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公司個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2025-12-07 22:47:17 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

【精品】公司個(gè)人工作總結(jié)4篇

  總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編精心整理的公司個(gè)人工作總結(jié)4篇,歡迎閱讀與收藏。

【精品】公司個(gè)人工作總結(jié)4篇

公司個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  小結(jié)三年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同事們的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了,F(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下

  一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作

  (一)努力做好行政管理工作

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作,完成各階段行政工作計(jì)劃、總結(jié)匯報(bào)材料以及大事記的編寫和上報(bào)工作。做到工作有計(jì)劃,計(jì)劃能推進(jìn),推進(jìn)有跟蹤,跟蹤有記錄,記錄有檢查;

  2、認(rèn)真做好各類文件的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作,確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。做好各種文件的'收發(fā)工作。及時(shí)請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,按時(shí)布置。

  3、完成歷年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作,完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。

  4、完成物業(yè)公司組建并不斷完善各類行政手續(xù),順利完成了公司各項(xiàng)行政年檢工作。1

  (二)規(guī)范人事管理工作

  1、做到招聘有計(jì)劃,公司人員流動(dòng)較大,常規(guī)的計(jì)劃性招聘難以實(shí)施,經(jīng)過多次嘗試,變?nèi)藬?shù)計(jì)劃為崗位計(jì)劃,即平時(shí)做好人員摸底和積累,督促和幫助部門建立梯隊(duì)人才,一定程度上保證了人員的及時(shí)補(bǔ)充。

  2、人員有培訓(xùn),圍繞集團(tuán)公司提出的建立“學(xué)習(xí)型組織”的目標(biāo),結(jié)合我公司人員組成的特性,強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)培訓(xùn)、技能培訓(xùn),同時(shí)培訓(xùn)形式和組織形式多樣,樹立個(gè)別好學(xué)典型,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  3、管理有規(guī)范,處理有依據(jù),不斷完善人事管理制度,建立健全了一套人事管理制度,使得管理更加趨于制度化,弱化人性管理,使得管理更加有成效。

  (三)協(xié)助團(tuán)支部、工會(huì)做好各項(xiàng)工作協(xié)助團(tuán)支部、工會(huì)組織團(tuán)員和工會(huì)會(huì)員積極響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)工作和活動(dòng),在歷次的競賽活動(dòng)和組織工作中取得了較好的成績,同時(shí)也積極傳達(dá)了集團(tuán)上級組織對員工精神文化生活的關(guān)心。

  二、工作中的不足。

  工作中的不足。

  工作中的不足反思辦公室?guī)啄陙淼墓ぷ,盡管付出了艱苦的努力,但工作中的失誤和不足仍然存在。客觀上,辦公室人手緊、力量相對較弱,而事務(wù)性的工作又相當(dāng)繁雜,頭緒多,所以常常陷入忙于應(yīng)付的局面,而對政策性的思考和全局工作協(xié)調(diào)投入的精力不夠,感覺上有一種“忙2忙碌碌干一年,總結(jié)起來沒啥化頭”的滋味。主觀上,我們有時(shí)候事務(wù)性工作一多,就有些心浮氣躁,甚至?xí)形冯y情緒,在工作處理中欠缺冷靜思考,處理表現(xiàn)生硬。

  以上存在的問題有待加以改正和努力。三、今后努力方向針對工作中存在的問題,在接下來工作中,我將不斷加強(qiáng)自身的內(nèi)在素質(zhì)。通過學(xué)習(xí),努力跟上時(shí)代的發(fā)展步伐,樹立進(jìn)行、開拓、積極的工作姿態(tài);做好經(jīng)常性的調(diào)查研究,掌握各方面信息材料,把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。行政人事部:3

公司個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  時(shí)光荏苒,白駒過隙,不知不覺,來到新惠通快要一年了。這一年里我主要有以下幾點(diǎn)收獲:

  1.心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。

  2.處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)我跟這郭總和鄭總?cè)ヒ姼鞣N各樣的人,每個(gè)人都有自己人生經(jīng)歷和見解;多聽多看多想,從這些前輩身上學(xué)習(xí),改進(jìn)自己的不足。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。

  3.不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗(yàn)的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。

