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商務(wù)策劃

時(shí)間:2025-06-15 08:33:51 策劃 我要投稿

商務(wù)策劃【通用3篇】

商務(wù)策劃 篇1

  一、摘要

商務(wù)策劃【通用3篇】

  通過對(duì)中國手表市場規(guī)模及特色的調(diào)查進(jìn)一步了解了手表流行的趨勢,并進(jìn)一步探討應(yīng)當(dāng)采取怎樣的市場營銷組合進(jìn)入目前市場。

  二、背景介紹

  北京益時(shí)手表公司是一家以銷售高檔手表為主的企業(yè),由于近年來中國的消費(fèi)水平的增高,人們對(duì)手表的價(jià)值及檔次的要求越來越高,所以針對(duì)人們的需求,北京益時(shí)手表公司對(duì)瑞士的勞力士手表企業(yè)進(jìn)行了市場調(diào)研,中國部分高檔消費(fèi)稅的征收也對(duì)瑞士手表進(jìn)入中國市場加大了難度,為求可以使降低銷售風(fēng)險(xiǎn),我們將尋求一個(gè)有良好基礎(chǔ)又有一定市場的產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行合作。

  三、調(diào)查采取的步驟和方法

  調(diào)查的具體實(shí)施步驟如下:

  1、對(duì)瑞士國內(nèi)的手表市場進(jìn)行實(shí)地考察,評(píng)估手表的市場需求量及其種類和價(jià)格

  2、在國際市場上對(duì)瑞士手表的市場進(jìn)行考察,評(píng)估瑞士手表在國際市場的影響力:

  (1)在互聯(lián)網(wǎng)上搜取最新子信息

 。2)找去各類書籍及報(bào)紙

  采用方法:實(shí)地考察相結(jié)合的調(diào)研方法

  四、調(diào)研情況介紹

  1、市場規(guī)模及特色

 。1)中國的手表市場可劃分為中高及低檔,而中高檔手表多為進(jìn)口品牌,隨著人們?cè)絹碓街匾暿直淼难b飾作用,有些消費(fèi)者寧愿花一些錢購買防震,防水等性能較好的中高檔手表,因此,近年進(jìn)口表如【梅花】【天梭】【英納格】等銷售呈現(xiàn)上升趨勢。其次款式新穎,質(zhì)量穩(wěn)定,價(jià)格適中的國內(nèi)著名品牌【飛亞達(dá)】【羅西尼】等都深受消費(fèi)者歡迎。

  (2)而低檔手表如電子手表的銷售比較穩(wěn)定,由于物美價(jià)廉受到學(xué)生及低收入者的青睞

  (3)經(jīng)典款式表如【勞力士】【歐米茄】則以高貴,典雅的風(fēng)格為主,成為注重身份,儀表的儒雅人士和老板人現(xiàn)實(shí)文化品位,社會(huì)地位的有效裝飾品

  2、流行趨勢

 。1)目前來說,不同地區(qū)所流行的手表各有不同,東北地區(qū)的流行【雷達(dá)】及【米茄】,南方則流行【帝駝】及【勞力士】,中部則流行【天梭】及【浪琴】,在售價(jià)方面,一些高達(dá)10萬至30萬元的【勞力士】都有其市場。

 。2)至于款式方面,機(jī)械蓋表日益收到重視。由于消費(fèi)者認(rèn)為是硬表雖然方便,但卻呆板,所以在用‘表’的層次獲得滿足后,便開始向‘玩表’的階段邁進(jìn)。

 。3)男用手表的自動(dòng)機(jī)蕊將會(huì)成為主流。

  (4)秒表功能的手表將大幅增加。

 。5)不繡鋼運(yùn)動(dòng)款式,防古款式系列表再次受到消費(fèi)者的青睞,而手表的尺寸越來越大,灑桶形手表將大受歡迎。

 。6)卡通表不僅受到小朋友的喜愛,越來月多的年輕人也開始對(duì)之鐘情。

  五、分析結(jié)論與建議

  分析以上調(diào)研結(jié)果,我們很容易得出如下結(jié)論:

 。1)中國手表市場銷售前景看好。

 。2)勞力士手表無論是款式,質(zhì)量,檔次上在中國的銷售前景都是很的。

  綜上提出以下幾條建議:

 。1)按照消費(fèi)者需求生產(chǎn)不同款式的手表。

 。2)市場價(jià)格應(yīng)適當(dāng),大多數(shù)消費(fèi)者容易接受的價(jià)格即可。

  六、說明

  由于時(shí)間,調(diào)查人數(shù),調(diào)查地點(diǎn),國外環(huán)境因素,資金等限制,會(huì)使調(diào)研結(jié)果有一定的誤差。對(duì)于這一點(diǎn),特此加以說明

  七、談判的方法及策略:

 。ㄒ唬╅_局:

  因?yàn)檫@是雙方第一次業(yè)務(wù)往來,應(yīng)力爭營造一個(gè)友好、真誠的氣氛,以淡化和消除雙方的陌生感,以及由此帶來的防備甚至略含敵對(duì)的心理,為實(shí)質(zhì)性談判奠定良好的基礎(chǔ)。

  方案一:情感交流式開局策略:通過談及雙方合作情況形成感情上的'共鳴,把對(duì)方引入較融洽的談判氣氛中。

  方案二:采取一致式開局策略:以協(xié)商、肯定的語言進(jìn)行陳述,使對(duì)方對(duì)己方產(chǎn)生好感,產(chǎn)生雙方對(duì)談判的理解充滿“一致性”的感覺,從而使談判雙方在友好、愉快的氣氛中展開談判工作。

  (二)中期階段:

  1、唱紅白臉策略:由兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉,一名充當(dāng)白臉輔助協(xié)議的談成,適時(shí)將談判話題從價(jià)格上轉(zhuǎn)移至交貨期及長遠(yuǎn)利益上來,把握住談判的節(jié)奏和進(jìn)程,從而占據(jù)主動(dòng)。

  2、層層推進(jìn),步步為營策略:有技巧地提出我方預(yù)期利益,先易后難,步步為營地爭取利益。

  3、把握讓步原則:明確我方核心利益所在,實(shí)行以退為進(jìn)策略,退一步進(jìn)兩步,做到迂回補(bǔ)償,充分利用手中籌碼,適當(dāng)時(shí)可以退讓賠款金額來換取其它更大利益。

  4、突出優(yōu)勢:以資料作支撐,以理服人,強(qiáng)調(diào)與我方協(xié)議成功給對(duì)方帶來的利益,同時(shí)軟硬兼施,暗示對(duì)方若與我方協(xié)議失敗將會(huì)有巨大損失。

  5、貨比三家策略:利用同行業(yè)競爭對(duì)手的不可相比性來與正在進(jìn)行的談判進(jìn)行場外對(duì)比,給對(duì)手造成同一產(chǎn)品的壓力,讓其能夠做出相應(yīng)的讓步。

  6、打破僵局策略:合理利用休息時(shí)間,首先冷靜分析僵局原因,再運(yùn)用把握肯定對(duì)方形式,否定對(duì)方實(shí)質(zhì)的方法解除僵局,適時(shí)用聲東擊西、角色互換策略,打破僵局。

  (三)休局階段:

  如有必要,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有方案進(jìn)行調(diào)整。

  (四)最后談判階段:

  1、最后通牒策略:適時(shí)運(yùn)用折中調(diào)和策略,把握嚴(yán)格把握最后讓步的幅度,在適宜的時(shí)機(jī)提出最終報(bào)價(jià)。

  2、埋下契機(jī):在談判中形成一體化談判,以期建立長期合作關(guān)系。

  3、達(dá)成協(xié)議:明確最終談判結(jié)果,出示會(huì)議記錄和合同范本,對(duì)方確認(rèn),確定正式簽訂合同時(shí)間。

  八、談判的風(fēng)險(xiǎn)及效果預(yù)測:

  談判風(fēng)險(xiǎn):

  1、對(duì)方使用權(quán)力有限策略,聲稱金額的限制,拒絕我方的提議。

  應(yīng)對(duì)方案:了解對(duì)方權(quán)限情況,“白臉”據(jù)理力爭,適當(dāng)運(yùn)用制造韁局策略,“紅臉”再以暗示的方式揭露對(duì)方的權(quán)限策略,并運(yùn)用迂回補(bǔ)償?shù)募记,來突破僵局。或用聲東擊西策略。

