[精]護(hù)士個(gè)人總結(jié)15篇

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編整理的護(hù)士個(gè)人總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

護(hù)士個(gè)人總結(jié)1

　　時(shí)光如梭，20xx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在這一年里，我在護(hù)士長的關(guān)心與同事們的幫忙下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，在同事的關(guān)心、支持和幫忙下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的提高，在常人看來護(hù)理工作是平凡空閑，而在我親身體會(huì)中感覺是那么的繁忙而勞累，是腦力與體力的綜合。我深深體會(huì)到護(hù)理工作不容許你出現(xiàn)芝麻大小的錯(cuò)誤，也不允許有任何怠慢。我告誡自己這是與生命做交易，必須要求自己遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格每一項(xiàng)護(hù)理查對，所以“三查七對”尤為重要。

　　在即將迎來的20xx年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的.最起碼的工作。作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到。

　　當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改善。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在碰到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，可是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改善和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感激院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫忙，感激同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去，有許多提高和提高，同時(shí)也存在一些不足；展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)，克服不足。為了醫(yī)院的完美明天而貢獻(xiàn)自己的一份力。

護(hù)士個(gè)人總結(jié)2

　　時(shí)間過得真快，一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在醫(yī)院工作了三年。這三年的工作雖然充滿了困難和挑戰(zhàn)，但也讓我感受到了許多快樂和成長。在這長達(dá)三年的時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西，無論是技術(shù)還是成長，都是一筆巨大的財(cái)富。在這里，我想分享一下自己這三年來的心得體會(huì)。

　　首先，作為一名護(hù)士，最重要的是職業(yè)精神。我們的任務(wù)是要為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。在這個(gè)過程中，我們不僅需要細(xì)心，耐心，精神抖擻，對患者充滿愛心，更要堅(jiān)持自己的職業(yè)道德和職業(yè)操守。我始終認(rèn)為，只有履行好自己的職業(yè)職責(zé)，才能取得患者和家屬的尊重和信任。在工作中，我一直認(rèn)真對待每一個(gè)患者，因此能夠得到很多的贊譽(yù)和贊揚(yáng)。

　　其次，我們與患者接觸的時(shí)間最長，對患者的情況和病情變化要有敏銳的洞察力。特別是在康復(fù)期和慢性期，要時(shí)刻觀察患者的面色，掌握病情，及時(shí)反饋醫(yī)生。此外，在工作中我們還要注意調(diào)整自己的'情緒狀態(tài)，保持良好的心態(tài)，以充分發(fā)揮自己的工作能力。

　　再次，要注重學(xué)習(xí)和實(shí)踐。護(hù)理工作涉及醫(yī)學(xué)、護(hù)理、心理學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域，需要有深厚的醫(yī)學(xué)知識和護(hù)理技能。因此，我們要時(shí)刻關(guān)注最新的醫(yī)學(xué)科技發(fā)展和臨床實(shí)踐，提升自己的專業(yè)水平和知識儲(chǔ)備。為了不斷提高自己的技術(shù)水平，我也參加了一些專業(yè)知識培訓(xùn)和實(shí)踐考試，從而隨時(shí)準(zhǔn)備為患者提供最好的護(hù)理和協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行診療。

　　最后，我認(rèn)為作為一名護(hù)士，我們要具備團(tuán)隊(duì)合作的能力。在我們的工作中，與我們一起工作的醫(yī)生、其他科室的護(hù)士和工作人員都是我們的伙伴。所以，在工作中要保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。相互協(xié)作，互相幫助，面對共同的難題，我們應(yīng)該積極尋找解決方案，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

　　在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)代，我們需要不斷地學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，做好自己的工作。我認(rèn)為，未來的護(hù)士更需要注重提高自身綜合素質(zhì)，要更關(guān)注醫(yī)療保健的創(chuàng)新，才能更好地在未來的競爭和發(fā)展中占據(jù)優(yōu)勢。因此，我決心要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以提高自己的職業(yè)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

　　總之，作為一名護(hù)士，我的工作不僅是為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，還要保持職業(yè)精神，提高學(xué)習(xí)水平，注重團(tuán)隊(duì)合作能力。在這個(gè)充滿活力和挑戰(zhàn)的職場中，我將繼續(xù)保持高度的工作熱情和職業(yè)操守，為患者和醫(yī)療保健的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

護(hù)士個(gè)人總結(jié)3

　　1、總結(jié)工作情況

　　總結(jié)參與了哪些工作。工作做的效果如何，得到怎樣的評價(jià)。比如：怎樣規(guī)范專業(yè)地進(jìn)行護(hù)理操作，如何關(guān)心病人，使病人積極配合治療，以便收到良好的治療效果。如何和病人交流，了解病人的疑慮，及時(shí)解決病人存在的問題。

　　2、工作亮點(diǎn)

　　點(diǎn)出在護(hù)理工作中那些有價(jià)值的成果，并且提煉出經(jīng)驗(yàn)，與單位、同事共享，讓別人也能從中獲得價(jià)值。想在工作總結(jié)中體現(xiàn)能力，少而精的亮點(diǎn)及濃縮提煉的`經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律必不可少。

　　3、談未來的目標(biāo)規(guī)劃

　　闡述未來你的目標(biāo)是什么，以及你將如何努力提升自己，參加哪些方面的培訓(xùn)。比如：如何加強(qiáng)醫(yī)學(xué)及護(hù)理新知識的學(xué)習(xí)，提高自身技能，獲得更高的技術(shù)職稱。

　　4、感謝領(lǐng)導(dǎo)與伙伴

　　總結(jié)最后要感謝那些支持幫助你取得這些成績和成長的領(lǐng)導(dǎo)與伙伴。

護(hù)士個(gè)人總結(jié)4

　　春花秋實(shí)，寒暑往來，我們將迎接來又一個(gè)春天，春天是美好的，令人向往的，但要走好必須清楚過去的一切是否完美，因此XX年的護(hù)理工作將總結(jié)如下，其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

　　一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作。

　　在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天，護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