  4.認(rèn)識的提高。我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。原來自己也做過小小的創(chuàng)業(yè),來到新惠通之后,真真正正的工作后才知道自已以前是多么的幼稚,多么的小打小鬧。新惠通的平臺,boss的培養(yǎng),同事的幫助讓我可以站的更高看的更遠(yuǎn)。

  在新惠通的這一年里我們像兄弟一樣為了共同的目標(biāo)努力奮斗。新惠通像一艘在成功海洋中行駛的.大船;鄭總像明燈一樣為我們指引方向;郭總像總舵手一樣把握著我們向目標(biāo)航行;各位同事們也各司其職,努力的使我們的船保持著最高航速。

  在新惠通的這一年里,我們像家人一樣互幫互助。每每當(dāng)我意志消沉?xí)r,想想鄭總的雞血,就會(huì)又變得斗志昂揚(yáng)。每當(dāng)我手足無措時(shí),郭總的授人以漁可以使我很快地找到解決辦法。在項(xiàng)目上,我也經(jīng)常受到各位哥哥姐姐們的照顧。當(dāng)我遇到問題時(shí),尚哥禹哥總會(huì)跳出來為我授道解惑。當(dāng)我遇到困難時(shí),廣磊廣輝他們也總會(huì)出現(xiàn)幫我一把。

  很榮幸能夠加入我們新惠通這個(gè)大家庭,很榮幸能夠乘上新惠通這條船。盡管我們的船現(xiàn)在還不大,但我相信,通過我們大家共同的努力,一定會(huì)使它成為一艘污泥事業(yè)中的巨輪。

公司個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  自己從20xx年1月入職開始從事銷售工作,一個(gè)月來在石油事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,盡可能快熟悉公司銷售業(yè)務(wù)的工作流程。整理公司客戶資料,盡快實(shí)現(xiàn)擁有客戶資源,F(xiàn)將一個(gè)月來從事銷售工作的心得和感受總結(jié),并同2月工作計(jì)劃如下:

  一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。

  作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);2、努力完成銷售過程中客戶的各項(xiàng)要求;3、了解并嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);4、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)要求自己的行為,一個(gè)月來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在公司的安排下,首先在生產(chǎn)車間實(shí)習(xí),了解公司產(chǎn)品的工作原理和產(chǎn)品內(nèi)部接線,車間實(shí)習(xí)結(jié)束以后的考核中,基本達(dá)到了公司所要求的實(shí)習(xí)目的。其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,確保完成任務(wù)。

  總之,通過一個(gè)月的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。由于自己剛開始業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、第一次跟客戶交流時(shí)候很緊張,產(chǎn)品性能描述不到位,語言組織混亂,有時(shí)說完上句就不知道下句該怎么樣表達(dá),后領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我勤給客戶打電話,并多和客戶交流就可盡量減少這樣的情況發(fā)生。

  二、明確任務(wù),主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。例如:針對自己跟客戶交流的少,領(lǐng)導(dǎo)建議我每天給客戶打三十個(gè)電話,因?yàn)楣井a(chǎn)品針對的用戶相對比較特殊,都是從網(wǎng)絡(luò)上找自己區(qū)域內(nèi)客戶資料,我從網(wǎng)絡(luò)上將自己區(qū)域內(nèi)的山東東營企業(yè)的黃頁打開,將電氣成套設(shè)備廠家的電話和聯(lián)系方式記下以后,逐一給打電話,介紹產(chǎn)品資料。

  三、正確對待客戶咨詢并及時(shí)、妥善解決。

  銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

  四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求,為客戶制定相應(yīng)的采購方案

  熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的`用途、性能、參數(shù).安裝基本能做到有問能答、必答,進(jìn)入公司時(shí),公司計(jì)劃安排我們?nèi)テ焚|(zhì)部門實(shí)習(xí),進(jìn)一步了解產(chǎn)品的工作原理。及安裝知識。

  五、產(chǎn)品市場分析

  山東東營區(qū)域雖然市場潛力巨大,公司產(chǎn)品應(yīng)用場所相對特殊。加之,變頻器行業(yè)競爭愈加激烈,要想在這樣的市場環(huán)境中立足,除了強(qiáng)有力的技術(shù)支持以外,給客戶相豐厚的利益空間是必不可少的。價(jià)格比同類進(jìn)口品牌低,性能比國產(chǎn)同類品牌優(yōu)越。

