，并參照有關各種定額標準，確定項目的修理工時，停歇時間，修理費用等經濟指標。
4.1.5在編制計劃時，根據各種設備的不同情況及其在生產中的作用，采用不同的維修方式。對關鍵、重點設備，應根據生產需要，優(yōu)先安排。對關鍵、重點設備應以預防維修方式為主；一般常用設備以檢查維修為主。
4.2修前準備
4.2.1修前資金準備
4.2.1.1設備大修資金是保證大修理計劃進行的必要條件，必須確保。
4.2.2修前的技術準備和生產準備
4.2.2.1圖紙、資料準備
4.2.2.2各種修理工藝的編制
4.2.2.3備件、外協(xié)件的準備
4.2.2.4修理工具及器具的準備
4.3修理計劃的實施
4.3.1設備確定修理后，任何人不得隨意拆卸，必須在使用車間主任、操作工、設備科修理人員參與下，辦理送修或移交手續(xù)。
4.3.2負責修理的人員，參考《機械設備修理工藝規(guī)程》制定合理、具體的修理方案。
4.3.3修理人員要對零件進行測量，根據具體情況，確定修復件和更換件，并開列目錄表。
4.3.4在修理過程中，要確保整機的修理質量，對部件要進行檢查。
4.4修理驗收移交
4.4.1設備修理后的質量驗收，應按《機械設備修理精度標準》和有關機械設備大修通用技術要求進行。由修理人員、使用車間主任和操作工共同驗收。
4.4.2對老舊設備，嚴重損壞或自身有嚴重缺陷的設備，經廠部批準，可根據工藝要求，適當降低驗收標準。對長期用于單一工序加工的通用設備，修理后與加工工序有關的項目要達到工藝要求，其余檢測項目可降低要求。
4.4.3驗收合格后，使用車間和主修單位或維修人員要及時辦理移交手續(xù)，在三個月的保修期內，由于修理質量造成的設備故障，應由主修單位或維修人員返修。
4.4.4設備修理后的圖紙、《設備修理記錄表》（附件6）等應及時整理歸檔。
4.5設備項目修理
4.5.1根據設備的技術狀況，對設備精度、功能達不到工藝要求的某些項目按需要進行針對性修理，修理時，一般要部分解體，修復或更換磨損零件，必要時進行局部刮研，以恢復設備的精度、性能，修理工作量相當于大修工作量的30%~60%。
4.5.2項修計劃的編制、修前準備，修理實施和驗收工作同于設備大修理，要增加項修，適當控制大修。
4.5.3項修可利用生產的間歇進行，以減少停機損失。
4.6設備定期檢查和調整
凡實行預防維修的設備，均應進行定期檢查和調整，精密機床和擔負關鍵加工工序的重點設備，特別是高精度設備，每半年應按出廠標準，工藝要求對設備的精度、性能進行一次檢查和調整，發(fā)現(xiàn)超差或異�，F(xiàn)象則應組織人員進行調校，并做好調校前后的記錄，為計劃修理提供技術依據。
4.7小修（二保）
以維修工為主，列入設備的計劃修理，應每年安排一次小修，修理范圍參照原機械部頒發(fā)的三級保養(yǎng)執(zhí)行，作業(yè)結束后，應填寫《設備修理記錄表》（附件6），由設備科組成有關人員，嚴格按小修具體項目要求逐項地檢查、驗收，合格簽字后方可使用。設備各種憑證記錄應整理入檔。
設備管理辦法8
第一條對設備事故要實行全面管理
企業(yè)的各級領導，必須認真貫徹“預防為主”的方針，正確處理生產與設備的關系，把防止事故作為日常生產活動中的一項重要工作，教育生產操作和設備維修人員努力提高設備的管理、操作和維修水平，認真執(zhí)行設備的操作使用、維護和檢修規(guī)程，開展設備安全無事故運轉的競賽活動。加強對設備事故的預防、預警工作，對有關資料及時進行分析，采取有效的防范措施；并定期分析設備事故動態(tài)，總結經驗教訓。
根據設備的特點，開展操作工人的日常點檢和維修工的定期專業(yè)檢查、動力設備的預防性試驗、巡回檢查、季度普查，和運用儀器對設備狀態(tài)進行監(jiān)測，全體職工都要參加對設備的'綜合治理。并防止因工作失誤而造成設備事故。
各企業(yè)都要管理事故的全過程，堅決糾正那種把設備事故管理局限于設備管理部門，局限于事后分析原因、追究責任的片面做法。
第二條職工對設備安全的權力和義務
�。ㄒ唬┳袷貏趧蛹o律，學習、執(zhí)行并監(jiān)督執(zhí)行設備的三項基本規(guī)程和有關制度；
�。ǘ┓e極參加技術革新和安全生產活動，提出預防事故的合理化建議；
�。ㄈ┯胸熑蝿褡杌蛑浦谷魏稳诉`章作業(yè)和不合理使用設備；
�。ㄋ模┯袡嗑芙^接受任何人的違章指揮，對危害設備的錯誤作法，有權提出批評和上告。
�。ㄎ澹┢髽I(yè)各級設備管理部門的領導和專業(yè)技術人員，遇到違章作業(yè)，威脅設備安全時，有權命令立即停止運轉，并同時向主管領導匯報，以求得妥善處理。
第三條設備事故定義務與范圍
（一）凡生產和輔助生產設備、工業(yè)建筑物（包括機械、動力、運輸設備，冶金爐窯，動力及礦漿傳輸管線，工業(yè)性廠房和構筑物，鐵路線路、電務設備、永久性井筒、巷道等）不論何種原因造成損壞，致使生產或動力供應中斷，或使自身留下隱患者，皆構成設備事故。
�。ǘ┫铝星闆r不屬于設備事故
1生產故事，如鉆機夾鉆具、掘進坑道冒頂、浮選機跑礦、冶金爐窯結塊、設備沉陷等，未造成設備損壞時；
2質量事故。如：網路電壓降超限、供風壓力過低；
3鐵路、公路行車事故未造成設備損壞時；
4生產消耗備件如鉆具、鏟齒、鏟刀、襯板、閘瓦、篩網、爐篦子，運輸膠帶等損壞；
5安全保護裝置正常動作；
6新安裝或檢修后的設備在試車期間發(fā)生的事故。
第四條設備事故分類
（一）凡屬于下列情況之一者為重大設備事故：
1修復費用在30000元以上，或造成原值在30000元以上的設備或設備零部件報廢者（但設備要害部位承受負荷較大的、使用壽命在三年以上的零件。應事先確定其效用時間。在正常磨損的情況下。由于疲勞而損壞時，直接損失價值，應折算成凈值，而不按新零件的出庫價格）；
2關鍵生產系統(tǒng)（如：礦井提升、破碎、磨礦、燒結等系統(tǒng)）發(fā)生設備事故，造成系統(tǒng)停運48小時以上者；
3部管單機設備發(fā)生事故，在備用設備投入生產以前，影響生產在72小時以上者；
4動力設備發(fā)生事故，造成動力供應中斷，影響計劃產值100000元以上者；
5設備發(fā)生事故后，直接引起火災、水災、爆炸、工業(yè)建筑物塌或使人身中毒、重傷、死亡者；
6按直接損失費、停運時間、影響產值量，雖不屬于重大設備事故，但情節(jié)惡劣者。
（二）凡屬于下列情況之一者為一般設備事故；
1修復費用在3000元以上者；
2設備發(fā)生事故后，使關健生產系統(tǒng)停運8小時以上，或單機生產設備影響生產12小時以上者；
3動力設備發(fā)生事故，造成動力供應中斷，影響計劃產值10000元以上者。
（三）設備發(fā)生事故后雖未構成一般事故。但操作人員不能立即自行排除，必須由維修人員進行修復，修復費用在800元以上，3000元以下者，屬于零星設備事故，零星設備事故由企業(yè)自行統(tǒng)計和考核。
第五條設備事故的管理和分工職責