  2、對(duì)方使用借題發(fā)揮策略,對(duì)我對(duì)我晚抓住不放。

  應(yīng)對(duì)方案:避免不必要的解釋,可轉(zhuǎn)移話題,必要時(shí)可指出對(duì)方的策略本質(zhì),雙方以長期合作為目標(biāo),不能因小失大。

  九:談判預(yù)算費(fèi)用

  A、車費(fèi):5000

  B、住宿費(fèi):7000C、飲食費(fèi):9000

  D、電話費(fèi):20xxE、旅游禮品費(fèi)用:3000

  合計(jì):26000

  十、談判議程:

 。1)雙方進(jìn)場

 。2)介紹本次會(huì)議安排與與會(huì)人員

 。3)正式進(jìn)入談判

  A:介紹本次談判的商品型號(hào),數(shù)量等情況。

  B:遞交并討論銷售協(xié)議。

  C:協(xié)商一致貨物的結(jié)算時(shí)間及方式。

  D:協(xié)商一致定金的支付,違約的賠償辦法及法律責(zé)任。

 。4)達(dá)成協(xié)議

 。5)簽訂協(xié)議

 。6)握手祝賀談判成功,拍照留念。

商務(wù)策劃 篇2

  一、活動(dòng)背景 :

  當(dāng)今世界,國際國內(nèi)形式變幻莫測、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,眾多新的行業(yè)和機(jī)會(huì)層出不窮。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并寸。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè)、項(xiàng)目中做出正確選擇,使自己贏在起點(diǎn)并且贏得未來,是每一個(gè)有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。作為一個(gè)有創(chuàng)業(yè)夢想以及很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)理念的大學(xué)生來說,這是一個(gè)不得不思考的問題。因此,我們必須具備以下基本素質(zhì):理清思路、找準(zhǔn)方向、把握機(jī)遇,再者就是創(chuàng)業(yè)知識(shí)的積累和人脈關(guān)系的擴(kuò)展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成!對(duì)現(xiàn)有企業(yè)老板來說:自己企業(yè)的發(fā)展方向是否符合未來的經(jīng)濟(jì)趨勢?公司管理和員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高是否體現(xiàn)出公司先進(jìn)的企業(yè)文化?公司商務(wù)人脈網(wǎng)絡(luò)如何將直接影響公司未來的成長?你的公司是否經(jīng)得住世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的吹殘?這是他們需要思考的問題,而對(duì)于擁有創(chuàng)業(yè)夢想的我們而言也必須擁有這個(gè)時(shí)代屬于我們的先進(jìn)創(chuàng)業(yè)理念!為此職業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)在此隆重舉辦創(chuàng)業(yè)交流會(huì)。

  二、活動(dòng)地點(diǎn):(待定)

  三、活動(dòng)時(shí)間:(待定)

  四、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、內(nèi)容總覽:從創(chuàng)業(yè)的形勢展望及說明,進(jìn)行交流。邀請(qǐng)周邊創(chuàng)業(yè)成功人士闡述創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)創(chuàng)業(yè)個(gè)人提供有計(jì)劃系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)案例指導(dǎo);為我們的能力提升提供一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

  2、交流會(huì):邀請(qǐng)成功名人主持,協(xié)會(huì)會(huì)員交流創(chuàng)業(yè)心得。

  3、創(chuàng)業(yè)知識(shí)競賽:創(chuàng)業(yè)知識(shí)有獎(jiǎng)問卷調(diào)查、創(chuàng)業(yè)知識(shí)課題小組競賽

  4、活動(dòng)具體流程:

 、賱(chuàng)業(yè)知識(shí)講座:

  從創(chuàng)業(yè)的形勢展望及說明,進(jìn)行交流。邀請(qǐng)周邊創(chuàng)業(yè)成功人士闡述創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)創(chuàng)業(yè)個(gè)人提供有計(jì)劃系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)案例指導(dǎo),相關(guān)成員隨堂記錄,以便做會(huì)后總結(jié)。

