學(xué)校后勤的工作計(jì)劃
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編為大家收集的學(xué)校后勤的工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

學(xué)校后勤的工作計(jì)劃1
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,抓好硬件建設(shè);以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)為宗旨,實(shí)現(xiàn)服務(wù)價(jià)值,提升服務(wù)質(zhì)量;以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
1、做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備,保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常開(kāi)展。
2、做好學(xué)校校舍安全,水電檢查,維護(hù)工作,確保校舍安全,水電暢通,全年安全無(wú)事
故。
3、做好師生飲用水的.安全監(jiān)督工作。
4、加強(qiáng)傳染病宣傳教育工作。
5、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理,使之有序、規(guī)范。
學(xué)校后勤的工作計(jì)劃2
根據(jù)學(xué)校20xx學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校主要工作計(jì)劃精神和本部門(mén)工作實(shí)際,在本學(xué)期中計(jì)劃作好以下工作。
1、加大對(duì)小賣(mài)部的管理力度,嚴(yán)禁過(guò)期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程,精工細(xì)做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、規(guī)范,為部分家長(zhǎng)解決好后顧之憂。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,做好來(lái)人來(lái)車(chē)登記,外來(lái)車(chē)輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),進(jìn)一步提高門(mén)衛(wèi)人員的工作責(zé)任心,做到文明值班,禮貌待人,把門(mén)衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,樹(shù)立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn),投保太平洋保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn),防患于未然。
3、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng),以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作,協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作。
4、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù),對(duì)學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡(jiǎn)易維修,對(duì)教學(xué)樓南樓木門(mén)進(jìn)行油漆,確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
7、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理,對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;加大對(duì)水電的.管理力度,及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號(hào)召全校各個(gè)管理部門(mén)齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修,爭(zhēng)取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè),對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設(shè)凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
8、協(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢(qián);堅(jiān)持一支筆審批,對(duì)重要開(kāi)支,及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),積極出主意、想辦法、尋求解決問(wèn)題的有效途徑。
9、根據(jù)市教育局的要求,結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè)。對(duì)學(xué)校主頁(yè)進(jìn)行改版,充實(shí)內(nèi)容,并增加教師、家長(zhǎng)、學(xué)生的不同入口,安排有針對(duì)性地的內(nèi)容;收集教師歷年來(lái)制作的課件,放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫(kù),供其他教師借鑒研究;加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn),不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn),還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。
學(xué)校后勤部門(mén)是保證學(xué)校可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。我們后勤部門(mén)將會(huì)盡我們最大的努力去幫助師生,幫助學(xué)校順利的進(jìn)行教學(xué)。有什么難處都可以和后勤部門(mén)說(shuō),只要解決的了,后勤部門(mén)將盡最大的努力去工作。學(xué)校能否一塵不染,學(xué)校的安全是否有保障,學(xué)校的花草樹(shù)木能否時(shí)刻健康的成長(zhǎng),學(xué)校的教學(xué)設(shè)施能否全部使用,都和后勤部門(mén)有著密切的聯(lián)系。我們后勤部門(mén)堅(jiān)信,只要我們?nèi)ヅΓ欢軌蜃龅母茫?/p>
學(xué)校后勤的工作計(jì)劃3
一、指導(dǎo)思想
始終遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞“一個(gè)”中心:安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“一個(gè)”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,落實(shí)“三個(gè)”到位:認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作目標(biāo)
1.開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,切實(shí)減少辦公費(fèi)用和車(chē)旅費(fèi)支出,增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。
2.進(jìn)一步完善購(gòu)物領(lǐng)物工作,購(gòu)物有申請(qǐng),日常用品、易耗品進(jìn)出庫(kù)手續(xù)齊全,切切實(shí)實(shí)建好材料賬,按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核,杜絕浪費(fèi)。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳,管好、履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書(shū)。
3.全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、增收意識(shí),力爭(zhēng)師生、家長(zhǎng)和學(xué)校“三滿意”。
4.按照校園整體規(guī)劃,依照“創(chuàng)辦特色,規(guī)范辦學(xué)”的整體要求,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
5.嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為,合理收支,接受監(jiān)督。有收費(fèi)公示,自覺(jué)接受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。
三、工作措施
1.建立健全科學(xué)、規(guī)范的.校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。
2.建立完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
3.加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新。
4.加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境。
5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào),及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
6、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,多服務(wù)、服好務(wù)。
7、完善物品采購(gòu)制度,根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小,做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。
8、切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。
四、抓好重點(diǎn)工作
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。
。1)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
。2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。
2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作。
(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛(ài)護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,以便及時(shí)安排;維修完畢,由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。
。2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)登記,責(zé)任到人。
。3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
。4)完善財(cái)務(wù)制度,經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取,支付等工作,應(yīng)按程序進(jìn)行,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查和復(fù)核;實(shí)行會(huì)計(jì)報(bào)賬制度,用款人辦理報(bào)銷必須持有有效憑據(jù),杜絕過(guò)期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍,嚴(yán)格履行開(kāi)支單據(jù)與物品入庫(kù)簽字手續(xù)。實(shí)行現(xiàn)金購(gòu)物,不計(jì)帳。
。5)實(shí)行民主理財(cái)。學(xué)校的財(cái)經(jīng)收支情況,做到財(cái)務(wù)公開(kāi),主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,每向?qū)W校匯報(bào)一次收支情況。
。6)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢(qián)。
五、具體安排
八月份:1、做好開(kāi)學(xué)初的常規(guī)工作。A、分發(fā)新書(shū);B、分發(fā)各類布置教室物品
2、各室公共財(cái)產(chǎn)登記。
3、發(fā)放教師基本辦公用品。
4、調(diào)整部分教室的課桌椅。
5、協(xié)助學(xué)校做好開(kāi)學(xué)迎接檢查工作。
九月份:1、做好校園綠化工作。
2、做好科書(shū)征訂工作。
十月份:1、安排“十、一”假值班。
2、搞好大掃除,完成好疾病預(yù)防消毒工作。
3、完成固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報(bào)表工作。
4、整理財(cái)務(wù)票據(jù)上交中心學(xué)校,接受季度審核。
十一月份: 1、檔案整理。
2、安排教職工假期值班。
十二月份: 1、擬定寒假維修事項(xiàng)
2、財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)(各班、各室)。
3、做好后勤工作總結(jié)
4、整理財(cái)務(wù)票據(jù)上交中心學(xué)校,接受季度審核
學(xué)校后勤的工作計(jì)劃4
一、作業(yè)方針
1、規(guī)范校園食堂賬務(wù)辦理,保證記賬合規(guī)合法、收據(jù)實(shí)在、手續(xù)完全、賬表規(guī)范。
2、規(guī)范校園食堂財(cái)政辦理,保證出入合規(guī)合法,把緊開(kāi)銷關(guān),禁止非膳食開(kāi)銷在學(xué)生膳食費(fèi)中列支,禁止占用學(xué)生膳食費(fèi)。
3、加強(qiáng)校園食堂衛(wèi)生辦理,完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和辦理準(zhǔn)則,謹(jǐn)防食物中毒事端的產(chǎn)生。