�。ㄒ唬┰O備事故管理首先是企業(yè)經理（局長）、廠礦長的責任，在主管設備的副經理、副廠礦長（或設備助理）的領導下，由各級設備管理部門歸口管理。主管生產的副經理、副廠礦長，要重視設備安全，負責監(jiān)督檢查設備規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，組織生產部門研究采取防止設備事故的措施。
�。ǘ└骷壏止茉O備的技術人員具體負責其區(qū)域或專業(yè)內的設備事故管理。公司（局）、廠礦的設備管理部門，應有專職或兼職人員負責事故的綜合統(tǒng)計報表工作。
�。ㄈ┰O備事故發(fā)生后，當事人無法立即排除時，應立即報告工段（車間）領導和車間設備組。由段長或車間設備主任組織檢查損壞情況、原因，確定修復方案，迅速組織搶修，如本車間無力修復時應立即上報。由廠礦主管設備部門會同設備所在車間的設備主任，組織分析和修復，如屬重大設備事故，應由主管設備的廠礦長召開事故分析會，并組織修復。對于惡性設備事故，必須由公司（局）主管設備或生產領導主持會議，進行分析處理。
（四）設備管理部門應做好事故的記錄統(tǒng)計工作，對設備事故定期進行綜合分析，總結經驗教訓，研究并擬定預防措施，并將設備事故情況通報給有關部門和人員。
第六條設備事故分析
�。ㄒ唬┰O備事故發(fā)生后必須對設備事故的原因、性質和責任進行分析，做到：原因不清不放過，責任者未得到處理和群眾未受到教育不放過，沒防范措施不放過，其目的在于吸取事故教訓，避免或減少設備事故。
�。ǘ┰O備事故發(fā)生的原因主要有以下幾種：
1領導或生產部門調度指揮失當；
2操作人員違章操作（包括超負荷使用）；
3操作人員維護不周（不按規(guī)程進行檢查、緊固、潤滑、調整、清掃）；
4檢查、修理不及時，或修理質量差；
5備件質量差，或因缺貨而未及時更換；
6潤滑不良，油脂代用不當；
7設備原設計或制造問題；
8自然災害或企業(yè)自身不能控制的其它原因。
一次設備事故可能由多種原因所造成。分析時，應分清主次。
�。ㄈ┓治鲈斐稍O備事故的責任時，要注重調查研究，堅持實事求是。根據事故發(fā)生的原因確定事故的責任者。
第七條設備事故的記錄統(tǒng)計
設備管理辦法9
為加強施工現(xiàn)場機械設備和車輛的安全管理，確保車輛和設備的安全運行和職工的人身安全，制訂本辦法。
一、機械設備操作人員和車輛駕駛員是機械設備和車輛安全使用的第一責任人，必須在獲得相應的資格證書后方能上崗。進入作業(yè)地點后操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。
二、項目負責人應向機械操作人員進行施工任務及安全技術措施交底。項目負責人和現(xiàn)場負責人負責監(jiān)督機械設備的安全使用和日常保養(yǎng)。
三、機械設備和車輛不得帶病作業(yè)和超負荷運轉。當發(fā)現(xiàn)有失修或超載帶病運轉等情況時應停止使用，立即報項目負責人進行維修。小型機具設備的'維修保養(yǎng)由施工科室承擔，其余的省撥設備和車輛的維修保養(yǎng)由機料科負責。項目負責人協(xié)調機械設備和車輛的維修事宜。
四、所有設備和車輛嚴禁酒后操作。嚴禁對處在運行和運轉中的機械進行維修、保養(yǎng)或調整作業(yè)。在非生產時間，未經項目負責人批準，任何人不得擅自動用機械設備和車輛。
五、操作人員和駕駛員須相對穩(wěn)定，以便于定期對設備和車輛進行保養(yǎng)。操作人員應當嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，每天認真填寫使用和保養(yǎng)記錄表，每月初將上月的使用和保養(yǎng)記錄表報機料科。
六、進行日作業(yè)兩班及以上的機械設備均須實行交接班制。操作人員要認真填寫交接班記錄。交接班的主要內容如下：交清本班任務、技術要求及安全注意事項；交清機械設備的實際運轉情況，燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準備情況；交清機械的保養(yǎng)、使用、運轉情況、及存在的問題；交班的操作工負責搞好機械的清潔衛(wèi)生。
七、機械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非本機操作人員操作。
八、需要定期檢驗和年審的機械設備和車輛要及時進行，不得漏審拖審。年審和檢驗工作由機料科負責。
九、當使用機械設備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。機械設備發(fā)生事故或未遂事故時，必須及時搶救，保護現(xiàn)場，并立即報告領導。
十、本辦法自20xx年5月9日起試行。
設備管理辦法10
第一章總則
第一條 為規(guī)范水運工程機電設備招標投標活動，保證水運工程機電設備質量，保護各方當事人的合法權益，依據《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》和國家有關規(guī)定，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于中華人民共和國境內水運工程基本建設項目和技術改造項目的機電設備采購。
水運工程機電設備是指港口工程、航道工程、航運樞紐工程、通航建筑物工程、修造船水工建筑物工程項目中的機械、電氣、車船等設備。
第三條 機電設備的采購應當進行招標。屬于下列情形之一的，可以不進行招標：
(一)只能從唯一制造商獲得的；
(二)采購活動涉及國家安全和秘密的；
(三)單項合同在100萬元以下，且項目總投資在3000萬以下的；
(四)法律、法規(guī)另有規(guī)定的。
第四條 水運工程機電設備招標投標活動，應遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。
第五條 水運工程機電設備招標投標活動的監(jiān)督管理實行統(tǒng)一領導、分級負責。
交通部負責全國水運工程機電設備招標投標活動的監(jiān)督管理。
省級人民政府交通主管部門負責本行政區(qū)域內水運工程機電設備招標投標活動的監(jiān)督管理。
縣級及其以上人民政府交通主管部門按照項目管理權限，依法查處水運工程機電設備招標投標活動中的違法行為。
第二章招標
第六條 水運工程機電設備的招標人，是依照本辦法規(guī)定提出機電設備招標項目、進行機電設備招標的法人或者其他組織。
第七條 具備下列條件的招標人，可以自行辦理招標事宜：
(一)具有法人資格；
(二)具有與招標項目相適應的技術、經濟管理和編制招標文件的能力；
(三)有同類項目招標的經驗；
(四)擁有相應的招標業(yè)務人員，具有組織招標、評標的能力；
(五)熟悉和掌握招標投標法及有關法律、法規(guī)、規(guī)章。