 、诮涣鲿(huì)現(xiàn)場:

  a、主持人宣布活動(dòng)開始,介紹嘉賓、評(píng)委。

  b、由廣播站成員自定義穿插與交流會(huì)主題相關(guān)的節(jié)目表演,表演形式可以是演唱、主題朗誦、小品等等。

  c、交流會(huì)期間主要圍繞主題展開交流,支持有創(chuàng)新、有創(chuàng)意的'創(chuàng)業(yè)想法的話題擴(kuò)散,以一些與主題相關(guān)的小游戲?yàn)榕阋r,將交流會(huì)推向高潮!比如現(xiàn)場抽取事先準(zhǔn)備好的一些題目,使嘉賓或社團(tuán)成員在沒有準(zhǔn)備的情況下面對(duì)場景,做出決定,以測試選手的應(yīng)急能力、個(gè)人修養(yǎng)和心理素質(zhì)。選手表現(xiàn)優(yōu)異者,現(xiàn)場直接賦予給予獎(jiǎng)勵(lì),并頒發(fā)獎(jiǎng)品。

  d、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束,歡送嘉賓和委員

  e、清理現(xiàn)場(社團(tuán)全體成員)

 、蹌(chuàng)業(yè)知識(shí)競賽:

  創(chuàng)業(yè)知識(shí)有獎(jiǎng)問卷調(diào)查、創(chuàng)業(yè)知識(shí)課題小組競賽。

  主要過程如下:在交流會(huì)之前由協(xié)會(huì)開展創(chuàng)業(yè)知識(shí)問卷調(diào)查、創(chuàng)業(yè)知識(shí)課題小組競賽等與創(chuàng)業(yè)話題有關(guān)的比賽。在交流會(huì)中具體的匯報(bào)成果,進(jìn)行一定的效果展示,給予積極參加的成員一定的鼓勵(lì)及獎(jiǎng)勵(lì)!以此來豐富此次交流會(huì)的內(nèi)容。

商務(wù)策劃 篇3

  一基本框架

  1、對(duì)談判對(duì)象的研究,

  2、做好談判可行性研究,

  3、確定談判的基本原則,

  4、確定談判的目標(biāo)和策略

  5、組建談判的隊(duì)伍。

  6、模擬談判,

  7、確定好談判地點(diǎn)

  8、制定談判日程和事項(xiàng)。

  二主場:西安馳信人力資源有限公司,

  客場:西安某高校就讀學(xué)生

  談判地點(diǎn):西安馳信人力資源有限公司,

  談判方式:單人談判,“一對(duì)一”

  談判人員職務(wù):A部的咨詢顧問,學(xué)生。

  三前期準(zhǔn)備工作

  1、公司以刷網(wǎng)或海報(bào)的形式做市場推廣,(上午9點(diǎn))

  2、對(duì)有意想的'學(xué)生進(jìn)行一些基本信息的了解,

  3、預(yù)約(下午三點(diǎn))

  四、1詢盤,2發(fā)盤3還盤,4接受,5簽約

  2、談判開始,首先是禮節(jié),雙方在辦公室,

  3、甲方先確認(rèn)預(yù)約乙的身份及基本的信息。

  4、確認(rèn)乙有所從事相同工作的經(jīng)驗(yàn),以及簡單的介紹公司的概況。

  5、確認(rèn)上任工作的時(shí)間以及崗位前的培訓(xùn),還有這幾天崗位的需求變化和安排。

  6、公司采取會(huì)員管理制度,需收取一定的費(fèi)用,協(xié)議一式兩份,具有法律效用。暑期80元,半年120元,全年180元,金卡一月120元,半年120元,全年360元。

  7、乙方考慮是否接受,有無優(yōu)惠的辦法。(對(duì)普通半年較滿意)

  8、甲方提前申明對(duì)工作不滿意可隨時(shí)更換,(非主觀原因)

  9、乙方考慮中,并且身上現(xiàn)金不夠。

  10、甲方提出可以欲交60元上崗前交清余款,開發(fā)票,協(xié)議,以及會(huì)員卡,更新公司網(wǎng)站個(gè)人信息(xxx)

  五結(jié)束,(售后跟蹤)

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