4、加強(qiáng)校園食堂人員思想作風(fēng)辦理,保證食堂人員服務(wù)態(tài)度好、作業(yè)質(zhì)量好,遵守紀(jì)律,服從安排,盡力服務(wù)于校園教育和師生日子,力求食堂滿意度達(dá)95%以上。
二、首要辦法
1、強(qiáng)化校園食堂校(園)長(zhǎng)擔(dān)任制,把食堂安全衛(wèi)生辦理放在首位,完善食堂辦理和安全衛(wèi)生作業(yè)準(zhǔn)則。食堂人員有必要掌握好質(zhì)量關(guān),禁止購(gòu)買(mǎi)運(yùn)用腐朽蛻變、有害有毒食物,嚴(yán)厲履行索證準(zhǔn)則,做到無(wú)證不購(gòu)。嚴(yán)厲操作規(guī)程,根絕食物中毒事件產(chǎn)生。留意用電用火以及消防器材的辦理,保證食堂無(wú)一安全事端產(chǎn)生。
2、加強(qiáng)食堂用工辦理,規(guī)范用工行為。各校操控運(yùn)用合同工,恰當(dāng)運(yùn)用鐘點(diǎn)工,簽訂好合同,報(bào)教辦核批。一起加強(qiáng)食堂職工的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和政治學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)食堂物品收購(gòu)辦理。履行縣局對(duì)大宗物品一致收購(gòu)準(zhǔn)則,簽訂好合同,投標(biāo)定點(diǎn)收購(gòu),關(guān)于其他小宗物品要樹(shù)立三人以上購(gòu)貨部隊(duì),選點(diǎn)收購(gòu),對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量等內(nèi)容逐個(gè)檢驗(yàn)和記載。實(shí)施食物留樣準(zhǔn)則,做好留樣記載,把好食物質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)堵違紀(jì)縫隙。
4、加強(qiáng)食堂收費(fèi)辦理。嚴(yán)厲履行收費(fèi)準(zhǔn)則,規(guī)范收費(fèi)行為,合理收取學(xué)生膳食費(fèi),及時(shí)開(kāi)出收據(jù)并繳入財(cái)政專戶。
5、加強(qiáng)食堂財(cái)政手續(xù)辦理。較大數(shù)量的食物、物品的收購(gòu)要由收購(gòu)組操作,購(gòu)進(jìn)食物、物資的檢驗(yàn)、領(lǐng)用、證明及批閱手續(xù)有必要完全,做到通明揭露。
6、加強(qiáng)食堂會(huì)計(jì)核算辦理。一致本錢(qián)開(kāi)支規(guī)模,一致按縣局規(guī)則規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)提留,根絕非食堂費(fèi)用的開(kāi)銷。按日進(jìn)行核算,按周平衡,按月結(jié)算,保證學(xué)生膳食費(fèi)?顚S煤蜕攀吵鋈肫胶。
7、加強(qiáng)食堂財(cái)政人員的'業(yè)務(wù)訓(xùn)練。各校園食堂會(huì)計(jì)人員要依法獲得原始憑據(jù)、填制好記帳憑據(jù)、登記好各類帳冊(cè)、編制好財(cái)政報(bào)表,保管員要檢驗(yàn)好、保管好、出庫(kù)好各類資料并登記好資料明細(xì)帳。
8、加強(qiáng)食堂作業(yè)的監(jiān)督辦理。樹(shù)立由教師代表、工會(huì)擔(dān)任人和其他中層干部組成監(jiān)督小組,對(duì)學(xué)生膳食本錢(qián)核算和飯菜質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)食堂帳目進(jìn)行查看。
9、實(shí)施學(xué)生膳食賬的公示制、陳述制和民主理財(cái)制。每月十日前,向全校師生公示上月的膳食出入情況,并將帳冊(cè)、單據(jù)、公示表和財(cái)政報(bào)表送財(cái)政中心審閱。學(xué)期結(jié)束,安排民主理財(cái),結(jié)算好學(xué)生膳食費(fèi),向教師、學(xué)生和社會(huì)公示。若有結(jié)余,當(dāng)即退給學(xué)生。
10、加強(qiáng)食堂作業(yè)的查看和監(jiān)察。把食堂辦理作業(yè)要列入各校慣例查看、監(jiān)察評(píng)價(jià)查核項(xiàng)目之中,教辦將定時(shí)不定時(shí)安排查看、查看,對(duì)查看、查看發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,將嚴(yán)厲實(shí)施職責(zé)追究制。
學(xué)校后勤的工作計(jì)劃5
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校后勤管理工作,規(guī)范學(xué)校后勤工作職責(zé)、職能和制度,明確學(xué)校后勤工作新任務(wù)新思路新要求,全面提升學(xué)校后勤管理工作水平,開(kāi)創(chuàng)學(xué)校后勤管理工作新局面,為學(xué)校創(chuàng)造良好育人環(huán)境,為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生提供生命安全保障,結(jié)合新時(shí)期新形勢(shì)新特點(diǎn),制定20xx年度學(xué)校后勤管理工作要點(diǎn)如下:
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),以依法依規(guī)辦學(xué)為宗旨,以優(yōu)化美化學(xué)校育人環(huán)境為目標(biāo),以保障學(xué)校教育教學(xué)良好秩序?yàn)槟康,以?guī)范學(xué)校后勤管理為抓手,以推進(jìn)學(xué)校后勤管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為核心,以確保廣大教職工學(xué)生在校安全學(xué)習(xí)生活為重點(diǎn),緊緊圍繞“千校達(dá)標(biāo)”任務(wù),傾心聚力,下茬立勢(shì),把學(xué)校管理好,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平建設(shè)美麗新校園。讓師生滿意、人民群眾滿意。
二、工作目標(biāo)
推進(jìn)教育部門(mén)管理職能化,強(qiáng)化責(zé)任與工作職能;推進(jìn)學(xué)校后勤管理規(guī)范化,制定辦法與管理制度;推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作標(biāo)準(zhǔn)化,改革試點(diǎn)與培訓(xùn)交流;推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作信息化,設(shè)立網(wǎng)站與典型宣傳;推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作現(xiàn)代化,強(qiáng)化設(shè)施與標(biāo)準(zhǔn)配置;推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作考核常態(tài)化,開(kāi)展評(píng)比與評(píng)估驗(yàn)收。通過(guò)學(xué)校后勤管理工作“六推進(jìn)”,全面促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作“三化”建設(shè)(制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化),全力開(kāi)創(chuàng)我市學(xué)校后勤管理工作新局面。
三、主要任務(wù)
。ㄒ唬┬薅ā秞x市學(xué)校后勤管理試行辦法》,進(jìn)一步明確教育部門(mén)管理工作職能、工作任務(wù),xx市、縣學(xué)校后勤管理工作機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)。全市建立健全各級(jí)各類學(xué)校幼兒園后勤管理工作制度,編定印發(fā)《xx市學(xué)校后勤管理工作制度手冊(cè)》,規(guī)范、有序管理學(xué)校后勤工作。組織召開(kāi)全市學(xué)校后勤管理工作研討會(huì),探討新形勢(shì)下學(xué)校后勤管理工作面臨的問(wèn)題和困難,研究解決對(duì)策與措施。
。ǘ┙M織開(kāi)展學(xué)校后勤管理工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高活動(dòng),采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),邀請(qǐng)相關(guān)專家教授對(duì)學(xué)校后勤管理工作人員進(jìn)行輔導(dǎo)學(xué)習(xí)和提升培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作方法和工作作風(fēng),強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),全面加強(qiáng)管理人員工作能力的提升和個(gè)人素質(zhì)的'提高,發(fā)揚(yáng)“以人文本”和“主人翁”精神,把學(xué)校的后勤保障好,把師生在校的吃、住問(wèn)題解決好。
。ㄈ┚o緊圍繞全市“千校達(dá)標(biāo)”工程,在全市開(kāi)展“美麗新校園”創(chuàng)建活動(dòng),從20xx年起實(shí)施三年創(chuàng)建行動(dòng),全市共創(chuàng)建1000所“美麗新校園”,20xx年全市創(chuàng)建學(xué)校達(dá)到50%,20xx年全市創(chuàng)建學(xué)校達(dá)到70%,20xx年全市創(chuàng)建學(xué)校達(dá)到100%。通過(guò)創(chuàng)建,全市實(shí)現(xiàn)中小學(xué)后勤管理城鄉(xiāng)一體化,為實(shí)現(xiàn)全市教育后勤管理均衡化、公平化打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(四)組織開(kāi)展校園商店、廁所、衛(wèi)生、電路、飲水“五項(xiàng)”大整治活動(dòng),開(kāi)展綠化、文化、美化“三化”建設(shè)活動(dòng)。各縣市區(qū)結(jié)合薄弱學(xué)校改造項(xiàng)目,把學(xué)!叭绷腥虢ㄔO(shè)內(nèi)容,逐步擴(kuò)大校園綠化面積,提升校園文化氛圍,創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境。通過(guò)集中整治,解除校園美化建設(shè)短板,達(dá)到“美麗新校園”建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。
。ㄎ澹┤虚_(kāi)設(shè)學(xué)校后勤管理工作網(wǎng)路平臺(tái),實(shí)現(xiàn)后勤管理工作信息化、現(xiàn)代化。各縣市區(qū)在6月底以前,完成學(xué)校后勤管理工作網(wǎng)站建設(shè),并于中省市鏈接成功。
。┤婕訌(qiáng)學(xué)校公寓規(guī)范管理,各級(jí)各類學(xué)校幼兒園要結(jié)合本校實(shí)際,堅(jiān)持學(xué)校公寓自主管理原則,按照“八統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),對(duì)學(xué)校公寓統(tǒng)一公寓管理制度、統(tǒng)一緊急疏散路線圖、統(tǒng)一宿舍門(mén)牌標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一床鋪規(guī)格、統(tǒng)一物品位置、統(tǒng)一整容鏡、統(tǒng)一鋪位牌、統(tǒng)一學(xué)生信息管理、統(tǒng)一公寓管理員職責(zé),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓,建立規(guī)范化公寓管理制度。
。ㄆ撸╅_(kāi)展學(xué)校后勤管理工作試點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)推廣工作。全市計(jì)劃在富平縣進(jìn)行校服規(guī)范管理試點(diǎn),在蒲城縣開(kāi)展校園綠化建設(shè)試點(diǎn),在大荔縣召開(kāi)后勤管理工作推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),在合陽(yáng)縣召開(kāi)學(xué)生公寓規(guī)范化管理推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),通過(guò)“兩個(gè)試點(diǎn)兩個(gè)推進(jìn)”,全面促進(jìn)全市后勤管理工作。
。ò耍⿵(qiáng)化學(xué)校后勤管理工作考核活動(dòng)。針對(duì)各縣市區(qū)工作進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù),全面開(kāi)展監(jiān)督檢查活動(dòng)和考核評(píng)比活動(dòng),通過(guò)檢查推進(jìn)工作,通過(guò)評(píng)比促進(jìn)工作,通過(guò)表彰激勵(lì)工作。
四、工作要求
。ㄒ唬┙∪珯C(jī)構(gòu),夯實(shí)責(zé)任。各縣市區(qū)教育部門(mén)建立健全學(xué)校后勤管理工作機(jī)構(gòu),配足配齊工作人員,保障辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)施,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和工作負(fù)責(zé)人,明確工作職能、工作任務(wù)。各級(jí)各類學(xué)校幼兒園建立健全學(xué)校后勤管理工作機(jī)構(gòu)、工作人員、工作職責(zé),明確校級(jí)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和后勤工作負(fù)責(zé)人,確保學(xué)校后勤工作有人抓、有人管。
。ǘ┙∪贫,規(guī)范管理。各縣市區(qū)教育行政部門(mén)學(xué)校后勤管理機(jī)構(gòu)要統(tǒng)一制定實(shí)施辦法,指導(dǎo)學(xué)校幼兒園制定各項(xiàng)管理制度,組織開(kāi)展規(guī)范化管理,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。各級(jí)各類學(xué)校幼兒園要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定學(xué)校幼兒園各個(gè)環(huán)節(jié)管理制度,定人定崗定責(zé),實(shí)施精細(xì)化管理和無(wú)縫管理,確保校園安全,確保學(xué)校管理規(guī)范,確保教育教學(xué)秩序正常。