招標人不具備前款規(guī)定條件的，應當委托具有相應資格的招標代理機構辦理招標事宜。
任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構。
第八條 必須進行招標的項目，招標人自行辦理招標事宜的，應當在發(fā)布招標公告或者發(fā)出投標邀請書十五日前，按項目管理權限報交通主管部門備案，其中，國家投資的大中型基本建設項目及限額以上技術改造建設項目報交通部備案，并同時抄送省級交通行政主管部門。
第九條 水運工程機電設備招標分為公開招標和邀請招標。
公開招標是招標人通過國務院有關部門指定的報刊、信息網絡或者其它媒介發(fā)布招標公告，邀請不特定的法人或者其他組織投標。
邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式，邀請三個以上具備承擔招標項目能力的、資信良好的特定法人或者其它組織投標。
第十條 全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的水運工程項目的機電設備招標，應當公開招標。
國務院發(fā)展和改革部門確定的國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目不適宜公開招標的，經國務院發(fā)展和改革部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準，可以進行邀請招標。
第十一條 水運工程機電設備招標由招標人組織，按下列程序進行：
(一)確定招標方式；
(二)編制招標文件；
(三)招標文件報送交通主管部門備案；
(四)發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書；
(五)出售或發(fā)放招標文件；
(六)必要時召開標前會，并進行答疑；
(七)接收投標人的投標文件；
(八)開標，審查投標文件；
(九)組建評標委員會，依據評標辦法評標，提出評標報告，推薦中標候選人；
(十)將評標報告、評標結果報交通主管部門備案；
(十一)確定中標人，發(fā)出中標通知書；
(十二)與中標人簽訂水運工程機電設備采購合同。
第十二條 招標公告(投標邀請書)應當包括以下主要內容：
(一)招標人的名稱和地址；
(二)招標依據；
(三)招標項目的概況，包括采購設備的名稱、招標范圍、供貨時間和資金來源等：
(四)招標方式、時間、地點、獲取招標文件的辦法；
(五)對投標人的要求；
(六)其他事項。
第十三條 招標文件應當包括以下主要內容：
(一)投標須知：包括設備名稱、交付地點，遞交投標文件的時間、地點、方式和正、副本的份數(shù)，開標的時間、地點，通知評標結果的時間，投標有效期，投標保函或投標保證金額度、提交方式、返還的時間和方式等；
(二)合同格式及合同主要條款，包括供貨范圍、價格與支付，交貨期，交貨方式，交貨地點，質量與檢驗，試車和驗收，賠償?shù)龋?/p>
(三)技術規(guī)格書：包括招標設備的名稱、數(shù)量，所用的標準、規(guī)范和技術要求，設備的主要技術性能、參數(shù)指標，詳細的設計、制造、安裝、調試、驗收等方面的.技術條件和要求，備品備件方面的要求，設計審查、監(jiān)造、廠驗、培訓、技術圖紙及資料和售后服務等方面的要求。
重要的技術條款和主要參數(shù)及偏差范圍應加注“*”號。
(四)評標原則、標準和方法，廢標條件和評估價的計算方法等。
(五)要求投標人提供的有關文件：包括投標人及主要制造廠商的營業(yè)執(zhí)照及資信證明文件。
(六)附件：包括開標一覽表；投標報價表；貨物說明一覽表；規(guī)格偏離表。
第十四條 招標人對己發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改、補充的，招標人最遲應在投標截止日期前十五日，以書面形式通知所有潛在投標人。該澄清或者修改、補充的內容為招標文件的組成部分。
第十五條 招標人應在發(fā)售招標文件十日前，按規(guī)定的管理權限將招標文件報交通主管部門備案，其中，國家投資的大中型基本建設項目及限額以上技術改造建設項目報交通部備案。
第十六條 招標人應當合理確定投標文件的編制時間。發(fā)布招標公告至招標文件發(fā)售截止時間，不得少于十日。自招標文件發(fā)售之日起至潛在投標人遞交投標文件截止時間，一般不得少于二十日，大型成套設備不得少于六十日。
第三章投標
第十七條 水運工程機電設備的投標人，是具備相應投標資格，響應招標文件要求、參加投標競爭的機電設備的制造商或者制造商授權的銷售商。
第十八條 投標人可以單獨投標，也可由兩個以上法人或者其他組織組成一個聯(lián)合體，以一個投標人的身份共同投標。
聯(lián)合體中各制造商均應當具備承擔招標項目的相應能力，聯(lián)合體成員間須簽訂協(xié)議，明確牽頭人以及各方的責任、權利和義務，并將協(xié)議連同投標文件一并提交招標人。聯(lián)合體中標的，聯(lián)合體各方應當共同與招標人簽訂合同，就中標項目向招標人承擔連帶責任。
招標人不得強制投標人組成聯(lián)合體共同投標，不得限制投標人之間的競爭。
第十九條 如果招標文件有要求的，投標人應按要求參加標前會。
第二十條 投標文件應按照招標文件規(guī)定的內容和要求編制，主要包括以下內容：
(一)投標函；
(二)總報價和分項報價；
(三)設備名稱和數(shù)量，設備的主要性能、參數(shù)指標；
(四)供貨方案：包括進度安排，安全、質量保證措施等內容；
(五)貨物說明一覽表，規(guī)格偏離表；
(六)招標文件要求的其他內容。
第二十一條 投標文件須經投標人蓋章及其法定代表人(或者代理人)簽字(或者署印)，并按招標文件的規(guī)定密封。投標人應當在招標文件要求截止時間前，將投標文件送達指定地點。
第二十二條 投標人在招標文件要求的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已遞交的投標文件，并書面通知招標人。補充、修改的內容應當使用與投標書相同的方式簽署、密封和送達，并作為投標文件的組成部分。
第二十三條 招標人在收到投標文件后，應當簽收保存。在投標截止時間后送達的任何函件，招標人不得接受。
第二十四條 招標文件要求提交投標保函或者投標保證金的，投標人應在遞交投標文件的同時，按要求提交投標保函或者投標保證金。
設備管理辦法11
① 設備的確定
根據生產需要，填寫《生產設施配置申請表》，注明設備名稱、用途、規(guī)格/型號、技術參數(shù)、單價、數(shù)量等，報公司批準后，實施采購、
�、� 設備的驗收
由質量負責人組織使用部門或供方進行安全調試，確認滿足要求后，簽字確認，記錄設施名稱、規(guī)格型號、技術參數(shù)、單價、數(shù)量、隨機附件及資料等內容�！对O施驗收單》由質量負責人保存。