  六、XX年2月區(qū)域工作設(shè)想

  總結(jié)一個(gè)月來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),2月份自己計(jì)劃在上個(gè)月工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬⒁罁(jù)XX年公司掌握區(qū)域銷售情況和客戶資料,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在東營區(qū)域,一是主要把已經(jīng)和公司建立合作關(guān)系的客戶作為重點(diǎn),做好相關(guān)售后服務(wù)工作,積極協(xié)調(diào)溝通好客戶和公司的關(guān)系。二是通過自己的努力,盡快實(shí)現(xiàn)能夠擁有自己的客戶資源。。

 。ǘ⑹熘惍a(chǎn)品的生產(chǎn)廠家,價(jià)格。做到知己知彼。遇到客戶咨詢相關(guān)問題,給予滿意答復(fù)。。

 。ㄈ、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

 。ㄋ模榇_保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭在山東新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。

  以上就是我對20xx年1月工作的總結(jié)及2月的工作計(jì)劃,總結(jié)計(jì)劃不夠全面之處,請求領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指正

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公司個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  一、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程有了新的突破,形成了有首鋼特色的勞動(dòng)模范管理模式

  一年來,工會(huì)系統(tǒng)緊緊圍繞首鋼戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整,一業(yè)多地的建設(shè)和經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù),廣泛開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。各級工會(huì)以加快發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益為主題,以國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)為目標(biāo),開展了多種形式的勞動(dòng)競賽、崗位練兵、總結(jié)推廣最佳操作法和提合理化建議活動(dòng),創(chuàng)造出許多行之有效的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。XX年12月上旬,召開了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),三煉鋼廠、遷鋼公司、礦業(yè)公司、煉鐵廠等單位介紹了經(jīng)驗(yàn)。工會(huì)還將一批單位開展群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的經(jīng)驗(yàn)做法匯編成冊,在全公司進(jìn)行了推廣。

  群眾性性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程深入蓬勃開展,促進(jìn)了總公司經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的全面完成。XX 年首鋼集團(tuán)銷售收入超額實(shí)現(xiàn)了比XX年翻一番的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)利潤比XX年增長2.56倍,鋼、鐵、材產(chǎn)量均創(chuàng)出歷史最好水平。非鋼產(chǎn)品單位經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高,12家虧損企業(yè)扭虧為贏,取得了歷史性突破。一大批科研成果獲得國家獎(jiǎng)勵(lì)并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,部分主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)入全國同行業(yè)前三、前五、前八名。重點(diǎn)工程項(xiàng)目取得新進(jìn)展,在總公司召開的遷鋼、首秦工程項(xiàng)目建設(shè)達(dá)產(chǎn)表彰大會(huì)上,一大批做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人受到了表彰。

  XX年,工會(huì)對多年來開展的先進(jìn)評比工作進(jìn)行了總結(jié),制訂頒發(fā)了《首鋼年度先進(jìn)評比表彰辦法》,規(guī)范了評比表彰工作。組織完成了勞動(dòng)模范和先進(jìn)評選表彰工作。五一之前首鋼召開大會(huì),對4名全國勞動(dòng)模范、35名北京市勞動(dòng)模范、7個(gè)市先進(jìn)集體和89名首鋼勞動(dòng)模范,以及303個(gè)首鋼先進(jìn)廠礦、車間科室、班組,795名首鋼先進(jìn)職工進(jìn)行了表彰。同時(shí)評選表彰了北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵89名,最佳操作法94項(xiàng),好建議165件,能工巧匠117名。

  在勞模表彰、宣傳和日常管理工作上,總結(jié)創(chuàng)出了有首鋼特色的勞動(dòng)模范管理模式。主要包括十個(gè)方面的內(nèi)容:統(tǒng)一勞動(dòng)模范和先進(jìn)職工的獎(jiǎng)勵(lì)、組織勞動(dòng)模范外出考察學(xué)習(xí)、為勞動(dòng)模范訂閱報(bào)紙、安排勞動(dòng)模范進(jìn)行健康體檢、定期給勞動(dòng)模范發(fā)健身卡、制定勞動(dòng)模范學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、召開勞動(dòng)模范座談會(huì)交流經(jīng)驗(yàn)、在分調(diào)房中,專門拿出指標(biāo)考慮勞動(dòng)模范、定期對勞動(dòng)模范進(jìn)行慰問,對生活困難的勞模給予照顧等。在第二屆首鋼月季園賞花會(huì)上,邀請了北京市兄弟單位的`全國勞模和市勞模來首鋼參觀。還通過電視臺、首鋼日報(bào)、光榮榜、組織報(bào)告會(huì)、文藝節(jié)目等多種形式大力弘揚(yáng)和宣傳勞動(dòng)模范的先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡,在全首鋼營造了一個(gè)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮。