。ㄈ┚o盯任務(wù),強(qiáng)抓落實(shí)。今年學(xué)校后勤管理工作任務(wù)重,涉及范圍廣,各縣市區(qū)要以縣為主抓落實(shí),把學(xué)校后勤管理工作提升一個(gè)高度、提升一個(gè)層次、提升一個(gè)水平進(jìn)行認(rèn)真管理,要制定具體措施、具體辦法,大力推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作上臺(tái)階。
(四)補(bǔ)齊短板,強(qiáng)化保障。各縣市區(qū)要瞄準(zhǔn)學(xué)校后勤管理工作短板,不斷加強(qiáng)學(xué);A(chǔ)建設(shè)、環(huán)境建設(shè),做好后勤服務(wù)保障工作,既要管好人、又要管好事、更要勤儉節(jié)約辦實(shí)事,把學(xué)校辦的讓師生滿意,辦成人民群眾期望的名校、好校。
(五)高度重視,加強(qiáng)管理。各縣市區(qū)教育部門(mén)、學(xué)校后勤管理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真分析當(dāng)前學(xué)校后勤管理形勢(shì),研究解決存在問(wèn)題,要投入人力、財(cái)力提高服務(wù)保障能力,要經(jīng)常檢查指導(dǎo)學(xué)校后勤管理工作,考核評(píng)比學(xué)校后勤管理工作,力爭(zhēng)使學(xué)校后勤管理工作有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)、有成效,全力提升和塑造學(xué)校新風(fēng)貌,把學(xué)校建設(shè)成“美麗校園”。
xx市教育局
20xx年2月27日
學(xué)校后勤的工作計(jì)劃6
本學(xué)期,后勤綜治工作總的指導(dǎo)思想是以學(xué)校工作目標(biāo)為指針,繼續(xù)堅(jiān)持以“安全”為核心,以“教學(xué)”為中心,以“服務(wù)”為宗旨,以“落實(shí)”為重點(diǎn)。堅(jiān)持管理育人,服務(wù)育人的工作方針,在工作中發(fā)揚(yáng)“四勤”精神(即:腿勤,深入學(xué)校各個(gè)部位;眼勤,注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;口勤,及時(shí)安排部署;手勤,及時(shí)解決問(wèn)題)。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,注重過(guò)程性管理,針對(duì)后勤工作多、雜的特點(diǎn),在確保做好后勤常規(guī)工作和階段性工作外,還要及時(shí)處理好突發(fā)性事件,進(jìn)一步完善應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的緊急“預(yù)案”的制定及防治措施的落實(shí)。在整個(gè)學(xué)期的后勤綜治工作中,抓常規(guī)、突重點(diǎn)、嚴(yán)要求、重落實(shí),實(shí)現(xiàn)本學(xué)期后勤綜治工作“四化”(即:科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、服務(wù)化)的工作目標(biāo)。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),要求后勤人員做到后勤工作分工不分家。
1、繼續(xù)堅(jiān)持每周一的后勤人員工作、學(xué)習(xí)例會(huì)制度,檢查落實(shí)上周工作情況,落實(shí)各項(xiàng)過(guò)程性管理資料的積累,安排部署本周工作重點(diǎn),與會(huì)人員要互相學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身素質(zhì)。更新觀念,提高思想認(rèn)識(shí),要求后勤工作者樹(shù)立師生利益和學(xué)校需要至上的服務(wù)觀,并以此作為各自開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
2、明確職責(zé),明確責(zé)任要求,強(qiáng)化崗位意識(shí),愛(ài)崗敬業(yè),要做到自尊,自愛(ài),自強(qiáng),工作中有熱情、有耐心。
3、規(guī)范后勤綜治管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量。發(fā)揮工作主動(dòng)性、積極性,改進(jìn)工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié),配合的工作風(fēng)格,提升服務(wù)質(zhì)量。
二、抓安全,保穩(wěn)定,落實(shí)“安全”工作責(zé)任制
層層簽訂安全責(zé)任狀,堅(jiān)持安全工作中的“四不放過(guò)”原則,(即:排查安全隱患不徹底不放過(guò),安全教育不落實(shí)不放過(guò),安全措施不到位不放過(guò),安全責(zé)任不明確不放過(guò)。)繼續(xù)實(shí)行安全工作一票否決制和責(zé)任追究制。形成全校上下人人想安全、人人查安全、人人抓安全、人人管安全的氛圍、維護(hù)并保持學(xué)校安全穩(wěn)定的大好局面,實(shí)現(xiàn)學(xué)校全年安全無(wú)事故的安全綜治目標(biāo)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的封閉式管理制度。這一制度執(zhí)行的好壞,最重要的環(huán)節(jié)就是學(xué)校的門(mén)衛(wèi)保衛(wèi)工作,因此,門(mén)衛(wèi)保衛(wèi)人員一定要做到按時(shí)上崗、嚴(yán)格值崗,重點(diǎn)做好外來(lái)人員的登記核查工作,和住宿學(xué)生的私出校查處,及住宿學(xué)生請(qǐng)假留條存檔和周六日住宿學(xué)生的管理。實(shí)行住宿生離校請(qǐng)假“三聯(lián)”制。加強(qiáng)對(duì)租住黨校宿舍的外來(lái)人員的管理,要明確其身份,關(guān)注其行為,確保學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常。
2、提高認(rèn)識(shí),高度重視,確實(shí)做好甲型h1n1流感的防控工作。
秋冬季是甲型流感的高發(fā)期,青少年是易感人群,當(dāng)前,甲型流感的防控是最大的任務(wù),為確保我校不發(fā)生一例甲流感感染者,我們采取外堵輸入,內(nèi)環(huán)擴(kuò)散的防控方針,成立了防控領(lǐng)導(dǎo)組,及時(shí)購(gòu)置了體溫計(jì)、口罩、消毒液等防控器材藥品,制定一系列的防控制度措施,實(shí)行晨檢制度和缺勤、缺課登記制度,發(fā)熱學(xué)生的登記,處置跟蹤調(diào)查制度,并進(jìn)行了廣泛的宣傳教育,落實(shí)各項(xiàng)防控措施,扎實(shí)有效地開(kāi)展甲流防控工作。
3、規(guī)范車(chē)輛管理,嚴(yán)格禁止外來(lái)車(chē)輛入校,送貨車(chē)輛要按規(guī)定時(shí)間進(jìn)入,并限定校內(nèi)行駕速度,學(xué)生的自行車(chē),繼續(xù)實(shí)行定時(shí),定點(diǎn)管理,落實(shí)上牌,上鎖制度,充分發(fā)揮學(xué)生自行車(chē)管理隊(duì)伍的作用,繼續(xù)保持一直以來(lái)學(xué)生自行車(chē)無(wú)損壞、無(wú)丟失的管理目標(biāo)。同時(shí),繼續(xù)同本校教師及黨校家屬機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)主簽定交通安全責(zé)任狀,確保學(xué)生的校園交通安全。
4、加強(qiáng)班級(jí)安全工作,各班要在學(xué)期初上好安全第一課,開(kāi)好“安全”主題班會(huì),普及安全常識(shí),提高安全意識(shí),繼續(xù)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽或征文活動(dòng),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)生的交通安全,住宿安全。
5、落實(shí)安全隱患派查制度,繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度落實(shí)“安全值班全天式”和“誰(shuí)值班,誰(shuí)負(fù)責(zé)”誰(shuí)的崗誰(shuí)負(fù)責(zé)“的責(zé)任追究制”,做好安全日志的填寫(xiě)和安全月報(bào)工作,加強(qiáng)晚間巡邏,排查一切可疑的人或事,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的緊急處置及矛盾調(diào)處工作,確保我校的安全與穩(wěn)定,建設(shè)“平安”“和諧”學(xué)校。
三、加強(qiáng)后勤常規(guī)管理,落實(shí)各項(xiàng)管理措施,更好的為教育教學(xué)服務(wù)。
1、積極創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境,促進(jìn)教育教學(xué)發(fā)展。環(huán)境是學(xué)校的窗口,也是學(xué)校管理的最直觀體現(xiàn)之一,長(zhǎng)期以來(lái)隨著各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生制度的落實(shí),學(xué)生已形成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣,學(xué)生的自覺(jué)性,主動(dòng)性能夠得以堅(jiān)持,有力地促進(jìn)了學(xué)校環(huán)境建設(shè),本學(xué)期重點(diǎn)消除學(xué)生隨地亂扔紙屑和果皮,消滅衛(wèi)生死角,實(shí)現(xiàn)校園的光、齊、綠、凈、美,發(fā)揮環(huán)境育人效應(yīng)。
2、強(qiáng)化宿舍管理,繼續(xù)遵循“整齊”有序“安全”活潑“團(tuán)結(jié)”的十字方針,實(shí)現(xiàn)住宿規(guī)范化。
宿舍管理是后勤工作的又一重點(diǎn),同時(shí)也是難點(diǎn)。我校住宿生占在校學(xué)生的三分之二以上,特別是今年招生人數(shù)猛增,給住宿安排帶來(lái)了巨大壓力,宿舍先后進(jìn)行了三次大調(diào)整,給宿舍管理提出了更高的要求。因此,住宿生的管理顯得尤為重要,安全,穩(wěn)定是宿舍管理中最基本的目標(biāo)。本學(xué)期,要繼續(xù)堅(jiān)持每月的住宿生例會(huì)制度,堅(jiān)持每日的宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生、點(diǎn)名三查制度,堅(jiān)持校外住宿生每日的北區(qū)門(mén)衛(wèi),宿舍管理員接送交接簽字制度,實(shí)行整體出進(jìn),規(guī)定25—30分鐘的出入校時(shí)間,確保校外住宿生的路途安全。重點(diǎn)做好違禁物品的定期和突擊查處,隨時(shí)掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問(wèn)題,。要努力把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),宿舍管理員要講究管理方式方法,力爭(zhēng)逐步形成自己一套行之有效的管理方式。工作中耐心、細(xì)致,講真情,講道理,真正做到管理育人。
3、加強(qiáng)學(xué)校,班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。對(duì)增減的.學(xué)校資產(chǎn)及時(shí)做帳務(wù)處理,每學(xué)期開(kāi)始要對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、學(xué)期終了進(jìn)行核實(shí),重點(diǎn)做好班級(jí)財(cái)產(chǎn)的核查,各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)和管理,并隨時(shí)掌握財(cái)產(chǎn)使用情況,嚴(yán)格執(zhí)行公物損壞賠償制度,繼續(xù)保持班級(jí)財(cái)產(chǎn)完好率逐年上升的良好態(tài)勢(shì)。
4、加強(qiáng)水電管理,遵循“安全”“節(jié)約”的用電,用水方針,
定期檢查供水,供電管道線路,嚴(yán)禁任何人私接電源亂拉電線,嚴(yán)禁使用大功率電器,本學(xué)期后勤處要加大檢查力度,對(duì)查出的違規(guī)用品要予以沒(méi)收并對(duì)當(dāng)事人做出通報(bào)批評(píng),因此造成的一切損失由當(dāng)事人承擔(dān)。水電管理員要及時(shí)更換壞舊設(shè)施,保證學(xué)校正常的用水用電,確保用水用電安全。
四、進(jìn)一步加大對(duì)學(xué)校食堂、商店、醫(yī)療、圖書(shū)的管理力度,更好的服務(wù)于師生生活、服務(wù)于教學(xué)。
在食堂經(jīng)營(yíng)中,嚴(yán)格落實(shí)食品原料購(gòu)進(jìn)索證制度和主廚簽字制度,建好臺(tái)賬,在此基礎(chǔ)上,本學(xué)期重點(diǎn)解決好以下三個(gè)問(wèn)題:一是衛(wèi)生(包括廚房衛(wèi)生、餐廳衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、炊事員個(gè)人衛(wèi)生等等)確保學(xué)生的飲食安全,二是學(xué)生打飯秩序,各個(gè)食堂要抽專人進(jìn)行維持,三是加強(qiáng)對(duì)食堂人員的管理,要讓他們知道自己所置身的環(huán)境,注意自己的言行要符合校園環(huán)境。定期召開(kāi)學(xué)生食宿會(huì)議,征求學(xué)生的合理建議,力爭(zhēng)讓大多數(shù)同學(xué)滿意,同時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行節(jié)約糧食,珍惜勞動(dòng)成果教育,逐步杜絕隨便剩菜剩飯現(xiàn)象。商店要以經(jīng)營(yíng)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活用品為主。禁止銷售三無(wú)商品,過(guò)期變質(zhì)食品,真正做到方便學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。醫(yī)療室要備好備足常用藥品,醫(yī)療人員要堅(jiān)守崗位,注意并發(fā)現(xiàn)學(xué)生中出現(xiàn)的常見(jiàn)病問(wèn)題并積極進(jìn)行防治,要及時(shí)處置發(fā)熱學(xué)生嚴(yán)格執(zhí)行防控程序,要建好學(xué)生的健康檔案,并開(kāi)展健康講座或進(jìn)行宣傳,確保學(xué)生的身心健康。圖書(shū)管理員按時(shí)分發(fā)報(bào)刊雜志,按照學(xué)校規(guī)定的借閱時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)開(kāi)放圖書(shū)閱覽室,滿足師生的借閱需求,促進(jìn)學(xué)校讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展。、