　　二、堅(jiān)持以等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)指南，提升管理工作。

　　借等級醫(yī)院評審的東風(fēng)，以等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)做為工作的指南，制定了護(hù)理部及及護(hù)士長考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了護(hù)理缺陷上報(bào)制度等，使護(hù)理工作做到有章可尋，有據(jù)可依。各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開，確實(shí)通過規(guī)范的管理，使科室護(hù)士長心里明白了該干什么，如何干，例會(huì)每月開2～4次；護(hù)理工作會(huì)議業(yè)務(wù)院長每季參加一次；每月進(jìn)行檢查工作匯報(bào)總結(jié)一次；質(zhì)控會(huì)議每季進(jìn)行一次；每季召開教學(xué)例會(huì)一次；護(hù)理部每季對中重度缺陷進(jìn)行分析一次；滿意度調(diào)查科室每月一次，護(hù)理部每季一次，護(hù)士長夜間查房每月反饋一次，護(hù)理查房大查房一次，各科定自查二次，質(zhì)量分析會(huì)及缺陷分析會(huì)各科室每月一次，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動(dòng)使護(hù)理問題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升，確保了全年護(hù)理安全無事故，重度缺陷為零。

　　三、堅(jiān)持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升服務(wù)工作。

　　人性化護(hù)理工作在我院將進(jìn)兩年，其間全體護(hù)理人員逐步努力的去積極為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措。如：只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護(hù)士起立去問候；從患者入院到出院健康教育個(gè)貫穿始終，對出院病人進(jìn)行家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿意度始終保持在89%以上，護(hù)理糾紛為零。護(hù)理投訴為零，提升了護(hù)理人員的意識和溝通技巧，并且在護(hù)理查房中也貫穿了以人性化的理念去護(hù)理病員，服務(wù)病員，從而提升了護(hù)理服務(wù)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評。

　　四、堅(jiān)持人才培訓(xùn)力度加大，提升人員素質(zhì)。

　　醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才，有了人才容易創(chuàng)新，容易出成績，在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十次，各科每月堅(jiān)持學(xué)習(xí)2次；護(hù)理查房每科二次，全院大查房一次；每月護(hù)理技術(shù)考核一次，全部合格率100%；三基理論全院培訓(xùn)一次，考核一次；積極開展科研活動(dòng)，內(nèi)科的科研論文已報(bào)送廠里參加醫(yī)學(xué)教`育網(wǎng)創(chuàng)新項(xiàng)目評選，其它項(xiàng)目也初見成效；繼續(xù)再教育考核每季一次，從而提高了全體護(hù)理人員的.業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年有三名護(hù)士長到太原省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn)，全體護(hù)士長參加了護(hù)理部組織的院感和護(hù)理新知識、新理論的培訓(xùn)。從而提高了她們的管理意識和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。

　　五、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量。

　　以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅(jiān)持自查，抽查考核，及時(shí)反饋，及時(shí)整改。臨床科室告知程序隨時(shí)進(jìn)行抽查，晨會(huì)還進(jìn)行了三基理論提問，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查，不規(guī)范者及時(shí)反饋，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護(hù)理查房，通過制定標(biāo)準(zhǔn)對各科每月護(hù)理查房進(jìn)行考評，提高大家的積極性，對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)起了積極的作用，院內(nèi)感染工作在護(hù)理檢查中也重點(diǎn)之一，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，及時(shí)改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。

　　一年中存在問題主要有以下幾個(gè)方面：

　　1。護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

　　2。護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

　　3�？蒲泄ぷ魇亲o(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。

　　4。護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。

　　5。流程及問題管理工作不到位。

　　總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護(hù)理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，各方面有了一定進(jìn)步，基本達(dá)到了原計(jì)劃的目標(biāo)：一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100%。

　　護(hù)理技術(shù)合格率達(dá)100%

　　基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%

　　特護(hù)、一級護(hù)理合格率≥85%護(hù)理文書書寫合格率≥90%

　　急救物品完好率100%

　　常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%

　　一次性注射器、輸液（血）器焚燒100%

　　褥瘡發(fā)生次數(shù)0

　　護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0

　　XX年，護(hù)理工作將借醫(yī)院評審之風(fēng)，向一個(gè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道，立足大局，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提高護(hù)理工作質(zhì)量，提高護(hù)理管理能力，提高護(hù)理勞動(dòng)效率，提高護(hù)理工作的落實(shí)力，將護(hù)理工作做好、做細(xì)，做實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年中有新突破，新跨越，新提升，新效果，為清華醫(yī)院醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，為等級醫(yī)院的評審達(dá)標(biāo)做到自己的成績。

護(hù)士個(gè)人總結(jié)5

　　20xx年是感染科建科的第一年。一年來，在院黨委和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心關(guān)懷下，在全科護(hù)士的共同努力下，緊緊圍繞“以病人為中心”、“視質(zhì)量為生命”這一主題，狠抓護(hù)理質(zhì)量，提高技術(shù)水平；有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　感染科現(xiàn)有床位個(gè)，護(hù)理人員人，平均年齡歲，從事護(hù)理工作二年以上的人，全年調(diào)換人員人次。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高護(hù)理管理水平

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化學(xué)習(xí)。針對感染科護(hù)理人員實(shí)際，加強(qiáng)對護(hù)理人員護(hù)理理念的更新，護(hù)理技巧及護(hù)理服務(wù)的人本精神的塑造。結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際和護(hù)理技術(shù)操作考核，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

　　（二）悉心指導(dǎo)新任護(hù)理人員工作。對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、�？浦�識、護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)。對新任護(hù)理人員采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式，幫助新任護(hù)理人員盡快熟悉護(hù)理工作，在較短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起護(hù)理工作任務(wù)。

　　（三）加強(qiáng)了護(hù)理安全管理，保證護(hù)理安全

　　1、強(qiáng)化護(hù)理安全意識。針對新建科實(shí)際，逐級收集護(hù)理危險(xiǎn)因素，就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進(jìn)行討論，提出切實(shí)可行的防范措施，提出安全措施。制定出制度、流程改進(jìn)措施，有效的防范了嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。

　　2、強(qiáng)化對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析。對每起護(hù)理缺陷及投訴，組織討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)個(gè)人責(zé)任其深刻認(rèn)識，限期整改。

　　三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了臨床護(hù)理質(zhì)量

　　嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī)。規(guī)范了醫(yī)囑查對流程，藥物查對流程，制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程，有效的保證了全科護(hù)理人員有章可循，確保了護(hù)理安全。重申護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。堅(jiān)持了查對制度：

　�。�1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對，并有記錄；

　�。�2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對；

　�。�3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。認(rèn)真落實(shí)感染科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。堅(jiān)持床頭交接班制度。杜絕了差錯(cuò)事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

　　四、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

　　落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在xx以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

　　五、加強(qiáng)感染管理

　　嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度。堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，確保了無一例感染的好成績。堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