�、� 設施的使用、維護和保養(yǎng)
A、 根據安全操作與保養(yǎng)規(guī)程，作好相應設施的運行記錄。
B、 設施的日常保養(yǎng)按規(guī)定的`《安全操作與保養(yǎng)規(guī)程》中規(guī)定的保養(yǎng)項目、內容及頻次執(zhí)行。
C、 質量負責人制定《設備檢修計劃》，發(fā)至相關部門執(zhí)行。
D、現(xiàn)場使用的設備應統(tǒng)一編號，以便管理。
�、� 設施的報廢
對無法修復或無使用價值的設施，填寫《設施報廢單》，經質量負責人審核，報總經理審批后報廢。
設備管理辦法12
設備點檢制，是按照規(guī)定的人和時間周期，用確定的方法檢查設備的指定部位，依照標準判斷設備的技術狀況并決定維護檢修工作的設備維護管理制度。為了適應我廠生產發(fā)展的需要，進一步加強設備點檢的管理，搞好設備維護檢修，不斷提高設備的可靠度，使其經常處于完好狀況，確�！鞍�、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產，并結合我廠開展設備點檢工作的實際，重新制定本規(guī)定。
XX公司XX項目部鉗、電、儀專業(yè)每天安排專人巡檢，嚴格執(zhí)行一日四檢制度，巡檢時間分別為上午8:00，下午2:00和5：00各一次，夜間12：00。隨著維護時間的增長，維護深度的加深，鉗、電、儀設備檔案已基本健全，設備檔案（TPM設備履歷）內容包括設備銘牌參數(shù)、備件規(guī)格型號、設備運行狀態(tài)、設備維修記錄、設備資料和維護總結等，設備檔案的建立對設備維護起到了很好的指導作用，有利于下一步預知維修工作的開展。
一、設備《點檢標準》要堅持科學性與實用性相統(tǒng)一的原則，必須達到以下基本要求：
1. 定部位。要明確指定設備的點檢部位，按部位規(guī)定相應的檢查項目和內容；
2. 定方法。對設備每項內容的檢查都應有確定的方法和相應的器具；
3. 定標準。對設備每項內容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標準；
4. 定人員。對設備每項內容的檢查都應有固定的人員負責；
5. 定周期。對設備每項內容的檢查都要有規(guī)定的時間周期。
二、設備《點檢標準》中對各項內容的劃分應當遵循規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)則。
1．設備運行期間的檢查；
2．設備停機過程中的檢查；
3．設備停運期間的檢查；
4．設備開機過程中的.檢查。
三、檢查類別的劃分內容
1．日常點檢，是指執(zhí)行周期在24小時內(包括24小時)的設備檢查；
2．定期點檢，是指執(zhí)行周期超過24小時，設備在線運行期間的檢查；
3．定期檢查，是指執(zhí)行周期超過24小時，設備停機或離線狀態(tài)下的檢查。
四、檢查人員的劃定
全廠各生產裝置的重點設備全面實行由鉗、電、儀、操作人員和專業(yè)技術管理人員組成“特護包機制”，一般設備要落實“定機定人”。各類人員對分管設備的各項檢查要嚴格執(zhí)行標準，及時檢查到位，并按規(guī)范的要求填寫《點檢檢查記錄》。
1．鉗工，是指雁翔機電動設備維護人員；
2．電氣，是指雁翔機電電氣維護人員；
3．儀表，是指雁翔機電儀表維護人員；
五、設備狀況分析評價的主要依據是點檢執(zhí)行的結果。設備狀況分析評價的信息流程：
六、關鍵機泵設備(A、B類) “點檢”管理規(guī)定
為了加強關鍵機泵設備的管理，及時發(fā)現(xiàn)并排除故障，保證設備安全長期運行，特制定本制度。
1．鉗、電、儀及專業(yè)管理人員要依據《石油化工公司重點機械設備點檢專用標準》及《設備點檢管理規(guī)定》要求嚴格進行點檢，不得遺漏，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理。
2．嚴格執(zhí)行交接班制、巡回檢查制、設備維護保養(yǎng)制。
3．按照《狀態(tài)監(jiān)測管理規(guī)定》要求對關鍵設備定期進行狀態(tài)監(jiān)測記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時組織專業(yè)人員到現(xiàn)場分析原因，及時處理，確保安全運行。
七、設備維護人員職責
1．嚴格按照設備的完好標準，對設備進行定期巡檢和點檢。
2．點檢時認真檢查設備運行狀況及參數(shù)并做好記錄，對已處理的設備問題要反映在點檢記錄里。
3．發(fā)現(xiàn)設備運行異常應及時向技術人員或主管匯報并記錄情況。
4．及時清理設備衛(wèi)生，保持良好的設備面貌，如看窗、油標看不清，臺板積油等。
5．攜帶必要的工具，對簡單的設備故障及缺陷進行處理。
6．在巡檢過程中，對職責內的工作要及時處理，并開好安全作業(yè)票。發(fā)現(xiàn)緊急情況應及時向生產操作人員匯報。
7．空冷風機每周巡檢一次，并建立檢查臺帳做好記錄。
8．疊片聯(lián)軸器每月要檢查一次，并建立檢查臺帳做好記錄。
9．對剛檢修完的設備，巡檢中未發(fā)現(xiàn)問題的，需在2天內在作業(yè)票上簽字確認。
10.嚴格按安全規(guī)章制度執(zhí)行，巡檢時勞保穿戴要齊全。
11.進裝置前應先到主控室了解裝置安全狀況及設備情況。
12.熟知設備完好標準及運行參數(shù)，了解設備故障診斷常識，正確判斷設備運行狀況，嚴格執(zhí)行《A.B類設備點檢標準》。
13.熟練使用檢測儀器及多種工具、器具。
14.每天不少于兩次巡檢，除運行的設備外，對備用的設備也要進行檢查。特護設備應增加巡檢次數(shù)。
15.巡檢應攜帶必須的工具及檢測儀器。
16.每月將巡檢記錄交項目部存檔。
17.對剛切換運行的設備，如錯過巡檢時間，需額外對其進行巡檢并做好記錄。
18．檢查運行及備用的柱塞泵時，著重注意它的油位、油質、運行聲音及閥門開度。
19.對剛檢修過的設備，在運行之后的1～2天內進行檢查確認，無任何問題的在標準化作業(yè)單上簽字（簽字者為維護裝置責任人）。
八、巡檢質量保證措施
1.設備運轉正常，效能良好，結構完整，主體整潔，零附件齊全好用。
2.變壓器運行聲音正常，油浸、油位正常，絕緣良好，電壓表，電流表，溫度表主要表計齊全無損，指示正確。
3.認真執(zhí)行“三票”制度，杜絕誤操作事故發(fā)生。
4.搞好文明施工，把住檢修施工質量關。
5.建立健全各種設備檔案、臺帳，做好各種記錄，為每份設備安全運行提供最完善資料。
6.保證設備環(huán)境衛(wèi)生清潔，杜絕跑冒、滴、漏，搞好文明生產。
設備管理辦法13
1.目的作用
為保持設備的良好技術狀態(tài)，通過綜合管理，實現(xiàn)設備的使用壽命延長和綜合效能的提高，能夠更好地為產品生產和企業(yè)經濟發(fā)展服務，特制定本辦法。本辦法適用于公司生產設備（含形成固定資產的工裝，下同）的控制管理。