總之,后勤綜治工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校一切工作開(kāi)展的基礎(chǔ)和保障。全體后勤工作者要以一切服務(wù)學(xué)校、為學(xué)校服務(wù)一切為工作宗旨。發(fā)揚(yáng)求實(shí)創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè),任勞任怨的工作精神,齊心協(xié)力扎扎實(shí)實(shí)做好本學(xué)期后勤綜治工作。
學(xué)校后勤的工作計(jì)劃7
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期學(xué)?倓(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作方案為指導(dǎo),按照“求實(shí)創(chuàng)新,保障教學(xué),強(qiáng)化管理,效勞育人〞的工作思路,以搞好效勞提供保障為目標(biāo),做好效勞育人教育工作,積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng),為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
二、具體工作
1、組織各種形式的學(xué)習(xí),教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,熱愛(ài)自己的工作崗位,做到自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)、全心全意地為師生效勞;認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,舉辦微機(jī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,初步掌握計(jì)算機(jī)的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐,提高效勞育人的質(zhì)量。
2、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時(shí)購(gòu)置教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價(jià)格購(gòu)得高質(zhì)量物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢(qián)當(dāng)作大事來(lái)抓;堅(jiān)持合理開(kāi)支的原則,抓好對(duì)新買(mǎi)物品的登記和發(fā)放工作;
3、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理,對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;3月中旬前,保管室簽定的財(cái)產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的要求,完成各教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)的復(fù)查登記工作,加大平時(shí)財(cái)產(chǎn)檢查的考核力度,學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作。
加大對(duì)水電的管理力度,及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號(hào)召全校各個(gè)管理部門(mén)齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好功能室的設(shè)施維修安裝工作,重點(diǎn)是形體訓(xùn)練室的訓(xùn)練設(shè)施安裝和現(xiàn)有設(shè)施的改造維修,爭(zhēng)取在4月中旬前完成;搞好校園環(huán)境建設(shè),對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設(shè)凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
4、財(cái)務(wù)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件,標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校收費(fèi)工作,做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢(qián);堅(jiān)持一支筆審批,對(duì)大項(xiàng)的重要開(kāi)支,上報(bào)學(xué)校行政會(huì)議討論通過(guò)。
5、根據(jù)市教育局的方案,完成學(xué)生浴室的基建工作,為學(xué)生提供良好的`生活環(huán)境設(shè)施。
6、加大食堂、冷飲部的管理力度。加強(qiáng)炊管人員的飲食衛(wèi)生知識(shí)的學(xué)習(xí),3月中旬舉辦一期炊管人員飲食衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)班。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)貨程序和渠道,嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)的要求,切實(shí)作好物品的索證索票工作,從源頭上杜絕不利因素,嚴(yán)把物品的入庫(kù)關(guān)、食品入口關(guān),嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,確保師生健康。同時(shí)一方面聯(lián)系周邊縣市學(xué)校,組織炊管人員進(jìn)行走訪學(xué)習(xí),提高烹調(diào)技術(shù)和管理水平;另一方面,嚴(yán)格操作規(guī)程,增加花色品種,精工細(xì)做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、讓師生吃得放心,為學(xué)校、家長(zhǎng)解決好后顧之憂。
7、抓防范,確保人、財(cái)、物的安全,安排專人每月進(jìn)行一次設(shè)施設(shè)備的安全檢查,及時(shí)檢修學(xué)校電路,防止電線、用電器漏電,嚴(yán)防師生觸電事故發(fā)生。定期檢查消防設(shè)施及各部門(mén)消防安全巡檢查記錄,消除隱患,保障學(xué)生生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。4月中旬,舉辦一期消防安全知識(shí)培訓(xùn)和滅火應(yīng)急演練。提高全體師生的消防安全意識(shí)和應(yīng)急逃生自救能力。
8、安排專人對(duì)校園周邊環(huán)境再次進(jìn)行摸底登記,聯(lián)系協(xié)助公安、衛(wèi)生、城建等相關(guān)部門(mén)做好校園周邊環(huán)境整治工作。
9、配合政教處、教務(wù)處搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教育教學(xué)工作活動(dòng),以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;協(xié)助工會(huì)搞好教職工的娛樂(lè)保障和福利工作。
10、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù),對(duì)學(xué)生課桌椅、學(xué)生宿舍的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行簡(jiǎn)易維修,確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
學(xué)校后勤的工作計(jì)劃8
一、高校后勤信息化建設(shè)現(xiàn)狀
1.思想認(rèn)識(shí)到位,后勤信息化建設(shè)開(kāi)展普遍
在被調(diào)查的高校中,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到后勤員工對(duì)后勤信息化均具有一定的認(rèn)識(shí),認(rèn)為高校后勤信息化建設(shè)對(duì)提升后勤管理水平、增強(qiáng)后勤服務(wù)能力、提高后勤勞動(dòng)效率具有重要的作用。從在京高校情況看,自1999年開(kāi)展后勤社會(huì)化改革工作以來(lái),后勤信息化迅速?gòu)睦肳ord、Excel、Access基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)等滿足后勤基本核算、工作需求階段,發(fā)展到引入專業(yè)業(yè)務(wù)軟件,使用“一卡通”階段,目前正向建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化的后勤信息系統(tǒng)平臺(tái),也就是“數(shù)字后勤”階段邁進(jìn)。根據(jù)調(diào)查,所有29所高校全部啟動(dòng)了后勤信息化項(xiàng)目,已經(jīng)投入使用的高校后勤業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)達(dá)到132個(gè),平均每校4.6個(gè)。從中可以看出,隨著高校的發(fā)展和對(duì)后勤服務(wù)的要求不斷提高,各高校普遍認(rèn)識(shí)到后勤信息化的重要性,全面開(kāi)展了后勤信息化建設(shè)工作。
2.業(yè)務(wù)應(yīng)用較多,具有較強(qiáng)的新建和更新需求
在被調(diào)查的29所高校中,2/3以上的高校建設(shè)了“一卡通”系統(tǒng)、餐飲管理系統(tǒng)、學(xué)生公寓管理系統(tǒng),1/2左右的高校建設(shè)了后勤綜合辦公系統(tǒng),1/3左右的學(xué)校建設(shè)了資產(chǎn)管理系統(tǒng)、物業(yè)報(bào)修系統(tǒng)、節(jié)能管理系統(tǒng)。在現(xiàn)有信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上,24所高校(占調(diào)查對(duì)象的82.6%)未來(lái)三年內(nèi)有明確的新建或更新后勤信息系統(tǒng)的計(jì)劃,計(jì)劃新建或更新的信息系統(tǒng)總數(shù)超過(guò)90個(gè),平均每所學(xué)校超過(guò)3個(gè)。根據(jù)需求情況,近一半學(xué)校將公寓管理系統(tǒng)、物業(yè)報(bào)修系統(tǒng)優(yōu)先列入計(jì)劃,約1/3的學(xué)校將后勤綜合辦公管理系統(tǒng)和人力資源系統(tǒng)優(yōu)先列入計(jì)劃,其他傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)像餐飲管理系統(tǒng)等也有一定的更新需求。值得注意的是,在提出更新需求時(shí),大部分高校均提出了建設(shè)或完善本!皵(shù)字后勤”的愿景。可以看出,高校后勤無(wú)論在業(yè)務(wù)開(kāi)展還是在后勤管理上都廣泛開(kāi)展了信息化應(yīng)用工作,對(duì)下一階段信息化建設(shè)需求強(qiáng)烈。
3.得到一定支持,基本具備軟、硬件建設(shè)條件
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),高校后勤信息化建設(shè)工作一定程度上得到學(xué)校政策支持,超過(guò)八成的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)明確表示會(huì)在人、財(cái)、物等方面支持本校后勤信息化建設(shè)。在被調(diào)查的29所高校中,7所高校通過(guò)申請(qǐng)教育部等中央部委或北京市專項(xiàng)資金建成現(xiàn)有后勤信息系統(tǒng),占總數(shù)的24.1%;22所學(xué)校通過(guò)學(xué)校撥付資金或后勤實(shí)體自有資金建成現(xiàn)有后勤信息系統(tǒng),占總數(shù)的75.9%。經(jīng)過(guò)這些年的高校校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、校園“一卡通”建設(shè),大部分受訪高校已具備“數(shù)字后勤”建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境或硬件設(shè)備條件。高校后勤信息化在政策支持、軟硬件條件等方面已具備一定的建設(shè)基礎(chǔ)。
二、高校后勤信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題及分析
1.整體規(guī)劃缺乏,各校發(fā)展很不均衡
調(diào)查發(fā)現(xiàn),各校后勤信息化建設(shè)起點(diǎn)、環(huán)境和發(fā)展模式各不相同,大多數(shù)學(xué)校是為了滿足具體的業(yè)務(wù)需求,從分散的各個(gè)基層部門(mén)啟動(dòng)信息化建設(shè),缺乏整體規(guī)劃。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,僅有9所學(xué)校制訂了明確的后勤信息化建設(shè)規(guī)劃,其他學(xué)校都是根據(jù)工作需要隨機(jī)安排系統(tǒng)建設(shè)。整體規(guī)劃的缺乏使各校后勤信息化發(fā)展水平存在較大差距,應(yīng)用最為廣泛的一所高校已初步建成“數(shù)字后勤”平臺(tái)系統(tǒng),內(nèi)含19個(gè)后勤業(yè)務(wù)應(yīng)用子系統(tǒng),而有近1/4的學(xué)校建成的后勤業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)還不到3個(gè)。
2.專業(yè)研究薄弱,亟待統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范