　　六、圓滿完成護(hù)理工作

　　堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以護(hù)理程序?yàn)榭蚣軐Σ∪藢?shí)施整體護(hù)理，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，積極推行整體護(hù)理。深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。全年共收治了住院病人個(gè)。進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)了對每份護(hù)理病歷考評制度，每月組織進(jìn)行護(hù)理記錄講評xx，確保不合格的病歷不歸檔。

　　七。完成臨時(shí)和突發(fā)任務(wù)

　　根據(jù)上級的統(tǒng)一安排，承擔(dān)了我院的`創(chuàng)建國家衛(wèi)生城檢查任務(wù)，防治高致病性禽流感任務(wù)。收治了狂犬病和艾滋病患者。

　　八、存在的問題

　　整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。病房管理尚不盡人意。對存在的問題，我們將在以后的工作中積極探索更好的辦法和思路去解決。

　　對我有著獨(dú)特意義的20xx年即將過去，回看這獨(dú)特的一年，仿佛歷歷在目。在今年的工作中，不遲到、不早退，能遵守各項(xiàng)院紀(jì)院規(guī)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。主動(dòng)積極的完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)。除了圓滿的完成了“血液透析”的進(jìn)修學(xué)業(yè)外，還成功的在科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)建了血透室，并良好的開展和維持血液透析工作。

　　人說萬事開頭難，自血透室開科以來，我協(xié)助護(hù)士長制定血透室的崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范、賬目管理及應(yīng)急預(yù)案的制定，做到超前思維，保證在工作中遇到問題時(shí)，能有據(jù)可查和及時(shí)解決，保證血透室工作順利開展。

　　在工作中，我本著以人為本的服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識，用親切而有耐心的話語溝通來增強(qiáng)護(hù)患情感，細(xì)心的講解透析知識，給予飲食指導(dǎo)，消除患者的恐懼心理和對疾病的盲目感，增強(qiáng)患者的治療信心。我還經(jīng)常主動(dòng)征求患者意見，不斷改善服務(wù)工作。在沒有家屬陪同的透析病人透析中，我能擔(dān)起家屬的責(zé)任，送水、熱飯、攙扶、更衣、協(xié)助大小便等，從不埋怨臟和累。

　　對于我的本職工作，我負(fù)有高度責(zé)任心，膽大心細(xì)。血液透析工作具有較高風(fēng)險(xiǎn)，作為護(hù)理操作者，我既有風(fēng)險(xiǎn)意識，又能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做到最大限度的控制和避免風(fēng)險(xiǎn)，從而提高護(hù)理質(zhì)量。除此之外，我還有具有高度的營銷意識，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益有著高度的敏銳性，做到服務(wù)好每位固定病人，留住每位咨詢病人，推廣醫(yī)院的軟件與硬件，吸引更多的病人。我積極參加各種院外學(xué)習(xí)，不斷豐富自己，主動(dòng)參與科內(nèi)“兩新技術(shù)”的開展，自血透室開科以來，共完成血液透析410臺(tái)，其中：血液透析濾過（兩新技術(shù)）20臺(tái)，血液灌流2臺(tái)，無肝素透析11臺(tái)。全年工作中，無護(hù)理安全事故、差錯(cuò)的發(fā)生。

　　身為血透室院感負(fù)責(zé)人，除日常透析工作，我還要完成對水機(jī)、透析機(jī)的定期保養(yǎng)工作，和對透析用水、透析液、透析環(huán)境的定期的監(jiān)督工作，最終，我以“優(yōu)秀院感質(zhì)控員”；我管理的血透室，以“優(yōu)秀院感科室”的榮譽(yù)稱號，圓滿畫上了今年的句號。

　　回顧這一切的一切，這只是一個(gè)小開端，我會(huì)全心全意工作，協(xié)助科主任和護(hù)士長讓我們醫(yī)院的血透室更富特色，更加壯大。

護(hù)士個(gè)人總結(jié)6

　　護(hù)士在護(hù)理中有著自己的一套技術(shù)體系，這種體系包括了從基礎(chǔ)護(hù)理到專業(yè)護(hù)理都能夠應(yīng)對的一系列技術(shù)措施。他們能夠熟練掌握各種護(hù)理操作和手術(shù)流程，比如各種導(dǎo)管絲、管路、引流管等相關(guān)護(hù)理，常見的治療、檢查項(xiàng)目的操作和前后工作，翻身、洗澡、更換衣物等基礎(chǔ)護(hù)理。此外，優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人護(hù)士在病人的情緒護(hù)理、心理疏導(dǎo)、康復(fù)運(yùn)動(dòng)方面也擁有一些技術(shù)特長，能夠積極協(xié)助醫(yī)生實(shí)施治療方案、做好病人全面護(hù)理工作。

　　在責(zé)任心方面，優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人護(hù)士有著非常強(qiáng)的責(zé)任心和職業(yè)操守。他們對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠準(zhǔn)確把握病人的各種情況，及時(shí)記錄和反饋給醫(yī)生，并對隨時(shí)發(fā)生的病情變化進(jìn)行跟蹤調(diào)整。同時(shí)，優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人護(hù)士也非常關(guān)注病人的生活和心理狀態(tài)，盡最大努力做好病人親情關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。這種全面護(hù)理的承諾和責(zé)任感，保證了病人能夠得到最佳的治療效果和生活質(zhì)量。

　　職業(yè)素養(yǎng)方面，優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人護(hù)士在職業(yè)素養(yǎng)方面表現(xiàn)出來的是高度的職業(yè)道德素養(yǎng)。他們在工作中不斷強(qiáng)化自身的職業(yè)操守，做到嚴(yán)謹(jǐn)、高效、細(xì)致、專業(yè)，同時(shí)注重保護(hù)病人的隱私和尊嚴(yán)，保護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)。他們不僅盡職盡責(zé)地完成自己的工作，而且在護(hù)理過程中和病人及家屬之間形成良好的溝通和信任關(guān)系，為醫(yī)療工作增加了人性化的因素。

　　總而言之，優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人護(hù)士的成功關(guān)鍵在于護(hù)理技術(shù)、責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng)的不斷提高和完善，他們通過對自身素質(zhì)和護(hù)理質(zhì)量的不斷追求和提升，成為了醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中的佼佼者，為整個(gè)行業(yè)提供了可借鑒、可復(fù)制的樣本和經(jīng)驗(yàn)。我們相信，在他們的堅(jiān)持努力之下，護(hù)理工作將會(huì)更加精細(xì)、更加完美。

　　一、優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)

　　1、專業(yè)素養(yǎng)

