【合集】淘寶策劃
淘寶策劃 篇1
一、網店名稱

“二貨”(Erhuo)店鋪
二、網店摘要
。ㄒ唬┙洜I宗旨
宗旨:伊行在當下 風尚再流行
。ǘ┊a品概述
主要以銷售二手服裝為主,輔以銷售二手飾品等,產品質量較好,價格實惠,且都以六成新以上,同時也有少量全新產品
。ㄈ┠繕硕ㄎ
讓更多的人花更少的錢買到最實惠最適合的商品的同時,也可將自身二手商品抵購我們的產品,達到產品的循環(huán)合理使用過程。
。ㄋ模┫M群體
主以學生群體,其次以低收入上班族(特別是剛步入社會的大學生群體)
三、網店介紹
。ㄒ唬┚W店經營目標
三年內使Erhuo產品的銷售額達到月收入50萬,且在淘寶商城形成自身品牌影響力。
。ǘ┚W店簡介
網店創(chuàng)立于20xx年6月2日22點22分,本店鋪通過對武漢市大學生校園學生購買力以及消費需求進行抽樣市場調查的.過程中發(fā)現,
大學生中一個人平均一周購物頻率達到79%以上,其中服裝的購物頻率占到46%,但從另一方面發(fā)現,其購買力受到極大地限制且購買服裝類產品質量較為不好,特此,響應學生們的感召,開了此家“二貨”店鋪。
。ㄈ┚W店管理
本店主稱為“二主”,其有三位合作伙伴,四人共同負責店鋪的管理。 職責分配:
二主:組織協調店鋪日常經營管理,包括產品上架等;(網站建設,全局管理)
小二1號:負責每天網上訂單的跟進及客戶的溝通交流;(售后服務,客戶管理)
小二2號:負責發(fā)貨,與郵政、圓通、申通溝通并及時發(fā)貨,以及進貨渠道及時跟進貨物;(市場考察,進貨出貨管理)
小二3號:負責會記統(tǒng)計工作,每日做好日常收入支出狀況的統(tǒng)計,并一周一次總結,一月進行一次總匯。(財務管理)
補充:人員調配主要由二主進行分配和安排,并不拘泥于以上介紹,但總體負責任務不會有太大差誤。作為一個團隊,我們將發(fā)揮優(yōu)勢互補作用,相互合作。
四、市場分析
。ㄒ唬 市場調研
1、 網購已漸漸成為時代的潮流趨勢,越來越多的人們喜歡網上購
物,而首屈前者的有淘寶、京東商城、易趣等,但淘寶的影響力以及銷售額的巨大都使其成為電子商務的佼佼者,而網店也就成為了人們第一、第二職業(yè)的不錯選擇。
2、 據網上資料了解:網上服裝類商品90%以上都是新品服裝銷售,而存在較少的二手服裝店,這樣的一個市場發(fā)展機會無疑是值得去嘗試的,競爭對手較少對我們來說也是非常有利的,其次,我們在服裝的價格、時尚、服務上作出突出的表現,那么二貨店鋪的成功率也指日可待了。
3、 據線下市場調查研究,通過對大學生購買能力以及消費需求、建議等,都極大地有利于本店鋪的起步和發(fā)展。
。ǘ SWOT分析
1、優(yōu)勢分析
A、有較大的學生市場需求;
B、電子商務服裝行業(yè)二手服裝銷售店鋪不多,競爭力相對較。
C、進貨渠道通過人際關系進行,且進貨價格非常低;
D、服裝質量較好,價格低廉,且都是六成以上新品。
2、劣勢分析
A、學生消費觀念是否能夠有較大轉變,是否會受到周邊環(huán)境的影響而選擇新品服裝;
B、網店新開張,顧客認知率低,且品牌影響力幾乎趨近于零;
C、服裝照片處理并不專業(yè),對店鋪服裝銷售有影響;
淘寶策劃 篇2
一、活動背景
“雙十一”即指每年的11月11日,由于日期特殊,因此又被稱為光棍節(jié)。而大型的電子商務網站一般會利用這一天來進行一些大規(guī)模的打折促銷活動,以提高銷售額度。20xx年11月11日前后,發(fā)生了中國互聯網最大規(guī)模的商業(yè)活動:在淘寶上,眾多商家推出5折優(yōu)惠促銷活動,x萬人的集體瘋搶,150多家知名品牌參與。單日成交額x億!