受對(duì)后勤地位、信息化認(rèn)識(shí)偏差性、片面性的影響,高校后勤信息化工作起步較晚,目前對(duì)高校后勤信息化技術(shù)的專業(yè)研究尚不成熟。同時(shí),受高校后勤管理體制機(jī)制的影響,高校后勤業(yè)務(wù)之間信息封鎖、阻隔、壟斷現(xiàn)象突出,這都為制定高校后勤信息技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)巨大阻力。以上因素致使市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和高校自行研發(fā)的后勤信息系統(tǒng)普遍存在信息孤島現(xiàn)象,各個(gè)后勤信息子系統(tǒng)之間無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息共享,無(wú)法與數(shù)字校園的其他系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程關(guān)聯(lián),后勤信息系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值和推廣價(jià)值大打折扣。據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),調(diào)查對(duì)象中只有約15%學(xué)校的后勤信息系統(tǒng)能夠與后勤業(yè)務(wù)深度融合,約60%學(xué)校的后勤信息系統(tǒng)只能局部使用,還有部分學(xué)校后勤信息系統(tǒng)基本閑置。
3.應(yīng)用范圍有限,建設(shè)效益發(fā)揮不充分
調(diào)查發(fā)現(xiàn),高校已經(jīng)投入使用的后勤信息化系統(tǒng)多屬于單一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),只能滿足某一部門(mén)業(yè)務(wù)需要,如餐飲管理系統(tǒng)、公寓管理系統(tǒng)。一些需要多個(gè)部門(mén)協(xié)同配合使用的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),如物業(yè)報(bào)修管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng);或技術(shù)含量較高的業(yè)務(wù)系統(tǒng),如校園地理信息系統(tǒng)、節(jié)能系統(tǒng)等目前應(yīng)用比例較低。同時(shí),一些信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)結(jié)合較差,只能起到數(shù)據(jù)采集作用,對(duì)后勤勞動(dòng)效率、管理水平提高起不到實(shí)質(zhì)作用。此外,受制于技術(shù)規(guī)范不一致、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,上級(jí)決策部門(mén)也不能利用高校后勤信息系統(tǒng)及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息,不能為貧困生資助、高校食堂穩(wěn)定等高校后勤工作決策提供有效參考。
4.資金人才不足,制約建設(shè)水平提高
近年來(lái),隨著高等教育事業(yè)的快速發(fā)展,高校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)等項(xiàng)事業(yè)都取得了跨越式發(fā)展。與高校的'快速發(fā)展相比,高校后勤信息化建設(shè)受資金、人才等因素制約,在系統(tǒng)建設(shè)、信息化手段應(yīng)用上還比較落后。在被調(diào)查的29所高校中,僅有1所學(xué)校后勤設(shè)有信息化建設(shè)部門(mén),僅有4所學(xué)校在后勤部門(mén)配備了專業(yè)技術(shù)人員。同時(shí),大部分高校認(rèn)為現(xiàn)有資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足后勤信息化建設(shè)的需要。在調(diào)查反饋意見(jiàn)中,全部受訪高校都在建設(shè)資金、專業(yè)人員配備和員工信息技術(shù)培訓(xùn)等方面提出需求。不難看出,當(dāng)前資金和人才已成為制約高校后勤信息化建設(shè)水平提高的桎梏。
三、推進(jìn)高校后勤信息化工作的對(duì)策和思考
1.發(fā)揮行業(yè)組織引領(lǐng)作用,做好后勤信息化建設(shè)規(guī)劃
高校后勤信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包含后勤業(yè)務(wù)與信息技術(shù)的結(jié)合,不同后勤業(yè)務(wù)之間的結(jié)合,微電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)等多項(xiàng)信息技術(shù)的結(jié)合,人機(jī)結(jié)合等豐富內(nèi)容。在面臨著資金和人員條件匱乏、缺少必要的技術(shù)儲(chǔ)備和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的情況下,僅靠高校自發(fā)地去推進(jìn)這項(xiàng)工作勢(shì)必不會(huì)取得理想效果。中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)后勤研究分會(huì)敏銳地發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題,于20xx年6月建立了全國(guó)高校后勤信息化推進(jìn)工作委員會(huì)。要解決上述存在的問(wèn)題,就要充分發(fā)揮全國(guó)高校后勤信息化推進(jìn)委員會(huì)、各地高校后勤協(xié)會(huì)、研究會(huì)等行業(yè)組織的引領(lǐng)作用,指導(dǎo)各高校后勤建立和完善信息化建設(shè)規(guī)劃,通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)幫助他們組建專業(yè)團(tuán)隊(duì),為他們申請(qǐng)專項(xiàng)資金,提供信息和便利條件。同時(shí)還要通過(guò)行業(yè)組織加強(qiáng)對(duì)后勤信息化建設(shè)的宣傳,建立各高校交流學(xué)習(xí)平臺(tái),發(fā)揮先進(jìn)學(xué)校的示范作用,帶動(dòng)各高校后勤信息化建設(shè)工作開(kāi)展。
2.開(kāi)展信息標(biāo)準(zhǔn)研究,促進(jìn)后勤信息化建設(shè)實(shí)施
高校后勤信息化建設(shè)具有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)共性和實(shí)施模式個(gè)性的特點(diǎn)。各高校在開(kāi)展后勤信息化工作時(shí)雖可以根據(jù)自身需求和特點(diǎn)采取不同的實(shí)施模式,但必須符合后勤行業(yè)規(guī)范及其信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。要促進(jìn)高校后勤信息化建設(shè),必須充分發(fā)揮高等學(xué)校的人才優(yōu)勢(shì)、科研優(yōu)勢(shì),組建專業(yè)研究隊(duì)伍,深入開(kāi)展高校后勤信息化研究,建立行業(yè)信息規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這樣才能夠在后勤信息化的推進(jìn)過(guò)程中,減少信息孤島的產(chǎn)生,提升信息系統(tǒng)的運(yùn)行效率,促進(jìn)后勤信息化與數(shù)字化校園建設(shè)的融合。進(jìn)行行業(yè)規(guī)范研究和建立行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要投入大量的人力物力,在現(xiàn)階段可以考慮按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、集中開(kāi)發(fā)、推廣使用”的方式,在通用業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)形成研究、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用的良性循環(huán)。
3.推動(dòng)“數(shù)字后勤”建設(shè),提升后勤信息化建設(shè)層次
隨著高校后勤事業(yè)和信息技術(shù)的快速發(fā)展,高校后勤信息化建設(shè)已進(jìn)入“數(shù)字后勤”階段。這一階段的顯著特征在于,它不僅是后勤消費(fèi)層面、成本層面、核算層面的數(shù)據(jù)整合,而且是后勤多項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的綜合處理、信息采集和數(shù)據(jù)分析。面對(duì)這一轉(zhuǎn)變,高校后勤信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)開(kāi)拓思路,充分利用移動(dòng)終端、物聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)等先進(jìn)技術(shù),結(jié)合“數(shù)字校園”建設(shè),加快推進(jìn)“數(shù)字后勤”建設(shè)。要結(jié)合高?茖W(xué)發(fā)展的需要,改變信息系統(tǒng)僅在餐飲、公寓、物業(yè)等后勤傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用的現(xiàn)狀,推動(dòng)在校園地理信息系統(tǒng)、綠色校園建設(shè)、后勤綜合管理等方面的應(yīng)用,不斷豐富后勤服務(wù)和管理手段,改善師生員工的體驗(yàn)方式和滿意程度,為學(xué)校教學(xué)、科研工作和師生員工生活提供堅(jiān)實(shí)、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的后勤保障,實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
4.深化高校后勤改革,完善后勤信息化建設(shè)條件
高校后勤信息化不單是技術(shù)的創(chuàng)新,同時(shí)也是制度的創(chuàng)新和觀念的更新。要把這項(xiàng)工作落到實(shí)處,必須進(jìn)一步深化高校后勤改革,通過(guò)改革樹(shù)立先進(jìn)的管理理念和良好的后勤服務(wù)機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制,奠定后勤信息化制度基礎(chǔ)。通過(guò)改革,加強(qiáng)高校后勤職工隊(duì)伍建設(shè),提高管理干部信息化意識(shí),提升后勤職工信息應(yīng)用水平,延攬一批既懂后勤業(yè)務(wù)又懂信息技術(shù)的行業(yè)專家,奠定后勤信息化人才基礎(chǔ)。通過(guò)改革,規(guī)范各項(xiàng)后勤業(yè)務(wù),建立信息共享制度,形成制度統(tǒng)一、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、信息全面、結(jié)構(gòu)合理的后勤管理和服務(wù)體系,奠定后勤信息化應(yīng)用基礎(chǔ)。通過(guò)改革,進(jìn)一步提高高校領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各方面對(duì)高校后勤工作的重視程度,在建設(shè)資金、軟硬件環(huán)境等方面取得支持,奠定后勤信息化保障基礎(chǔ),為高校后勤信息化建設(shè)創(chuàng)造有利條件。
四、結(jié)束語(yǔ)
高校后勤信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)不斷發(fā)展的創(chuàng)新工程和需要后勤員工人人參與的全員工程。要把這項(xiàng)工作做好,必須充分調(diào)動(dòng)政府、行業(yè)組織、高校、社會(huì)企業(yè)等各方面的力量,加強(qiáng)研究、規(guī)劃、實(shí)施和條件建設(shè),不斷加快高校后勤信息化建設(shè)進(jìn)程,豐富建設(shè)內(nèi)容,提高建設(shè)水平,為高等教育事業(yè)發(fā)展提供一流的后勤服務(wù),促進(jìn)我國(guó)科教興國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施和人力資源強(qiáng)國(guó)目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。
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學(xué)校后勤的工作計(jì)劃9
一、本學(xué)期主要工作:
1、認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高后勤職工隊(duì)伍建設(shè)。
(1)繼續(xù)堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度,各部門(mén)管理人員要有計(jì)劃地組織各自崗位的相關(guān)后勤職工定期進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,提高認(rèn)識(shí),使全體后勤人員牢固樹(shù)立服務(wù)的意識(shí),真正做到熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)崗位、熱愛(ài)學(xué)生。
(2)有計(jì)劃地邀請(qǐng)衛(wèi)生防疫部門(mén)的專家、教育界的專家來(lái)校作經(jīng)驗(yàn)介紹和專題講座,使飲食服務(wù)人員能熟練掌握各自崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。
(3)建章立制,組織后勤職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)討論后勤工作各項(xiàng)制度和獎(jiǎng)懲條例,進(jìn)一步增強(qiáng)全體后勤職工的法制觀念,使后勤管理真正走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路。
(4)注重理論學(xué)習(xí)和研究,認(rèn)真撰寫(xiě)勤工儉學(xué)和后勤工作論文,提升自身的業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平。