　　專業(yè)素養(yǎng)是衡量一個(gè)護(hù)士的基本標(biāo)準(zhǔn)，擁有扎實(shí)的專業(yè)知識和技能是保障其職業(yè)生涯成功的基礎(chǔ)。優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人護(hù)士必須牢固掌握護(hù)理學(xué)理論，深入了解病情，掌握各種護(hù)理技術(shù)和操作規(guī)范，充分發(fā)揮醫(yī)療技術(shù)的才能，在臨床實(shí)踐中技術(shù)嫻熟，能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)或參與各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)工作。

　　2、責(zé)任心和職業(yè)道德

　　優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人護(hù)士在工作中具備較高的責(zé)任心和職業(yè)道德，能夠以病人的健康利益為出發(fā)點(diǎn)，全心全意為病人服務(wù)。即使在工作緊張的情況下，也能夠冷靜客觀地快速應(yīng)對突發(fā)狀況、遵守工作紀(jì)律和專業(yè)道德規(guī)范。

　　3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

　　優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人護(hù)士在團(tuán)隊(duì)中具備較好的組織能力及溝通技巧，能夠積極主動(dòng)地與同事合作，完成醫(yī)療服務(wù)任務(wù)。在共同的工作目標(biāo)下，打破部門壁壘，達(dá)成有效、高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，最終提升服務(wù)質(zhì)量與水平。

　　二、優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人護(hù)士的特點(diǎn)

　　1、技術(shù)精湛

　　先進(jìn)的個(gè)人護(hù)士通過日常的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握豐富的臨床實(shí)踐技能和經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握各項(xiàng)操作規(guī)范，技術(shù)水平近乎完美。

　　2、服務(wù)細(xì)致周到

　　護(hù)士作為醫(yī)院中病人的最直接的'醫(yī)療服務(wù)過程中的執(zhí)行者，而優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人護(hù)士在工作中更是服務(wù)得細(xì)致周到，準(zhǔn)確地分析患者病情，精準(zhǔn)發(fā)掘患者需求，有效地承擔(dān)病人的護(hù)理與陪伴。

　　3、職業(yè)道德高尚

　　毋庸置疑，既要專業(yè)素養(yǎng)全面，更需要做到職業(yè)道德高尚，為患者服務(wù)的心靈醫(yī)生。優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人護(hù)士從容自信，熱情周到，始終秉持著良好的倫理道德標(biāo)準(zhǔn)，始終堅(jiān)守了醫(yī)療服務(wù)的最基本準(zhǔn)則。

　　三、優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人護(hù)士的工作表現(xiàn)

　　1、服務(wù)意識到位

　　優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人護(hù)士具備極高的服務(wù)意識，工作時(shí)盡可能關(guān)注患者的每一個(gè)細(xì)節(jié)，具有耐心，細(xì)致認(rèn)真，時(shí)時(shí)出現(xiàn)在患者身邊，踐行著“以病人為中心的護(hù)理理念”。

　　2、積極主動(dòng)

　　在工作中，優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人護(hù)士具有敬業(yè)精神，熱愛工作，勇于接受工作挑戰(zhàn)，追求專業(yè)的領(lǐng)域進(jìn)一步提高，勇于做出個(gè)人表現(xiàn)，使護(hù)理工作中的技術(shù)與服務(wù)精益求精。

　　3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

　　優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人護(hù)士懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，能夠積極溝通，相互協(xié)調(diào)，互相幫助，做好各項(xiàng)協(xié)作工作，保證同事之間非常好的合作氛圍，從而創(chuàng)造出提高醫(yī)療服務(wù)水平的良好信息生態(tài)圈。

　　四、優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人護(hù)士的意義

　　1、提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量

　　優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人護(hù)士可以在服務(wù)中發(fā)揮先鋒性的作用，通過獨(dú)立思考和創(chuàng)新思路，形成豐富的服務(wù)創(chuàng)新成果，大大提高就醫(yī)體驗(yàn)，推動(dòng)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的提升。

　　2、促進(jìn)護(hù)理行業(yè)的發(fā)展

　　優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人護(hù)士在服務(wù)中不斷探索，通過實(shí)踐調(diào)研、學(xué)習(xí)交流，形成豐富的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，進(jìn)一步推進(jìn)護(hù)理行業(yè)發(fā)展。

　　3、塑造積極向上的社會(huì)形象

　　優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人護(hù)士在醫(yī)療服務(wù)過程中不斷完善自身服務(wù)能力，將這種優(yōu)秀品質(zhì)和職業(yè)道德深入人心，促進(jìn)社會(huì)對護(hù)理行業(yè)的認(rèn)可度，同時(shí)也為社會(huì)樹立起了積極、向上和崇高的精神標(biāo)桿。

　　總之，優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人護(hù)士具有非常高的技術(shù)能力、良好的服務(wù)意識和一流的職業(yè)道德，通過對不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的不同變化，為醫(yī)療健康事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)是一個(gè)綜合性的復(fù)雜環(huán)境，優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人護(hù)士在其中通過良好的表現(xiàn)，不斷推進(jìn)護(hù)理行業(yè)的發(fā)展，為卓越的醫(yī)療傳承埋下了堅(jiān)實(shí)的基石。

護(hù)士個(gè)人總結(jié)7

　　這學(xué)期除了迎來嬰幼兒保健中心的年度健康檢查工作，日常保健工作依然是工作重點(diǎn)。以下是我們園本學(xué)期所做的：

　　一、日常衛(wèi)生保健的監(jiān)督管理工作

　　認(rèn)真執(zhí)行既定的保健工作制度，堅(jiān)持健康檢查和飲食管理制度，堅(jiān)持每日晨檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理。每學(xué)期測量兩次孩子的身高體重。管理好兒童計(jì)劃免疫證，開學(xué)時(shí)對所有免疫證進(jìn)行篩查，提醒家長對已接種或漏種的兒童進(jìn)行補(bǔ)種。在小班家長會(huì)上，我講了均衡營養(yǎng)保健和兒童常見疾病的癥狀及預(yù)防，贏得了家長的'認(rèn)可和信任。

　　二、20xx年上半年市考察團(tuán)來園檢查，肯定的同時(shí)提出還應(yīng)該改進(jìn)的地方。本學(xué)期有針對性的改進(jìn)工作如下：