二、活動時間
11月11日前后
三、活動地點
xxx中心淘寶店
四、活動主題
“雙十一”輕松搶5折,健康不打折
五、活動內容
A.產品促銷
1、單筆滿400立減20或加送一個專項體檢{肝功三項、血清蛋白四項、總膽固醇(TC)、甘油三酯(TG)、高密度脂蛋白膽固醇(HDL-C)、低密度脂蛋白膽固醇(LDL-C)選一}
2、單筆滿600立減30或送一個專項體檢
3、單筆滿800立減40或送一個專項體檢
4、單筆滿1000立減50或送一個專項體檢
5、全場套餐再加25元送價值50元南海岸鰻鈣中老年補鈣壯骨粉一份B.信譽好評拍后5星+好評返還金額,根據套餐金額比如300以下返還5元,300-399返還10元,400-499以上返還15元,500-599以上返還20元,600-699以上返還25元,700-799以上返還30元,800-999以上返還40元,1000以上返還60元,20xx以上返還100元!
六:活動推廣
A、內部推廣
活動套餐在網店首頁醒目位置標出、全場套餐再加25元送價值50元南海岸鰻鈣中老年補鈣壯骨粉一份。此頁面放本次活動詳細介紹及套餐鏈接,套餐價格里一定要標出原價及折后價,并將此頁面置于首頁。
B、外部推廣
集合網絡運營部全部推廣人員,進行任務分配,在各大外圍網站進行推廣,推廣時間為雙十一前期推廣和雙十一后期推廣。
七、天貓裝修
1.店招(清晰,醒目)
2.頁頭大圖廣告①主題“雙十一”
、谖陌浮袄习宀辉诩,我們偷著賣”
、蹐鼍斑x擇“春運背景或者兔斯基排隊的.背景,以烘托出瘋狂搶購的效果”
、墚a品“徜徉花韻”
3小圖廣告引流
枕頭套餐系列——多關聯SKU
高彈力抗壓枕原價79成本14特價9.9
全棉舒適枕頭原價208成本19.5特價29.9
羽絲絨(防雨布)原價276成本23特價39.9薰衣草枕頭原價162成本27特價59.9
羽絲絨小緞格原價338成本29特價69.9
加任意花型涂料印花四件套=228
4.設置滿減送活動
單筆訂單滿300立減20
單筆訂單滿500立減50
單筆訂單滿1000立減100再送
單筆訂單滿20xx立減100再送水洗靠墊被一個
5設置收藏、分享、關注有禮
在店內消費任意價格產品后收藏本店,并截圖給我們,立返5元
在店內消費任意價格產品后并通過新浪,騰訊,人人等分享后截圖,立返5元在店內消費任意價格產品后,登陸新浪,騰訊,人人等加我們好有,關注之后截圖,立返5元
(5元現金待客服確認之后7天內打入您支付寶賬戶)
八、天貓活動
1.全場價格2~4折起
2.部分商品限時限量搶購(秒殺)
3.新款預定(前200名預定的返定金)
九、天貓推廣
1.QQ好友將店鋪鏈接,活動信息逐一發(fā)給他們
2.微博關注:加官方微博,轉發(fā)活動信息
淘寶策劃 篇3
一、活動主題及其概念
光棍啦,時尚購物全場無理由5折。
傳播概念,以時尚光棍(推廣所用文案,圖片,包括頁面制作都圍繞這個概念)為傳播切入點,利用各渠道對活動頁面進行傳播。
二、 策劃案執(zhí)行流程概括
1、10月11號-16號
進行推廣所需的資料收集準備(包括微博帳號,旺旺號,推廣所需的文案及圖片素材等) 活動期間店鋪客服推薦活動的話術
2、10月17號-31號
所有推廣渠道開始推廣微博,并且微博同步開始運營。
3、11月1號-5號
微博開始新的有獎轉發(fā),參加活動的`店鋪開始上活動預告圖,將流量跳轉到微博。
上預告頁面,進行分享有禮活動,分享本頁面可獲5元優(yōu)惠卷
4、11月6號-11號
經過17天的論壇推廣反饋數據,挑選出優(yōu)質論壇進行軟文直接推廣頁面。
各渠道推廣宣傳首頁
離雙11的時間不多了,總之,如果是策劃案,必須注意一點,流程要完整,還必須將該促銷活動策劃方案落實到執(zhí)行層。你要進入到情境中,因為是你策劃的,你需要什么樣的資源來配合你,在活動中會有什么樣的情況發(fā)生,你如何解決和避免等等都要說清楚,至少要有所防范,如此,便是一個簡單的策劃案了。