2、強(qiáng)化安全教育,杜絕安全隱患,把安全作為學(xué)校工作的底線。
(1)成立專門(mén)機(jī)構(gòu),學(xué)校校長(zhǎng)任組長(zhǎng),做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
(2)健全安全制度,加強(qiáng)全校教職工安全意識(shí),使安全工作有章可循。與各位教職員工簽訂安全責(zé)任狀。定專職安全員。搞好節(jié)假日安全值班工作,堅(jiān)持安全制度及24小時(shí)值班制度,堅(jiān)持門(mén)衛(wèi)制度,搞好門(mén)衛(wèi)值班工作。外來(lái)人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。上課時(shí)間學(xué)生未經(jīng)許可不得出入校門(mén)。
(3)加強(qiáng)宣傳、利用講座、畫(huà)廊、宣傳資料,對(duì)師生進(jìn)行廣泛宣傳教育,使綜合治理、安全工作深入人心。
(4)加強(qiáng)重點(diǎn)部位監(jiān)控,規(guī)范操作程序,從業(yè)人員持證上崗,不斷鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。要求上班時(shí)間不能擅離工作崗位,保持樓道暢通,不能有堆積物,通道門(mén)不能關(guān)閉。要求學(xué)生不能將火源帶進(jìn)校園內(nèi),不私自用電器、明火。制定校園內(nèi)師生應(yīng)急疏散預(yù)案,著重演練。加強(qiáng)全體教師的教育培訓(xùn),增加他們的消防知識(shí)和提高他們操作消防器械的能力。三是用電安全,經(jīng)常檢修老化的電源線路開(kāi)關(guān)、閘刀、電源插頭、插座,以防觸電及電路火災(zāi)事故的發(fā)生。
(5)著力開(kāi)展專項(xiàng)整治。定期開(kāi)展學(xué)校安全工作大檢查,如校舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全。建立安全專項(xiàng)工作臺(tái)帳,對(duì)設(shè)施、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、檢查、整改情況作記錄。
(6)食堂安全,責(zé)任重大,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),“民以食為天,食以潔為本”我校用膳師生比較多,對(duì)早、中餐供應(yīng),要在保證及時(shí)快速供給的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作,嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門(mén)的規(guī)定,把好食品的采購(gòu),貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格按規(guī)定、規(guī)范操作,確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求,杜絕食物中毒事故發(fā)生。堅(jiān)持每周對(duì)對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行一次檢查,以便做好監(jiān)督管理作用。
3、加強(qiáng)與教育局及有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,搞好學(xué)校擴(kuò)建工作,適應(yīng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)我校辦學(xué)品位的不斷攀升,為滿足廣大家長(zhǎng)的子女就讀我校的愿望,將進(jìn)一步充實(shí)學(xué)校內(nèi)部設(shè)施,增加硬件投入,擴(kuò)建校園,爭(zhēng)取在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,爭(zhēng)創(chuàng)模范學(xué)校,適應(yīng)教育現(xiàn)代化的需要。學(xué)校在完成向后征地50畝的基礎(chǔ)上,現(xiàn)正在對(duì)新征地進(jìn)行全面規(guī)劃,辦好建教學(xué)樓和幼兒園的有關(guān)手續(xù),爭(zhēng)取盡快動(dòng)土興建。
4、搞好財(cái)務(wù)管理及增收節(jié)支工作。
為學(xué)校當(dāng)好紅管家,堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,賬務(wù)做到民主理財(cái)、日清月結(jié),堅(jiān)持校長(zhǎng)一支筆的原則,搞好增收節(jié)支工作。堅(jiān)持每張?jiān)及l(fā)票上必須有“經(jīng)手人”、 “驗(yàn)收人”或“證明人”、“審批人”的簽字方可報(bào)銷原則,杜絕不合理的開(kāi)支。堅(jiān)決按教育局、財(cái)政局和物價(jià)局的規(guī)定的`價(jià)格收費(fèi),做到不亂收費(fèi),不設(shè)小錢(qián)柜。不在收費(fèi)范圍內(nèi)的錢(qián)一分不收。
5、搞好財(cái)產(chǎn)管理工作。
堅(jiān)持財(cái)產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步搞好財(cái)產(chǎn)帳務(wù)管理工作。按照財(cái)產(chǎn)管理的原則,責(zé)任到人。繼續(xù)執(zhí)行各辦公室財(cái)產(chǎn)管理由辦公室主任負(fù)責(zé),各教室財(cái)產(chǎn)由班主任負(fù)責(zé),各相關(guān)財(cái)產(chǎn)由各相關(guān)人員負(fù)責(zé)。做到所有財(cái)產(chǎn)編號(hào)入帳。上級(jí)分配來(lái)的和購(gòu)買(mǎi)的各種設(shè)備設(shè)施及時(shí)上帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符、帳據(jù)相符。借出的財(cái)產(chǎn)被損壞要照價(jià)賠償,杜絕財(cái)產(chǎn)的流失。
6、搞好勤工儉學(xué)工作
進(jìn)一步規(guī)劃勤工儉學(xué)制度,統(tǒng)一管理。大膽起用能人,知人善用,任人唯賢。積極支持飲用水工作,努力動(dòng)員全校師生都飲用校辦水廠的飲用水。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的種種統(tǒng)管文件,密切配合教育局勤工儉學(xué)辦公室抓好教育市場(chǎng)的統(tǒng)一管理工作,抓好教育內(nèi)部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與管理工作。
7、做好后勤育人工作
學(xué)校會(huì)認(rèn)真組織一次“綠色跳蚤”活動(dòng),爭(zhēng)取讓每個(gè)同學(xué)都能感受到后勤工作帶來(lái)的快樂(lè)。
8、搞好征訂工作和采購(gòu)工作。
做到按時(shí)征訂報(bào)刊雜志和書(shū)籍課本,按時(shí)購(gòu)回書(shū)籍課本和其他一切辦公用品,確保每個(gè)學(xué)生有課本上課。辦公用品按時(shí)到位,讓教學(xué)工作能順利進(jìn)行。
9、搞好綜合治理工作。
按時(shí)制定工作計(jì)劃,按時(shí)寫(xiě)出工作總結(jié)。按時(shí)寫(xiě)好安全工作臺(tái)帳。制定各種安全工作預(yù)案。按時(shí)參加上級(jí)召開(kāi)的各種安全工作會(huì)議,傳達(dá)會(huì)議精神,并抓好落實(shí)。搞好學(xué)校周邊環(huán)境治理工作,與周邊單位搞好聯(lián)系工作。營(yíng)造一個(gè)美好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。搞好接送學(xué)生的安全工作。嚴(yán)格規(guī)章制度,嚴(yán)格按交通規(guī)則行車(chē),嚴(yán)禁超載,嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)。與接送學(xué)生司機(jī)簽定安全工作責(zé)任狀。嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。
10、搞好校園環(huán)境及衛(wèi)生工作。
本期繼續(xù)聘請(qǐng)三個(gè)衛(wèi)生工,對(duì)校園內(nèi)所有房屋及地面進(jìn)行分工,責(zé)任到人。樓房?jī)?nèi)的辦公室由各辦公室老師打掃,教室由各班學(xué)生打掃,一年級(jí)教室由教師打掃,其他各室由其相關(guān)責(zé)任人打掃。樓道、梯級(jí)、廁所及外面坪地、道路由清潔工打掃。衛(wèi)生專干對(duì)校園內(nèi)所有地方每天進(jìn)行檢查,實(shí)行目標(biāo)管理。對(duì)校園內(nèi)的花草樹(shù)木進(jìn)行全面規(guī)劃設(shè)計(jì)。按時(shí)進(jìn)行剪枝、澆水和施肥。把我校建成全國(guó)綠色環(huán)保型學(xué)校。
學(xué)校后勤的工作計(jì)劃10
一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的思想,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證 服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
二、 工作重點(diǎn):
1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;
2、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi);
3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。
三、工作措施
。ㄒ唬┖笄诠ぷ
1、建立完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的.校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。
3、加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境,學(xué),F(xiàn)有的花草樹(shù)木做好養(yǎng)護(hù),努力使校園四季如春,春意盎然。
4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新等。
。ǘ┌踩Pl(wèi)工作
1、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),傳達(dá)會(huì)議精神,加強(qiáng)安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與
學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
2、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,重點(diǎn)部位安全責(zé)任制上墻。
3、定期對(duì)學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防范。
4、加強(qiáng)平安校園工作,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,樹(shù)立安全第一的思想,爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”。
5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
學(xué)校后勤的工作計(jì)劃11
(一)校園建設(shè):
1。根據(jù)園所發(fā)展的規(guī)劃,配合做好園所拆遷、擴(kuò)建的工作。
2。進(jìn)行“十五”課題分課題《幼兒科學(xué)啟蒙教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)的研究》的研究:在校園建設(shè)中,體現(xiàn)科技教育氛圍;增畫(huà)廊,讓幼兒從小了解中外科學(xué)家的發(fā)明、故事及為人類做出的杰出貢獻(xiàn)。進(jìn)行科學(xué)啟蒙教育,建設(shè)媒體箱,進(jìn)一步完善科技操作室,創(chuàng)設(shè)人文環(huán)境。
。ǘ┖笄陉(duì)伍建設(shè):
1。堅(jiān)持隔周組織保育員學(xué)習(xí)、勞動(dòng)制度。著重組織保育員學(xué)習(xí)《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,結(jié)合日常工作找出差距和不足,進(jìn)一步樹(shù)立正確的教育
觀、兒童觀,提高保育員的工作能力。每月開(kāi)展各類教學(xué)活動(dòng)的配班展示,通過(guò)交流、總結(jié)來(lái)把握各類教學(xué)活動(dòng)中配班的技巧和靈活性,不斷提高保育員的配班能力。
2。扎實(shí)抓好日常規(guī)范操作,請(qǐng)保健醫(yī)生為保育員作2次學(xué)習(xí)指導(dǎo),期初學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī),并進(jìn)行實(shí)際操練;期中學(xué)習(xí)秋冬季易發(fā)生呼吸道傳染病的預(yù)防知識(shí)、常見(jiàn)癥狀、隔離等知識(shí),以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,并與考核掛鉤。每人每月制作一組教玩具,于每月最后一周的周一展示,并與考核掛鉤。
3。食堂炊事員根據(jù)考核要求,認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn),在色、香、味上動(dòng)腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味。
4。按照各班一日活動(dòng)時(shí)間表,根據(jù)《規(guī)程》和園保育員考核標(biāo)準(zhǔn),督促幫助全體后勤人員,提高保教水平。
。ㄈ┎奈锕芾恚
1。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件,規(guī)范物品的審批、采購(gòu)制度。
2。做好物品的.調(diào)配,提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。勤儉持園,堅(jiān)持園內(nèi)“購(gòu)物申請(qǐng)”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。