2.職責
2.1設備管理部門職責：負責公司生產設備的歸口管理，負責公司其他能形成固定資產的設備資產的統(tǒng)一建賬及管理工作。負責對設備使用、維護指導和巡查考核。
2.2質量管理部門負責生產設備中配套零部件加工質量及其控制系統(tǒng)的管理。
2.3質量檢驗部門負責生產設備上自帶的計量或測試系統(tǒng)的歸口管理。
2.4配套部門負責設備備件的定點及采購，并對采購備件的及時性、準確性以及質量負責。
2.5各部門負責對本部門所管轄區(qū)域的設備進行使用、維護和管理。各部門應根據本部門生產及設備資產規(guī)模和運行情況，設置相應的專／兼職設備管理員，其職責：
2.5.1負責組織本部門的設備管理工作，對本部門設備的開工率計劃指標的完成負責。
2.5.2負責貫徹執(zhí)行公司關于設備使用準佳護的各項規(guī)章制度，并對本部門設備資產的完整性負責。
2.5.3負責對部門有關設備管理制度的培訓及執(zhí)行情況的監(jiān)督考核工作。
2.5.4在業(yè)務上服從設備管理部門的管理和指導。
2.5.5按月度提出本部門維修備件的采購計劃。
3.設備的使用
3.1管理原則：誰使用，誰管理。
3.2日常維護保養(yǎng)由操作人員進行。設備使用與維護、操作規(guī)程和關重設備交班記錄等規(guī)定由設備管理部門制定，部門主管審核，公司主管領導批準。由設備管理部門組織貫徹和監(jiān)督檢查。
3.3設備管理部門負責建立定期定人檢修制度，預防設備故障的發(fā)生。
3.4使用設備前，必須對操作者進行維護保養(yǎng)知識和安全操作規(guī)程等技術理論知識培訓，關重設備操作者需經過考核合格后方可獨立上崗操作。
3.4.1使用前應檢查確認所用設備及工裝是合格有效的。
3.4.2遵守設備操作規(guī)程，合理操作設備，禁止“精機粗用”；對違章指揮，有權拒絕使用設備。
3.4.3嚴禁設備超負荷、超規(guī)定和違章運行工作。
3.4.4應掌握“三好”、“四會”要求。三好指：管好、用好、維修好；“四會”指：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。
3.4.5做好設備的運行記錄。
4.設備維護保養(yǎng)
4.1日常保養(yǎng)（既例保）操作人員上班前對設備進行全面檢查，按規(guī)定加潤滑油，下班前15分鐘對設備進行清掃擦拭涂油。周末和節(jié)假日前，操作人員要對設備進行徹底的清掃，并對工作場地進行清理和清掃。
4.2設備潤滑設備潤滑要按《潤滑管理制度》執(zhí)行，由相應部門堅持五定（定人、定點、定期、定質、定量）
4.3應用新技術積極推廣應用潤滑新技術、新材料和裝置，把潤滑工作與節(jié)約能源、環(huán)境保護有機地結合起來。
4.4定期檢查定期檢查由使用部門的'維修人員進行，完成后須填寫設備運行質量情況反饋單給設備管理部門。
4.5定期維修設備管理部門應按《設備維修程序》對設備進行預防、改善和事后維修，并須認真填寫維修報告單。
4.6備件計劃設備管理部門根據各部門檢修計劃，每月對無維修能力的部門或需對外聯(lián)系處理的故障，提出備件計劃，報公司領導批準后，交物資供應部門采購。
4.7日常點檢設備由操作人員按《巡回點檢制度》進行點檢，并認真填寫設備日常點檢表，以達到質量要求的精度。
5.設備維修
5.1設備在使用期間，出現(xiàn)結構、精度、性能等問題，使用部門應及時反映給設備管理部門，由其組織處理。
5.2為了提高設備的使用壽命和提高生產效率，設備使用人員應對設備進行預防、維護和保養(yǎng)，同時設備管理部門也應按《設備維修程序》對設備進行維護、修理，并認真填寫好維修報告單，設備管理部門應對設備定期檢查，以保證達到質量要求精度。
6.設備認可
必要時，為驗證設備保證質量和生產能力，由需了解的部門（技術／生產等）提出要求，明確具體的認可項目，設備管理部門負責組織對設備能力進行認可，認可后設備管理部門出具認可報告，返回提出單位。
7.設備事故管理
7.1設備事故分類：一般事故、重大事故、特大事故。按性質分為：責任事故、自然事故、質量事故。
7.2事故發(fā)生后，應立即切斷電源，除不及時搶救會增大損失外，必須保留現(xiàn)場，立即上報，設備管理部門在得到報告后要立即派人到現(xiàn)場檢查，作出臨時處理（停機、組織分析、修復等）重大事故應報告分管設備領一導和總經理，特大事故24小時內要報主管部門及分管設備領導和總經理。
7.3事故發(fā)生后，必須及時召開會議進行分析。一般事故由使用部門召集本部門有關人員參加，并通知設備動力科參加。重大事故由設備動力科召集，并邀請有關部門和分管設備領導參加。
7.4對設備事故應按“三不放過”的原則進行調查分析，嚴肅處理。三不放過指：不找出事故原因不放過；不對責任者作出處理不放過；不制定出防范措施不放過。
7.5發(fā)生事故應在3-7天內填定事故報告單，作好一切原始一般事故由使用部門作結論交設備管理部門檢查，重大事故由設備管理部門作結論交分管設備領導審批，特大事故由公司作結論報總經理審批。
7.6事故責任者的處理
7.6.1對事故責任者應根據情節(jié)輕重，態(tài)度好壞，分別給予批評教育、檢討、扣發(fā)獎金、賠償、記過、開除直到追究刑事責任。
7.6.2損失費用在100元以內的事故，應作認識總結經驗或檢討；一般責任事故，責任人應賠償損失費10％～30％；情節(jié)惡劣故意造成設備事故者應視其情節(jié)賠償損失費的30％～100％。
7.7事故的統(tǒng)計事故處理后，按事故的性質、類別、停機臺時、損失費用等資料按規(guī)定統(tǒng)計填表分級上報，各部門至少留一份存檔備查，以作總結經驗加強防范工作的借鑒。
8.設備的資產管理
8.1設備的臺賬及標識
8.1.1移交驗收后的設備應編號進人設備臺賬，并在設備上進行標識。
8.1.2設備動力科每月對使用部門設備臺賬、標識進行抽查，如有變動或誤差應予以糾正并考核。
8.2設備資產的動態(tài)管理
8.2.1設備的封存A.對生產現(xiàn)場由于開工不足或設備性能落后而不使用的或連續(xù)停用三個月以上的設備，實行就地封存。程序：設備使用部門提出申請，填報閑置設備封存通知單，由設備管理部門組織進行封存標識并通知相關部門，設備管理部門還應作好登記。 B.一年或一年以上不需使用的設備應報經公司批準，列為閑置設備封存。封存前，須經鑒定設備的完好程序，清點所有附件，擦拭干凈，采取防銹、防潮、防塵等措施，進行封閉保管和標識，并填報封存通知單一式三份，交設備管理部門轉公司主管審核，總經理批準，辦理有關財務手續(xù)，使用部門應指定專人負責保管。
8.2.2設備的起封使用部門申請，公司主管領導批準后方可起封，起封由設備管理部門負責組織，起封后應行檢修，合格后才能交使用部門使用，并辦理相應的手續(xù)，必要時，報公司批準或備案。