淘寶策劃 篇4
一、社會背景
20xx年電商行業(yè)的將進入一個調整期,像京東、蘇寧、當當等綜合類電商平臺在保持強勁發(fā)展的同時,將把發(fā)展的重點從規(guī)模向“盈利”方向靠攏,而作為阿里旗下的淘寶與天貓商城,依然會占據中國電子商務的絕對份額,但是阿里在20xx年初對公司架構的重新劃分,是否會影響到兩者在行業(yè)內的發(fā)展,還有待觀察。由此可預測,綜合平臺B2C電商發(fā)展依然強勁,垂直及細分市場的電商逐步壯大;其次,團購類(O2O)電商繼續(xù)洗牌,行業(yè)排名將浮出水面。20xx年國內電子商務領域也將迎來新一輪行業(yè)大洗牌,二三線中小電商原本狹窄的生存空間將進一步被擠壓。20xx年,商務部、工信部以及地方經信委等監(jiān)管單位都已經將電子商務的發(fā)展規(guī)劃納入“十二五”規(guī)劃的范疇之內。作為驅動國家產業(yè)結構升級,拉動GDP增長的新媒體經濟典型模式,未來電子商務企業(yè)的發(fā)展將得到更多政策資源的支持,而更多的國字頭的企業(yè)也將進入這個快速發(fā)展的市場,成為現有領先企業(yè)潛在競爭對手。 附:第32次中國互聯網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告.pdf
其次,以珠三角、長三角為代表的電子商務發(fā)展處在全國電子商務發(fā)展的高峰期和飽和期。在這些區(qū)域,電子商務以及物流業(yè)非常的發(fā)達,占據全國很大的比率。但是隨著國家政策的扶持和網絡想中西部發(fā)展,中西部的電子商務也展示出良好的發(fā)展勢頭。在一些特大城市逐漸出現的人們的視野當中,比如,成都、西安、銀川、西寧、蘭州等。但是,目前由于各方的因素限制。中西部電子商務發(fā)展并不是很好,在國內還是以東部、東南部為主。但是,作為新的商業(yè)模式已被大家所周知,然而,周知并不意味這蠻干。很多企業(yè)、很多人都在觀望。都想在這個模式下分一杯羹,但是卻不敢下水去做。因此,一些新的力量出現了,這些力量足夠的專業(yè)。形成了為各大電子商務平臺服務的服務商。 其中為淘寶和天貓服務的'居多。
二、工作室介紹
1、人員
工作室成立必須是有專業(yè)的、懂電腦、懂技術、熟悉電子商務的模式和發(fā)展平臺、熟悉電子商務環(huán)境的人組成。
2、工作室宗旨
為各大商家,在不同的電子商務平臺上提供全套的服務,包括產品的拍攝、商品的上下架、
推廣、銷售、售后服務等一些服務。提供“認可”“高效”“專業(yè)”“好評”“和諧”的服務。
三、工作室可行性分析
1、社會因素
隨著社會經濟的快速發(fā)展,特別是中西部的經濟快速的發(fā)展,給電子商務提供了經濟基礎。
2、網絡因素
中西部的網絡逐漸發(fā)達,給電子商務提供了網絡和物流基礎。
3、地域因素
雖然在中西部代運營的企業(yè)和團隊眾多,但是由于地域的限制和其他因素的限制只能提供區(qū)域服務,有些地方形成盲區(qū),這些盲區(qū)就是我們要占據的市場。這個因素也是最主要的因素。
SWOT分析
1、優(yōu)勢
我們占有絕對的地域優(yōu)勢,再加上我們是非本地區(qū)服務,在經濟和時間上是非常有利的。
2、劣勢
存在品牌不是本地區(qū)的是外地的,無法利益最大化。網絡不是很發(fā)達,物流業(yè)發(fā)展比較慢,導致信息的不通。還有就是有更專業(yè)的團隊進駐。最主要的還有就是缺乏更加專業(yè)的知識和必要的商務談判技巧。
3、機會
現在很多的商家,包括零售、團購、企業(yè)等都知曉了電子商務帶來的好處,都想去嘗試,但是缺少專業(yè)的知識和團隊,這就給我們提供了良好的機會。