3。定期整理儲(chǔ)藏室,對(duì)所需物品了如指掌,以方便教師所需、所用,避免造成不必要的物品的堆積。
4。做好物品管理的常規(guī)工作,及時(shí)為幼兒、教師配備所需物品;每周的星期一、三為領(lǐng)物日;配合園內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)提供所需材料;做好幼兒的代辦費(fèi)結(jié)算工作等。
學(xué)校后勤的工作計(jì)劃12
一、指導(dǎo)思想
以“保安全、降成本、勤檢查、做服務(wù)”十二字為指導(dǎo)方針,樹(shù)立總務(wù)后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,謀求新發(fā)展。發(fā)揚(yáng)求實(shí)、求真、創(chuàng)新的精神,確保學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)的順利展開(kāi),為師生營(yíng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為學(xué)校辦學(xué)穩(wěn)定與發(fā)展做好后勤保障服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
1.樹(shù)立服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)后勤工作服務(wù)于教育教學(xué),服務(wù)于師生的理念。
2.認(rèn)真做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作,確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
3.加強(qiáng)后勤服務(wù)管理,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
4.加強(qiáng)學(xué)校安全管理,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
三、主要工作及措施
(一)努力強(qiáng)化并提高總務(wù)后勤人員的自身素質(zhì)。
1.作為后勤工作人員要進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,發(fā)揚(yáng)"勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效"的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作。
2.完善后勤工作的各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),做到分工具體職責(zé)明確,考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,提高后勤工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量
(二)盡心盡力,做好日常后勤服務(wù)工作。
1.按照學(xué)校以教學(xué)為中心的指導(dǎo)思想,熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作,認(rèn)真及時(shí)做好記錄,期末要做好庫(kù)存清點(diǎn)工作。要急教師所急,想他人所想,在工作繁忙時(shí)要根據(jù)事情的輕重緩急,合理安排好工作的順序。
2.在工作中要本著勤儉節(jié)約的原則,做到計(jì)劃用錢(qián),合理用錢(qián),科學(xué)用錢(qián),節(jié)約用錢(qián),把需要和可能結(jié)合起來(lái),盡量做到少花錢(qián)多辦事,辦實(shí)事。在經(jīng)費(fèi)支出過(guò)程中嚴(yán)格控制,統(tǒng)籌安排,克服隨意性,要節(jié)約每一滴水,每一張紙,每一度電,要減少儀器、設(shè)備的人為損壞,盡可能節(jié)省辦公成本。
3.要把“健康、安全、衛(wèi)生”作為校園環(huán)境工作的重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校飲用水、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)早餐發(fā)放留樣、學(xué)生奶發(fā)放留樣等管理制度,明確責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生奶的發(fā)放、留樣的的監(jiān)管過(guò)程。管理人員平時(shí)要加強(qiáng)與供應(yīng)廠商溝通,確保食材品質(zhì)。開(kāi)學(xué)前做好學(xué)校直飲水機(jī)的維護(hù)和水質(zhì)檢測(cè)等工作,保證師生在開(kāi)學(xué)時(shí)能夠喝到干凈、衛(wèi)生、放心的飲用水。本學(xué)期將繼續(xù)通過(guò)各種形式向師生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境、垃圾分類從我做起的宣傳教育,在師生中造成愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)護(hù)校園一草一木,積極開(kāi)展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。確保校園環(huán)境凈化、美化、綠化。
(三)校產(chǎn)的常規(guī)性管理與財(cái)務(wù)管理。
1.要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護(hù)意見(jiàn)。
2.在對(duì)各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上,明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé),各室(特別是專用教室)校產(chǎn)存放要規(guī)范,不得隨意搬動(dòng)與調(diào)換,特殊情況短時(shí)間需要搬動(dòng)的`,要求用后及時(shí)歸還原處。
3.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,要本著少花錢(qián)、多辦事的原則,樹(shù)立開(kāi)源節(jié)流、勤儉節(jié)約的思想,提高有限資金的使用效益。堅(jiān)持各種用品申報(bào)購(gòu)買(mǎi)制度和其它支出的審批制度,做到合理開(kāi)支,杜絕浪費(fèi)。做到公開(kāi)、公平、公正、規(guī)范,為學(xué)校管好、用好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
(四)創(chuàng)建安全的校園環(huán)境。
1.加強(qiáng)對(duì)師生進(jìn)行用電、用水、防火、防盜等安全知識(shí)的宣傳和教育,提高全體師生的安全意識(shí),學(xué)校校安辦、政風(fēng)肅紀(jì)小組要開(kāi)展定期和不定期相結(jié)合的用電、用水、防火、防盜等設(shè)施設(shè)備、課間執(zhí)勤巡視是否落實(shí)的安全檢查,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生,推進(jìn)學(xué)校的綜合治理。
2.加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,落實(shí)保安門(mén)衛(wèi)值班制度,規(guī)范進(jìn)出校門(mén)的手續(xù)。保安要嚴(yán)格執(zhí)勤、文明服務(wù),加強(qiáng)校園巡視,每天嚴(yán)格落實(shí)每小時(shí)巡邏制,做好對(duì)整個(gè)校園的巡視工作,發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題要及時(shí)處理并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保校園的安全。
3.切實(shí)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)和消防安全工作,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全制度,落實(shí)防電、防火、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施,不定期對(duì)校園各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行排查維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在第一時(shí)間處理,不能處理的要及時(shí)向一把手校長(zhǎng)匯報(bào),請(qǐng)示處理意見(jiàn)。
4.加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)的校舍、樓梯過(guò)道、體育設(shè)施、電器開(kāi)關(guān)等的定期檢查,把細(xì)小安全問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),并采取有效措施,防止安全事故的發(fā)生,確保校園安全與穩(wěn)定。
學(xué)校后勤的工作計(jì)劃13
四月份已經(jīng)悄悄的從我們身邊溜走,嶄新的五月份就要到了,大家對(duì)于新的五月有什么計(jì)劃呢?下面我們一起來(lái)瀏覽這篇學(xué)校后勤五月份工作計(jì)劃要點(diǎn)范文,僅供大家參考。
一、以科學(xué)發(fā)展觀來(lái)統(tǒng)領(lǐng)后勤管理工作,逐步建立后勤智能化管理體系,加快后勤社會(huì)化改革進(jìn)程,進(jìn)一步完善管理制度,改革現(xiàn)行不合理的管理體制,加大督查力度,全面提升執(zhí)行力。
二、大膽嘗試宿舍管理體制改革試點(diǎn)工作,建議學(xué)院建立由相關(guān)部門(mén)共同參與的聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制,推動(dòng)學(xué)生宿舍精神文明建設(shè)的開(kāi)展;加快宿舍樓層電子監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),開(kāi)展宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生定期檢查評(píng)比工作,進(jìn)一步改善學(xué)生住宿條件,試點(diǎn)將部分8人間宿舍改造為4人間。
三、建議成立學(xué)院節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加大宣傳工作力度,科學(xué)分析我院水電使用現(xiàn)狀和管理工作中存在的問(wèn)題,重點(diǎn)抓好節(jié)能降耗、成本控制工作,試點(diǎn)并逐步推行高效節(jié)能電子產(chǎn)品的應(yīng)用,有效杜絕水電浪費(fèi)現(xiàn)象,努力打造節(jié)約型校園。
四、改革現(xiàn)行維修工作管理模式,全面實(shí)行OA系統(tǒng)報(bào)修管理體系,建立健全快速、高效、完整的維修隊(duì)伍和管理機(jī)制,更好地為廣大師生服務(wù)。
五、進(jìn)一步加大食品安全管理力度,充分發(fā)揮學(xué)生膳食管理委員會(huì)監(jiān)督管理職能,切實(shí)執(zhí)行食堂、超市考核管理制度,制定并上墻公布食堂飯菜計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),確保食堂飯菜質(zhì)量,杜絕食品安全事故的發(fā)生。
六、在充分節(jié)約成本的前提下,加快校園環(huán)境建設(shè)步伐。緊緊圍繞校園整體規(guī)劃和綠化實(shí)施方案,認(rèn)真做好苗木栽培和維護(hù)工作,繼續(xù)增加綠色觀賞點(diǎn)和人文景觀,努力打造“春有花、夏有蔭、秋有景、冬有青”的.生態(tài)校園。
七、要學(xué)習(xí)其它高校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造性地開(kāi)展資產(chǎn)管理工作;積極探索民辦高校資產(chǎn)管理工作新思路、新方法,采取行之有效的措施,有效防止資產(chǎn)流失,盤(pán)活閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率。
八、充分發(fā)揮后勤公司管理職能,切實(shí)加強(qiáng)職工思想政治工作,合理調(diào)節(jié)知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)用工,切實(shí)維護(hù)職工切身利益。
學(xué)校后勤的工作計(jì)劃14
學(xué)校的后勤工作是學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)順利開(kāi)展的有力保障,承擔(dān)著為學(xué)校教育、教學(xué)、科研和師生學(xué)習(xí)生活順利進(jìn)行保駕護(hù)航的任務(wù)。為了進(jìn)一步做好學(xué)校的后勤管理工作,重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾方面。
一、建設(shè)一支合格的、過(guò)硬的后勤隊(duì)伍
1.選用和培養(yǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、愛(ài)崗敬業(yè)的同志從事后勤工作。從事后勤工作就要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),能以校為家,不怕吃苦;能勤于鉆研,自覺(jué)適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)校的需要,努力提高專業(yè)技能。只有這樣的隊(duì)伍,才能做好后勤工作。