8.2.3設備的報廢由于種種原因，設備需報廢（包括淘汰）的，由使用部門或設備管理部門申請，設備管理部門組織驗證，分析說明原因（屬于非正常報廢的，還應提出對責任者的處理意見），簽署意見后報公司主管審批，公司有規(guī)定的還應報公司總經理批準，之后由設備管理部門組織處理報廢設備并通知有關部門調整固定資產賬目。工裝報廢，由使用部門提出書面申請，部門主管審核，技術改造管理部門確診，公司主管審定，報總經理批準。
8.2.4設備的移裝和調撥A.設備移裝是指設備在工廠內部的調動或安裝位置的移動，在公司凡已安裝并列人固定資產的設備，使用部門不得擅自移位和調動，設備的移裝必須經設備管理部門同意后，并由調入部門、調出部門、設備管理部門主管審核，公司主管批準后，方可進行移裝。 B.設備的調撥是指企業(yè)之間的設備調入與退出，應經總經理批準。
8.2.5設備的借用A.設備的借用是指企業(yè)內部部門之間設備的借用。 B.在公司形成固定資產的設備的借用程序：填寫設備借用單，經設備管理部門同意，公司研究決定后實施。對沒有形成固定資產的設備的借用程序：填寫設備借用單，經設備使用部門主管批準及雙方部門同意后實施。精、大、稀及重點設備原則上不得借用。
9.檢查與考核
9.1設備管理部門負責對設備使用、維護和保養(yǎng)進行檢查、考核。其中計算機由信息控制中心管理部門負責。
9.2設備管理部門負責對設備行使管理及使用和技術業(yè)務指導，有權制止違章使用設備，對不聽勸阻者可追究其責任。
9.3設備管理部門須定期或不定期對設備使用部門的設備保養(yǎng)工作進行抽查，每季組織一次在全公司組織設備定期保養(yǎng)檢查。
10.附件，設備管理職責及工作流程圖。
設備管理辦法14
1、范圍
本標準規(guī)定了公司設備管理的使用范圍及要求。本標準使用于公司所有部門。
2、職責
設備動力車間時公司生產設備及非生產設備的統(tǒng)一歸口管理部門，負責對設備的選型、購置、安裝、調試、動能配備、使用、維修、改造、更新及報廢等設備工作的綜合管理。
專業(yè)分管部門
安技管理處分管運輸設備； 產品檢驗處分管檢測儀器設備； 網絡系統(tǒng)處分管計算機設備。
各使用設備的處室、車間是所管理范圍內設備的分管部門，負責本部門設備的直接管理，服從設備動力處的業(yè)務指導，按考核設備的主要經濟、技術指標及有關規(guī)定做好管理工作。
規(guī)劃發(fā)展處負責生產設備購置的審核；設備動力處負責編制設備檢修，更新，改造計劃。
經營計劃處負責下達設備檢修計劃、更新、增新、改造計劃等。 設備動力處負責按固定資產管理規(guī)定對公司的設備統(tǒng)一編號、建賬、做到賬賬相符，賬物相符。
設備動力處負責對設備備件的采購計劃管理，由采購處按計劃采購。
3、管理內容
采購范圍
按照固定資產管理的設備。 不按固定資產管理的設備。 設備所屬的備件及附屬件。 設備大修理中所需配件。 計劃管理程序
設備的購置計劃由設備動力處根據公司擁有設備生產能力綜合平衡后在每年的十一月份將下年購置計劃報經營計劃處，然后再根據經營計劃處下達的綜合計劃實施。
備件的采購計劃首先由設備所在部門申報需求量，再由設備動力處技術人員審核，備件保管員核對庫存量后，報送備件計劃員，備件計劃員編制采購計劃。
采購紀律
按計劃采購，所購備件必須驗收入庫及時報賬。
比質比價，質高價優(yōu)，對于假冒偽劣產品，一律杜絕入庫，一旦發(fā)現(xiàn)必須無條件退貨。
設備選型和購置
設備選型和購置的原則
a）設備選型必須選擇可靠性高、維修性好、技術先進、生產適用、經濟合理的設備；
b）設備的采購，要嚴格按確定的選型方案選擇設備，簽訂合同。 設備的驗收及轉款程序
固定資產驗收：設備進公司后，設備管理員按裝箱單驗收，開箱時必須有設備動力處技術人員、資料員、使用部門的機電員共同開箱記錄，將隨機的有關資料收回存檔。
備件的驗收：備件購進后先入保管庫，采購員按發(fā)票填寫驗收單，驗收合格后方可到財務處報賬。（保管員負責數(shù)量與外觀的質量，記賬員負責數(shù)量與金額，計劃負責是否按計劃采購、進貨渠道及價格，處長負責全面審核，財務處最后全面把關。）
轉款程序：采購員持“設備購置申請單”、“經濟合同會簽審批表”“購銷合同”、及借款單轉預付款；貨到、貨驗收后，持發(fā)票及驗收單辦理結賬。
設備的安裝
設備的安裝，統(tǒng)一由設備動力處負責組織，設備安裝前設備動力處要制定安裝計劃，并轉報生產管理處，由生產管理處隨生產計劃統(tǒng)一下達，統(tǒng)一檢查與考核。
設備安裝后必須進行調試，一般設備由設備動力處或分管部門（使用部門）共同參加調試；精、大、稀設備還要有規(guī)劃發(fā)展處參加。
設備調試合格后，由組織安裝調試的部門負責填寫“設備安裝移交驗收單”有關部門會簽后交使用單位。
設備驗收時，設備管理員要將隨機附件及專用工具按裝箱單填寫，附件清單交使用單位簽字保管，隨機技術資料交設備檔案室存檔。
設備分類管理
按設備在生產中的用途分為生產設備和非生產設備兩大類。 精、大、稀設備的劃分按國家規(guī)定的范圍執(zhí)行。
重點設備是以保證生產為前提，需要重點維修和重點管理的設備。
設備資產編號在現(xiàn)有設備分類編號的基礎上，繼續(xù)按順序編號等級入賬，設備動力處要設置設備總臺賬，分管部門要設置設備分臺賬，總臺賬和分臺賬必須相符，帳、物必須相符。
設備維修管理規(guī)定 設備維修計劃編制
設備維修計劃編制的原則
a）對起重設備等特殊設備采用定期維修方式，其余設備采用狀態(tài)維修方式；
b）精密、大型設備盡可能選用項修和定期維修方式，以保證其精度，性能和節(jié)約費用；
c）在進行維修計劃的初審時，必須進行單臺設備維修的經濟分析，在一般情況下，當大修理費用加設備凈值大于購置同型號的新設備時，則不宜安排大修，應考慮報廢更新。工作量大于60%安排大修，低于60%大于30%安排項修；
d）貫徹維修與改造相結合的方針，結合設備的計劃修理對設備進行技術改造；
e）凡通過調整項修可恢復設備性能的，不列入大修計劃，凡可以實現(xiàn)時候修理的設備，不要編入修理計劃。
設備維修計劃的基本方法：
定期維修設備編制計劃的依據是修理周期，狀態(tài)維修編制計劃的依據是設備技術狀態(tài)及其設備定期點檢卡、設備使用部門的信息資料來確定是否安排計劃維修，同時確定修理類別。
編制計劃的依據 設備技術狀況調查
設備故障記錄、日常設備狀態(tài)、故障次數(shù)、重復故障次數(shù)、平均故障頻率、故障原因等。
上次修理遺留問題
設備開動臺時、設備點檢卡等。 設備使用部門的申請維修計劃。 設備維修計劃的編制程序和方法。
計劃的編制
a）設備使用部門要在每年十月末將所管轄的“設備檢修申請計劃”報設備動力處審核匯總后，納入公司下設備檢修計劃；