  二、送溫暖工程突出抓了幫困助學(xué)、醫(yī)療救助和崗位救助,得到了廣大職工的擁護(hù)

  1.啟動(dòng)幫困助學(xué)工程,開展“心系困難子女,愛心成就未來”活動(dòng)。XX年2月7日,首鋼召開了干部大會(huì),正式啟動(dòng)幫困助學(xué)工程。從總公司領(lǐng)導(dǎo)到基層干部都積極踴躍捐款,首鋼廠處級以上領(lǐng)導(dǎo)、離退休干部和基層干部、職工自愿捐款134萬元。工會(huì)成立了幫困助學(xué)基金管理委員會(huì),制定了《首鋼幫困助學(xué)管理委員會(huì)章程》《幫困助學(xué)基金使用管理辦法》,建立了幫困助學(xué)活動(dòng)聯(lián)系卡,按照章程規(guī)定,嚴(yán)格審批手續(xù),共為523名學(xué)生實(shí)施了幫困助學(xué),助學(xué)總金額達(dá)90.57萬元。其中:資助小學(xué)生152人,7萬元;資助初中生124人,8.97萬元;資助高中生163人,32.6萬元;資助大學(xué)生84人,42萬元。同時(shí),還針對首鋼河北遷安礦山地區(qū)困難職工的特殊情況,撥出專款8萬余元為75名學(xué)生辦理了不同程度的助學(xué)金。幫困助學(xué)工作在廣大干部職工中反映非常強(qiáng)烈,普遍認(rèn)為這是首鋼黨委為困難職工辦的一件大好事,大實(shí)事。

  2.發(fā)展醫(yī)療救助和職工互助保險(xiǎn)事業(yè),增強(qiáng)了職工抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。從XX年年初開始,工會(huì)就組織開展了第二期職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)的續(xù)保工作。許多單位工會(huì)主席親自帶隊(duì),深入到職工家庭、重點(diǎn)工程工地,向職工進(jìn)行宣傳,僅用一個(gè)月的時(shí)間,第二期醫(yī)療互助保險(xiǎn)工作就按期完成。全公司51個(gè)單位的70692名職工參加了醫(yī)療互助保險(xiǎn),參保人數(shù)占在職人數(shù)的91.97%,投保金額達(dá)到275.7萬元。職工個(gè)人儲蓄保險(xiǎn)金額由1萬元提高到2萬元后,職工儲蓄保險(xiǎn)凈增儲金800萬元,超額完成了年計(jì)劃6000萬元的任務(wù)。

  一年來,工會(huì)承辦的北京市職工住院醫(yī)療互助保險(xiǎn)、安康儲蓄保險(xiǎn)、女職工安康保險(xiǎn)、職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)四個(gè)險(xiǎn)種共為出險(xiǎn)職工2631人次,理賠275.59萬元。其中,住院醫(yī)療互助保險(xiǎn)2210人次,理賠234.08萬元;安康儲蓄保險(xiǎn)361人次,理賠14.66萬元;女職工安康保險(xiǎn)15人,理賠15萬元;職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)45人,理賠11.85萬元。職工儲蓄保險(xiǎn)為職工支付利息107萬元,維護(hù)了職工的切身利益。

  3.實(shí)施了崗位救助,幫助困難職工早日脫貧。為緩解特困和困難職工家庭的生活困難,工會(huì)對特困和困難職工家庭成員就業(yè)情況進(jìn)行了調(diào)查,及時(shí)將調(diào)查情況向黨委進(jìn)行了反饋。并會(huì)同有關(guān)部門對其中有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的逐一進(jìn)行分析,合理安排好他們的就業(yè)。全年先后為123名職工重新安排了工作,對37人進(jìn)行崗位培訓(xùn),逐個(gè)安排就業(yè)崗位,使困難職工家庭增加了收入,減輕了生活困難。

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