2.增強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識(shí)。首先,要讓后勤人員認(rèn)識(shí)到后勤工作的意義所在,使后勤人員牢固樹(shù)立一切為了學(xué)生、一切為了教育教學(xué)的職業(yè)道德意識(shí)。其次,要以先進(jìn)人物為榜樣,進(jìn)行榜樣激勵(lì)和精神熏陶,使后勤人員變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)進(jìn)取,想廣大師生所想,做廣大師生所做,急廣大師生所急。最后,經(jīng)常組織后勤人員進(jìn)行規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和檢查,以《后勤人員工作量化細(xì)則》核心,明確每一位后勤人員的崗位和職責(zé),做到年末考核工作公開(kāi)、公正、透明,鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取、勇于開(kāi)拓,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,吸取新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),拓寬服務(wù)內(nèi)容,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平。
二、科學(xué)謀劃后勤工作,力求精細(xì)
后勤工作的特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣、事務(wù)繁雜、突發(fā)性工作較多,不可能“事無(wú)巨細(xì),面面俱到”,把自己陷在日常事務(wù)堆中,這就要求在每個(gè)學(xué)年的開(kāi)始,要根據(jù)不同的階段和實(shí)際情況,制定出后勤工作的規(guī)劃與設(shè)想,包括“年度財(cái)務(wù)預(yù)算”、“年度校園規(guī)劃”、“校園綠化、美化計(jì)劃”、“現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備投資計(jì)劃”、“維修計(jì)劃”、“安全保衛(wèi)投入計(jì)劃”等等,在這些計(jì)劃中,要依據(jù)財(cái)力,把改善辦學(xué)條件和提高現(xiàn)代化教學(xué)手段放在首要位置,以保證教學(xué)的正常進(jìn)行。
這些計(jì)劃的`實(shí)施,要不斷地督促檢查,了解落實(shí)情況,并依據(jù)在實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)修改計(jì)劃,使之更加完善。
1.認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)工作。如何合理地使用有限的資金,保證學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,使其發(fā)揮最大的作用,是學(xué)校管理者應(yīng)解決好的大問(wèn)題。作為學(xué)校財(cái)務(wù)工作的主管者,應(yīng)本著勤儉辦學(xué)的精神,科學(xué)合理編制學(xué)校收支計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃過(guò)程進(jìn)行控制和管理。后勤工作避免不了要和錢(qián)、物打交道,因此,后勤人員要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,購(gòu)買(mǎi)學(xué)校所需物品要實(shí)行四支筆簽字制度,在經(jīng)費(fèi)使用上要按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出,提高效益”的原則,定期對(duì)學(xué)校整體資產(chǎn)定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),以保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受侵害。
2.搞好學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)校園文化建設(shè)。校園環(huán)境是一種潛在的教育因素,它時(shí)時(shí)處處對(duì)師生的思想情操、身心健康的發(fā)展起著潛移默化的影響作用。北安四中是一所有50余年建校歷史的學(xué)校,無(wú)論教學(xué)設(shè)備還是教學(xué)設(shè)施都比較陳舊,因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子下大力氣科學(xué)謀劃來(lái)改變學(xué),F(xiàn)狀。20xx年學(xué)校共投入30余萬(wàn)元修建校園圍墻、鋪設(shè)水泥甬路;20xx年投入資金30萬(wàn)元鋪設(shè)立彩色步道板、修建兩塊水泥場(chǎng)地,18個(gè)班實(shí)現(xiàn)多媒體教學(xué);20xx年學(xué)校多方籌措資金20萬(wàn)元更新了理化生實(shí)驗(yàn)室;20xx年?duì)幦≠Y金40萬(wàn)元對(duì)教學(xué)樓更換了塑鋼窗和大理石窗臺(tái),進(jìn)行了樓體改造及粉刷了教學(xué)樓外墻皮,使教學(xué)樓煥然一新;20xx年學(xué);I措資金30萬(wàn)元維修了教室和辦公室,更新了門(mén)窗和教師辦公桌椅,為學(xué)生計(jì)算機(jī)室更換了50臺(tái)品牌機(jī);20xx年學(xué)校多方爭(zhēng)取資金重新裝備了微機(jī)室、教師電子備課室、為學(xué)生全部更換了新式桌椅、完善了各個(gè)活動(dòng)室,配備了一體機(jī),更換了樓梯白鋼扶手和大理石踏步,教學(xué)樓內(nèi)墻貼瓷磚,重新進(jìn)行了樓內(nèi)文化建設(shè),使每一層樓的文化都圍繞學(xué)校文化的大主題而展現(xiàn)出來(lái)。
在校園文化建設(shè)中,學(xué)校文化活動(dòng)的安排融教育性、科學(xué)性和藝術(shù)性于一體,校園美術(shù)、書(shū)法大賽、校園歌手大賽、演講比賽、藝術(shù)節(jié)、興趣節(jié)、英語(yǔ)節(jié)等活動(dòng)開(kāi)展得形式新穎、活潑有趣,使校園文化對(duì)青少年學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的感染力和吸引力,促使他們主動(dòng)、熱情、積極地參與其中,從而使他們的思想情操得到陶冶,心靈在無(wú)形之中得到凈化。新穎別致的校園景觀,優(yōu)良先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,樓道內(nèi)一句溫馨的提示語(yǔ),使師生身臨其境,無(wú)不受到熏陶和感染。
如今,我校良好的物質(zhì)條件,上乘的管理水平,優(yōu)雅的教學(xué)環(huán)境,都顯示著后勤工作對(duì)教育教學(xué)的重要影響,對(duì)鼓舞廣大師生的士氣,調(diào)動(dòng)他們教學(xué)的積極性,彰顯著四中的獨(dú)特魅力,起到了為教育教學(xué)保駕護(hù)航的引領(lǐng)作用。
學(xué)校后勤的工作計(jì)劃15
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校計(jì)劃為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,與各處室協(xié)調(diào)配合,積極完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù),為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,確保安全萬(wàn)無(wú)一失。
二、工作目標(biāo)
1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。
2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3、抓好學(xué)校食堂食品管理工作,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)學(xué)校的消防安全管理工作,杜絕校園內(nèi)消防安全隱患,確保校園安全。
5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理,落實(shí)上級(jí)相關(guān)文件精神要求。
6、加強(qiáng)學(xué)校綠化護(hù)理和廁所衛(wèi)生保潔工作,不斷改善和美化環(huán)境。
三、工作措施
。ㄒ唬┳ズ煤笄陉(duì)伍建設(shè)。
1、加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高后勤人員的'政治水平和業(yè)務(wù)能力,愛(ài)崗敬業(yè),積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教育教學(xué)工作正常、有序的開(kāi)展。
2、完善后勤管理制度,對(duì)學(xué)校的各后勤崗位,我們將進(jìn)一步完善更為周詳?shù)囊?guī)章制度,使后勤工作有章可循。另外,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)后勤人員工作的檢查和考核,并予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。
。ǘ└倪M(jìn)食堂管理,辦好師生食堂。
食堂工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容,伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí),為此,我們努力做到:
1、把握采購(gòu)環(huán)節(jié),以新鮮、價(jià)廉物美為原則。
2、樹(shù)立安全第一意識(shí),對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時(shí)打掃,做好保潔工作。
3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求,并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí)。
4、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
5、按照學(xué)校食堂等級(jí)量化標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求和規(guī)定,進(jìn)一步完善食堂工作的各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。
6、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細(xì)算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。
(三)加強(qiáng)安全防范工作,增強(qiáng)師生的安全意識(shí)。
1、預(yù)防為主,抓好學(xué)校的消防安全工作。定期組織防火安全隱患檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患;定期進(jìn)行消防器材設(shè)施檢查,落實(shí)消防器材設(shè)施責(zé)任制,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改維修。
2、加強(qiáng)校園用電安全管理。加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路的規(guī)范化管理使用,保證電氣設(shè)備工作性能正常。不準(zhǔn)私拉電線亂接開(kāi)關(guān),不準(zhǔn)使用大功率用電器。
3、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)安全管理。要求保安人員會(huì)正確使用安保器材,操作監(jiān)控系統(tǒng),嚴(yán)格校門(mén)出入制度,切實(shí)做好“三防”建設(shè),確保校園安全。
4、加強(qiáng)接送車(chē)輛安全的各種檔案資料的存檔管理,與司機(jī)簽訂責(zé)任制。一如既往的抓好校車(chē)接送“跟蹤、檢查、落實(shí)、督促”安全工作。教育、關(guān)注每一位坐校車(chē)學(xué)生,讓學(xué)生放心、讓家長(zhǎng)滿意。
。ㄋ模┘訌(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理。
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,對(duì)于財(cái)物的損壞及時(shí)進(jìn)行調(diào)查并進(jìn)行維修,對(duì)于故意損壞的財(cái)物在調(diào)查的基礎(chǔ)上,按學(xué)校制度及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。
2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,教師、班級(jí)、辦公室等領(lǐng)取辦公物品需辦理登記手續(xù),嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
。ㄎ澹﹫(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
1、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度,協(xié)助校長(zhǎng)管好用好學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù),杜絕不合理支出。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“亮證收費(fèi)”的制度,凡是物價(jià)部門(mén)未核準(zhǔn)的費(fèi)用,一律不亂收,做到任何費(fèi)用,都有據(jù)可查,同時(shí)做好學(xué)校收費(fèi)的公示工作,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
3、嚴(yán)格食堂財(cái)務(wù)關(guān),對(duì)食堂財(cái)務(wù)收支實(shí)行監(jiān)督和審核,賬目清楚。
。┳ズ镁G化管理。
本學(xué)期計(jì)劃實(shí)行綠化管理責(zé)任制,實(shí)行自管為主的方針,將綠化帶分成若干塊,實(shí)行班級(jí)管理,經(jīng)常督促檢查綠化責(zé)任區(qū)的管理維護(hù)工作。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提,事關(guān)重大。在今后的工作里,總務(wù)處將繼續(xù)高質(zhì)量地完成自身工作,保證學(xué)校工作正常進(jìn)行,為我校進(jìn)一步取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出努力。我們有決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
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