　　1、由保健醫(yī)生、炊事人員代表和家長代表組成的伙食委員會(huì)，每月定期召開會(huì)議，深入討論，并做好記錄，每月伙食賬目保留記錄。

　　2、每餐食物取樣并留24小時(shí)，廚房有專人負(fù)責(zé)，并有記錄包括簽名，每天一次。

　　3、各班每次消毒后留有記錄，有負(fù)責(zé)人及監(jiān)督人簽名。

　　4、各班床上用品在統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間內(nèi)清洗，保育員登記。

　　5、每月一個(gè)保健宣傳欄。

護(hù)士個(gè)人總結(jié)8

　　一年來我院健康教育工作在衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門和本院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真貫徹了市衛(wèi)生工作會(huì)議精神，經(jīng)過努力，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、健康教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　1、為了強(qiáng)化健康教育工作，本院成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)和調(diào)整了健康教育組織和網(wǎng)絡(luò)，為深入開展健康教育工作打下了良好的基礎(chǔ)，做到縱向有人抓，橫向有人管，層層推進(jìn)，全面落實(shí)。

　　2、定期組織本街道辦各社區(qū)衛(wèi)生站和居委會(huì)人員進(jìn)行健康教育宣傳，為健康宣傳進(jìn)社區(qū)打下了基礎(chǔ)。

　　二、做好健康教育的院內(nèi)院外工作。

　　1、重視控?zé)熜麄�，在每層樓及電梯間、候診室、診室設(shè)有控?zé)煒?biāo)志及控?zé)熜麄鳟�。積極申報(bào)無煙醫(yī)院，成立控?zé)熜〗M，開展醫(yī)務(wù)人員控?zé)熣{(diào)查及宣傳，并定期巡查、監(jiān)督控?zé)焾?zhí)行情況。

　　2、定期出宣傳欄共8期，內(nèi)容涵蓋傳染病、孕產(chǎn)期保健、兒童保健、慢性病防治及控?zé)熜麄鞯取?/p>

　　3、開辦院內(nèi)各類健康教育講座12期。

　　4、發(fā)放各類宣傳單張520xx張，張貼各類宣傳畫85余張，播放各類宣傳片20xx，發(fā)放健康用具(安全套)等830多份。

　　5、對本院及本社區(qū)衛(wèi)生站工作人員定期進(jìn)行健康教育培訓(xùn)。6、深入社區(qū)、學(xué)校開展健康講座、義診咨詢等共6次。

　　三、雖然本年度取得了一定的'成績，但由于各方面的因素，仍有很多不足之處。在以下各方面仍需努力。

　　1、在取得經(jīng)費(fèi)支持的基礎(chǔ)上，配備必要健教設(shè)備。結(jié)合衛(wèi)生主題宣傳日，盡力擴(kuò)大院外的健康教育宣傳力度，爭取多下基層，常下基層，開展多種形式的健康教育。

　　2、組織工作人員開展全科的院內(nèi)健康講座，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生工作人員自身的健教意識。

護(hù)士個(gè)人總結(jié)9

　　一年的時(shí)間已經(jīng)在我每天忙碌的工作中悄然而過，回顧這一年，我在工作中也有了一些進(jìn)步。作為一名護(hù)士，不斷學(xué)習(xí)是必須的，只有這樣才能提升自己的工作能力，更好地完成工作任務(wù)。現(xiàn)在這一年的工作已經(jīng)結(jié)束，我需要對自己的工作進(jìn)行總結(jié)，找出存在的不足，以便在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

　　一、工作中的成績

　　今年自己的總體成績還是很不錯(cuò)的，在工作的表現(xiàn)也是很好的，能夠認(rèn)真的去完成自己每一天的工作，雖然在工作中也會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，但自己也能夠及時(shí)的'發(fā)現(xiàn)及時(shí)的補(bǔ)救，沒有造成很嚴(yán)重的后果。自己在犯錯(cuò)之后也會(huì)記住教訓(xùn)，之后是絕對不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤的。在工作中自己一直保持著一個(gè)好的態(tài)度向護(hù)士長學(xué)習(xí)，向其它優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候也能夠認(rèn)真的去聽，所以也在工作中取得了不錯(cuò)的成績。

　　二、工作中的不足

　　在今年的工作中，我犯了一個(gè)比較嚴(yán)重的錯(cuò)誤。雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取了補(bǔ)救措施，但這件事讓我深刻地意識到我需要更加認(rèn)真細(xì)致地工作，改變自己的不足之處，否則會(huì)犯更加嚴(yán)重的錯(cuò)誤。同時(shí)，也讓我認(rèn)識到目前還有許多工作需要做好，必須更加努力才能對我的病人負(fù)責(zé)。

　　三、下一年的計(jì)劃

　　新的一年即將開始，作為一名護(hù)士，我希望在這一年中不斷學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能，以更好地完成工作。同時(shí)，在工作中要注意自己的言行舉止。曾聽聞一位護(hù)士因不當(dāng)言行導(dǎo)致病人失去生存希望，選擇絕望的方式結(jié)束了自己的生命。雖然不能完全歸咎于這位護(hù)士，但她也應(yīng)對此負(fù)部分責(zé)任。因此，我們在工作中必須慎言慎行，寬慰病人的心理，給予他們信心和支持。

　　我堅(jiān)信只要我不斷努力，我就能成為一名優(yōu)秀的護(hù)士。作為一名護(hù)士，我愿意承擔(dān)起責(zé)任，確保每位病人都得到最好的治療和照顧，幫助他們早日康復(fù)。

護(hù)士個(gè)人總結(jié)10

　　最近，我順利完成了ICU進(jìn)修護(hù)士的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，并成功出科。在整個(gè)進(jìn)修過程中，我借助了醫(yī)院班組的支持和幫助，學(xué)習(xí)了大量的理論知識和實(shí)踐技能。

　　在進(jìn)修期間，我通過參加臨床輪轉(zhuǎn)和模擬病例訓(xùn)練，掌握了ICU病人的評估與監(jiān)護(hù)、呼吸機(jī)的'調(diào)整與管理、靜脈藥物的使用等核心技能。同時(shí)，我也學(xué)習(xí)了如何與病人及家屬進(jìn)行有效溝通，以及如何管理團(tuán)隊(duì)和應(yīng)對突發(fā)事件。

　　在出科總結(jié)中，我認(rèn)為ICU護(hù)士最重要的素質(zhì)是責(zé)任心和細(xì)心。每個(gè)ICU病人都需要得到高度的關(guān)注和細(xì)致的護(hù)理，而護(hù)士的每一個(gè)決策都會(huì)直接影響病人的生命。因此，ICU護(hù)士必須具備高度的責(zé)任感，且要保持細(xì)心、耐心和專注，以確保病人的安全和健康。