4、威脅
地域很大,隨著網絡的不斷發(fā)達,更多的專業(yè)人員進駐和團隊進駐,一方面是人才的威脅,一方面是市場的威脅。知識面不夠寬廣,缺乏對本專業(yè)更加深層次的了解,由于接觸社會比較斷,缺乏社會經驗和必要的商務談判技巧。無法有效的開展工作。
工作模式
工作室的工作和各方面的人員組成團隊,和商家、企業(yè)、團隊形成密切的合作,共享資源,形成“合作”“雙贏”的模式。以傭金的形成和企業(yè)、商家達成協議,一方提供服務,另一方付給傭金。
工作室內各方面的人員進行無縫隙的合作,共享知識、技能,使團隊足夠的專業(yè)、高效率、高素質、高盈利。
人員配置及工作要求
人員需求【前期需求】
運營2人、美工2人、攝影2人、客服3人、編輯及推廣2人、財務1人、接單2人 人員的工作要求
。ㄒ唬┻\營(2人)
1、負責網店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統(tǒng)經營性工作;
2、負責網店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經營與管理工作;
3、負責網店日常維護,保證網店的正常運作,優(yōu)化店鋪及商品排名;
4、負責執(zhí)行與配合公司相關營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案;
5、負責收集市場和行業(yè)信息,提供有效應對方案;
6、制定銷售計劃,帶領團隊完成銷售業(yè)績目標;
7、客戶關系維護,處理相關客戶投訴及糾紛問題。
。ǘ┛头藛T(2人)
1、通過在線聊天工具,負責在淘寶上和顧客溝通,解答顧客對產品和購買服務的疑問;
2、產品數據在線維護管理,登陸銷售系統(tǒng)內部處理定單的完成,制作快遞單,整理貨物等;
3、客戶關系維護工作,在線溝通解答顧客咨詢,引導用戶在商城上順利的購買,促成交易;
4、負責客戶疑難訂單的追蹤和查件,處理評價、投訴等。
。ㄈ┚W店美工(2人)
1、根據主題需要完成店鋪進行整體的美化(公告欄和促銷欄圖片設計)。
2、根據文字需求完成網頁平面設計,完成網頁html編輯。
3、產品拍攝圖片的美化、編輯排版;
(四)財務行政(1人)
1、負責網店銷售與資金到賬的管理;
2、負責網店與快遞公司業(yè)務費用的管理;
3、負責網店日常運營財務方面的處理;
4、負責公司人事招聘與培訓;
5、負責公司日常運營規(guī)則的制定和執(zhí)行;
6、負責公司員工工資、績效的計算,考勤;
(五)網店編輯及推廣(2人)
1、負責網店產品上架和下架的相關工作;
2、負責網店產品的寶貝描述文字的撰寫,配圖文字的撰寫
3、負責促銷活動文案的構思和撰寫;
4、負責網店產品標題的編輯和修改等;
(六)攝影(2人)
主要負責產品的拍攝和簡單的處理以及和美工的合作。
。ㄆ撸┙訂危2人)
負責到不同的區(qū)域去和公司、企業(yè)、商家洽談合作事宜,成功合作后將信息及時和其他人員進行對接處理后續(xù)事宜。
四、所需設備
辦公室一個、辦公電話至少1部座機、打印機1部、電腦5-8臺 、路由器2個、網線若干、攝影器材一套、其他。
五、工作室期望
第一年、初步完成工作室人員的組合,形成可以一條龍服務的團隊以及處理一搬的合作。實現小盈利。
第二年、打出自己的招牌、推廣自己的服務,將自己的更多的服務推廣給別人,讓更多的人找我們談合作,實現大的盈利。
第三年、工作室進行整合重組,形成每個單獨服務的部門,每個部門若干成員。服務形成區(qū)域化和地域化。工作室向多方向發(fā)展。
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