b）設備動力處對部門申報的計劃進行分類匯總，組織人員深入設備使用部門進行調查及精度檢測，查閱有關設備的技術檔案，了解設備的故障狀況及歷次維修時間；
C）對要求維修的設備逐臺進行技術分析，列出大修、項修、報廢更新的初稿，根據維修力量和資金狀況，會同相關部分共同審定，上報公司批準進行。
月份計劃的編制
a）設備動力處根據使用部門的反應，本著維修為生產服務的方針，允許在計劃內進行修理項目和時間的調整，計劃外項目由設備使用部門填報計劃處項目修理報告，經有關部門審批后由設備動力處組織實施；
b）設備動力處根據計劃及設備運行狀況對設備實施檢修。 設備維修計劃實施管理規(guī)定
根據公司安排和設備技術狀況，由設備使用部門提出維修計劃上報設備動力處，設備動力處根據修理資金和大修能力進行全公司平衡后編制全年修理計劃，報經營計劃處，經批準后執(zhí)行。
根據修理計劃，由設備動力處下達執(zhí)行，各設備使用部門應停機進行修理。 經批準的設備修理計劃需更改時，由設備使用部門在計劃執(zhí)行前一個月提出報告，經設備動力處同意后實施。
計劃外修理項目由設備所在部門填報計劃外修理項目審批表，經經營計劃處同意并報主管副總經理批準后由設備動力處組織實施。
設備修理計劃下達后，要做好修前的調查及準備工作。
由設備技術人員與車間技術人員、操作者、維修工共同摸清設備工作精度和幾何精度下降情況，曾發(fā)生故障的部位及原因、頻率：上次修理后遺留問題，定期檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，是否需要做改善維修及具體要求。
根據調查編制修理方案
做好修理前的技術文件準備。
a）設備大修方案或技術協(xié)議；
b）修換件明細表和更換修復的圖紙；
c）編制修理任務書；
d）制定驗收標準。
調度按修理技術員的修前準備要求組織。項修也按大修程序去執(zhí)行，交調度組織實施。
設備大修完工后，經設備檢驗后，由設備技術人員與車間機電員辦移交手續(xù)。 設備大修后的質量要求，應恢復工作能力，達到生產工藝標準，配齊安全裝置和必要的附件。
經兩次以上大修或使用達15年以上的老、舊設備無法修復到原來標準時，可根據工藝要求，適當放寬允差，降級使用。
嚴重損壞的設備或原設備本身有嚴重缺陷無法修復到原來標準時，可根據工藝要求制定具體的大修驗收質量標準。
設備大修驗收后，由修理技術員將有關資料收集整理后存檔。
設備小修、定期維護管理規(guī)定 設備小修、定期維護計劃
a）各車間于月末，根據設備開動的情況以及設備故障情況，制定小修、定期維護計劃，初稿報設備動力處管理組；
b）設備動力處根據公司生產計劃及開動臺時等審核計劃，編制小修、定期維護計劃，經批準后下達執(zhí)行；
C）當計劃項目變更時，設備使用部門提出更改申請，經設備動力處批準后方可更改。
設備小修、定期維護的.分工
a）定期維護及點檢由操作工人負責；
b）小修由維修人員負責
設備小修、定期維護的驗收
a）設備小修后，由維修人員、操作者、使用部門共同驗收并在“小修驗收單”上簽字；
b）設備定期維護后，由操作者、使用部門共同驗收并在“設備定期保養(yǎng)記錄單”上簽字。
設備精度檢查
設備動力處負責組織各分管部門對設備進行精檢精調，保證設備處于完好狀態(tài)。
重點設備每年精度、性能檢查一次，作為對設備能力的認可。
專業(yè)修理人員在檢測設備時不準隨意降低精度，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告設備動力處，由設備動力處處長組織有關人員檢查，決定處理。
設備精檢時，檢測人員必須填寫[設備精度檢驗記錄]送設備動力處存檔備查。
設備主要經濟技術指標
重點設備的完好率達到90%以上。 設備故障率要低于%。 設備事故率低于1%。
設備大修（項修）完成率100%，項目對號率高于85%。 設備小修、定期維護要按計劃完成。
重點設備要另建賬冊。
設備的報廢、封存與啟用管理規(guī)定 設備的報廢
列入公司固定資產的設備需要報廢時必須由使用部門提出報廢申請，經設備動力處同意填寫設備報廢審批表，然后由設備動力處、財務處、經營計劃處進行技術鑒定并定出最低處理價格，然后由財務主管領導批準后作報廢處理。
設備報廢要遵循以下九條
a）設備主要結構嚴重損壞，無法修復，經濟上不宜修復、改裝、對安全有影響，對環(huán)境嚴重污染，或屬國家淘汰的設備可以辦理報廢。
b）經過多次大修、技術性能達不到工藝要求，保證不了生產；
c）技術性能落后，經濟效益很差；
d）通過修理雖能恢復精度、性能、但不經濟；
e）耗能大或嚴重污染環(huán)境、危害人身安全，健康，進行改造又不經濟；
f）國家政策規(guī)定必須淘汰的設備；
G）因意外災害或事故造成設備受到嚴重損壞，拆除的設備；
h）不能遷移的設備，而工藝布置改變必須拆除的設備；
i）凡國家規(guī)定的不允許轉售其他部門使用的設備，如鍋爐、空壓機、變壓器、汽車等。
設備的封存、啟用
因生產任務不足等原因，設備停用3個月以上進行封存，由使用部門提出申請，報生產管理處簽署意見，由設備動力處批準封存，封存前要切斷電源，然后進行一次性全面維護、采取防銹蝕、防潮措施，覆蓋塑料罩，標記掛牌，達到完好標準，并列入設備檢查范圍。
封存設備從封存的下一個月起停止折舊，未經辦理啟封手續(xù)不準使用。 封存設備的附件、工具由使用部門設專人負責保管。 啟封時由使用部門辦理手續(xù)批準后方可使用。
閑置設備
因工藝調整，產品轉產或其他原因閑置二年以上不用的設備，由使用部門提出申請，并經工藝處、設備動力處進行鑒定，確實屬于不再使用的設備由經營計劃處、財務處、設備動力處協(xié)商定價，然后設備動力處應積極進行處理，同時可報有關部門協(xié)助處理。
閑置封存設備的附件、工具由使用部門設專人保管好。
閑置設備需要啟用時，使用部門應填報設備啟用申請單，并做好包括試車在內的一切準備工作，經設備動力處檢查合格后方可使用，并報財務處提取折舊費用。
設備的調撥
公司各部門之間設備的調撥，由調入部門主管人員提出申請，經有關部門批準后，開調撥單方可調出。
設備動力處設備調撥的手續(xù)辦妥后，應按財務規(guī)定辦理其他各項手續(xù)。
設備的遷移
公司內各車間之間的設備遷移，由工藝處審定，經主管設備領導批準后，由設備動力處負責組織施工，設備使用部門不得擅自遷移。
設備遷移工作完畢后，設備動力處通知財務處調整臺賬、保證賬目清楚。
設備的借用
已安裝并列入固定資產的設備，車間不得擅自借出。
公司內各部門之間相互借用設備時，借用部門提出申請，報設備動力處和主管副總經理，待領導批準后，到設備動力處辦理手續(xù)方可借用。
企業(yè)之間相互借用設備時，須經主管副總經理批準，設備動力處備案，有關設備的拆遷、包裝、運輸?shù)裙ぷ�，由借入單位辦理，并按規(guī)定每月由借入單位負租賃費。