　　在未來，我希望繼續(xù)在ICU崗位上工作，并繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能，為病人和醫(yī)院做出更大的貢獻(xiàn)。

護(hù)士個(gè)人總結(jié)11

　　回顧半年來的工作，驚慌中伴隨著充溢，勞碌中伴隨著堅(jiān)毅，團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶領(lǐng)下，在同志們的相互幫助下，圓滿地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，

　　時(shí)間過的很快，在過去的一年里，本人立足護(hù)士本職崗位，擅長總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作。詳細(xì)工作總結(jié)如下：

　　思想道德方面：遵紀(jì)遵守法律，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。

　　專業(yè)學(xué)問、工作實(shí)力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，主動(dòng)圓滿的完成了以下本職工作：仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人，常常換位思索別人的苦處。仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫須要仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法端正、頭腦清楚。我仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，仔細(xì)書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能）。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，常常進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作看法端正。我希望全部的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的激勵(lì)他們，耐性的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是特別華蜜的'事情。

　　護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　在半年的工作中，堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急實(shí)力。當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后須要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教化、指導(dǎo)、指責(zé)和幫助，感謝同事們賜予的關(guān)切和支持。

　　在半年的工作中，堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急實(shí)力。當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。

　　學(xué)習(xí)方面：堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，既主動(dòng)參與所在單位組織的各種學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，要嫻熟的駕馭�？茖W(xué)問和各項(xiàng)�？谱o(hù)理操作，作到了理論聯(lián)系實(shí)際。

　　工作方面：聽從支配，仔細(xì)負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，不怕苦，不怕累。主動(dòng)協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，做好基礎(chǔ)護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。

　　自身還是有許多缺點(diǎn)和不足，要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，不斷提高思想相識，完善自己，改正缺點(diǎn)，做一名優(yōu)秀的護(hù)理工作者。

護(hù)士個(gè)人總結(jié)12

　　今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈狠抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

　　1、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率；強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差，尿墊到處晾曬的問題。

　　2、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。

　　3、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng)，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù)；積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日報(bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。

　　4、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上；開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班；完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

　　5、迎接市衛(wèi)生局組織的.年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。

　　6、個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號；通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，本年度完成國家級論文3篇、會(huì)議論文2篇及綜述1篇。

　　作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗；努力提高自己的思想認(rèn)識，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

　　護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢，爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。

護(hù)士個(gè)人總結(jié)13

　　本次在ICU培訓(xùn)的急診�？茖W(xué)員共兩輪，學(xué)員11個(gè)，每批學(xué)員學(xué)習(xí)一個(gè)月，icu護(hù)士個(gè)人 工作總結(jié)。學(xué)員都來自各家醫(yī)院的急診科或ICU，他們有非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格要求下，在護(hù)士長的大力支持以及ICU每位老師的共同努力下，現(xiàn)總結(jié)

　　一、操作內(nèi)容齊全

　　根據(jù)實(shí)習(xí)手冊的要求，本著培養(yǎng)�？迫瞬诺淖谥�，我科安排了�？撇僮骷寄�2項(xiàng)(簡易呼吸器的使用以及呼吸機(jī)的使用及維護(hù))作為操作示范內(nèi)容，并對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格的考試，一次通過率100%.對多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護(hù)、意識狀態(tài)的評估、股動(dòng)靜脈及橈動(dòng)脈的.穿刺等操作也進(jìn)行了正規(guī)的示范，每位學(xué)員都在工作中進(jìn)行了實(shí)際的操作，大部分學(xué)員都能很好的掌握。

　　二、理論知識豐富

　　由于本科涉及的病種多，病情復(fù)雜，針對學(xué)員的實(shí)際情況，我們安排了血?dú)夥治鰣?bào)告的閱讀、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護(hù)理、人工氣道的護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容，通過小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員。通過這些形式的教學(xué)，使學(xué)員們對ICU的�？谱o(hù)理以及危重病人的病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識，并引導(dǎo)她們?nèi)绾螌⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用于臨床。

　　三、注重專業(yè)思想的強(qiáng)化

　　在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)，部分學(xué)員對急危重癥護(hù)理工作熱情不高。歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任ICU護(hù)士長這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

　　一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理

　　ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī)，6臺(tái)注射泵，2臺(tái)輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平，個(gè)人總結(jié)《icu護(hù)士個(gè)人 工作總結(jié)》。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了：ICU貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。

　　二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：

　　ICU在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且ICU護(hù)士人員流動(dòng)較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證ICU的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有20xx年ICU護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。

　　三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)：

　　由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU的工作效率。這一年來，ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在ICU護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照xx年ICU護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃>進(jìn)行培訓(xùn)并考核，xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理�？苹虮究频脑诼毥逃�，一年的培訓(xùn)使得ICU護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。

　　要做好ICU護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育，并取得良好成績。與此同時(shí)，協(xié)助院長順利完成了>這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科>課題的研究。

　　xx年度我科收治病人×××余例，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

護(hù)士個(gè)人總結(jié)14

　　我于今年6月份在xx市中心醫(yī)院進(jìn)行了為期一個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)。非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過這次學(xué)習(xí)，受益匪淺，感受頗深，現(xiàn)將學(xué)習(xí)中的所見所得總結(jié)如下。

　　一，護(hù)士分級。中心醫(yī)院把護(hù)理人員分為輔助護(hù)士，初級責(zé)任護(hù)士，中級責(zé)任護(hù)士，高級責(zé)任護(hù)士。根據(jù)分級的不同，對護(hù)士的要求不同，分管病人的數(shù)量和病情程度不同。所對應(yīng)的工資獎(jiǎng)金等相應(yīng)的酬勞也是有區(qū)別的。輔助護(hù)士就是新入職人員，在上級護(hù)士的指導(dǎo)下完成工作。初級責(zé)任護(hù)士就是入職1到3年，能夠基本掌握常見護(hù)理操作，解決常見護(hù)理問題，中級責(zé)任護(hù)士就是能熟練掌握各項(xiàng)基礎(chǔ)及�？谱o(hù)理，并能根據(jù)病人情況制訂護(hù)理計(jì)劃并組織實(shí)施。高級責(zé)任護(hù)士精通常規(guī)及�？谱o(hù)理知識和操作，有豐富的`臨床經(jīng)驗(yàn)，能解決復(fù)雜及疑難護(hù)理問題，有組織，指導(dǎo)教學(xué)的能力。這樣對護(hù)理人員的工作能力進(jìn)行區(qū)分，使護(hù)士有了明確的職業(yè)生涯規(guī)劃，護(hù)理質(zhì)量的高低，好壞與護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)，獨(dú)立思考能力是密切相關(guān)的。護(hù)士分級提高了大家工作的積極性，并督促我們能夠主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，有較多的知識積累和信息儲(chǔ)備，更好的為病人服務(wù)。

　　第二，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。中心醫(yī)院開展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，改變了護(hù)士以“醫(yī)囑”為中心完成各項(xiàng)護(hù)理工作，使病人接受不同護(hù)理人員的片段護(hù)理轉(zhuǎn)變?yōu)椴∪藦娜朐旱匠鲈河上鄬�固定地一名護(hù)士負(fù)責(zé)，實(shí)行8小時(shí)在班24小時(shí)負(fù)責(zé)地模式。將以往整個(gè)護(hù)理工作內(nèi)容簡單歸納為處理醫(yī)囑，打針發(fā)藥等若干功能地功能制護(hù)理，轉(zhuǎn)為小包干地責(zé)任制護(hù)理。責(zé)任護(hù)士具備專業(yè)地知識，能把握觀察重點(diǎn)，在對患者落實(shí)生活護(hù)理地同時(shí)，對病情進(jìn)行密切地觀察，如在對病人進(jìn)行床上擦浴時(shí)，會(huì)查看皮膚有無破損，壓瘡，出血點(diǎn)及皮疹等，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)聯(lián)系醫(yī)生采取措施，在為病人翻身時(shí)會(huì)注意保護(hù)導(dǎo)管，防止導(dǎo)管打折滑脫，指導(dǎo)正確翻身方法，保護(hù)患肢，避免加重患者痛苦。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作地開展，實(shí)行小包干責(zé)任制，護(hù)士建立了“我地病人”地理念，深入病房，對患者進(jìn)行有效溝通，主動(dòng)關(guān)心患者，提供疾病相關(guān)地健康知識，落實(shí)健康教育。提高護(hù)理質(zhì)量。對于所負(fù)責(zé)地患者提供連續(xù)，全程地護(hù)理服務(wù)。

　　第三，專科護(hù)理。我所進(jìn)修的科室是骨科，他們非常注意發(fā)展�？铺厣�，根據(jù)科室常見病印發(fā)的健康教育圖冊，掛在科室走廊上，非常的具體全面，通俗易懂，使病人對于自己所患疾病能有完整的了解。印制和拍攝了三角巾懸吊，直線翻身，腰背肌鍛煉等�？谱o(hù)理操作規(guī)范和視頻。使�？谱o(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。病人入院后，責(zé)任護(hù)士要對病人做到八知道，即床號、姓名、診斷、病情、治療、護(hù)理、飲食、檢查陽性體征。從病人入院到出院會(huì)有全程的健康教育，和功能鍛煉指導(dǎo)。根據(jù)�？铺厣�進(jìn)行護(hù)理創(chuàng)新，針對手術(shù)部位特點(diǎn)制作的病號服，即方便了傷口換藥和病情觀察，也充分方便了病人。制作的墊枕使病人患肢擺放更為舒適，褥瘡墊的使用有效的預(yù)防和減少了褥瘡的發(fā)生，減輕了病人痛苦。

　　總之，隨著人們生活水平的提高，對醫(yī)療衛(wèi)生的要求也不斷提高，護(hù)理服務(wù)已經(jīng)不僅僅局限于打針、輸液、發(fā)藥等單純的護(hù)理工作，而是越來越注重為病人提供全身、全方位的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。通過這次學(xué)習(xí)，使我的護(hù)理服務(wù)意識和護(hù)理水平有了很大的提高，最次，非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，我會(huì)把進(jìn)修學(xué)習(xí)到的知識和技能加以鞏固并運(yùn)用到實(shí)際的工作中去，更好的為患者服務(wù)，為醫(yī)院的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

護(hù)士個(gè)人總結(jié)15

　　歲末年初，回顧重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的這-個(gè)月當(dāng)中，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，護(hù)理部及科主任指導(dǎo)，及全體護(hù)理人員的共同努力之下，icu的護(hù)理工作順利展開，初見成效，并借三甲醫(yī)院評審契機(jī)，更上新臺(tái)階�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”為切入點(diǎn)，創(chuàng)新服務(wù)，全面提升服務(wù)品質(zhì)

　　1、今年我院被市衛(wèi)生局確定為“----”重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院，護(hù)理部按照醫(yī)院總體部署，制定了以“----”為主題、以“---”為創(chuàng)建目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程實(shí)施計(jì)劃，召開護(hù)士長動(dòng)員會(huì)及全院護(hù)士誓師大會(huì)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng);修訂完善了《基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》，并裝訂成冊，人手一冊;確立了-個(gè)試點(diǎn)病房，公示分級護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵及服務(wù)項(xiàng)目，引入社會(huì)評價(jià)機(jī)制，接受患者及社會(huì)監(jiān)督;

　　2、“以病人為中心”，創(chuàng)新臨床護(hù)理服務(wù)舉措：

　　一是實(shí)行護(hù)士長“兩問安”制(早問安與晚問安);

　　二是推行“三前”服務(wù)(走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前);

　　三是“流動(dòng)護(hù)士站”按照“巡視三部曲”(主動(dòng)巡視、痕跡巡視、有效巡視)主動(dòng)巡視患者，讓紅燈不再響起;四是注重加強(qiáng)健康教育及與患者的溝通交流，在全院開展“--”表演賽及頒獎(jiǎng)晚會(huì);五是開展“---”合理化建議征集，共收集--條，并在各科室推廣共享;六是開展“溫馨護(hù)理，創(chuàng)新服務(wù)，爭做病人滿意護(hù)士”系列活動(dòng)。首先護(hù)理部發(fā)出倡議，各科室制定溫馨服務(wù)用語;然后，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組每月深入科室進(jìn)行護(hù)理工作滿意度問卷調(diào)查，評選病人最滿意護(hù)士;最后將問卷調(diào)查結(jié)果通過護(hù)理服務(wù)月報(bào)反饋并通報(bào)表揚(yáng)病人最滿意護(hù)士，全年共評選出病人最滿意護(hù)士-人次。

　　3、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)到位：

　�、偌訌�(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)，徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化思想認(rèn)識;

　�、趯�(shí)行績效考核。制定績效考核制度及評分細(xì)則，將護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度與績效工資掛鉤，并作為晉升、評優(yōu)的重要條件，極大地調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員做好基礎(chǔ)護(hù)理的積極性和自覺性;