借用設備歸還時，應進行質量檢查，如有損壞由借用單位賠償損失。 設備調撥后，應將原有輔機、附件、技術文件、檔案等隨機一并調撥。 設備故障與事故管理規(guī)定
設備事故的性質
責任事故：凡屬人為原因，如違反操作規(guī)程和工藝規(guī)程，擅離職守，超負荷運轉，維修保養(yǎng)不良，造成設備損壞、停產或效能降低的；
質量事故：凡因為設備員設計、制作有缺陷或安裝問題造成設備損壞、停產或效能降低的。
自然事故：如水災、火災、風災、地震等非人力所能抗拒的災害造成的設備事故。
凡不屬于以上三種原因造成的事故，均為其他事故。
設備事故劃分
一般事故：修復費用一般設備在5百-1萬元的，精、大、稀、進口設備在1千-3萬元的；因設備事故造成全公司供電中斷10-30分鐘以內的；
重大事故：修復費用一般設備在1萬元以上的，精、大、稀、進口設備在3萬元以上；因設備事故造成全公司供電中斷30分鐘以上的；
特大事故：修復費用在50萬元以上，因設備事故造成全公司停產兩天以上，車間停產一周以上。
設備事故的處理
設備事故發(fā)生后，事故部門要立即就近切斷電源，保護好現(xiàn)場并立即報告設備動力處，工藝處；
一般事故，應在設備動力處的參加下，由發(fā)生事故部門組織有關人員，根據“三不放過”的原則（既：事故原因不清不放過；事故責任者與群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過）進行調查分析。
重大或特大事故發(fā)生后，設備動力處必須在發(fā)生事故當日報告上級主管部門，并在一周之內寫出事故情況書面材料報告送上級主管部門；
所有設備事故，必須按故障分析的要求填寫維修記錄送設備動力處。
對設備事故責任者的處理，要根據情節(jié)輕重、損失大小，分別給予行政經濟賠償，直至追究刑事責任。
對設備事故隱瞞不報或弄虛作假的部門和個人，查明情況應給予加重處罰，并追究領導責任。
修復費用低于五百元或造成公司供電中斷10分鐘以下者，也應查明原因分清責任。
固定資產的定期盤點、清查
盤點清查范圍
全公司各部門在用或閑置設備均屬于盤點、清查對象，包括機器設備、車輛、復印機、印刷機、聲像設備、檢查儀器、實驗設備等在內。
盤點、清查辦法
固定資產清查工作是由財務處、設備動力處負責，組織公司各部門的主任、機電員及有關人員具體負責實施；
要求各部門對本單位的設備每年盤點兩次，發(fā)現(xiàn)帳、物不符的設備，要填寫盤盈、盤虧報告單，報財務處統(tǒng)一處理；
財務處、設備動力處對全公司固定資產清查，帳、物做到一致；
固定資產盤盈、盤虧的處理辦法
盤盈設備符合固定資產條件者，填寫設備驗收單，經使用部門、設備動力處、財務處簽字同意，主管副總經理、財務負責人審批，辦理設備固定資產賬務手續(xù)。不符合固定資產條件者可作低值易耗品處理。
盤虧設備需在報告單寫明盤虧原因，由設備所在單位、財務處及設備動力處簽字、主管副總經理、財務負責人審批后辦理資產核銷手續(xù)。
設備潤滑管理規(guī)定
設備動力處下設潤滑站負責對全公司各部門潤滑油、脂的供應，實現(xiàn)集中管理，潤滑站做到設備帳、圖冊齊全。
潤滑技術員向供應部門提出設備清洗、換油計劃，采購處按計劃購油，油脂進公司要有合格證。潤滑技術員每月匯報總潤滑實耗情況。
油料進公司后必須進行化驗，合格后方可發(fā)放使用。不合格的油有權退回，嚴格做到進油過濾、發(fā)油過濾和加油過濾的三級過濾。
潤滑技術員負責全公司潤滑技術指導工作和新型潤滑材料的應用和試點，以及油品代用，提出可靠依據，經化驗后方可發(fā)放使用。
潤滑器具齊全、完整、清潔、油桶要分類存放，各類油桶要有明顯標記，嚴禁混用，每季清洗一次，庫存超過二年的潤滑油要經過重新化驗合格后才能發(fā)放使用。
各類設備的潤滑圖標和標牌要保證齊全，設備潤滑要按潤滑圖表進行。
貫徹執(zhí)行設備潤滑“五定“管理”做到定點、定質、定量、定人和定期。檢查油質狀況，根據化驗結果，進行換油或過濾，換油應盡量與大、項修計劃以及定期保養(yǎng)同時
進行，“精、大、稀”設備要有維修工參加進行。
日常潤滑由操作者負責，操作者對在用設備出現(xiàn)“干磨”現(xiàn)象要及時找維修人員解決，對于“干磨”嚴重的要追究責任，出現(xiàn)研磨事故進行現(xiàn)場分析并提出處理意見。
深入車間普查設備漏油情況，結合設備維修做好治漏工作。
做好廢油回收、再生過濾工作，對換下的廢油及清洗用油經過過濾、再生、根據化驗結果，可在一般設備上重新使用，回收率達到85-95%。
油庫內嚴禁煙火，嚴禁與易燃易爆化學物質混放。防火用具齊全，設專人負責。 在重點設備上應用科學檢測化驗儀器逐步推廣應用普通設備上。進口設備潤滑
進口設備的潤滑資料要經過翻譯后，制定潤滑圖表并按圖表進行加油。 進口設備所用油脂要進行化驗，根據化驗結果選擇我國生產的和該油脂相適的潤滑材料進行代用。
設備管理辦法15
為加速我校教育現(xiàn)代化的建設，學校加大了對多媒體教學設施的投入。為保證正常教學秩序，用好多媒體教學設施，特制定本辦法。
一、各教室多媒體設備的管理由本班班主任負責。
二、各班教師應加強多媒體教學設備的日常管理與維護，上課前應對系統(tǒng)設備進行檢查，班主任應做好定期保養(yǎng)。
三、教師必須按多媒體系統(tǒng)的操作程序規(guī)范操作。
1、教師應在上課前對多媒體系統(tǒng)及設備開機檢查，一但發(fā)現(xiàn)設備異常，應立即與學校有關人員聯(lián)系，不得強行使用，排除故障后方可使用。否則出現(xiàn)的問題由造成故障的教師負責。
2、投影機和白板價格較貴且有一定小時數(shù)的使用壽命，教師在上課時如不需使用投影機和白板，應將投影機關閉。
3、教師要以負責的精神使用好多媒體設備，在使用多媒體設備時不得請學生操作設備;不得違反操作規(guī)程強開、強鎖控制柜造成控制柜損壞或不鎖控制柜造成內部設備的損壞或丟失;如果發(fā)現(xiàn)前述行為造成多媒體設備損壞丟失的，按學校有關規(guī)定照價賠償。
4、使用多媒體的上課老師要及時清理設備上的灰塵，以免因塵埃久導致多媒體設備損壞，學校將對設備衛(wèi)生進行定期檢查。
5、上課結束，應立即做好設備清理、鎖好控制臺。
四、必須安裝使用合格的軟件。
1、多媒體教學系統(tǒng)已經安裝了大部分教學常用的.軟件。小型軟件(課件)由所使用的任課教師自行安裝。如果需要安裝大型軟件，需提前與學校有關人員聯(lián)系。
2、待裝軟件經計算機病毒檢測無毒后方可安裝。凡盜版、解密的軟件有可能無法在多媒體系統(tǒng)中正常運行。所以老師不要隨意安裝非法軟件。
3、教師自行安裝不合格軟件造成系統(tǒng)和設備損壞的，由該教師負責修復或賠償。
以上制度望各位任課教師嚴格遵守，人人都要發(fā)揚主人翁精神，以校為家，把教室中的設備當做是自己的財產一樣來保護。
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