　�、哿鞒虄�(yōu)化，分工明確，責(zé)任到人，從而確保了基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)到位，使患者得到實(shí)惠;

　�、芄潭ㄓH情護(hù)理日，每周一下午給住院患者集中進(jìn)行衛(wèi)生處置。

　　4、深化整體護(hù)理，實(shí)行護(hù)士長—責(zé)任組長—責(zé)任護(hù)士三級負(fù)責(zé)、分組包干制，分床到護(hù)，護(hù)士有了“責(zé)任田”，能夠確保護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的護(hù)理服務(wù);

　　5、優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)立特色化彈性排班模式，使患者及其家屬、醫(yī)護(hù)人員更加滿意。

　　二、以“服務(wù)創(chuàng)新年”為總抓手，創(chuàng)新管理，全面提升護(hù)理質(zhì)量

　　1、多措并舉，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)。推行“123”質(zhì)控模式。即以質(zhì)量為核心，緊盯與跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題不查清原因不放過、查清原因不采取措施不放過、采取措施落實(shí)不到位不放過;實(shí)行現(xiàn)場管理及陽光反饋，實(shí)行無懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制，每季度召開護(hù)理質(zhì)量根因分析會(huì)，讓“錯(cuò)誤”成為財(cái)富;

　　2、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理：制作各種警示標(biāo)識(如防墜床與跌倒、防管路滑脫、防燙傷、防壓瘡等)，懸掛于醒目位置，提高了安全防范意識;

　　3、安全用藥管理：除遵循用藥“五個(gè)正確”、常規(guī)藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接管理以外，又制定了藥品“入科”、“上臺(tái)”、“配制”、“換藥”等一系列“關(guān)口”核對的措施，并規(guī)定-個(gè)月內(nèi)到期藥品用“藍(lán)色”標(biāo)識，一個(gè)月內(nèi)

　　到期用醒目的“紅色”標(biāo)識，先期先用，既避免了浪費(fèi)，又保障了安全; 4、護(hù)士長管理：本著加減乘除法則，做護(hù)士長的知心朋友�！凹印奔礊樽o(hù)士長加油、加將，以及增加學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓護(hù)士長干勁增加;“減”即為護(hù)士長減壓、減負(fù)，如取消或合并各種交接記錄-余項(xiàng)，讓護(hù)士長有更多的時(shí)間從事病房管理;“乘”即“可乘之機(jī)”，為護(hù)士長搭建充分施展才能的平臺(tái)，如護(hù)士長管理論壇、組織各種活動(dòng)、群策群力謀發(fā)展等，讓護(hù)士長有成就感、價(jià)值感;“除”即消除顧慮、解除煩惱，支持護(hù)士長工作，鼓勵(lì)護(hù)士長創(chuàng)新，為護(hù)士長排憂解難，讓護(hù)士長大膽前行，無后顧之憂;

　　5、重點(diǎn)人群管理：我院共有護(hù)士--名，其中“--后”護(hù)士--名，占護(hù)理人員總數(shù)的-%，如何培養(yǎng)和管理這一群體，關(guān)系護(hù)理事業(yè)的發(fā)展和未來。因此，護(hù)理部將這一群體作為管理的重點(diǎn)。一是實(shí)行人性化的家長式管理。二是“有為”管理模式，即積極搭建平臺(tái)，展示才能，有所作為。

　　三、以“開卷有益”讀書活動(dòng)為著力點(diǎn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)，全面提升護(hù)理技能

　　1、制定“開卷有益”讀書活動(dòng)實(shí)施方案，舉行啟動(dòng)儀式，各科室推選出學(xué)習(xí)組長，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)座右銘、學(xué)習(xí)溫馨提示等，每周-為固定學(xué)習(xí)日，以科室為單位組織學(xué)習(xí)，有主講人，有課件，時(shí)間至少-小時(shí)以上，真正做到了“開卷有益”;

　　2、護(hù)理部組織全院性護(hù)理講座-次，請專家講座-次，選派護(hù)理骨干院內(nèi)icu輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)人次;

　　3、強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”，達(dá)到人人過關(guān)，全年組織理論考試--人次，合格率--%，優(yōu)良率-%;操作考核-人次，合格率-%，優(yōu)良率-%;

　　4、按照“--”模式和考核責(zé)任護(hù)士--人次，合格率-%;

　　5、崗前培訓(xùn)，職業(yè)生涯的基石。每期皆詳細(xì)制定培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)范授課，嚴(yán)格考試，注重實(shí)效;

　　6、注重專科護(hù)理人員培養(yǎng)，成立了首批--小組、--小組及治療小組、--治療小組、--護(hù)士培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　四、其它

　　1、洗衣房工作：

　　在院領(lǐng)導(dǎo)的'支持下，改進(jìn)洗滌方法，既提高了洗滌質(zhì)量、減輕了被服損壞程度、大大延長了被服使用壽命，又提高了工作效率、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　2、保潔員管理：

　　修訂完善了獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)罰分明;注重與保潔員的溝通交流，其愛院愛崗的意識不斷增強(qiáng)。

　　3、實(shí)習(xí)生管理：

　　入科前進(jìn)行崗前培訓(xùn)，制定教學(xué)計(jì)劃，按照教學(xué)大綱要求，完成帶教任務(wù);2次與帶教老師座談;實(shí)習(xí)結(jié)束，認(rèn)真聽取護(hù)生意見，寫出實(shí)習(xí)心得，與護(hù)士長及帶教老師分析，查找不足，不斷完善。

　　4、召開全院護(hù)士大會(huì)1次、全院住院病人及家屬代表座談會(huì)4次、全院性護(hù)理查房2次、護(hù)士長管理論壇4次、副護(hù)士長座談會(huì)2次、護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)4次、保潔員座談會(huì)2次;編寫護(hù)理工作簡報(bào)3期、護(hù)理信息4期、護(hù)理服務(wù)月報(bào)8期。

　　五、存在問題

　　1、年輕護(hù)士占護(hù)理人員總數(shù)的-/3，理論知識和技能需進(jìn)一步提高; 2、基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教有時(shí)還不到位，有待進(jìn)一步加強(qiáng); 3、出院隨訪需要加強(qiáng);

　　4、保潔隊(duì)伍不穩(wěn)定，保潔人員工作欠主動(dòng)，衛(wèi)生還不盡人意。

　　總之，護(hù)理部在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，做了一定的工作，但是，離院領(lǐng)導(dǎo)的期望和病人的需求還有一定的差距，新的一年，我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，患者滿意。

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